篇一：学习业务知识心得
学习心得
因为之前也是从事IT行业工作的缘故吧，对“UPS”也算是早已耳熟，只是对于UPS的认识仅仅简单地停留在它是一个后备电源的基础上。通过现行的短短一周培训，在观念上有了很大转折的同时，也让我发现，原来UPS市场对我来说是那么地陌生而又极富吸引力和挑战。
我觉得从UPS的发展历程来看，它可以简单地概括为由设备保护型到数据保护型的一个转变。从UPS的内部结构来看，各品牌之间其实差异不大，大都系列产品都分为后备式，在线互动式以及双变换在线式。了解了UPS的组成框架后，去认知一新的系列产品就显得容易得多。只是我现在对这方面的产品知识还需进一步地强化记忆，常常容易把各结构的优缺点混淆在一起。还有就是，对整体产品的框架显得比较模糊。通过后期的努力学习，我想这并不难克服。
浏览了一些有关UPS的新闻，发现频频出现的品牌有APC、伊顿爱克塞、台达、艾默生、梅兰日兰、山特等等。UPS发展到现在，其应用领域已经非常广泛，对于中国市场这块大蛋糕的瓜分，各品牌之间的竞争显然是残酷的，资料显示APC占据了市场绝对领先优势。在很多的行业，产品都会划分为高档、中档及低档，高档自然是高利润，而且凝聚并显示了该品牌的核心技术在同行业中的地位，相对应地高档产品销量也是比较有限的，用于开拓并占领市场的还得靠中低档产品。我发现在中小功率市场领域，山特的影响力还是比较大的。看到过一个帖子，是用户满意度的投票，山特居然超过了APC。很明显，在后期的工作开展中，了解APC的同时，也应该更多地去了解同行竞争品牌，了解他们的优势及弱势，以及怎样去缩小他们的优势放大他们的弱势。
培训时间虽不长，但感觉我的心境有如浮萍般漂浮不定，忽明忽暗。培训伊始，我甚至有点狂傲地认为其实UPS的原理，以及需要去学的产品知识挺简单的，但随着进一步的了解，我发现在UPS这领域里，我需要去了解和学习的东西真的太多太多，压力自然随之而来。不过，有压力才会有动力，我始终都坚信这一点。
上午和李工一起去了趟客户那，感觉收获蛮大的，虽然在客户那待的时间并不长。现场想象着，如果换我，那么我该跟客户交流些什么？思绪明显有点断断续续的感觉。后期，我想还是应该更多地跟着李工他们去拜访客户，经验毕竟是个积累的过程。
网络给我们提供了一个很好的学习和销售平台，需求信息就在自己身边，就看自己怎么去寻找及把握。几乎任一行业，都已经认识到了UPS的重要性，因此，竞争虽激烈，但可喜的是我们面临的市场也是相当广泛的。在日后的销售过程中，我觉得应该有针对性地去寻找客户，从公司实力，规模，行业等等方面着手。做直接客户其实最大的好处就是，可以做高利润。根据他们的需求点，可以引导他们消费。比如，他们的预算是5000，那么我们可以引导他们消费8000。
发现同事们一个个都好优秀，他们都有着各自独有的销售方法和特点。虚心向他们请教和学习那是必不可少的。团队的力量永远都是最强的。
罗君
2007．5．14
篇二：审计业务知识学习心得
第三季度审计业务知识学习心得
2014年9月28日，我参加了局第三季度集中学习，各审计组长进行了为期两天的审计业务知识培训学习。我是一名刚刚从事审计工作的人员，虽然工作已经5年了，但是多年来从事计生工作，对审计的业务知识了解很少。而我局第三季度的集中学习，是对我的理论知识和业务知识的一个提高。在各位领导的精心组织下，我们听取了3位审计组长的专业审计课程讲解。她们从地方经济责任审计实务操作、会计新旧科目的变化、单位预算执行审计的重点等方面，结合自己的工作经验和实际案例，为我们讲解了审计的基本流程和审计工作的发展方向，使我们的审计理论知识进一步得到更新。以下是我的一点学习心得体会：
我们都清楚审计工作涉及面广、情况复杂、政策性强，作为一名刚介入的审计人员，不仅仅要注重审计专业知识的学习，还要对审计领域的政策法规、业务知识、发展方向、难点热点了然于胸，这样才能在面对审计项目时从容应对，才能保证在实施审计时切实做到目标明确、重点突出和方法多样，才能提高工作的质量和效率，才能将审计项目做精做深。
通过这次学习培训，我懂得了完整的审计流程、审计资料的严谨性、审计风险的界定和算法，也对会计新旧科目的变化有了初步的了解，对防范风险的基本方法有了一定的了解，在现场审计之前，一定要深入具体地做好审前调查工作，认真评
估审计风险，决不能搞形式、走过场，把该查的事项查深查透，现场审计时要认真做好审计工作底稿、审计取证资料，记好审计日记，真实完整地反映审计人员实施审计的全过程，记录与审计结论或审计查出问题有关的所有事项，以及审计人员的专业判断及其依据，以降低审计风险。
在日常工作中要注意积累收集相关信息资料，并紧密联系审计业务工作进行分析，在夯实理论知识基础的同时，更为重要的是要做到在实践中灵活运用，这样才能使自己的业务能力日益精进，通过这次审计培训收获了不少，我将会更努力地学习相关知识，理论与实践相结合，对自己不懂的知识，认真向领导和各组长、同事请教，学习他们在工作中的好经验、好做法，在学习中成长，在实践中锻炼。
篇三：政治理论和业务学习
一、政治理论和业务学习：
1、自觉利用各种方式方法学习，采取集体学习与个人自习相结合，如党员在线学习，一课三合学习，聘请专家讲座，每周不少于6小时。
2、每次学习活动保证不少时、不缺课，主动带头学习记笔记、写心得，每周最少一次组织政治学习，每月一次专题调研，每年撰写10万字的读书笔记，每月一篇心得体会。
3、坚持政治理论与业务学习相结合的方式，既要学习政治理论，又要学习业务知识，达到全面系统地学习，政治学习内容，主要以习近平总书记的系列讲话精神、马列主义、毛泽东思想党纪党规，业务学习如城市管理、土地规划、环保补偿、创卫等知识。
二、落实任务厚此薄彼，做“表于文章”
1、对上对下一样关注，对市、对区的工作同样重视，做好统筹协调，将单位所有人员的积极性充分调动起来，做好分工、明确职责，协调配合，建立责任考核制度，将任务责任到人。
2、对一般性工作建立长效机制，强化考核措施，如城市结合部分清洁工作、居委会的管理工作等都要与各村委、居委会签订目标责任书，每季度、每半年、年终均要进行考核，重点工作集中处理，围绕中心突出重点，全面兼顾。
三、调研不扎实，有以会议贯彻会议，文件落实文件的现象
1、充分利用下乡、村 机会进行座谈、走访等调研，有问题随时现场解决，现场不能解决的工作如书写记录，并对共性问题、个性问题进行汇总、梳理，及时上报，主动寻求解决办法，每月下乡、村不少于10天。
2、每周召开一次单位例会，或随时召集单位人员召开会议对上级下达的文件、会议精神进行充分研究、解读，能立即执行的要有安排、部署跟踪落实，对于难度较大的工作，请示上级或有关单位、部门支部配合，组成工作小组的完成，并明确职责，制定时限，严格奖惩，落实到人。
3、对工作中涉及人、具体部门、具体人员，不求急事急办，当天追踪落实，难办的事项，最迟安排时限3-7天，进行跟踪并进行结果反馈。
四、安排部署多，督促落实少
1、对于安排部署的工作任务要每天下班前进行追踪落实，并形成月报制度，听取情况，出现问题和困难及时解决，并有书写记录。
2、对于常规性工作，按照年初制定的责任制考核办法，每半年考核一次，年终考核兑现。
3、对于实质性工作，着专人负责，亲自过问，亲自对接，工作中严格按工作要求，高标准执行。
五、 疲沓观望，落实不力的问题
1、对于每一项工作都要制定严密的实施计划或方案，明确
责任人，完成时限，倒排工期，拉出清单，认真研究，改进工作突破口。
2、定期召开机关、村、居委会，每季度一次，对常规工作进行通报，对重点工作、难点工作进行安排，部署研究，对工作中困难问题集思广益，统筹协调，群策群力，总结吸取经验教训，积极寻求解决途径，切实落实好每项任务。
《业务知识学习》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/meiwen/47480.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：工会财务自查报告
- 下一篇：滁州西涧阅读答案