篇一：环境保护制度牌
环境保护制度牌
一、施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于1.8m，主要路段高度不低于2.5m。
二、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
三、建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷；生活垃圾和建筑垃圾应分类堆放，及时清运。
四、施工现场严禁焚烧各类废弃物。
五、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
六、食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。
七、车辆运砂、运土方、运渣土和垃圾等松散物品时，应按地域政府有关规定，覆盖严密、不超载，以防遗撒。
八、施工现场出入口设置洗车台，对进出车辆的车轮进行刷洗；食堂污水排放口设置隔油池；生活区厕所应建化粪池，并设专人负责清理；现场设置废水沉淀池，生产废水经沉淀池后排入市政管网，并定期清理沉淀池。
九、施工尽量安排在6：00—22：00时之间进行，因工艺技术原因需连续施工的必须经过建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续并告示周围居民，方能施工。木工棚、现场混凝土搅拌站应做隔音封闭处理。
篇二：制度牌
总经理管理制度
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
办公室管理制度
1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、协助总经理做好综合、协调各部门工作，处理公司日常事务；
3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作；
4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；
6、负责公司印章的管理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作；
7、负责公司办公用品的采购，分配与管理工作；
8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理；
9、协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。
11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。
财务部管理制度
1、执行财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；
2、做好资金管理，组织各部门按规定程序手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给；
3、负责编制月、季、年财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算；
4、负责公司内部各个环节的财务收支情况，遵守国家财务管理条例；
5、负责组织公司的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督，按时编制财务预算和结算；
6、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向；
7、负责办理银行贷款及还款手续；
8、参与公司经营管理和经营决策，提高公司的管理水平和经济效益，为总经理当家理财，把关、做好经营参谋；
9、保存关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，完整的保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据；
后勤部管理制度
1．负责审批所有的采购单和订购单，确保各项采购任务的顺利完成；
2．负责员工餐厅、员工宿舍的管理工作，做好公司物资管理及后勤保证工作；
3．参与大宗商品及货物订货的业务洽谈并检查合同执行情况；
4．按计划完成各类物资的采购计划，并在预算内做到开源节流；
5．负责对不合格的产品，办理退回补货或调换；
库房管理制度
1、专人专库，各库房钥匙专人收存。
2、坚持值班登记制度，严格交接班手续，保管员公休、倒休、出差时的物资发放由替班共同负责；保管员休假前和上岗后应交接清楚，责任落实。
3、库房勤清扫、勤通风、勤整理。物品摆放要符合消防要求，物品保管不霉不烂，无丢失，无损坏。
4、安全消防按岗负责。保管员必须熟知消防常识及消防器材的放置位置，掌握已配备的消防器材使用方法。
5、对来历不清、性质不明及私人物品不得入库存放。
6、易燃易爆、剧毒物品专库专放，专人保管，严格信用手续。
7、库房内、严禁吸烟，不准会客。
8、库房严禁不准使用电热设备，不准乱拉照明线路。
9、来库领用物品要在库外等候，未经允许不得进入库房。
大厅服务人员岗位职责
1、按时上下班,保持在岗在位。
2、统一着装，呆工牌在指定位置，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，为游客提供指导穿鞋等服务。
3、疏导大厅内游客，维持大厅的运营秩序。
4、负责指导和帮助顾客取雪具。
5、负责及时快捷指导顾客穿鞋。
6、负责帮助滑雪结束的顾客归还雪板。
7、负责指导顾客行走时的拿板方式。
8、负责衣柜区的安全工作。
9、服务过程中及时与游客交流，注意使用敬语。
10、在与游客交流时，推销滑雪教练。
11、自觉遵守规章制度,服从管理。
12、对游客友情提示：“请您行走时后脚跟先着地；请您保管好自己的随身物品；请您直立拿板，以免碰到他人，谢谢。”
宿舍管理制度
第一条 员工宿舍由运营部统一管理，设宿舍管理员。
第二条 员工需住宿舍，由公司总经理办公室审批，运营部负责办理领取被褥、入住等手续。
第三条 员工使用公司被褥等生活用品，根据其价值交拿一定保证金。离职时，将物品完好交回，退还保证金。如出现丢失或损坏，扣除一定保证金。未经公司同意，擅自离职的，不予退还。
第四条 具体规定
（一） 全体住宿员工要自觉遵守宿舍管理规定，服从宿舍管理员和舍长的管理。
（二） 宿舍管理员负责住宿员工床位的安排、住宿情况的登记工作。
（三） 宿舍管理员负责公共区域的卫生清理、水电的供应、设
篇三：建筑公司制度牌
《制度牌》
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