篇一：纪律审查信息管理系统设计与实现技术方案
纪律审查信息管理系统设计与实现1.纪律审查信息管理系统设计与实现 ......... 2
1.1前言 ................................................................................................................................... 2
1.2 纪律审查信息管理的研究背景 ....................................................................................... 3
1.3 开发环境 ........................................................................................................................... 4
1.3.1基础软件 ................................................................................................................. 4
1.3.2 相关技术 ................................................................................................................ 7
1.4 需求分析 ......................................................................................................................... 10
1.5系统架构 .......................................................................................................................... 10
1.5.1表示层 ................................................................................................................... 11
1.5.2业务过程层 ........................................................................................................... 12
1.5.3 领域层 .................................................................................................................. 12
1.5.4基础构件平台 ....................................................................................................... 12
1.6 系统实现 ...................................................................................................................... 13
1.6.2 主界面 ................................................................................................................... 14
1.6.3办公系统 ................................................................................................................ 14
1.6.4线索与案件界面 .................................................................................................... 17
1.6.4控制面板 ................................................................................................................ 23
1.纪律审查信息管理系统设计与实现
1.1前言
随着科学技术的迅猛发展,信息化正从整体上引导和影响着世界经济、社会发展的进程,成为各个国家未来发展的战略制高点和进行综合较量的焦点。纪检监察机关作为党委政府的重要部门,高度重视信息化建设,积极运用信息化手段服务纪检监察工作,是当前纪检监察工作适应现代化发展、与时俱进的必然要求,是纪检监察机关履行职能、推进科学发展的重要途径。纪律检查委员会为做好各部门的纪检监察工作，管理工作,加强管理,提高纪检监察工作的管理效率和规范程度,结合本单位实际工作情况开发了本系统。
系统的开发过程中采用了带有敏捷开发特征的轻量级Rational统一过程(RUP)为软件开发方法,以统一建模语言(UML)为分析设计描述语言,采用Swing技术,设计C/S结构的纪律审查信息管理系统。
本文对纪纪律审查信息管理系统的3个大功能进行了全面的需求分析和设计,在需求分析过程中采取了基于现代软件工程的问题分析方法和多途径的需求启发模式,结合敏捷开发思路,得到了纪律审查信息管理系统的需求。
本文分析了纪律审查信息管理系统的开发背景,简要阐述了系统开发趋势；并根据系统存在的一些问题对系统功能进行了可行性的研究。进行了总体概述,介绍了系统的开发模式与功能性需求,通过对纪律审查信息管理系统详细的需求分析,描述了系统各模块的基本功能；另外,对系统非功能性需求也进行了说明。通过对纪检监察工作各功
能的管理,最终将完成对纪检监察工作总体功‘能需求,满足纪检委业务要求。
纪委信息化建设,旨在建立纪检监察系统统一的、功能完善、体系健全、安全可靠的监督管理应用平台，通过对业务流程的优化,对信息资源和业务系统进行全面整合,提高信息资源的开发利用率,拓展和加深系统的应用范围和深度,增强面向公众服务能力。
1.2 纪律审查信息管理的研究背景
纪检监察机关的案件数据是一项重要的综合数据资料，它于纪检监察机关对区域发案情况分析、案件的进一步预防指导和突发性案件处理以及辅助领导重大决策等方面都有着非常重要的作用。目前全国的纪检监察机关没有一个标准一致、接口统一、数据可以无障碍互联互通的案件督办信息管理系统，对于各部门和各地区的案发情况和个案办理情况，上级要了解分析，下级要归档上报，都得经历几番周折和大量的人工参与，不便于数据查询分析和有效管理。
以前纪检监管都是纸质记录，每月都需要人工统计报表，既容易出差错，又不能实现数据共享，造成大量的重复计算和人力物力的浪费。随着现代社会的发展，各种特殊新型的贪污犯罪应运而生，这就需要适合各种特殊案件数据的综合计算、分析和预测，以减少和避免各种复杂情况的发生，及时统计分析出实时发案情况，着手制定新的犯罪预防方法。随着新型案件的发生，纪检监察机关处理案件数和案犯人数也逐渐增多，如何解决快速办理案件和形成新预防犯罪体系，就成为纪检工作人员亟待解决的问题。
为了适应纪检监察机关对现代化管理的需要，亟待开发一套数据接口统一、统计指标一致的纪检监察机关案件督办信息管理系统。要求在计算机网络环境下，以最原始的案件系统为基础，实现纪检监察机关案件督办信息管理系统的数据记录、查询和统计，报表自动生成和办案情况汇总统计、查询等，能为预防案件发生提供可靠数据，
纪律审查信息管理系统是根据纪检监察机关具体的办案实践需要，提高案件管理的效率而提出的。其目标是计算机技术应用到纪检监察机关案件管理中，使各种数据可以及时更新，方便各部门对案件的监控管理，以及对案件数据的统计，实现对案件数据的准确、高效的管理。体现了现代化纪检监察机关案件督办管理的科学发展，最大限度的优化整合各种资源，节约办案成本，同时也可以避免人为造成的错误，对具体案件信息来源和对现有案件发生情况而做出预防决策的正确性做出保障。
1.3 开发环境
1.3.1基础软件
1.3.1.1数据服务层
纪律审查信息管理系统的数据库采用的是Oracle Oracle数据库系统是美国Oracle公司（甲骨文）提供的以分布式数据库为核心的一组软件产品，是目前最流行的客户/服务器
(CLIENT/SERVER)或B/S体系结构的数据库之一。比SilverStream就是基于数据库的一种中间件。OracleE数据库是目前世界上使用最为广泛的数据库管理系统，作为一个通用的数据库系统，它具有完整
的数据管理功能；作为一个关系数据库，它是一个完备关系的产品；作为分布式数据库它实现了分布式处理功能。但它的所有知识，只要在一种机型上学习了Oracle知识，便能在各种类型的机器上使用它。
Oracle数据库最新版本为Oracle Database 12c。Oracle数据库12c 引入了一个新的多承租方架构，使用该架构可轻松部署和管理数据库云。此外，一些创新特性可最大限度地提高资源使用率和灵活性，如Oracle Multitenant可快速整合多个数据库，而Automatic Data Optimization和Heat Map能以更高的密度压缩数据和对数据分层。这些独一无二的技术进步再加上在可用性、安全性和大数据支持方面的主要增强，使得Oracle数据库12c 成为私有云和公有云部署的理想平台。
特点
1、完整的数据管理功能：[2]
1）数据的大量性
2）数据的保存的持久性
3）数据的共享性
4）数据的可靠性
2、完备关系的产品：
1）信息准则---关系型DBMS的所有信息都应在逻辑上用一种方法，即表中的值显式地表示；
2）保证访问的准则
篇二：安全措施及应急预案
目 录
1、安全保证体系--------------------------------------------1 2、安全管理机构--------------------------------------------2 3、应急组织机构通讯联络电话--------------------------------3 4、安全岗位职责--------------------------------------------4 5、安全管理制度--------------------------------------------6 6、安全保证措施--------------------------------------------8 7、防火管理规定--------------------------------------------19 8、安全应急预案--------------------------------------------25 9、项目部事故处理程序--------------------------------------28 10、轨行区施工安全措施-------------------------------------29
安全措施及应急预案
在本工程建设中，实现无因工死亡事故，无重伤事故，无中毒事故。杜绝重大交通事故和重要施工机具损坏事故，无火灾事故，职工轻伤事故率控制在1.5‰以下，确保实现本标段各站工地达到安全标准工地。 一、安全保证体系
根据工程施工管理具体情况，我公司实行项目经理负责制。项目经理为施工安全第一责任人，设立专职安全管理工程师，各级各职能部门从各自管理职能行使管理、监督、验证职权。
项目经理部负责贯彻国家安全生产政策法规、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和南京地铁安全生产管理办法，确定重大安全技术措施，并进行督促指导，制订施工安全管理制度，并监督落实。负责制订各工种、各工序安全技术措施，提供安全设施，具体落实施工安全管理具体措施，实施作业安全措施。 我公司安全管理保证体系框图如下:
二、安全管理机构 1、安全生产管理领导机构
为充分保证项目生产安全，建立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，确保本项目工程实施自始至终处于安全保证的环境下有序进行，用安全生产责任制度约束施工人员的行为，做到安全生产两不误。安全生产管理领导组织机构如下图：
2、 安全生产管理专职机构
在项目部安全生产管理领导组的领导下，成立安全生产管理专职机构，配备专职、兼职安全检查人员，具体负责管理及监督施工过程中的施工安全。安全保证专职机构组成如下： 组长：安质环保部部长 副组长：安全检查工程师 组员：专职安检员、项目队安检员
三、应急组织机构通讯联络电话
紧急联系电话
电气化北京建筑公司项目部
13255292712 王志勤 15850506368 于新元 13770564572 李 静 13770702326 李为华
安装班组
15895825517 张志杰 15827411331 陈红芝 土建班组
13245208668 张 杨 15996413803 陈克瑞 公共应急电话
110、120、119
南京地铁CA03标段 13645186118 李长春
管理公司项目部
13770310638 陆雄华
13951710234 马 骋
四、安全岗位职责
1、项目经理（项目副经理）
负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和业主有关安全生产条例、规程、规则等的贯彻实施，为施工安全生产第一责任人。
组织编制和贯彻实施安全技术措施计划，不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产指标。
组织、落实安全生产委员会的决议，分析安全生产现状及发展趋势，找出主要问题，制订改进、预防措施，并付诸实施。组织事故现场处理，按照“三不放过”（原因不明不放过，责任未明不放过，措施未落实不放过）的原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见，并上报下达。督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。
监督组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，组织、督促安全监察部认真研究，限期得到解决。 2、总工程师
贯彻“管生产必须管安全”的原则，对安全工作负施工管理和技术管理的责任。 在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报业主和监理审查批准后认真贯彻实施。
采用新技术、新工艺进行施工、生产时，必须要提出相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。
根据部颁“施工技术安全规则”，制定施工（生产）安全细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充。
经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现险情有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同有关人员对险性进行处理。
参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。 3、安全检查工程师
监督检查本公司贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度的执行情况。
篇三：安全管理规章制度及应急预案
安全管理规章制度及应急预案
2010年6月制订
安全经营领导小组
为确保XXXX公司安全、稳定、长周期的顺利进行经营，除严格遵守制定的各项安全生产管理制度外，必须强化各级安经营责任制，因此决定成立公司安全领导小组。
一、安全经营领导小组成员：
组长：XXXX
组员：XXXX、XXXX、XXXX
二、安全生产领导小组职责：
l 、负责公司的安全运营，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。 2 、加强对职工的日常安全教育、培训，接受安全教育考核。
3、组织安全检查，制定安全工作计划；及时修订规章制度和事故应急救援预案。 4 、各成员必须起模范带头作用，带领职工做到公司安全经营无事故。
5 、关心集体，爱护职工，确保职工在安全、健康的环境中工作。
经理安全经营职责
一、XXXX公司经理对本公司的全面业务和安全负责。
二、经理的主要职责如下：
1、建立、健全、执行、检查和修订各阶段全体人员的安全经营责任制并监督实施。
2、建立、健全、执行、检查和修订各阶段全体员工的安全经营规章制度并监督实施。
3、在经营活动中应同时计划、布置、检查、总结、评比安全经营工作。
4、对安全经营所需要的必要资源、安全组织机构、人员配置等方面应加大投入力度。
5、督促、检查本公司的安全经营工作，及时清除生产安全事故隐患。
6、组织、制定、实施和完善本公司的事故应急救援预案。
7、组织对公司安全生产事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则（对事故原因分析不清不放过，群众没受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未进行处理不放过），发生重大事故做到立即向上级和有关部门报告。
办公室主任安全职责
1、在经理、副经理领导下领导各部门开展安全、行政、业务工作。
2、认真贯彻执行政府有关安全的路线方针、政策，遵守国家法律、法令和上级有关条例、制度、标准。
3、负责办公室的行政业务工作，督促检查各部门执行公司决定决议和工作部署情况。
4、负责秘书、文书、打字和复印，对办公室安全工作负责。
5、负责调查研究和收集有关安全信息工作，接待、招待安全检查工作人员。
6、负责领导的行政、内外公务活动的服务工作，并做好安全保障工作。
7、完成公司领导交办的其他各项任务。
业务员岗位安全经营责任制
一、负责公司的销售业务并完成公司制定的目标任务。
二、熟悉公司经营的每种危险化学品的危险特性，熟练掌握紧急事故处理方法。
三、把好每笔业务的进货、销售关。进、销货前，首先必须检查各关联单位是否有危险化学品生产或经营许可证；若为易制毒化学品，检查是否有公安局颁发的《易制毒化学品生产或经营许可证》，并留取复印件归档。
四、对于新接触的危险化学品，应及时向供应商索要安全技术说明书，并咨询有关安全问题，直到明白为止。
五、向具体操作人员如搬运工、运输司机、客户操作工等详细说明所经营化学品的危险特性及防护措施，并提供符合实际的化学危险品安全技术标签。
六、做好物流记录，详细记录每笔业务，包括供应商信息，产品批次、品质情况，客户信息，使用情况等，存档被查。
七、严格按有关规章制度办事，不自作主张处理问题。遇到特殊情况及时向公司报告。
八、不断提高思想素质和业务水平，讲究职业道德，做好本职工作，热情为用户服务。
安全员安全经营职责
一、安全员应经过国家授权部门的专业安全培训，取得安全生产资格证书。
二、安全员在经理、副经理的领导下，具体负责公司的安全工作。
三、组织开展公司的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
四、对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
五、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
六、协助分管经理组织岗位技术练兵和开展事故预案演练工作。
七、检查监督岗位人员正确使用和管理好劳动保护品、各种防护器具及灭火器材。
八、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时了解情况，如实向领导报告，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好记录。
全体员工安全职责
1、安全生产人人有责。XXXX公司的每个职工都应在自已的岗位上认真履行各自的安全职贡，对本岗位的安全职责负直接责任。
2、针对化工企业“易燃易爆、有毒有害”的行业特点，每个职工都要提高安全生产意识，严细认真地做好各项工作。
3、认真学习和遵守国家的法律、法规及各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。
4、严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。
5、认真学习并严格执行安全用货、安全用电、安全检修、进设备作业等直接作业环节的安全管理制度和规定，不得违章作业。
6、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，在发生事故时，及时地如实向领导报告，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好记录。
7、正确操作、精心维护设备、妥善保管、正确使用各种器具和消防器材，保持作业环境整洁，做到文明生产。
8、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。
9、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，严禁酒后上岗。
安全生产教育培训制度
一、安全生产教育培训制度适用于本单位的所有人员。
二、安全教育培训对象包括负责人、管理人员、一般员工、新进员工等。
三、主要负责人及安全管理人员应经过国家授权部门的专业培训，培训内容包括国家政策、法律法规、事故教训、安全基本技能、常识等相关内容，经考核合格，取得合格证书方能从事经营活动。
四、特种作业人员必须经国家授权部门的专业培训，取得合格证书方可上岗。
五、新入公司的员工上岗前必须进行安全教育，主要教育内容是：
1、国家有关安全生产的政策、法律、法规；
2、通用安全技术、职业卫生等基本知识；
3、公司经营的各种危险化学品的性质、危险特性；
4、公司制定的安全规章制度；岗位安全操作规程及安全职责；
5、典型事故案例及其教训，预防事故的基本知识；
6、安全防护措施的性能、使用方法，个人防护用品及保护方法；
7、新员工通过公司安全教育培训，经考核合格，取得上岗资格证后，方可上岗。
8、新员工安全教育培训采用脱产培训方式，培训时间不得低于一周。
六、一般员工要进行经常性的日常教育。
安全生产会议制度
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