篇一：领导讲话稿范本
领导讲话稿范本
在“首届四川省温州商会全省性年会”
暨“温商论坛”上的致辞
尊敬的各位领导、各位宾朋、各位同仁，大家好！
在这秋风送爽、丹桂飘香的美好时节，我们以业缘为桥梁、地缘为纽带、联谊为契机，相约在美丽的“甜城”——内江，共同揭开“首届四川省温州商会年会”暨“温商论坛”的序幕。在此，我谨代表四川省温州商会，并以“首届四川省温州商会全省性年会”暨“温商论坛”组委会的名义，向拨冗莅临的各位省、市领导致以诚挚的感谢！向与会的各位宾朋表示热烈的欢迎！向全体会员代表致以亲切地问候！
“首届四川省温州商会全省性年会”暨“温商论坛”由四川省温州商会主办，内江温州商会承办，全省各市（州）温州商会紧密协作的一次盛大的、跨区域的年度盛会。在这“共襄盛举”的时刻，我们将以“温州精神、温州商会、温州商人”为载体，“立会为公、共谋发展”为主题，“团结、发展、友谊”为轴线，共同开启“温商论坛”新时代。
温州商会，是社会市场经济条件下诞革的新生事物。重温“立会为公”的办会风雨历程，我们倍感自豪；展望催人奋进的美好未来，我们壮志不已。10年来，在温州市政府的大力推动下，经过在外温州人的不懈努力，目前，温州商会在全国的数量规模已经达到300余家。在四川，温州商会数量达到16家，直属行业性分会超过10个，温州商会理事总数超过2000人、副会长以上核心领导人员超过400人，会员超过10000名。值得一提的是，在四川省温州商会的主导下，各地温州商会积极弘扬“温州精神”，形成了以四川省温州商会为核心的全
省“一盘棋”战略格局，实现了“资源共享、信息互通”，扩大了温州商会的社会影响力，树立了温州人的良好形象。温州商会在四川已经成为省内“规模较大、质量较好、水平较高”的大型民间商会。借此机会，我就商会工作，以及远景作出规划：
一、履行职能、发挥作用，注重实践、深化宣传
温州商会是具有“民间性、创造性、经济性、独立性”，以及异域特点的工商社团服务组织，发挥着承上启下、承前启后的组织协调作用，承载着“服务政府、服务企业、服务会员、服务市场经济”的历史使命。近年来，温州商会协助政府招商引资，积极推动区域经济建设做了大量有益的工作，在服务川浙两省经济建设中，充分发挥了温州商会不可替代的桥梁纽带作用。《华西都市报》等媒体先后系列报道了“温州商人领衔成都商战”；四川电视台摄录的《百年四川》展示了温州人的创业风采；中央电视台摄制的专题片《在西部》，浓缩了在川温州人的创业情怀。特别是由32家省级电视台、6家外籍电视台联合拍摄的《今日成都》大型电视专题片之一，并以《温州商人在成都》为专题在中央电视台和各省级电视台播出，受到社会各界的广泛关注，树立了温州商会良好社会形象。
二、团结创业、风雨同舟，整合资源、发挥优势
十载的风雨征程，十载的理念坚守，十载的团结创业，四川各地温州商会工作已经走上规模化发展道路。会员的改革意识、维权意识、品牌意识、发展意识、诚信意识、服务意识都得到了全面提高，这是各地温州商会团结创业、风雨同舟的结果，也是整合资源、发挥优势的结果。正是这些通过积淀而形成的独特人文价值观，奠定了“温州商会的文化基石”，铸就了“温州商会品牌”。温州商会从小到大，由
弱变强的成长历程，以及温州商会的凝聚力、影响力、战斗力、向心力的不断提高增强，简而言之就是：“价值贵在资源整合，优势在于风雨同舟，成功源于团结创业。”
三、致富思源、富而思进，感恩社会、承担责任
温州商会历来致力于“致富思源，感恩社会”公益事业，并勇于承担社会责任。近10年来，在四川温州商会的倡议下，各地温州商会纷纷承担起服务社会的责任，“扶危剂困、抗洪赈灾、捐资助学、抗震救灾、扶危济困”等公益事业中，温州商会捐资赠物超过8000万元，继而在全省范围内奏响公益事业的强音。尤其2007年温州商会斥资千万在成都以“迎奥运、献爱心”为公益题材打造的大型活动《放歌奥运》暨“扶贫助学基金”300万元捐赠仪式启动，引起了全国轰动；
5.12特大地震发生后，温州商会发扬抗震救灾精神，当即捐赠现金380万元和大量物资，有力地支援了灾区。温州商会历来勇于承担社会责任的赤诚善举，受到四川各级党委政府充分肯定，也赢得了社会各界的普遍尊重，奠定了温州商会“公益先锋、商界骄子”的社会公益形象。
四、展望未来，任重道远，制定目标、规划远景
回首过去，岁月如歌，我们为之欢欣鼓舞；展望未来，虽任重道远，但前程似锦。我相信，在两地党委政府的关心、支持下，通过四川省温州商会的正确引领和全体会员的共同努力，温州商会的路将更加通达。我们今后几年工作的任务目标和发展方向如下：
1、“树形象、聚人心，建桥梁、重服务”是我们全省各地温州商会今后工作的方向和重点。各地商会将“因时制宜、因地制宜”以强化和树立商会“团队意识、创新意识和服务意识”为首要，从大局着眼、
小事着手，一步一个脚印做好商会的服务工作，大力发展企业会员，有效扩大商会服务网络覆盖面，切实加强领导班子建设和组织机构建设，健全行业分会规章制度，逐步形成规范化运作的长效机制。
2、加强商会的管理，进一步建立健全议事制度、财务制度，形成良好的制度体系。利用自身的组织优势，加强各地温州商会横向交流，通过相互学习、总结借鉴、心得交流，促进共同提高。进一步做好会员服务工作，结合各自商会目前情况，扩大会员数量规模，规范会费收取，积极推行服务、维权、信息三位一体，做好企业会员发动和吸收工作，提高行业企业入会率。结合自身特点和会员的服务需求，大胆探索，创造富有个性化的服务举措，展现商会的特色和活力。积极拓展经费来源，增强商会的后发动力，确保商会各项会务活动的正常开展。着力提高团队的整体素质，不断增强凝聚力、吸引力和向心力，发挥商会的创新力，提高决策水平，是我们目前工作重中之重。
3、加强党建工作，要充分认识新形势下加强党建工作的重要性，发挥党组织在商会建设中的参谋和助手作用。树立“团结办会、实干创新”服务意识，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。通过凉山州温州商会党建工作的有益实践可以看出，在温州商会内部加强党建工作，有利于提升商会队伍的综合素质，是提高领商会科学决策的重要保障，是推公益事业发展的不竭动力。在此，四川省温州商会号召各地温州商会：“要以战略的眼光充分认识加强党建工作的重大意义，切实增强做好党建工作的使命感、责任感，并通过加强党建工作来凝聚力量，汇集民智，开拓创新，克难攻坚，坚定不移地推动温州商会公益事业又好又快发展”。
4、以“全省性温州商会年会”为契机，加强宣传工作，树立温州商会的窗口形象。“全省性温州商会年会”不仅是一次温州商会文化的展示，更是一次全省各地温州商会综合素质的自我检阅。四川省温州商会举办的“全省性温州商会年会”，首开全国之先河，是史无前例的，我们旨在通过今后的“年会接力棒”，组成“公益接龙”，用自己的行动美化“窗口”形象，以文明之风服务两地经济建设。
5、推进商会公益事业建设，弘扬“立会为商、公益为本”的温州商会服务精神，贯彻落实“团结办会、服务会员”的方针目标，将是我们工作的又一重点。“随着西部大开发战略的纵深和城乡一体化建设进一步深入”，在“东部沿海产业转移”，以及“城乡一体化”快速推进的当前，我们将直面“承接产业转移”和“一体化”推进过程中温州企业面临的“调整、搬迁、土地、权益”等诸多瓶颈和问题。 为此，我们肩负的担子更重、使命更强、责任更大，可谓“任重而道远”。为了做好产业转移和搬迁应对工作，我们必须以“西部大开发为契机、温州商会共建为平台、温州人团结创业为基础、产业转移为机遇”，努力推动“温州商会总部基地”的建设。
五、总结经验，正视问题，加强管理、完善制度
随着商会职能作用的进一步体现和发挥，商会组织在市场经济建设中正扮演着重要的角色。但是，温州商会工作由于多种原因，还存在着一些问题需要进一步改进和完善。这些问题主要体现在商会工作机制有待健全，自身组织建设薄弱环节有待改进，自我管理、自我服务观念有待改变，自律能力有待提高，办会经费缺乏自我造血功能。我们只有正视问题、总结不足，才能真正从根本上解决问题。为此，我们要从健全和完善规章制度，从推动商会规范化、制度化建设入手，
篇二：浅谈如何写好领导的讲话稿
浅谈浅谈如何写好领导讲话稿
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。掌握领导讲话稿的写作方法，是每个文秘人员应具备的一项基本技能，必须认真总结经验，努力探索，研究和把握其内在规律。本人结合从事文秘工作的经历，就如何写好领导讲话稿谈几点个人的做法和体会。
首先，要了解讲话稿的用处。笔者认为，领导讲话稿的作用有以下四点：统一思想，表明态度；分析情况，阐述观点；总结部署，推动落实；工作依据，记档存史。
第二，要摸准领导的意图。对起草讲话稿来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。重点了解和掌握领导关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导的思维习惯；领导的工作方法和性格特征；领导的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？一要“跟踪”。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导脱稿讲得话要马上记下来，比如在随领导下基层调研时，对他的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩，时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。总的讲，就是要善于
从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。二要“加工”。必须敢于和善于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程，合理地进行裁剪、装饰、升华。三要“交流”。不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度等等，务必要与讲话人有充分的沟通，把握好要求。
第三，要掌握领导的风格。领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致：一是讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自己的气质和风度。一篇好的讲话文稿，不仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。另外，不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话，理论性原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己的身份外，关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上，即掌握上级组织和领导对相关工作的要求，分析把握本单位、部门相关工作现状；结合自身特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。二是讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导爱好相一致。有的领导阐明观点喜欢单刀直入，开门见山，一针见血；有的喜欢旁敲侧击，让人寻味。所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式，尽量接近领导的性格特点。比如说，有的喜欢“一句一个意思”，就要注意多用单句、短句，做到短促有力，简洁明快；
有的喜欢逻辑推理，就要适当选用长句、复句，增加修饰成分，来表达复杂的道理。
第四，要自觉地主体转移。为了起草好领导讲话稿，在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导的位置，从领导的角度去分析和确立“该讲什么，不该讲什么”“该怎样讲，不该怎样讲”。形象地说法是“关起门来当领导”，其实质就是模拟领导。模拟得越逼真，就越能对上领导的“口味”。俗话说“台上一分钟，台下十年功”，要在写作时“演好角色”，平常就得“进入角色”。有句话叫“不在其位、不谋其政”，但承担为领导起草讲话稿的文秘人员，要“不在其位，学谋其政”。要自觉地养成“踱方步”、想大事的习惯。凡领导了解的大事都应当了解，领导考虑的重要问题都应当考虑，尤其要把注意力放在对全局工作的了解和考虑上。但是，无论在平时也好，在起草过程中也好，起草人都要自觉地摆正自己的位置，正确处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主事”的关系，切忌“越位”“犯规”。要始终牢记是为领导“代言”，“立言”的是领导，讲什么、怎样讲，最终只能由领导拍板决定。这就要求准确地把握好度，一不能自作聪明，以自己的主观想象代替领导的意见。二不能自以为是，当自己的建议被领导否决以后，仍然固执已见，甚至发牢骚，讲怪话，这都是不行的，也是不对的。
第五，要变写稿为想稿。搞文字工作辛苦，辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料，外在表现是“写”出来的，实质上首先是“想”出来的。写作水平首先是思想水平决定的，有多高的思想水平，才有可能写出多高理论水平的文稿。可以说，“想”是“写”的前提，“写”是“想”的表现。接到
一个任务，弄清来龙去脉之后，必须认真地构思。要从创新上想，克服一般化，领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意，老一套；要从指导性上想，领导讲话的重点是什么，对象是什么，要有针对性；要从语言的运用上去想，使语言既精炼又有力；要从结构上想，做到更合理简练。想稿的过程就是酝酿准备的过程，这是起草时必不可少的环节。因此，脑子从来不能有清闲的时候，不仅要想领导之所想，还要想领导之未想。领导想说的，群众想听的，就是我们要写的。
第六，要变模仿为创造。模仿对初写讲话稿的人是非常必要的，它是入门的有效办法，也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要，出不了特色，出不了高层次的成果，领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃，它需要在充分掌握材料的基础上，从上情到下情的结合上加以分析提炼，提出有特点且针对性、操作性强的意见和要求。创造有视野问题、水平问题，但首先是责任心的问题，是想不想创造的问题。创造不能生编硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，顺其自然。在召开一个会议之前，要做到三个超前：筹备酝酿超前，调查研究超前，材料准备超前，尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。
第七，要充分听取意见。如果时间充分，应当在写初稿之前，带着要解决的问题找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。初稿形成后，打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔思路，是非常必要的。特别是党委主要
领导讲话稿，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性，更强调高度、深度和新意，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字缺陷。
作为起草讲话稿的文秘人员，要做好以上工作，自身必须具备以下几个方面的素质：一是应该思想开放包容，知礼明事，神行端正，视野有宽度、思维有深度、行事有限度。二是要具备广博的知识，这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。三是要学会细致地心理分析，多学点领导心理学，在起草之前，对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析，当好领导的“外脑”，替领导想问题、提建议、出点子。四是应该紧跟工作步伐，加强自修、了解情况，不能放松自己的要求，不能吃老本、亮老底。五是应该认真负责，一字之错、一语之谬，就是大问题，不要为小事情毁掉自己的名片。六是应该张弛有度，合理安排工作，保持良好状态，不能顾此失彼、本末倒置。
篇三：公司年会领导致辞范例四篇
2013年公司年会领导致辞四则
【第一则】
女士们，先生们，同志们，朋友们：
大家新年好!
龙辞旧岁蛇闹春，欢欢喜喜迎新年!2012年过去了，感谢过去的一年，公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际，我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向所有关心支持公司发展的海内外朋友们，致以新年的问候和美好的祝愿! 回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。
2012年是不平凡的一年。这一年，行总部新大楼落成启用，标志着我行迈入了新的发展时期;这一年，我们坚持“八做”战略方针，深化“社区银行”经营特色建设，积极应对各项挑战，确保了我行健康、快速发展;这一年，我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图，为我行未来五年的发展指明了方向;这一年，我们实施转型发展，创新业务品种，深入推进信用体系建设，不断优化支农支小的金融服务;这一年，我们持续深化企业文化建设，“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年，着力推动改革发展，实施人才兴行战略，推出员工福利计划，完成了股权结构改造工作，提升资本实力，为我行长远和可持续发展奠定基础;这一年，??
一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，未来发展的辉煌终将属于我们!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!谢谢大家!
【第二则】
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
下午好!
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
2012年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会胜利召开，广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
展望2013年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!
我相信2013年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来! 最后祝我们的年会圆满成功!
谢谢大家!
【第三则】
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
大家好!
2012年，是我们公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2012年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错
误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴! 展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。
人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。
危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
2013年来临了，冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验!
谢谢大家!
【第四则】
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
大家好!
2012年是中公司落实“科学发展观”整改方案、实现公司“艰苦再创业、
三年晋一级”宏伟蓝图至关重要的一年，经理办公会将2009年工作宗旨确定为“抓管理、促发展”，用这六字警句来指导公司全年的中心工作。抓管理，保住现有项目一项不丢失;促发展，提升一级企业管理系数0.15。
中国人民是伟大的，是以孔老夫子两千多年前创立的儒学理念立国的民族，大悲无大忧，大喜不过妄，以中庸的礼学观念总结提炼走出来，迎接更大的挑战与发展。中广物业公司全体员工也是这样，我们是以全面超额完成董事会、股东单位下达的管理、经营、利润指标，以全面实现向产权单位、小区居民服务承诺的喜悦心情告别2012年。
公司善于将理想变成现实，因为她具备了如下条件，这些美好的具备同时是公司2013年新的希望。 员工们在宽松和谐的工作环境中，创造出优质高效的工作品质;股东与日俱增的指导与帮助，为公司奠定了坚实的发展基础;董事会的正确决策与引领，保障了公司在发展进程中的一帆风顺; 产权单位、小区居民的理解与宽容，是我们增强信心与努力工作的源泉; 百余家合作单位的信任与支持，是我们建立诚信与共赢经营理念的标尺; 全体员工亲属无微不至的支持、理解与分担，是我们义无反顾发展下去的永恒动力和航行中的港湾。 我们历史上的拥有和今天的希望，都说明我们这个集体是幸运的，我们全体员工是幸福的，因为我们工作生活的环境是十分美好的。
展望未来，我们满怀期待!值此辞旧迎新之际，我代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向各产权单位的领导和职工，向住宅小区所有的居民，向与我们长期合作的所有单位领导和职工，向建设部、及各区建委、社区、公安、消防等政府部门，向各司局的领导和同志们致以新年的祝福：祝大家在新的一年里心情愉快、工作顺利、家庭和睦、身体健康!
谢谢大家
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