篇一：从警感悟
从警感悟
【四川警察网】 【 2008-03-03 】 【来源: 四川警察网 】
达州市大竹县公安局石桥铺镇派出所民警张真，从警不到一个月撰写了《从警感悟》，虽然语言、内容简朴，但这是他发自肺腑的感言和承诺，也代表了全体新进民警的心声。
人民警察，这个时代永远的脊梁，从儿时的记忆到今天的认识，警察在我心中是那样的伟大，我一直向往着这份神圣职业，梦想将来当一名人民警察。机缘之下，通过参加2007年度招警考试，终于圆了我的警察梦，走进这高危职业的队伍，明知要吃苦、多奉献，但这是我无悔的选择，为维护社会稳定，保护人民安居乐业，我感到无比的荣幸，无比的自豪。在接到通知的那一刻，我虽然兴奋但并没有意识到这个名字的特别，可当我看到警帽上的国徽时，突然间觉得从走进这个职业的那一刻起便有一双双无形的眼睛在注视着我，它提醒我不能辜负这枚国徽。是的，不能辜负这枚国徽。可刚进这个职业的我还不能理解国徽对一名警察的全部意义。是刻苦学习，默默奉献？是恪尽职守，除暴安良？还有??我沉思着，观察着，竭力想从中找到完整答案。
跨出校门，我当过教师，在部队服过役，退伍后，我被分配到县劳动保障局工作，期间还下派至李家乡人民政府任过副乡长，下派期满后回到局机关负责办公室工作，虽有一定的工作经验，但工作内容却不一样。从警后，面对新的工作环境和对象，必须得做好转型，努力从学习上下工夫，提高自身的能力，努力成为一名合格的人民警察。首先要加强政治理论的学习，接
受教育训练，提高自身的思想、理论水平。坚定理想和信念，牢固树立“立警为公，执法为民”的思想，永葆忠于祖国、忠于党、忠于人民、忠于法律的政治本色。其次是要加强业务知识学习，不断克难攻坚，练就一身擒敌制胜的本领，当好人民的保护神。同时，虚心向老同志和同事们学习，向实践学习，吃透工作路数，把握工作规律，学会解决问题，学会查排处理矛盾纠纷，努力提升自身素质素养，尽快转换角色。第三是要严守纪律。认真学习和遵守公安部的“五条禁令”，认真遵守各项纪律，真正做到令行禁止，做遵守纪律的模范。第四是要爱岗敬业，扎实工作。在新的工作岗位上，我一定要铆足干劲，苦干实干，奋发向上，一心为民、真心干事，时刻关注群众的安危，及时解决群众诉求，真心实意地为群众做好事、办实事、解难事，铸造“忠诚”警魂，不断创新思路，争创一流业绩。特别是作好一切思想准备，那就是吃大苦、耐大劳、甘于奉献、勇于牺牲，认真履职尽责，以饱满的热情和务实的作风完成各项工作任务，争做一名合格的人民警察。（张真）
篇二：凝心聚力 迎难思进 共克时艰
凝心聚力 迎难思进 共克时艰【2015-07-22】
来源: “当前，鞍钢面临生死考验，越是在企业困难的时候越要确保厂区平安”。“现在每天物持进出量有多少？一定要严格三检，实现国有资产零流失??”7月21日一早，保卫部部长顾颜就率队先后深入到八家子料场、鞍钢物流园、设备资材采购中心大库、技术中心等岗点面对面与一线警卫交谈，深入浅出地讲解鞍钢面临的严峻形势，鼓励大家坚定信心，提高素质，以国有资产零流失的一流业绩为公司早日走出困境做贡献。
鞍山钢铁党委下发形势任务教育紧急宣讲提纲以后，保卫部不等不靠，迅速传达，立即行动，对下半年工作做出全面部署。面对严峻的生存形势，保卫部把保持高压态势，严防严管确保厂区平安作为中心任务，通过加强队伍自身建设，落实“三防”措施和责任，严查“跑、冒、滴、漏”作为防范国有资产流失的主要措施，着力强化全体干部职工的危机意识和担当勇气，把“三严三实”专题教育成效转化为全体党员干部攻坚克难的实际行动，用党员干部的模范行动带动广大职工为公司早日走出困境而背水一战。
鞍山钢铁党委形势任务教育紧急宣讲提纲下发的第二天，部班子成员就深入一线岗点，向广大职工原原本本介绍鞍钢当前面临的严峻形势，讲清做好当前工作的重大意义和具体措施，了解队员工作状况，倾听职工群众的意见建议。内保二大队物流园北岗小队长张东华，曾连续三年荣获鞍钢先进生产（工作）者，听了部领导形势任务宣讲后，深有感触地说，从进出物流园货车数量的变化上，已经感受到了鞍钢生存面临的巨大压力。他说，最近一段时间以来，自己身体一直不适，可是看到当前形势这么严峻，就带病坚守在岗位上。他表示，要通过自己的模范行动带动周围的同志，严格三检工作，坚决实现国有资产零流失。
按照全员覆盖、无一遗漏的要求，目前，保卫部中队长以上领导人员已全部深入到基层50多个岗点开展形势任务教育，此项工作按计划将持续到本月底结束。
保生存 共担当 讲奉献 渡难关【2015-07-24】
来源:鞍山钢铁党委宣传部 面对下半年异常严峻的生产经营形势，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司党委认真贯彻落实集团公司“7·17”会议精神，按照鞍山钢铁形势任务教育紧急宣讲提纲要求，深化全员形势任务教育，并在全体干部职工中启动以“保生存、共担当、讲奉献、渡难关”为主题的新一轮大讨论活动，进一步统一全员思想，明确方向，凝聚力量，增强全体干部职工打胜扭亏增效攻坚战的勇气和信心。
为统一干部职工的思想认识，该分公司党委明确了“如何正确认识和分析形势，既要充分认识到我们经过艰苦的努力和拼争，所取得的成绩，也要正视当前激烈的市场竞争形势，找准位置、找准差距”、“如何彻底解决领导干部中存在的主动意识不足、创新精神薄弱、责任意识缺失等与当前严峻的市场竞争形势不相适应的问题”、“如何引导广大职工从自身做起，从本职岗位做起，增强对企业和本职工作的责任感、紧迫感、使命感，把企业承受的市场压力转化为做好本职工作的动力”等七个重点讨论专题，以此增强大讨论活动的针对性和实效性。
为确保大讨论活动取得成效，该分公司党委要求各部门党委、基层党支部要充分利用“三会一课”、作业区例会等，做好宣传发动工作。同时，把大讨论活动与本单位日常管理有机结合起来，建立有效的工作机制，制定切实可行的工作计划，做到“五清晰、三定期、一跟踪”，即：活动的目的意义、任务、目标、责任、方法清晰；定期研究活动情况，定期改进和完善措施方法，定期总结、评价和激励；实施跟踪管理，逐级深入，加强指导，确保工作落实。
在大讨论活动中，该分公司党委号召全体党员干部充分发挥带头作用，在全体员工中掀起讨论热潮，并坚持做到“七个”相结合，即与统一思想认识相结合，引导干部职工增强市场意识，知难不畏难，快速反应，凝心聚力，以钢铁般的意志打胜扭亏增效攻坚战；与
打造国际化鞍钢品牌相结合，引导职工树立成本意识、责任意识和创新意识，保持企业持久的竞争优势和行业领先地位；与“网络问企”相结合，引导职工立足岗位建言献策，汇聚智慧，收集“金点子”，激活自主创新的内在动力；与转变工作作风相结合，引导管理干部要从“生产管控型向经营管理型”干部转变，提高应对市场挑战的敏感度，高标准定位、高效率工作、高质量完成；与职工队伍建设相结合，引导职工热爱企业、忠诚企业，提升学习力、思考力、执行力和团队精神，引导职工努力在降本增效上建功立业；与企业文化建设相结合，引导职工“爱鞍钢、做主人”，树立职工归属感和自豪感，永葆“精气神”，不断增强打胜扭亏增效攻坚战的决心；与共产党员“挑战项目”相结合，让挑战者“把身份亮出来、把承诺做出来、把成绩干出来”，不断增强挑战更高任务指标的决心。
保生存 共担当 讲奉献 渡难关
【2015-07-15】来源:鞍山钢铁党委宣传部
今年以来，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司积极践行“六种发展理念”，主动应对市场，顶住压力、精炼自身、行业对标，科学调整生产经营策略，通过降本增效、调品创效、多元拓效、管理提效等措施，1-6月份实现持续盈利目标。
面对下半年生产形势异常艰难，完成全年利润目标受到考验。该分公司党委于日前在全体干部职工中启动了以“保生存、共担当、讲奉献、渡难关”为主题的新一轮大讨论活动，进一步统一思想，明确方向，凝聚力量，共克时艰，不断增强打胜扭亏增效攻坚战的勇气和信心。
为了统一全公司干部职工的思想认识，针对形势变化精准发力，不断增强后劲上打开新局面，铆足干劲，不甘人后，增强大讨论活动的针对性和实效性，该公司党委明确了七个重点讨论专题，分别是“如何正确认识和分析形势，既要充分认识到我们经过艰苦的努力和拼争，所取得的成绩，也要正视当前激烈的市场竞争形势，找准位置、找准差距?”、“如何彻底解决领导干部中存在的主动意识不足、创新精神薄弱、责任意识缺失等与当前严峻的市场竞争形势不相适应的问题?”、“如何引导广大职工从自身做起，从本职岗位做起，增强对企业和本职工作的责任感、紧迫感、使命感，把企业承受的市场压力转化为做好本职工作的动力?”、“如何切实增强各级党员干部践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉，分析查找“不严不实”的突出问题，提高干事创业的能力和水平?”、“如何进一步深化企业内部改革，加大体制和机制创新工作力度，从根本上解决责权不明问题和解决用人机制与分配机制不相适应的问题，营造优秀人才脱颖而出的环境?”、“如何进一步加强技术创新，加快技术研发，实施“精品战略”，创造品牌产品，在新产品研发上要增强预见性，在服务上要切实做到让用户满意?”、“如何围绕提高各项经济技术指标，在节能降耗、压缩费用、降低成本等方面，人人能做到算细账、人人能做到会考核、人人能做到知道怎么办和怎么干?”。
为确保大讨论活动取得成效，该分公司党委要求各部门党委要做好动员发动工作，基层党支部要充分利用“三会一课”、作业区例会等，做好宣传发动工作。同时，要将大讨论活动与本单位日常管理有机结合起来，建立有效的工作机制，制定切实可行的工作计划，做到“五清晰、三定期、一跟踪”，即：活动的目的意义、任务、目标、责任、方法清晰；定期研究活动情况，定期改进和完善措施方法，定期总结、评价和激励；实施跟踪管理，逐级深入，时时跟进，加强指导，确保工作落实。在大讨论活动中，该分公司党委号召全体党员干部充分发挥带头作用，在全体员工中掀起讨论热潮，并坚持做到“七个”相结合。一是与统一思想认识相结合，引导干部职工增强市场意识，知难不畏难，快速反应，凝心聚力，以钢铁般的意志打胜扭亏增效攻坚战；二是与打造国际化鞍钢品牌相结合，引导职工树立成本意识、责任意识和创新意识，保持企业持久的竞争优势和行业领先地位；三是与“网络问企”相结合，引导职工立足岗位建言献策，集中民智，汇聚智慧，收集“金点子”，激活自主创新的内在动力；四是与转变工作作风相结合，引导管理干部要从“生产管控型向经营管
理型”干部转变，提高对市场的敏感度，高标准定位、高效率工作、高质量完成；五是与职工队伍建设相结合，引导职工热爱企业、忠诚企业，提升学习力、思考力、执行力和团队精神，引导职工努力在降本增效上建功立业；六是与企业文化建设相结合，引导职工“爱鞍钢、做主人”树立职工归属感和自豪感，永葆“精气神”，不断增强打胜扭亏增效攻坚战的决心；七是与共产党员“挑战项目”相结合，真正让挑战者“把身份亮出来、把承诺做出来、把成绩干出来”，不断增强挑战更高任务指标的决心。
千方百计保生存 万众一心渡难关【2015-07-21】
来源:鞍山钢铁党委宣传部 鞍山钢铁迅速贯彻落实鞍钢集团2015年上半年战略绩效回顾下半年工作安排会议精神，昨日下发《千方百计保生存、万众一心渡难关，以壮士断臂、破釜沉舟的勇气和决心，为坚决打胜扭亏增效攻坚战而努力奋斗——鞍山钢铁形势任务教育紧急宣讲提纲》（以下简称《提纲》），让全体干部职工及时准确了解面临的极其严峻挑战及应对困难局面的关键举措，认清严峻形势，增强必胜信心，激发全员干劲，战胜严峻挑战。
《提纲》分析了当前国内钢铁行业面临的前所未有的生存危机和鞍钢集团面临的极其严峻的挑战。《提纲》指出，由于产能严重过剩、需求严重不足、竞争空前惨烈、库存大幅增加、生存环境持续恶化，国内钢铁行业进入前所未有的“冰冻期”，绝大多数钢企都面临着生死存亡的严峻考验。今年1-5月，中钢协会员企业亏损面将近40%，上市的13家会员钢企中有7家预报将亏损，国内各大钢铁企业均处在生死存亡的“悬崖边”。上半年，鞍山钢铁（管控口径）盈利能力持续下降，利润完成情况与预算目标有较大差距，要完成集团下达的盈亏目标，将面临一系列异常艰巨的挑战。
鞍山钢铁党委要求，广大干部职工在严重困难局面面前一方面要丢掉幻想、破除侥幸，大力增强危机意识、忧患意识、责任意识和竞争意识，做最坏的打算、做最艰苦的准备，一方面更要增强依靠自己的力量战胜困难的勇气和信心。要看到优势、潜力和希望所在：今年上半年，鞍山战区（原鞍山钢铁集团公司口径统计）经营业绩在全国钢铁企业中居于前列，鞍山钢铁通过强有力措施压缩销售费用、管理费用、财务费用；通过多种创新模式，压缩原燃料采购成本，降低工序成本，在向生产、向管理、向采购要效益方面取得突破，为进一步抵御市场巨大压力奠定坚实基础。
信心比黄金更可贵、更重要，鞍山钢铁党委号召广大干部要保持高昂进取的干劲和拼搏向上的斗志，要敢于担当，咬定目标不放松、不动摇、不退缩，千方百计完成任务，变压力为动力，视困难为机遇，用坚强的决心和无畏的勇气去战胜困难，为企业赢得新的生机、新的活力、新的辉煌。要以壮士断臂、背水一战的士气和决心，迅速采取一切降本增效、开拓市场的超常规、超历史、超想象的重大举措，坚守持平不亏底线，严格落实新版预算，坚持市场化经营，全力提升生产、运营和销售业绩；强化经济规模运营模式，大幅降低工序成本和运营成本；每一岗位、每一名员工都要从节约一分钱、一滴水、一度电做起，尽职尽责地落实降本增效任务，全力压缩各项费用支出；严格资金管控，提高资金周转速度和使用效率；进一步提升产品质量，提高原品种合格率，向精细操作要效益，用优质产品创品牌，用过硬的品牌和超前的服务开拓市场。大力营造“千方百计保生存、万众一心渡难关”的浓郁氛围，全员行动、众志成城，争创一流、挑战极限，争做鞍钢打胜扭亏增效攻坚战的排头兵，为全集团实现年初既定的奋斗目标作出积极贡献。
鞍山钢铁党委要求所属各单位高度重视、精心组织、广泛宣传、深刻领会、抓好落实。要原原本本、完整准确、一字不落、快速高效地将《提纲》向全体干部职工面对面地宣讲，确保全员覆盖、无一遗漏，并在一周之内完成宣讲任务，让每一名干部职工都全面、及时地了解鞍钢集团面临的前所未有的严峻挑战，迅速采取一切有力措施，为鞍钢的荣誉地位而战，为提高职工的收入和家庭地位而战，为鞍钢集团早日走出困境、焕发出新的生机活力
而拼争奉献。
做表率 迎挑战 解难题【2015-07-21】
来源:鞍山钢铁党委宣传部 在严峻的钢铁行业形势面前，鞍钢钢绳公司党委深化“三严三实”专项教育活动，引导党员干部当先锋、做表率，直面困难，在实干中破解难题，为企业打胜降本增效攻坚战提供坚强保证。
——做践行“六种发展理念”的表率。该公司党委要求广大党员干部把“六种发展理念”作为工作提升的突破口，带头践行，自觉运用，强化创新意识，树立创新理念，在创新中谋发展、在创新中求突破，争做企业降成本增效益的主力军。
——做攻坚克难、敢于担当的表率。该公司党委要求广大党员干部带头实干，面对矛盾敢于迎难而上，面对失误敢于承担责任，面对不正当的行为敢抓敢管，讲原则、顾大局。
——做密切联系群众的表率。该公司党员号召党员干部带头服务职工群众，多听取职工群众的意见建议，多为职工群众办实事做好事，大力营造上下万众一心降本增效、应对市场挑战的氛围。
强化“四种能力” 助力生产经营
【2015-07-15】来源:鞍山钢铁党委宣传部
鞍钢股份炼焦总厂党委把党建工作与企业生产经营相结合，围绕班子建设、党内主题活动、特色企业文化和达标创先活动等四个方面，发挥党组织的思想政治优势，强化“四种能力”，助力各项生产经营指标全面完成。
加强领导班子建设，强化政治引领能力。该厂党委始终把加强领导班子建设作为党建工作的重中之重，坚持集中学与自学相结合，坚持践行“六种发展理念”与群众路线教育实践活动“回头看”相结合，做到有制度、有计划、有组织、有内容、有考核，保证了班子成员的学习时间、内容和效果。他们通过开展各类研讨、学习交流等活动，提升各级管理人员战略思维能力。为抓好各级领导干部的思想作风建设，该厂党委建立了“上岗靠竞争，收入凭业绩”机制，下发《关于进一步加强炼焦总厂管理技术人员及倒班作业长考核评价的实施意见（试行）》，强化对各级领导干部的日常考核和年度考核。同时，通过开展“一日调研”活动，转变了机关干部工作作风，做到生产指挥在一线，严格管理到一线，思想工作上一线。上半年，机关干部共提出问题和建议79项，其中已经解决53项、解释8条、正在解决18条。
开展党内主题活动，强化实践创新能力。开展党员岗位目标管理活动。该厂党委建立了《党员目标管理手册》，要求党员与国际一流操作技术指标对标、与本专业（工种）历史最优指标对标、与本单位发展目标和预期工作目标对标，与郭明义、李超、李晏家等模范人物学习对标，通过党员立足岗位承诺、践诺、评诺的方式，为党员设定降本目标。扎实推进共产党员“挑战项目”攻关活动，在“选题、立项、定人、拟案、攻关、树旗”上下功夫。目前，该厂27个厂级党员“挑战项目”和65个作业区级“挑战项目”已完成18项，初步实现效益397万元。
打造特色企业文化，强化思想凝聚能力。该厂党委强力打造具有特色的雷锋文化，今年上半年成立鞍钢首个雷锋文化研究会，并被中华雷锋促进会授予“全国学雷锋示范基地”称号。同时，他们还依托炼焦总厂宣传电子平台，全面传达两级公司形势任务，以及本厂生产经营、安全生产、设备管理等方面工作，要求党员做到把学习当作第一要求，把安全当作第一要务，把指标当作第一任务，把攻关当作第一责任，把服务当作第一宗旨。上半年，该厂共编发4期形势任务教育提纲，开展6场次形势任务宣传教育。建立思想政治工作网络，及时走访慰问困难、长病人员234人。针对部分困难家庭子女就学困难，募集助学款并成立了专项爱心基金，让18名贫困职工子女获益。
开展达标创先活动，强化组织保障能力。该厂党委全面加强党支部基础工作建设，
推进党支部“三会一课”制度、学习制度、报告制度、思想政治工作制度等基本制度的落实。推行党支部评价工作，下发《党支部评价工作手册》，去年共组织党支部工作评价4次，发现问题144项，考核支部绩效分277分。落实“双培养”工作，讨论新发展党员24名和按期转正预备党员26名，推荐优秀团员入党2人，115名员工向党组织递交了入党申请书。做好党员典型选树工作，制定了党员典型“突出业绩，规范比例”的评选基础标准和程序，去年共有223名党员获得了党员先锋岗、186名党员获得模范党员责任区表彰。
提振士气 激发活力 创建品牌
【2015-07-14】来源:鞍山钢铁党委宣传部
今年以来，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司党委以践行“六种发展理念”为工作主线、以“三严三实”为工作标准，不断深化党组织融入进入生产经营的能力，团结带领广大干部职工克服严峻形势，解放思想、转变作风，提振队伍士气，激发创新活力，创建工作品牌，提升政治工作的服务和创效能力，为企业创新发展提供了坚强政治保障。
提振士气，齐心协力促发展。该公司党委通过不断加强理论学习，引导党员干部转变作风，谋事创业，准确把握新形势下的要求和主攻目标，提高党员干部职工克服困难的政治思想素养。通过对照“六种发展理念”和岗位要求查找自身存在的差距和短板，制定具体整改措施，将“六种发展理念”内化于心、外化于行，使“六种发展理念”转化为实实在在的经营成果。同时，该公司党委深化形势任务教育活动，编发《直面困难 树立必胜信心和决心 积极应对 凝聚全员智慧和力量》等5期宣讲提纲，拍摄《攻坚路上党旗飘》和《我是共产党员》微电影，自上而下开展形势宣讲和动员，层层传压，使广大职工进一步明确责任和目标，坚定信心，提振队伍士气，在全公司形成昂扬向上、奋发有为、干出业绩的良好氛围。
激发活力，众志成城保目标。该公司党委以开展“四好班子”创建活动为契机，实施生产经营和政治工作绩效双评价活动，不断提升党员干部职工的创造力、凝聚力和战斗力。进一步完善了党员干部岗位绩效管理，推行“黄牌诫勉、红牌免职、末位淘汰、优秀晋升”的岗位考评制度，注重工作业绩和德才表现，实施干部季度评价排序，激发内在活力。该公司党委实施了工程序列和高技能序列人员日常岗位绩效考核、年度考核和任期评价，激发技术人才发挥引领带动作用，实施员工创新支持计划，确定创新项目73项，建设职工创新工作室12个，切实激发全体职工的创新动力，提升创新挑战意识，并组织开展重点经济技术指标、大型设备节能减排等群众性生产竞赛活动，推广先进操作法100项，推动企业扭亏增效。深化共产党员“挑战项目”攻关活动是该公司党委确保今年生产经营目标打出的一记重拳，他们按成本控制线、产品质量线、稳定运行线实施三级项目梳理，采取公开张榜、摆设擂台的形式，将党员创新攻关由“被动参与”变为“主动挑战”，真正让党员“把身份亮出来、把承诺做出来、把成绩干出来”。截至目前，共完成共产党员“挑战项目”23项，创效9406万元。
创建品牌，夯实基础建新功。该公司党委坚持重心下移开展工作，牢牢把握“带队伍、促发展”两个基本出发点，实施基层党委政治工作绩效评价，并把评价结果纳入基层单位党员干部个人绩效考核范畴，促进提升基层党委党建工作水平。同时，构建基层党支部目标值管理评价体系，确定党支部年度评优升级目标，坚持实施季度评价，形成正向激励措施，进一步夯实党建基础。他们通过开展经验交流、专题讲座、对标学习、党支部联盟等活动，发挥先进典型的示范和带动作用。进一步提升基层党组织整体建设水平，创建党组织工作品牌。该公司党委还组织郭明义敬业奉献团队积极围绕堵塞“跑冒滴漏”、修旧利废等主题开展建功立业活动，截至目前，共义务献工5655小时，保产抢修72次，创效1563万元。
坚持“三跟”原则 在“严”与“实”上下功夫
【2015-07-13】来源:鞍山钢铁党委宣传部
篇三：铆足干劲拼出闯劲保持韧劲
铆足干劲拼出闯劲保持韧劲
—— 二论在主动适应新常态中开好局起好步
■ 本报评论员
时间标注出我市砥砺前行的坚实足迹。
如果说，刚刚过去的一年，面对“三期叠加”的经济新常态，面对63年一遇的特大旱灾，我们在市委、市政府的坚强领导下，承担起了稳增长、促改革、调结构、惠民生的历史重任。 那么，在刚刚开启的2015年，在全面建设小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党、加快建设沿海经济强市的历史征程中，我们的“考试”仍在继续。“坚持依法治市、稳中求进工作总基调，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，坚持以转方式调结构为重点，主动适应经济发展新常态，保持经济运行在合理区间，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，强化风险防控，注重环境保护，加强民生保障，促进经济平稳健康发展、社会和谐稳定……”
新常态下，实现上述目标，不在于怎么说，关键在于怎么做。我们只有铆足干劲，拼出闯劲，保持韧劲，把任务抓在手里，把责任扛在肩上，才能做到“临考”不乱，成就一番作为。
（一）
在主动适应新常态中开好局起好步，我们要铆足干劲。
干劲来自对发展大局和发展态势的准确把握。宏观经济正在进入新常态的深度显现期，世界经济逐步复苏、政策效应逐步显现、改革红利逐步释放，发展空间巨大，新的发展潜力正在被激活。虽然去年以来，我市经济发展增速放缓，但总体上仍处于合理区间，同时出现了一些积极的趋势性变化，电子商务等新型业态加快形成，服务业贡献率稳定增长，就业和居民收入等指标好于预期，我市经济总体向好的基本面得到稳固。此外，在东北振兴、沿海开放、京津冀协同发展“三大机遇”的叠加作用下，我市可以争取到更多的国家资金，承接产业转移，加快产业集聚。而随着绥中港开埠、兴建高速通车，沿海与内陆也将实现互动发展、融合发展；城区老工业区搬迁改造和一大批龙头项目的实施，则有利于保持有效投资的连续性，支撑全市经济平稳增长。发展形势向好，发展前景可期，在新常态中大展宏图，我们要铆足干劲。
干劲来自实现新的发展目标的更大渴求。促进经济社会平稳健康发展、社会和谐稳定，努力建设沿海经济强市，是我们新的宏伟目标。全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持依法治市、稳中求进工作总基调，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，坚持以转方式调结构为重点，主动适应经济发展新常态，保持经济运行在合理区间，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，强化风险防控，注重环境保护，加强民
生保障，是实现新的宏伟目标的前提条件和关键举措。骏骥长嘶志在千里，大鹏振翼瞩意云霄。发展使命在肩，发展号角吹响，在新常态中大有作为，我们要铆足干劲。
干劲来自为人民群众谋求更多福祉的一片热忱。如何以人民群众的根本利益为发展的出发点和落脚点，不断提高人民群众的收入和生活水平，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，是时刻萦绕于我们心中的头等大事。实现全市人民更高水平的安居乐业，不断提高全市人民的幸福指数，根本在于实现更好更快的发展。人民需要发展，人民期盼发展，在新常态中大显身手，我们要铆足干劲。
（二）
在主动适应新常态中开好局起好步，我们要拼出闯劲。
拼出闯劲，要牢牢锁定发展目标不松口。全市上下要站在适应新常态、确保经济运行于合理区间、确保首季开门红、年中“双过半”和完成全年任务目标的高度，来谋划和推进工作，要有不甘人后、勇攀高峰的雄心壮志，要有不达目的绝不罢休的拼劲和闯劲，一鼓作气，把会上定的、纸上写的目标和任务，变成具体的行动和实际成效。
拼出闯劲，要全力落实发展任务不松劲。全市上下要在抢抓新一轮东北振兴机遇，继续深化改革、扩大开放上下功夫；在推进工业结构调整，提升工业经济运行质量上下功夫；在转变农业发展方式，壮大县域经济实力上下功夫；在推动服务业加快发展，提高城区经济效益上下功夫；在加大资源整合力度，大力发展文化旅游产业上下功夫；在加快美丽葫芦岛建设，推进新型城镇化进程上下功夫；在发展社会事业和实施重大民生工程，增强人民群众幸福感上下功夫；在加强民主法制和精神文明建设，推进依法治市进程上下功夫。我们要通过艰苦细致的工作，一步一个脚印地完成今年的发展任务。
拼出闯劲，要积极应对复杂变化不松懈。全市上下要紧盯新情况、聚焦新问题，不推不拖、不等不靠，认真研究应对之策，我们要深化市情认识，科学把握发展大势，主动适应新常态，引领新常态，自觉遵循发展规律，坚定未来发展信心，努力做到减速不减势、量增质更优、强基利长远，推动我市经济行稳致远。
（三）
在主动适应新常态中开好局起好步，我们要保持韧劲。
保持韧劲，要有“钉钉子”的精神。“政贵有恒”，“钉钉子”就是找准一个目标，扎扎实实干，不能换一个领导班子就来一个“兜底翻”。一朝蓝图绘就，就要拿出滴水穿石的韧劲，坚持一张蓝图干到底，积跬步以致千里，汇涓流以成江河，要朝着这个目标坚持干下去，干到底。要树立正确政绩观，以功成不必在我的境界多做打基础、利长远的事，多做前人栽树、后人乘凉的事。要保持干事创业劲头，敢于担当、积极作为，守土有责、尽职尽责，坚决克服等待观望和畏难发愁情绪，坚决纠正懒政怠政和为官不为现象。要以实绩论英雄，让“为官不为”者有所畏惧、受到谴责，让“为官有为”者得到褒奖、受到尊重。
保持韧劲，要敢啃硬骨头。要从深化改革、推进转型、维护稳定、保障和改善民生的最难处着手，拼出一条血路，干出一片天地。要敢走创新路，不囿于传统束缚，敢于打破框框，以改革的精神、创新的办法解决工作中碰到的具体困难。要坚持实事求是，既保持战略定力，又增强紧迫感和责任感，决不能自由散漫，甘于落后。对出现的问题要冷静分析，沉着应对；对发展条件，既要找准优势，也要注意到劣势，深挖潜力，扬长避短，奋发有为，从而促进全市经济社会平稳健康发展。
2015年，我们誉之为“全面深化改革的关键之年”、“全面推进依法治国的开局之年”、“全面完成?十二五?规划的收官之年”，在这样一个承前启后的关键年份，我们要铆足干劲、拼出闯劲、保持韧劲，脚踏实地、真抓实干，以实际行动，奏响建设沿海经济强市的最强音！ 评论
《铆足干劲,争创一流》
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