篇一：最新护士长竞聘演讲稿精选
尊敬的各位领导、各位同仁:
你们好!
我叫------,护师,1975年1月出生,1993年7月中专毕业于----卫校,分配至现----学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中央电大法律专业和江西电大高护专业大专班,现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。
护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。
二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要, 是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。
三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。
医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是
1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。
四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方
方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。
把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满 满意医院的最有力的保证。
温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(详细的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务);4.人本护理服务(关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理指导到位);5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)------
我相信:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星,成为全科护士克服困难的支柱,团结力量的核心。
六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。
我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。
七、重视整体护理在临床带教中的应用。
我院是----学院的附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,同时评估该病人目前存在的护理问题,并且根据护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理的特点。
八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。
护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。
众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。
以上九条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到
更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。
谢谢!
篇二：护士长竟聘稿
报告提纲：
1. 开场语
2. 个人简历:工作；学习
3. 岗位认识（护士长的职责和义务）和你的竞聘优势（思想品德；工作经验；协调沟通；
学习能力）
4. 工作大体思路
演讲注意事项：
从我积累的经验来看：
从文案上看：
首先提一下丘吉尔说的名言，“如果给我5分钟，我提前一周准备；如果是20分钟，我提前两天；如果是1小时，我随时可以讲。这个演讲就是属于随时可信口聊的水平。”
1、自己手写演讲稿。这样不管是脱稿还是念稿都能掌握节奏。
2、文稿的时间，要控制在七分钟左右。因为，人的注意力不会集中很长时间。如果确实需要10分钟至20分钟以上的演讲，尽量保持每5分钟左右，就有一个小高潮，引起人听众的注意力。
3、写出引起听众注意力的内容。比如，讲理论，不如多加一些小例子，大家都喜欢听故事。风趣幽默的桥段，就更不必说了。
4、整体文风，接点地气。除了特别需要的官方客套话外，尽量用一些生活化的语言，比如大家都属于一个圈子内，就多用点圈子内的行话和玩笑。
5、反复修改稿件。
从练习上看：
1、写完稿件一定要到进行演讲练习。准备一块表和一支笔。
2、练习地点，就找个没人的，不扰民的地方。
3、所谓练习，就是预演一下演讲，一定要完完整整的演讲完几遍稿子。
4、控制自己的演讲时间。用表记个时。
5、练习时，会不断迸出新思路。随时用笔修改。
6、口语化。让书面的文字，通过语气、语调、重音，变得有节奏，吸引观众。
7、减少思考的语气词。比如，说了上句，想下句时，思考时的“嗯”、“哦”，减少这些词汇，这样使得演讲流畅，效果更好。
从临场发挥看：
1、心里上不紧张，那是扯淡，适度紧张一点就可以了。当众之下，演讲台上，这是你的舞台，你想怎么样，就怎么了。就当台下，是一堆西红柿。
2、站姿仪表什么的，参考一下主持人吧。落落大方，并配合一些手势。
3、眼神交流。演讲时，要多扫视一下观众，通过查看观众的表情，来调整自己的演讲的节奏、语气和内容。比如，听众底下窃窃私语，可以提高一下声调，引起他们的注意。听众面无表情，毫无兴趣，最好赶快结束当前的内容，调到有意思的部分。
4、说错了内容，不要怕，因为观众没看过演讲稿，根据内容，顺接到自己原来准备的内容上。
从积累看：
1、练习演讲，可以多看看名人的演讲。我比较喜欢马云、俞敏洪，学习一下他们的演讲内容，语气、表情、动作和幽默。
2、练习朗诵。我觉即使再空洞演讲，有一定的朗诵技巧，也不会过于乏味。比如，多听听名家的朗诵，或者是有声小说，听听断句、重音、长音的感觉。
3、没事写点东西。写得东西多了，自然对演讲内容的结构什么，有一定的把握。
4、多当众发言。比如小组讨论，四五个人以上的较为正式的场合。
啰啰嗦嗦写了一大堆，希望有用。主要是临场别慌，多积累，就没多大问题。
初稿：
尊敬的各位领导、老师们：
大家上午好!
我叫xxx，xx岁，是手术室麻醉科的一名护士。xxxx学历，中共党员。2011年有幸加入xxxx，在眼科门诊工作x年，于xx年转到手术室麻醉科，至今工作已经五年。在眼科，手术室麻醉科，主要工作是什么（一定要把科研工作写上，写出自己即工作又搞科研的辛苦，又要写的跟自己的爱好的一样，从心里喜欢科研），学到了什么。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。
在手术室紧张有序的工作中，我不断成长进步，掌握了各科护理常规和护理技术操作，学会了麻醉相关的护理工作，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。
在认真努力工作的同时，很荣幸的被主任选中，参与了麻醉科的科研工作，在科研实验过程中我认真学习麻醉相关的新知识和先进的临床技术。在科研实验过程中，与多家医院协调，合作。锻炼了我与人沟通的能力。科研期间参加了多次科研会议，在跟麻醉届的前辈的交流沟通中，从他们身上学到了医务工作者一丝不苟，认真负责的精神。合理安排工作和科研的同时，利用工作之余的时间看了一些人文，管理相关的书籍不断地充实自己。
在科室领导的帮助和带领下，通过努力，先后获得了先进护士，院级先进个人，外科医学部先进个人，工会先进个人等奖励。并参与国际上吸入麻醉药降低心外科病人术后死亡率，四川华西医院Potts研究，北京第一医院俩种术中维持对老年术后谵妄的影响，我院牵头的产科自体血回输，住院医师规范化气道管理条烟等多项纳布啡药物临床试验研究。
在护理工作和科研中，我不断地总结，不断地成长。感谢领导的认可，让我有幸参与这次竞选。
我深知护士长工作的重要性，她既是护理工作的管理者，又是护理工作的执行者，既是指挥员，又是战斗员，她的职责就是带领全科护士圆满的完成院领导交付的各项任务。以优质的服务赢得广大患者的满意。我也深知护士长工作十分辛苦，她们像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人;象竹一样掏空自己，甘为人梯。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时刻影响者我，也促使我努力向她们学习，向她们靠拢。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。如果我竞聘成功，我有以下几点思路：
一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务。以“五服务一提升” 为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉。抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避免形式化。优化输液室工作程序，减少患者等待时间。
二、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，培养慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。
三、不断加强医患、护患沟通，培养爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短，积极调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。
四、培养经营意识，善于进行成本效益核算。病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，减少不必要的开支，特别注意科室医疗设备的保养与维修，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
五、科室做到年有目标，月有计划。以身作则带领护士每人每年完成1-2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作能力和科研水平。
综上所述，如果我这次竞聘成功，我会把对护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心倾注到工作的点点滴滴中去，争做一名合格的护士长。我相信，有志者，事竟成，机会是给有准备的人的。各位领导、各位同事，让我们携起手来，为了我们共同的家而努力，共创郑大一附院的美好明天!
谢谢大家！
范文一：
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
下午好!
我叫 ，今年 岁，是来自急诊科的一名主管护师，自学本科学历，学士学位，1995年参加工作，2000年由外院调入中医院，2003年主动申请到急诊科工作，至今已八 个年头。在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只默默无闻的丑小鸭成 长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长无数的心血，也渗透着急诊科护士姐妹们的关心与支持。今天我怀着无比激动的心情来到这演讲台上参加 急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩 ，勇往直前。
急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必须具 备娴熟的操作技术和超强的应变能力;于是我苦练内功，积极学习业务知识，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患儿家属点名打针;还熟练掌握了急诊急救技 术，参与科室的重大抢救工作，经常加班加点，随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划 策，深得护士长及护理姐妹的信任。一份耕耘一份收获，在护理部
举行的三基理论和操作比赛中成绩优秀，2007年受护理部委派到南京市儿童医院进修小儿头皮 针穿刺技术，在省卫生厅急诊科专项检查中操作考核得到专家组的肯定和表扬;2008、2010年被评为先进工作者;2010年12月8日新门诊楼输液大厅 正式启动，原急诊中心进行了扩建，这对我们急诊科全体医护人员是机遇更是挑战;2011年3月受护理部委派到南京市鼓楼医院进修急诊急救护理，进修期间我 认真学习先进急救技术，细心钻研管理经验，领略了她们的新职工培训和实习生带教计划，还有幸参加了省卫生厅举办的护士长管理培训班在鼓楼医院为期两天的实 践课程。知不足而思进取，进修结束后我将把我所学的先进护理理念和急救技术应用到临床工作中去。
我知道护士长工作十分重要，她既是护理 工作的管理者，又是护理工作的执行者，既是指挥员，又是战斗员，她的职责就是带领全科护士圆满的完成院领导交付的各项任务。以优质的服务赢得广大患者的满 意。我也深知护士长工作十分辛苦，她们像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人;象竹一样掏空自己，甘为人梯。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时刻影响者我，也促 使我努力向她们学习，向她们靠拢。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。
如果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：
一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务。以“五服务一提升” 为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉。抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避免形式化。优化输液室工作程序，减少患者等待时间。
二、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，培养慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。
三、不断加强医患、护患沟通，培养爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短，积极调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。
四、培养经营意识，善于进行成本效益核算。病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，减少不必要的开支，特别注意科室医疗设备的保养与维修，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
五、科室做到年有目标，月有计划。以身作则带领护士每人每年完成1-2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作能力和科研水平。
综上所述，如果我这次竞聘成功，我会把对护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心倾注到工作的点点滴滴中去，争做一名合格的护士长。如果没有竞选上护士长这个 职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士，我将一如既往，脚踏实
地的工作。盐城市中医院在院领导的正确带领下，在全体中医人的共同努力下正在蓬勃发展，我 衷心的希望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热!我相信：有志者，事竟成!
各位领导、各位同事，让我们携起手来，共创盐城市中医院的美好明天!谢谢大家!
范文二
大家好!
感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台，也感谢领导们对我的关心支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上。我衷心希望能为医院增添一份光彩和荣誉，同时一展自己的理想和抱负。
我， 岁，中共预备党员，大学文化，毕业于 学校。年 月，我由学校分配来到本院。 年来，我勤奋自学，刻苦钻研，从一个专科生学到了护理本科生，曾先后在省级、国家级专业杂志发表论文 篇。
作为一名“白衣天使”，我非常热爱这个神圣的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到了人生的价值。这些年来，我一直服务于临床一线，先后 从事多科的护理工作，打针、发药、铺床、输液，在苦中感受着呵护生命的快乐;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命轮回的航舵。我曾担任副护士长，作 为护士长的得力助手，协助病房管理，参与重症患者监护和实习生带教等工作。在紧张而有序的工作中，我不断成长进步，掌握了各科护理常规和护理技术操作，学 会了各科的特色治疗和护理，还积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。我相信，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。一份耕耘，一份收获。我的工作得到了病友、家属、领导、同事以及实习同学的赞赏和认可。连续 年，被评为优秀护士， 年被评为院先进工作者， 年被评为 积极分子，还收到感谢信无数，在院讯中多次得到表扬。
管理是门艺术。多年的工作实践中，我耳闻目睹了医院院领导、各科室主任、护士长的管理风范。他们率先垂范，严格要求，宽容民主，为我们建立了互帮互助、团结进取的工作氛围。能成为这样大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸!同时，我也衷心地感谢他们对我多年的教育和培养。
今天，我竞聘 科的护士长。如果成功，我将不辱使命，以最短的时间、最大的热情、全身心的精力，积极投入到新的工作中去。
篇三：急诊科护士长岗位招聘
华中科技大学同济医学院附属协和医院
急诊科护士长岗位招聘
一、 招聘渠道的选择
内部人员选拔，采用竞聘上岗的方式
原因分析：
1. 在对护士长岗位进行工作分析的基础上，可以看出护士长的岗位职责侧重于管理，属于中层管理人员，这类管理者的主要职责是上情下达、下情上传，协调工作，需要把事做实，这就要求护士长对本院的整体护理工作有全局性的了解，对医院目标有认同感，与同事较为熟悉，才更易开展工作，并且可以减少医院社会化的过程。
2. 护士长属于管理人员，当招聘的岗位属于提拔性岗位时，从内部甄选对普通护理人员可以产生激励作用。当员工看到自己能力的提高会得到报偿时，他们的士气和工作绩效会得到改善。
3. 医院对内部成员比较了解，在进行竞聘上岗时，更易对其有全方位的评价，评价会更客观，更适合岗位要求。
4. 对于管理岗位来说，内部选拔相较于外部选拔更具针对性，候选人员的素质也会较为统一，大大减小了医院人力资源部门和考评人员的工作成本。
二、 内部选拔原则
1. 任人唯贤、德才兼备原则。管理岗位不同于一般技术岗位，需要管理者团结大家实现组织目标，这就要求管理者有很强的凝聚力，而德是凝聚力的核心。所以护士长人选的确定，一定要选拔品德高尚、人际关系良好的人员。
2. 业务良好原则。护士长虽然在科室中，属于管理人员，但也需要随同科主任查房，并负责指导和管理普通护士的护理工作，所以护士长本人的业务能力至少要达到良好以上水平。
3. 公开平等竞争择优原则。
一方面可以使更多符合条件的人进入到备选范围，使有能力者脱颖而出，医院可以找到最合适的人选。另一方面，可以让员工有展示其才华的机会，激励员工积极向上进取，以便在以后的选拔中获得成功。
4. 教育培训与辅导原则。
因为本次招聘为内部招聘，所以在人员选拔过程中，应坚持教育培训与辅导原则，将岗位所需技能、应注意的问题及时进行培训，注意关注其工作情况，发现问题及时指出并协助改进。
三、 竞聘的基本条件
1. 具备全日制统招一类本科及以上学历（不含成教、自考），至少从事5年以上
临床护理工作，且为本院在编在岗正式员工；
2. 本科必须为护理专业，且具有主管护师（中级）或以上职称，至少获得两次年度优秀工作者称号；
3. 大学英语四级及以上；
4. 身体健康，能胜任护士长工作，年龄在45岁以下；
5. 有强烈的事业心和责任感，热爱临床护理事业，并具备一定的科研创新能力。
四、 竞聘的方法和程序
1. 成立急诊科护士长内部竞聘领导小组
组 长：院长
副组长：主管护理工作副院长、主管人力资源工作副院长
成 员：人力资源部工作人员、急诊科主任、副主任
2. 发布公告
在全院范围内，通过医院内部网站、公告栏、科室传达、动员大会等渠道公布信息，公开竞聘岗位。
3. 个人自荐
满足竞聘基本条件且有意参加竞聘的候选人于X月X日之前将《2015年协和医院急诊科护士长竞聘申请表》及相关证明材料原件及复印件，一式两份交至医院人力资源部。
4. 资格审查
竞聘领导小组负责对申聘者进行资格审查，并将不符合竞聘基本条件的竞聘者淘汰。
5. 竞职演讲及面试
竞聘者向考评小组发表竞职演讲，演讲时间控制在10分钟以内，演讲内容须包括个人简介、工作认识、工作设想等。竞职演讲后，进行面试，面试时间为10分钟。由考评小组根据演讲内容和面试表现对竞聘者进行打分。
6. 民主测评
竞聘演讲后，考评小组对竞聘人员进行民主测评，测评的对象为竞聘者现工作科室主任（或科长）、现工作科室护士长、现工作科室同级护士、与之有工作交叉科室代表。
7. 初拟人选
在竞聘领导小组的监督下，考评人员综合应聘者资历、竞职演讲、面试、民主测评结果、过去业绩等对竞聘人员给出评价，并投票初步选出急诊科护士长最合适人选。初选原则为，当选人员的得票数应超过评委人数的2/3。
8. 结果公示
通过医院内部网站、公告栏等对初拟人选进行公示，公示期为5天。应将应聘者有关信息，包括演讲表现、拟聘人员等进行公布。公示期间内，有异议者署名，以便核查。
五、 考评人员组成
评委的组成为9人，包括我院主管护理副院长、护理部主任、急诊科主任、相关科室主任4人（如心外科、脑外科等）、兄弟医院（如同济医院）急诊科主任、护理部主任
附：2015年协和医院急诊科护士长竞聘申请表
面试试题
《急诊科护士长竞聘》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/meiwen/6637.html
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