篇一：公司年度工作计划PPT(共2篇)
篇一：公司2006年度工作总结和2007年工作计划
公司2006年度工作总结和2007年工作计划
2006年11月08日 星期三 上午 08:57
公司2006年度工作总结和2007年工作计划
第一部分：2006年工作的简要回顾 2006年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。 2006年主要经济技术指标完成情况 ：
1、利润计划指标x万元，实现利润x万元，较上年增长x% ；
2、销售收入计划指标x万元，实现销售收入x万元，较上年增长x% ；
3、新增订货计划指标x万元，实现新增订货x万元，较上年增长23% ；
4、工业总产值计划指标x万元，实现工业总产值x万元，较上年增长x% ；
5、回收货款计划指标x万元，实现回收货款x元，较上年增长x% ；
6、员工年人均收入x万元，较上年增长x% 。
2006年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：
一、 调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，2006年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。
二、 加强员工培训，加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。
三、 全力做好企业搬迁工作，完成资产增值 为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，xxxxxx有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。 公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。
四、 加强财务管理，拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与xx银行xx支行，xx银行xx分行等接触，公司于9月份在xx银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建设。
五、 成立销售分公司，加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要
的环节，起着
龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作，公司先后在xxxx和xxxxxxxx地区成立了客户服务部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离。 六、 加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施 2006年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成，以及xxxx机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。 七、 加大技术改造，提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了φ1800米热锯机的设计工作；改造了xxxx集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承；转化xxxxxxxx有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了xxxxxx公司xx台轧钢设备的机加工艺、装配工艺；编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量意识，保证公司通过xx认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核，公司将六月定为“质量月”，开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患，规范了工作流程，提高了产品质量。七月，公司顺利通过了xx认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。
八、 发挥党团工会组织作用，增强员工凝聚力 2007年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心，鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党员状况，今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答活动，全体党员参加率达100%。今年培养、发展党员一名；预备党员转正三名。 公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧嫁娶，有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动，让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对xxx和xxx的“爱心捐款活动”，在梁先生及公司领导的带领下，全厂90%的员工献了爱心，两次捐款总额共计14，535.00元。 今年六月份，公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游，在员工中引起了极大的震动和反响，在公司内形成了比学先进的良好氛围，为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。 在看到公司发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题。
一、企业技术创新、管理创新能力不够；
二、公司的高技能人才特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快速发展的需要；
三、技术工人的老龄化问题严重，一线后备力量短缺；
四、企业流动资金短缺，严重制约公司生产规模的扩大和发展。这些问题有待于在新的一年努力加以改进。 第二部分：2007年的工作计划 2007年是有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业基础管理工作和企业文化建设，保证公司长期可持续发展。
二oo七年各项经济指标计划 1、利 润： x万元； 2、工 业 总 产 值： x万元； 3、
销 售 订 货 额： x万元； 4、回 收 货 款： x万元； 5、销 售 收 入： x万元；
6、员工年人均收入： x万元。 2007年要重点抓好以下7个方面的工作
一、 确保指标落实，强化绩效考核工作 公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，部门经理实行年薪制，年薪与指标完成情况挂钩考核。 1、工程部计划指标： 工业总产值：x万元； 回收货款：x万元； 销售收入：x万元； 利 润：
x万元。 2、销售分公司计划指标： 新增定货额：x万元； 回收货款： x万元； 销售费用： x万元。 3、制造部计划指标： 工业总产值：x万元； 百元产值成本： x元。 4、各部门经理年薪基数 工程部经理年薪x万元； 销售分公司经理年薪x万元； 制造部经理年薪x万元； 各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。
二、 强化计划管理 ，完善企业的基础管理工作 公司搬迁到新厂区后，生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化基础管理工作。 1、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。 2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。 3、强化计划管理工作，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。 4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。 5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。
三、 进一步加大营销工作力度，开创销售工作新局面 1、准确市场定位。继续利用xx的信誉和名望，借鉴的“服务”优势，主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业， 巩固和扩大市场份额。 2、组建销售分公司业务部，重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作，扩大销售渠道，实现新的增长。 3、在现有两个客户服务部的基础上，二oo六年力争再增加1～2个客户服务部，增强营销网络的功能和市场份额。 4、盯紧“xx”这块市场，发挥我们的“技术、质量”优势，把沈重华扬机械公司建设成xxxx的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与xx外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作，争取多定货。 四、 强化生产组织工作，确保销售合同履约率，确保经济指标全面实现 公司搬迁后，生产能力的扩大及公司长远发展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产管理工作，要求做到： 1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。 2、力争添置2～3台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。 3、积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。 4、采取相应措施，降低采购成本，在同比采购价格的基础上，2007年要降低采购成本300万元。
五、 做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。 1、面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。2007年要力争节约成本费用x万元。 2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作，争取在已有的贷款的基础上，再增加银行贷款的支持。
六、 切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础 1、引进、培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。 2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。 3、强化iso9001质量管理体系的贯标工作，力争在十月份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平 4、加强技术开发队伍的建设，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。
七、 做好员工培训，深挖内部潜力 1、进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，计
划在2007年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3～4人、探伤员1人（兼职）。 2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。
八、 做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本 公司经过三年的发展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。
2007年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和ic识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。
1、制定员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感； 2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作； 3、关心员工生活、为员工解决实
际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基础。 4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。 新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司2007年的经营目标和发展目标而努力奋斗！ 篇二：建筑施工企业年度总结及工作计划
大友企业公司建筑动力安装公司二月份生产经营总结及三月份工作计划 二月份公司经营班子团结一致带领公司全体员工，紧紧围绕“解放思想、转变观念、加强管理、开拓创新、以全新的经营理念、开创大友公司跨越式发展的新局面“为主题，实事求是、真抓实干，以实际行动创造良好的外部施工环境，重树公司求真务实形象，为实现2012年建安公司四大目标既总产值1.5亿，利税600万元的目标扎实、努力工作。为此，现将二月份生产经营活动总结汇报如下：
一、二月份主要经济指标完成情况（见表）
1 、 二月份生产经营计划完成情况（万元）表一
2、二月份与一月生产经营计划完成情况比较（万元）表二
3 、 二月份上年同期生产经营计划完成情况比较（万元）表三
二、二月份重点工作
1、确保检修、积极拓展业务、扩大创效范围
（1）二月份以来、在总公司领导的带领下，克服了冬季寒冷、节日人员流失严重的局面，完成生产厂的设备维护检修，确保酒钢生产顺行。
（2）在保证检修的同时公司经营班子带领全体员工顶着激烈的竞争压力，积极开拓市场，寻求项目，并对市场及项目详细分析，制定切实可行的施工技术方案，拟定尽可能创效最大的经济技术指标，主动进行工程项目投标工作。二月份共参加投标项目6项，其中，中标项目有酒钢本部400万吨铁选项目一、三两个标段，工程总造价1686万元。选烧厂铬渣 累计中标项目造价 万元。
（3）继续加大业务工作力度，主动出击，积极，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至xxxxxxx等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，xxxx年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项（不含50万元以下工程），工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：xxxxxx等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书
共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。
（二）安全施工管理、内部管理和精神文明建设四方面
以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平
1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“xxxxxx”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法（试行）》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展xxx年度的施工队伍管理资审和备案工作;
3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。
4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。
（三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部
篇二：目标的重要性
目标的重要性
一、 目标的定义、特点、意义。
目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。梦想、理想通常是大目标的另一称呼。梦想比较虚幻，理想比较现实，而目标则更强调实践。
目标的特点：设定目标应符合SMART原则：明确的（Specific）、可测量的(Measurable)、行动导向的(Action-oriented)、务实的(Realistic)、有时间表的（Time-related）。
目标的意义：不是没有目标就不可以活，只是没有目标会活得茫然、很累！因为目标是方向、是动力！一个人生存在世界上究竟是为什么？这是每个成人需要仔细思考的问题！狭义上讲，大方面，人为了将祖国建设得更美好；小方面，为了使自己生活更幸福；这都会使人努力工作，创造财富。为了达到人生目标，人就得学会做更多的事。有的事情不会做，人就要认真学习。水往低处流，人往高处走，学习是为了提高和进步，使自己的人生更精彩，学习是为了使自己的人生更有意义。人要对自己的一生负责，人活着就要对得起自己的人生。你可以主动学习一项专长，让自己掌握一门知识。只要你认真去学，没有什么学不会的，你要多给自己自信心，你要认准目标努力学习，你就一定能成功。 我认为对于一个人，一个家庭，一个国家， 没有目标就没有成功。 目标的十大作用：
1、目标产生积极的心态。目标是你努力的依据，也是对你的鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着你实现这些目标，你就会有成就感，你的心态就会向着更积极主动的方向转变。
2、目标使你看清使命，产生动力。有了目标，对自己心目中喜欢的世界便有一幅清晰的图画，你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目标上，因而你也就更加热心于你的目标。
3、目标使你感觉到生存的意义和价值。人们处事的方式主要取决于他们怎样看待自己的目标。如果觉得自己的目标不重要，那么所付出的努力自然也就没有什么价值；如果觉得目标很重要，那么情况就会相反。如果你心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想（人生目标）又是由一个个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。
4、目标使你把重点从过程转到结果。成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。
5、目标有助于你分清轻重缓急，把握重点。没有目标，我们很容易陷入跟理想无关的现实事务中。一个忘记最重要事情的人，会成为琐事的奴隶。
6、目标使你集中精力，把握现在。目标对目前工作具有指导作用。也就是说，现在所做的，必须是实现未来目标的一部分。因而让人重视现在，把握现在。
7.目标能提高激情，有助于评估进展。目标，使我们心中的想法具体化，更容易实现。干起活来心中有数，热情高涨；目标同时
提供了一种自我评估的重要手段，即标准。你可以根据自己距离目标有多远来衡量取得的进步，测知自己的效率。
8、目标使人产生信心、勇气和胆量。信心、勇气和胆量来自于“知彼知己”。对目标及实现过程的清晰透彻的认识，必然使你从容不迫，处变不惊。
9、目标使人自我完善，永不停步。自我完善的过程，其实就是潜能不断发挥的过程。而要发挥潜能，你必须全神贯注于自己的优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。当你不停地在自己有优势的方面努力时，这些优势必然进一步发展。
10、目标使你成为一个成功的人。美国19世纪哲学家、诗人爱默生说：“一心向着自己目标前进的人，整个世界都给他让路！”
二、公司远景规划与公司目标
公司远景规划是指企业或组织对未来要达到的目标的预估，具体可包含很多实质性的规划或定义，想对于我们，个人认为公司的远景规划包括公司的宗旨、公司的文化、公司的主要经营范围、主要业务范围、需要达到行业水平、团队建设、部门建设、不同时期的营业要求等等。
公司目标是指企业或组织所指向的终点。依据目标的性质、顺序、层次等，可对目标进行分类，如：按照性质分为数量化目标、进度目标、改善目标、改革目标等；依据组织层次，可区分为总目标、单位（部门）目标、个人目标。
总目标：指整个公司的经营目标、大方向。一般概念上讲，
公司总目标是由企业高层主管(董事长或总经理)制定，而经过董事会认可之后得以正式设立。通常根据本行业及整个经济与市场的环境及未来的发展趋势、历史经营业绩以及企业的发展愿景等制定的，内容涉及获利能力、市场占有率、生产能力等。公司目标经过分解形成各单位（部门）目标，部门目标经过分解落实业务单元而形成业务单元目标，业务单元目标经过分解落实岗位任职人员的身上，形成员工个人目标。如此，由上而下形成一个目标体系，下一层目标都是为了达成上一层目标所必须的手段。此目标体系是实现公司总目标的保证。
公司的远景规划和公司目标很重要！其能够体现公司的经营方向和方针，聚集有共同理想和愿望的优秀人才，群策群力；为团队指明方向，提高效率，修正过程，达成理想效果。
三、个人职业规划与个人目标
个人职业规划是个人对自己拟从事的行业、工种、计划达到的程度的想法、目标。为更好的成长和发展，每个人都应尽早的规划自己的职业，当然职业规划也会随着阅历的增加进行修正、修改，但一般意义上没有很大把握，不做太大差别的修改。职业规划是每个人要用心考虑，仔细规划的，根据个人的喜好、所学专业、家庭、朋友、环境等综合因素考虑设计和规划的，规划好后，坚持不懈的努力，向着心目中的目标前进，不断进步，不断提高，终会达成所愿。
个人目标比个人职业规划含义更宽广、更具体。一般概念上讲，个人目标指个人的理想、个人想要达成的结果。对于我们在企业或组
织公司的个人，个人目标往往更具体，主要是指在企业或组织中期望能做到，既可以是某种能力、某种价值，也可以是是具体事务，可以体现在不同层级中要达到的结果。
个人职业规划和个人目标同样很重要！作为单个体，意义尤为重要。一个人有了个人职业规划和个人目标，其人生有意义，更有激情、动力，方向明确，责任心强，效率高、结果好。
四、个人职业规划与公司远景规划
个人职业规划与公司远景规划切合，个人会取得更长足的进步，工作与生活更快乐、幸福感高！公司也需要员工个人的密切配合，员工与公司共同成长，相得益彰、其乐融融、能力提升、成就感高，公司同时也适时了解员工个人的愿望、理想，结合公司大发展方向和文化建设，不断完善公司的具体目标，为员工提供更好的平台和发展空间。
五、个人目标与公司目标
公司目标需要团队中个人来完成，公司目标的细细分割，就是企业或组织中的个人目标。个人目标从另一个层面上讲其包括生活目标和工作目标，其工作目标一ban是其自然的规划目标，是其个人的自我规划，期望在企业或组织中要达到的目标，是主动目标；从这个角度上讲公司目标的个体细分的个人目标是被动目标。
个人主动规划的个人目标很有积极意义，是个人对自己的良好预期，公司的每个个人需要仔细规划自己的目标，这样在以后的工作中方向感明确，更有动力和激情；当然个人目标需要结合自身的提点、结合公司的远景和需要，需要务实，有一定的可行性；公司需要适时
篇三：学生会宣传部工作计划PPT
学生会宣传部工作计划在过去的一年里,我校宣传部在学校指导和带领下,本着全心全意为同学们服务的宗旨,
以独立自主、和谐优质为原则，以实现学生的自主管理为目标，我们的本职工作做好的同时，
配合学校做好其他工作，结合我校学生的特点，积极、创新地在同学中开展各种丰富多彩的
校园活动，活跃校园文化氛围；做好学校与同学们之间的桥梁和纽带，加强师生间的沟通，
为构建和谐校园作出了自己的贡献。我们的工作得到了同学的肯定。所以我们宣传部应该在
去年的工作基础上再进一步，将我们的工作做的更好！ 宣传部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全院各种活动的宣传，通过各
种宣传渠道，传递系团委、学生会工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。
其主要工作就是及时有效地把系团委和学生会的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，并且
定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况；
同时作为学生会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校
园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的
角色。 新的一年开始了，校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们宣传部也将饱满的精神
面貌做好新学期的部门工作，在上学期，我学系宣传部全体干部、干事相互协作，积极配合，
最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果，完成了计划任务。但我们自身的宣
传工作也存在着一定缺陷，为了吸取在以往工作中经验教训，展现一个优秀部门的实干精神，
为更好地开展2010年下半年学生会宣传部的各项工作，真正做到有计划、有步骤的进行各项
工作，同时使我们的工作做出特色和成效，作为新一届的宣传部部长,更是深感肩上责任之重。
我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的
交往。针对学生会提出的 “团结、严谨、求实、创新”的工作理念，我部作出了学生会宣传
部新学期的工作计划。内容如下：
一、工作目标：
1. 加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行
使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点；
2. 积极挖掘和培养宣传人才，为我校宣传工作注入更多新鲜血液；
3. 充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作；
4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空
间；
5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二．加强部门自身建设和部门间的交流：
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部
内的会议记录。
3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，
以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被
动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5. 尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部的宣传力度。
6、部长例会每周与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会，安
排下周工作和总结工作情况；
7、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部处活动，积极进行宣传；
8、每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况；
9、将工作主力转向大一干事，逐渐锻炼干事们独立工作的能力。
10、每次大型活动后，或者至少每个月都必须将院里参加活动的情况加以总结，以照片
和图文的形式备案并在橱窗里张贴；
11、部长、副部平时要热心关心干事，在学习和生活上予以帮助。
三、工作重点： 首先，海报、喷绘、通讯稿的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重
要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学校的喉舌作用，为学校即将开展的
系迎新晚会，百科知识竞赛等活动做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上，锐意创新，时
刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成
了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部
将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此
外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报
道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。 其次，达到海报，喷绘、通讯稿宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部
门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前，我部会积极与主管部门做好相关的
沟通，包括横幅、海报，制作要求，活动现场的摄影需求等。 再次，加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。宣传部的工作任务在学生会各
部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动
的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个
成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不
断提高自己。 最后，利用宣传部作为学生会宣传部和同学们之间的纽带，利用他们把我们的信息带给
大众，把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时，也通过他们把同
学们的心声反馈给我们。做到上情下达，下情上达，使我们的宣传工作能更有目的性的开展。这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本
学期即将到来的挑战. 在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正
的态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,
争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信，只要学生会宣传部能够上下
同心，共同努力，在各部门的协助下，在老师的指导和帮助下，宣传部会越5走越远，越走
越好。 大学生活的几年里，是我们人生最美好的时刻，这一段时光你一定不要错过，因为这一
段时光真的是很值得珍惜和记忆。这里有你可爱的同学，幽默的教师，繁华的城市和旷达的
校园，真的是很值得回味。 这就是我们宣传部在新的一年的工作计划，我们一定会在过去一年的基础上，为学校和
同学做出更大的贡献，这是我们的初衷和最终目标，我相信我们宣传部能够做到，而且还能
做的很好，请大家相信我们！新一年的工作，新一年的我们，加 2011届学生会再次注入了新的力量和风采，我们宣
传部将继续发挥学校宣传主力军的作用，在学校党总支和分团委以及校学生会主席团的指导
下，立足学校实际，积极对学校活动进行宣传报道。
一、部门总体认知
通过我个人，宣传部全部成员以及所有人对宣传部的了解，宣传部是一个学生会的重要
组成部分，是一个院校宣传与舆论的重要阵地。宣传部现以临沂师范学院网站为主要的宣传
方式，让外界及时了解我校的动态，让我校师生了解学校的最新资讯。作为学生会的宣传工
作部门。宣传部学生会的一个门面，而作为校学生会的宣传部，它更加关系到整个学生会甚
而是学校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。
二、具体职能定位
首先它有明确的任务，宣传部作为学院宣传的主力军，对于树立我校学生会的形象、营
造良好的学校文化氛围有着积极的作用。其次，宣传部作为学生会众多部门中的一个，应该有效地融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能，决定了它不仅要遵循团委
及主席团的旨意，而且要配合其他部门开展各种活动。
三、具体实施方案
(1)打造“精英女子兵团”宣传部 a、高效稿件
由于宣传部工作的特殊性与专业性，我们将高度重视文稿工作，进一步加强学校的宣传
力度。因此经过宣传部各成员讨论拟定“强效稿件制度”，如下：
1、 上午活动新闻稿件将在下午四点前到位;
2、 下午活动新闻稿件将在晚上九点前到位;
3、 晚上活动新闻稿件将在次日上午十点前到位。 如果网络设施条件允许，我们将进一步提高传稿效率。 b、高质稿件
在要求高效的同时，我们一定不可忽视稿件的质量，所以我们需要培养成员的文笔水平。
通过内部培训等方式促进干事和部长的新闻写作能力和水平。主要提高新闻写作的基本知识，
熟悉并能够掌握学校各种类型的活动的报道，形成新闻思维，能够很好的抓住新闻点。药提
高新闻写作的水平，提高稿件的质量，并联系新闻的其它类型(通讯、评论、深度报道等)。c、“独当一面”
虽然在宣传部需要分工明确，但绝不能出现“专业”人员“专攻”其“专长”的现象。
如稿件有固定人员撰写，但其他成员同样要在所有活动中练笔写作，并在活动后汇总，取集
大家精华，努力提高稿件质量。而摄影方面虽涉及专业知识较多，但也会让每位成员了解摄
影基本方法。目的在于一定做到假如人手不够宣传部任何一人都可“独当一面”。d、洞察敏捷
作为宣传部人员，应该有敏锐的洞察力。时时观察身边的事，对于各种活动都应及时获
取最新动态资讯。
(2)打造“高素质修养女子兵团”宣传部 由于我也是第一年在宣传部为学校同学服务，所以有关宣传部独到的经验并不丰富，所
以，我以及副部将与09级新纳干事们一起努力，学习，提高，优化我们的团体。但由于我们
有一年的校会工作经验，所以在干事们的为人处事工作态度等方面可以给予一些意见建议。
“高素质修养”是我们努力的目标，亲切是我们的宗旨。会成为让老师们满意，各系院学生
会认可，同学们信赖的校学生会部门。
(3)加强学生会部处、学院以及校外媒体的交流与合作 作为学生会的一个重要部处，宣传部将密切与学生会其他各部处的联系，关注其他部处
举办的活动并积极报道。另外，宣传部将针对每一期宣传主题给各部处提供活动主题和思路，
并联合其他部处举办创新性活动。院际交流方面，积极通过新闻创作经验交流会等方式与其他学院宣传部保持联系，通过
交流体现出学校水平，并相互借鉴经验、分享成果、达到互利共赢的目的。
(4)开展创新性活动
以上就是我部对本学年工作的认识、计划、展望，也是今后对待工作的一个承诺。细心，
努力，高效，优质是我们工作的关键词，我们将以全部的热情投入到今后的工作中。日后的
具体工作，我们将会具体问题具体分析，做好工作计划，以保证我们宣传部的工作高效、优
质顺利地完成。篇二：学生会宣传部工作计划 2011学生会宣传部
工作计划
（一）宣传部工作计划宣传部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全院各种活动的宣传，通过各
种宣传渠道，传递系团委、学生会工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。
其主要工作就是及时有效地把系团委和学生会的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，并且
定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况；
同时作为学生会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校
园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的
角色。 为更好地开展2013学生会宣传部的各项工作，真正做到有计划、有步骤的进行各项
工作，同时使我们的工作做出特色和成效。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加
强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往，作出了学生会宣传部新学期的工作计划。
内容如下：
一、工作目标：
1. 加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行
使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点。
2. 积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液。
3. 充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作。
4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空
间。
5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二、人才培养
1.用人原则：有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心，有志于服务宣传部的同学。
2.做好相关的宣传，培养有才有德的新干事，为学生会更新新鲜的血液。3协助其他部门，抓好各项宣传活动。
三.、日常工作与管理
1.内部管理：每星期开一次例会，布置与跟进任务，对上周工作做一次总结。对表现突
出的干事进行表扬，当然不合理之处我们会及时予以指出改进。希望干事能保持优点，不断
进取。
2.内部分工：将干事分按照特长为3组，分别为ps海报word和网络宣传，任务由部长
和副部长具体分配后，布置给不同的小组，由小组内部协调，培养各组的团队精神。
3.学联共享：当其他部门有需要时，本部将进行调配干事，去其他部门进行协助工作。
4.内部交流：每周例会结束后对一些干事进行个别沟通|，切实走入他们生活工作中，了
解他们内心想法及感受，同时在工作期间增加干事间的交流机会，真正做到宣传部上下一心。
三、工作重点：
1.海报、喷绘的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣
传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学院的喉舌作用，为学院的各项活动做好宣传工作，
可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣
传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传
效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来
吸引同学们对于活动信息的关注。此外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因
而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对
于活动的一次总结。
2.达到海报，喷绘、网络宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工
作，做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前，我部会积极与主管部门做好相关的沟通，
包括横幅、海报，制作要求，活动现场的摄影需求等。
3.加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中
积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。宣传部的工作任务在学生会各部中是相
对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工
作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在
工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自
己。 四，活动计划
1，在3月底再对干事进行一次技能培训，具体的培训内容为ps 、以及视频编辑软件的
培训。 2，在4月中旬与办公室一起举办一次活动，具体事宜再商量中。 3，积极帮助各个部门的活动以及任务，更好的为学院服务。 2013年3月13日星期三
宣传部篇三：学生会宣传部工作计划 共青团郑州交通职业学院委员会学生会宣传部
（2011~2012上学期）
工 作 计 划 共青团郑州交通职业学院委员会宣传部
2011年09年20日伴随着忙碌、充实、多彩，宣传部又走过了充实的一年。而我们也将在这里再次起程，
携手，前行。过去的，沉淀的，我们重新开始；未来的，成就的，我们再次携手。新学年伊
始之际，学生会的招新将一批新鲜的血液注入进来。崭新的宣传部正满怀着无比高涨的热情
翘首期待着投入到新学期的学生工作中。共青团郑州交通职业学院委员会学生会在过去的一
年里，部长与干事的努力配合下取得了可喜成绩，而且宣传部更是学院的重要组成部分之一，
为学院各种大小活动提供帮助与支持。 2010-2011学年里，宣传部部长与干事共7余人，不但为部里支持服务，还积极参加到
各种学院组织的活动中去，而且取得佳绩。在部里人与全学院同学的积极努力下，终于走完
了这可喜可贺的一年。
2011-2012学年第一年度马上开始，在学院团委领导班子的领导下，我们宣传部依然按
照上一级指示，,将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，作为上一届宣传部干事,更是
深感肩上责任之重。我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。
一、 宣传部职责
学生会宣传部隶属于郑州交通职业学院学院学生会，宣传部是学生会的一个重要组成部
分，是学院与学生，学生与老师，学院与社会沟通的重要桥梁，其主要职责是负责学院的宣
传工作及学生会各部门的宣传工作。其主要工作面为：
《工作计划的重要性ppt》
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