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成品油标语

时间:2018-11-09 10:31 来源:免费论文网

篇一:一句话经典语录

一句话经典语录

引导语:周立波,生动的为我们塑造了一个地道的上海人形象。他靠自己幽默的语言和一系列的搞笑经典语录征服了大江南北的群众。下面我们列举几个周立波最新的经典语录,看完你不得不说,强!

1、组织是什么?

“组织”就是:

在你遇到困难时,他说无能为力;

在你遇到不公时,他说要正确对待;

在你的合法权益受到侵害时,他说要顾全大局;

在你受到诬陷时,他说你要相信组织;

在需要有人做出牺牲时,他说组织考验你的时候到了;当需要有人冲锋陷阵时,他说是你的坚强后盾;

在你取得成功时,他说是组织培养的结果。

2、北京的房价:

你要是年薪在 300W以上 二环内你爱买哪儿买哪儿;

你要是年薪在 100-300W之间 二环至四环内你爱买哪儿买哪儿;你要是年薪在 50-100W之间 四环至六环内你爱买哪儿买哪儿;你要是年薪在 10W以下,你就给自己挖个坑,爱埋哪儿埋哪儿。

3、不要跟蜗牛比,人家蜗牛是坐地户,一出生父母就给了套房子,

而且走到哪儿房子带,到哪儿,你们跟人家能比么 ??

不要跟蚂蚁比,蚂蚁那是公务员级别,享受分房待遇,

人家那蚁穴建的,你们跟人家能比么。

4、中华民族是一个有智慧的民族,

我们发明了错峰上下班解决拥堵的问题,

接下来我们还可以发明错峰买房解决高房价的问题,

简单的说就是,

有些人这辈子买房,

有些人下辈子买房。

5、人生痛苦的事情在于刚买的沃尔沃变吉利了,

人生幸福的事情在于刚买的吉利变沃尔沃了。

6、中国工会和外国工会的区别在于:

中国工会主要组织看电影,

国外工会主要组织罢工。

7、鉴于国内油价不断上涨,

国家决定成立新的产油企业以打破垄断遏制油价,

现在共有四家成品油生产企业,

中石油、 中石化、 中海油以及,

中地沟油。

8、以前春晚是晚会里插播广告,

后来是广告里插播晚会,

现在看来都错了,

春晚是广告里插播广告。

9、官场里流传的真理、领导的逻辑:

领导说让你看着办,不是不让你办,而是让你抓紧办;

领导说再想想,不是他没想好,而是要你别再想了;

领导征求你的意见,不是真的广开言路,而是在寻求同谋;

领导找你吃饭,不是让你品评美食,而是让你去买单;

领导表扬你,不是 因为你真干的好,而是在笼络人心;

领导批评你,不是你真的有什么过错,而是提醒你别站错队伍。 10、12种新大傻:

1、默默奉献等提拔的;

2、没有关系想高爬的;

3、身体有病不去查的;

4、经常加班不觉乏的;

5、什么破事都管辖的;

6、能退不退还挣扎的;

7、当众对头特肉麻的;

8、感情靠酒来表达的;

9、不论谁送都敢拿的;

10、包了二奶还要娃的;

11、高级名表腕上挎的;

12、摄像机前抽中华的。

相同与不同:

同样是干活,领导 叫 带头,富人 叫 创业,百姓 叫 打工;

同样是出国,领导 叫 考察,富人 叫 旅游,百姓 叫 偷渡; 同样是说话,领导 叫 指示,富人 叫 名言,百姓 叫 废话; 同样是要求,领导 叫 意见,富人 叫 提案,百姓 叫 牢骚; 同样是泡妞,领导 叫 失足,富人 叫 包养,百姓 叫 嫖娼。

12、某重大项目完工后尚有余款,省委常委会开会研究是用来改善中小学办学条件, 还是改善监狱的环境,意见一直不统一。最后一老常委一语定乾坤:这辈子你们这班常委还有机会进中小学么?顿时沉默,有的擦汗,有的低头喝茶。随后很快意见达成一 致:改善监狱环境。

13、领导的难言之隐:

喝醉酒的,是领导和求人办事的;

不上访的,是领导和黑户的;

说话不能错的,是领导和主持节目的;

碰到灾情必须捐款的,是领导和工资最低的;

事故发生必须马上赶到现场的,是领导和开救护车的;

加入了就不能退出的,是领导和黑社会;

拿了报纸没时间看的,是领导和卖报纸的。

14、省长到基层调研,晚饭安排在牧民家。牧民受宠若惊,不知所措。省长下车后请牧民先进门,牧民激动地说:还是领导前面走吧,我们放羊的在牲口后面走都习惯了。 吃饭时牧民端上一盘羊排骨放在省长面前,省长说:简单点就行了,牧民忙说:没事,这不值几个钱,平常都是给狗啃的。地方官员忙让牧民一起吃,牧民说:你们先吃吧,我每天这时候都要先喂驴再吃饭。

15、国内最雷人标语:

1、河南国道旁:抢劫警车是违法的;

2、铜仁屠宰场:以三个代表指导我们的屠宰工作!

3、山东聊城监狱:人民罪犯人民爱,人民罪犯爱人民;

4、安徽农信社:人死债不烂、父债子来还!

5、江苏农村:宁可血流成河,不可超生一个!

6、河北电网:严禁触摸电线,五万伏高压,一触即死,不死法办;

7、浦东新区:垃圾分类,从我做起。

16、球论:

领导是篮球,既要紧跟又要使劲拍;

群众是排球,既要主动接球又要加强拦网;

工作是乒乓球,在台子上来回推挡不能停下;

问题是羽毛球,一定要把它扣在对方场地里;

棘手的事是网球,一定要大力扣杀;

调查研究是水球,半天不入门,而且水分还很多;

伺候领导是曲棍球,永远要弓着腰跑来跑去。

编后语:怎么样?是不是很强?你有没有被雷到?我们看过不同版本的经典语录,冯巩、赵本山、郭德纲??看了周立波的经典语录,是不是其他的都略

逊了呢?

篇二:中油销售分公司油库标准

中油销售分公司油库标准

防恐怖、防人为破坏事件应急抢险救援预案

一、主要内容和适用范围

1、本规程规定了舒平油库防恐怖、防人为破坏事件应急抢险救援的内容和要求。

2、本规程适用于中油四川自贡销售分公司舒平油库防恐怖、防人为破坏事件应急抢险作业。

二、存在风险。

油库储存的成品油具有易燃、易爆、易挥发、易流淌、易产生和集聚静电荷等特性。因犯罪分子的盗、抢破坏行为可能使油库储输油设备设施遭到破坏,从而引发跑冒漏油、火灾爆炸、重大环境污染等事故的发生,给企业员工和周边群主造成生命及财产损失。

三、防治安、防盗、防抢、人为破坏事件应急抢险的目的

为防止在节假日期间发生恐怖、人为破坏等事件,认真做好防恐怖、人为破坏事件的准备工作,使扩大干部员工做到发生事件事能召之即来,来之能战,战之能胜,确保油库及周边地区的安全。

四、应急原则

1、先救人后救物。 2、一切行动听指挥。

3、立即疏散无关人员并指挥人员撤离现场。

4、发现有人中毒窒息时应立即抢救至空气新鲜上风口处。 5、受伤人员要注意重点保护。

6、将附近的易燃、易爆有毒、腐蚀性的物品尽量移至安全地点

五、组织机构和职责

1、总指挥:防恐怖、防人为破坏等事件现场总体协调决策。 2、副总指挥:指挥现场人员抢险和急救等。

3、通信联络组:负责与医院想、消防、公安等部门单位联络。 4、专职队:在总指挥部的领导下,完成火场灭火工作。

5、安全保障组:负责组织各班人员对事件发生时的初步处理,防止事态扩大。

6、后勤保障组:负责现场危险物资的疏散及受伤人员的救护。 7、抢险救援组:负责泡沫液、干粉灭火器等灭火物资的供给。 8、设备抢险组:对火灾事故损坏的设备设施进行紧急抢险、抢修。

9、值班人员:负责本岗位发生事件时按要求处理,并在上级指挥下参加事件处理。

2、联络:

(1)事件发现者或现场人员首先报告总指挥,并采取有效控制措施和抢险措施。

(2)总指挥根据事故类型立即启动应急抢预案,通讯联络组按照现场指挥

部命令立即通知舒平镇政府、油库周边群众、消防支队、公安部门、上级有关部门、医院及急救中心,以及告知周边无关人员是否撤离到安全警戒线以外。报告要讲清楚事件发生地点、部门、时间、原因、性质、危险程度、有无人员伤亡及报警(告)人姓名、联系电话。

七、应急抢险措施指挥决策

总指挥职责:一旦发生恐怖、人为破坏事件,负责组织指挥,总指挥不再时由副总指挥负责(下班后由值班主任任总指挥),人员在总、副指挥的领导下,当好参谋出主意、想办法,协助总、副指挥下决策。

八、防围攻油库措施

1、一旦发现身份不明的人或不明情况的群众围攻油库,安全稽查科迅速安排警消人员将围攻者堵在大门口外,及时与公司、当地政府、派出所联系,大门口实行双岗制同时持器械守候,库内成立巡逻小分队,必要时义消队参加执勤,防止破坏分子从中捣乱。特殊情况下消防四楼上设置观察点,具体工作由安全稽查科负责。

2、办公室负责对围攻油库的人员的疏导工作,认真细致的做好思想治政工作,讲明围攻油库的严重性,劝其尽早离开油库,防止事态进一步扩大,由窦建章具体负责组织。

九、防爆炸、破坏油库设施措施。

1、一旦发现有破坏分子破坏储油设备、设施等,安全稽查科立即组织围堵、制服破坏分子,将犯罪分子扭送到当地公安部门,同时向上级有关部门回报,警消成立巡逻小分队,加强对要害部门的巡逻检查。

2、一旦发现破坏分子将闸阀、管道破坏,发生跑、冒油时,立即按油库防跑、冒油方案进行抢救。

3、一旦发现爆炸、破坏、纵火,警消队严格按防区灭火作战方案同义消队一起抢救。

4、发生恐怖、人为破坏事件发生初期,警消必须执行一级战备状态。确保召之即来、来之能战、保证油库万无一失。

十、应急抢险设施设备及器材

十一、信息发布与公众教育

1、信息发布

(1)当发生恐怖、人为破坏等刑事案件时,通讯联络组按照应急抢险救援指挥部命令立即向上级报告事故情况,其中包括上级主管部门、当地政府(村、组)、当地公安部门、派出所、市安全监督部门、市消防队、急救中心等。

(2)根据恐怖、人为破坏等刑事案件情况,按规定报告、登记,并逐级上报。

(3)在发生恐怖、人为破坏等刑事案件时,必须按时逐级上报,一般事故在30分钟内上报到公司安全管理部门,重特大事故在10分钟内上报公司安全管理等部门;重特大事故公司级部门应在1小时内上报到市安检部门和省公司安全主管部门。

(4)当发生恐怖、人为破坏等刑事案件后,必须根据事故大小将事故发生人员、经济损失、处理情况等按时逐级上报,一般事故在8小时内上报到上一级安全管理部门,重、特大事故在1 2小时内上报到企业安全主管部门;企业安全主管部门或安全生产委员会办公壹应在24小时内以最快形式上报到销售总公司。

2、公众教育

(1)通过库村联防会,向周边村组干部、村民宣传有关安全知识和应对突发事件的防范知识。

(2)会同镇政府、派出所、治安室等部门,利用有线广播、闭路毫视等宣传安全突发事故的防范等知识。

(3)油库要利用标语、横幅、宣传册、警示牌等进行宣传教育。 (4)油库要利用黑板报、专栏和门卫人员宣传安全等知识。

(5)要通过宣传教育,使广大群众增强安全责任感,普及安全知识,传播同突发事件作斗争的精神,做到警钟长鸣。

十二、善后处理

1、发生恐怖、人为破坏等刑事案件后,油库要迅速成立善后工作领导小组,配合公司和政府职能部门妥善处理善后工作。

2、恐怖、人为破坏等刑事案件发生后,要根据《事故处理规定》及时向上级主管部门做出书面报告材料,材料内容应包括:事故发生的地点、原因、过程、性质、发生事故破坏程 度。

3、发生事故后,迅速组织人员到现场进行勘查灾害情况,采取专效措施消徐隐患。

4、根据恐怖、人为破坏等刑事案件情况,同安全监督部门、环境卫生管理部门、当地政府等部门进行经济赔偿和环境污染的处理。

5、当事故原因查明后,严格执行安全生产事故的责任追究制度。对事故的处理必须严格按照“四不放过”的原则,一查到底,总结教训,制定和完善预防措施,分清责任,对相关责任人要进行严肃处理。对设施设备要采取有效的防范措施,防止类似事件的发生。

6、根据《事故管理规定》组织召开事故现场会,通过召开现场会,对全体干部、员工进行安全教育,并消除事故造成的不良影响。

十三、预案的演练和修订

1、演练(1)演练要求

①演练的数量和时间:在奥运会前组织进行演练;

②演练的形式:模拟实战训练,即采用水来代油,进行抢险和疏散人员物资的训练。

③演练的范围:油库各区域遭破坏的应急预案,油库参加演练人员要达到100%。

④演练注意事项:演练前,必须组织演练的人员先熟悉演练的内容,按照人员的分工对演练的内容作好笔记摘要,便于熟悉,做到心中有数;演练前,必须通知有关部门,尽量不影响正常工作和生产秩序。演练时各岗位人员必须按时到位,并注意在演练时的安全。

2、修订

①按照上级的有关的要求进行修订完善。

②在模拟实战演练发现其实用性和有效性存在缺陷时,应对该应急预案进行重新修订,并按新预案进行组织相应的培训和演练。

③预案修订后,要及时将修订情况报告公司储运安全部,经过修订或重新制订的应急预案,要重新报公司储运安全部审核批准。

十四、附件

1、现场急救

发现抢险现场有人中毒窒息时,立即抢救至空气清新的安全地带,如呼吸停止应立即实施人工呼吸,待医院急救人员赶到后作进一步处理。

(1)现场急救人工呼吸的方法①在保持伤员气道通畅的同时,救护人员用放在伤员额上的手的手指捏住伤员鼻翼,救护人员深吸气后,与伤员口对口紧合,在不漏气的情况下,先连续大口吹气两次,每次1-1.5s。如两次吹气后试测颈动脉仍无搏动,可判断心跳已经停止,要立即同时进行胸外按压。

②除开始时大口吹气两次外,正常口对口(鼻)呼吸的吹气量下需过大,经免引起胃膨胀。吹气和放松时要注意伤员胸部应有起伏呼吸动作。吹气时如有较大阻力,可能是头部后仰不够,应及时纠正。

③伤员若牙关紧闭,可口对鼻人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时,要将伤员咀唇紧闭,防止漏气。

(2)胸外按压:

①正确的按压位置及步骤

a、位置:右手的食指和中指沿伤员的右侧肋弓下缘向上,找到肋骨和胸骨接合处的中点。

b步骤:两手指并齐,是指放在切迹中点(剑突底部),食指平放在胸骨下部。另一只手的掌根紧挨食指上缘,置于胸骨上,即为正确按压位置。

②正确的按压姿势:

使伤员仰面平躺在硬地上,救护人员立或跪在伤员一侧肩旁,两肩伸直位于伤员胸骨正上方,肘关节固定不屈,两手掌根相叠,手指翘起,不接触伤员胸壁。以髋关节为支点,利用上身的重力,垂直将正常成人胸骨压陷3—5厘米(儿童和瘦弱者酌减)后,立即全部放松,但放松时救护人员的掌根不得离开胸壁。

篇三:油品车间工作总结

篇一:油品车间安全经验分享

安全经验分享

油品车间高度重视安全生产月活动,有计划、有针对性的配合并开展各项活动。全员参与,各抒己见,寻求好的工作方法,总结已经发生的的经验教训,营造出了浓厚的活动氛围。并总结经验分享如下:

一、领导重视建章立制责任明确

油品车间领导班子十分重视安全生产工作,深知企业安全生产工作的重要性和必要性。视安全生产工作为一切工作的头等大事,重中之重。车间结合厂开展的“安全月”活动,利用板报、答题等方式对职工进行安全教育,创造良好的安全环保生产氛围。按照《应急管理办法》,车间应急措施和应急程序,坚持班组周演练、车间月演练,从而提升职工事故防范和应急处理能力。

二、真抓实干突出安全制度落实

在定期开展的隐患排查中,油品车间排查出较大的事故隐患两处,已及时整改。落实安全教育培训制度,狠抓班组长的安全教育,班组长是兵头将尾,作用不容忽视;狠抓岗位员工的安全教育。我们从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育;加强管理人员培训。实行“周检查、月考评”的形式。对考核优秀的员工进行一定的奖励。实行安全检查制度化、经常化,最大限度消除事故隐患的发生。

三、制度化、经常化,最大限度消除事故隐患的发生。

车间不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度,如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全操作规程等安全管理的规章制度,覆盖车间的每一个岗位。安全生产制度化,保障安全生产工作有章可循,以制度管人,规范员工安全生产行为。 下一步,我们将在进一步巩固“安全生产月”取得成果的基础上,认真分析存在的问题和原因,拿出改进的办法和措施,在今后的工作中努力加以克服,在搞好“安全生产月”活动的同时,注重做好经常性的宣传教育工作,做好员工的宣传教育工作,以此推动安全生产工作,促进我厂安全生产形势的稳定好转,努力创造良好的安全生产环境,为我厂发展和稳定做出应有的贡献。篇二:油品车间2014年节能宣传周活动总结

2014年 “节能宣传周”活动总结

——油品车间

2014年6月8日至14日是全国节能宣传活动周,按照置业总公司办公室《关于开展2014年置业公司节能宣传周活动的通知》要求,黄金带炼油厂油品车间结合工作实际,精密围绕“践行节能低碳,共建碧水蓝天”的活动主题,广泛开展节能宣传活动,现将有关情况总结如下。

一、 领导重视、狠抓落实。

在节能宣传周活动一开始,黄金带炼油厂油品车间就围绕节能宣传活动安排,制定了宣传活动方案,召开了全车间职工会议,布置了此次宣传活动周的工作要求,对日常工作区域的用水、用电、纸张以节约为规范,从制度上促进了节能工作的开展。

二、 制作板报,大力宣传。

为了切实提高宣传周活动实际效果,开展好各项活动,制作了节能宣传标语,活动期间摆放在本单位明显位置。倡导以节能低碳,绿色发展日常常识为主线,以“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一分钱办公经费”为切入点,大力弘扬勤俭节约的好习惯好传统,反对铺张浪费,合理使用资源,提高能源利用效率,保护资源环境,树立节约从点滴入手、从小事做起的思想,倡导节约光荣、浪费可耻的行为,全面提高节能意识。

三、 营造氛围,增强忧患意识。

通过组织干部职工学习《中华人民共和国节约能源法》《 “十二五”工业节能专项规划》等

法律法规,提高全体干部职工的认识,从自身做起大力推动节能减排,要求各类公务车、私家车(含摩托车)等机动车辆原则上一律停放,号召坐通勤班车或骑自行车上下班;同时,将节能工作要求体现到了具体日常工作和生活中,通过在水龙头前张贴“节约每滴水”、在照明灯开关上张贴“减少照明、节约用电”、在打印机上张贴“正反打印”等温馨警示语,进一步增强了干部职工的资源危机意识和节能意识。

四、 加强管理,落实监督。

车间利用此次宣传周活动开展了对日常节能制度落实情况的专项督查,重点是督查全车间干部职工的节能意识、节能行为、节能设施、节能制度等,通过此次宣传周活动,车间干部职工节能意识明显增强,节能措施得到有效落实。

节能降耗是一项必须长期坚持的工作,要求从日常工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”,号召坐通勤班车或骑自行车上下班等做起,养成节能的良好习惯和行为。今后,油品车间将以此次节能宣传周活动为契机,进一步加强节能工作,切实抓好节电、节水、节约能源工作,形成全民节能的良好风气。篇三:化工厂油库车间2013年工作总结及2014年工作计划

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油库车间2013年工作总结

在此新的一年来临之际,我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务,同时将油库车间在2012年所做的各项工作做一总结。

油库车间现有员工30人,主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作,在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度,并把“不断满足顾客需求就是我们精练的向导”作为我们油库的工作指导方针,从而保质保量的完成了厂2012年下达的各项生产指标,具体情况如下:

一、指标完成情况

1、全年累计管输49237.09吨。

2、全年累计接卸海拉尔原料5280.75吨。

3、全年累计装车60918.11吨。

4、全年累计卸车14213.77吨。

5、生产事故死亡率为零。

6、千人重伤率为零。

7、重大事故率为零。

8、设备利用率85%以上。

9、设备完好率100%。

10、干部无违纪,职工无犯罪,没有集体上访事件。

11、在文化建设方面,所有员工都能积极参加厂里组织的各项活动,做到了友谊第一、比赛第二,赛出了风格、赛出了成绩。

二、在安全生产管理方面油库是化工厂安全生产的重点部位之一,安全生产是我们日常生产工作中的重中之重,我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位,借安全之东风,继续把“查隐患、抓整改、强三基、反三违”作为全年安全管理的重点,严格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会,同时各班组每天工作之前召开班组安全讲话,并做好详细记录,把各项工作细节化,工作开展中需要注意的问题具体化;另外,在安全工作方面,车间还成立了车间内部专门的安全检查小组,每周不定期的对车间各项工作进行认真检查,分析总结车间在安全工作中的各项漏洞,自今年活动开展以来,在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起,能整改的及时整改,不能整改的及时上报各相关部门,并做好详细记录,从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

另外,车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外,还加大了对员工的培训力度,车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外,由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订,车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训,使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心,大大增强了员工对应急事故的处理能力。同时,车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目,全车间积极努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还,还不忘学习原料罐的流程工艺,认真的完成交给厂里交给车间的各项工作,还根据需求提供好的建议把原来的两个戊烷,通过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加,装车了比原来翻了一番,油库车间全体员工早起贪晚,连续工作70个工作日不休息,出色的完成厂里交给的任务。

车间还积极参加厂里组织的各项活动,不仅丰富了员工的业余文化生活,还增强了员工对应急事故的演练及处理能力;在实际装卸车的操作过程中,车间制定了“责任个人化”的装卸车制度---即谁装卸谁负责,从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外,在对装卸车辆的安全检查工作方面,车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责,对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业,同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业,在实际操作中坚决制止“三违”现象的发生,从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故;同时,在安全管理工作中,车间积极响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度,当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象,车间值班领导每天坚持对油库责任区进行安全巡回检查,并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。

三、油品的计量工作

油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用,计量的准确与否不仅关系到油库各报表的准确性,更关系到厂经营指标的完成情况,因此,车间严把油品计量关,除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外,车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点,对帐、物不一致及时查找原因,从而确保了计量的准确;车间本着“不断满足客户的要求,就是我们精炼的向导”的工作方针,严格按调拨单进行装车、计量,并认真填写好油品销售的相关记录,今年年累计共装车辆2688辆,装车60918.11吨,共卸车辆1599辆,卸车14213.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故,真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外,车间始终要求“当日油品当日清”的原则,不管当日装卸车是否贪晚,当日油品存储数量绝不推到第二天去做,真正做到了“日清”,确保了油库计量工作的正常进行,为厂经营指标的完成奠定了基础。

四、对客户的服务上

顾客就是上帝,在工作中我们始终以“满足顾客要求,增强顾客满意”为服务宗旨,油品充

装时要留有一定的安全高度,有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点,车间就耐心地做工作,直到客户不再要求为止;有些


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