篇一:延长油田的些介绍
延长油田股份有限公司
公司简介
一、延长油田和油气集输网络[1]
延长油田股份有限公司是陕西延长石油(集团)所属企业。1905年建厂,是中国陆上石油工业的发祥地,曾为中国革命做出了重要贡献,被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来,延长油田发扬埋头苦干,开拓创新的企业精神,坚持走可持续发展道路,使企业得到长足进步。
生产能力
公司现有23个采油厂,3个勘探单位,4个辅助生产单位,12个后勤保障单位。有正式员工46955人,采油井48724口,总资产471亿元。近年来,延长油田不断加大勘探力度,努力寻找后备资源,在陕西、
内蒙、甘肃、宁夏等省探明地质储量58884万吨。目前公司拥有吴起、永宁、西区、定边4个百万吨级油田,5个50万吨级油田, 2个40万吨级油田,3个30万吨级油田,3个20万吨级油田,原油生产能力达到1100万吨/年,步入了全国大油田行列。
公司业务
一是油气勘探取得新成效。完成石油地质储量8000万吨,储量面积226平方千米。
二是加快科技项目实施步伐,促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目,积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术;回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油;积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作,培养所需人才。
三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个,旧站改造1个,绿化道路3681公里,植树787万株,种草1.0144万亩,建成清洁文明井场14271个,油田清洁文明程度进一步提高。
四是企业管理在创新中进一步加强。在23个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度,实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法,逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累,获全国文明单位1个—青化砭采油厂,省级文明单位标兵5个,省级文明单位9个,市级文明单位20个。[2]
公司发展
2006年是油田公司重组以来的起步之年,公司以科学发展观为指导,以构建和谐企业为目标,不断加大各项工作力度,促进了企业的持续健康快速发展。
一是坚持油气并举,油气勘探取得新成效。完钻探井472口,试油299口,预计完成石油地质储量8000万吨,储量面积226平方千米。完成天然气探井5口,成功试气6口,取得了天然气勘探的历史性突破。省外区域勘探也取得了新进展,在内蒙、甘肃钻探油井6口,完成二维地震勘探测线1861公里。
二是加快科技项目实施步伐,促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目,积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术;回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油;积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作,培养所需人才。
三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个,旧站改造1个,绿化道路3681公里,植树787万株,种草1.0144万亩,建成清洁文明井场14271个,油田清洁文明程度进一步提高。
四是企业管理在创新中进一步加强。在22个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度,实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法,逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累,获全国文明单位1个---青化砭采油厂,省级文明单位标兵5个,省级文明单位9个,市级文明单位20个。
公司组织结构
主营业务
延长油田1905年建厂,是中国陆上石油工业的发祥地,曾为中国革命做出了重要贡献,被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来,延长油田发扬埋头苦干,开拓创新的企业精神,坚持走可持续发展道路,使企业得到长足进步。
公司现有23个采油厂,3个勘探单位,4个辅助生产单位,12个后勤保障单位。有正式员工近5万人。目前公司拥有吴起、永宁、西区、定边4个百万吨级油田,5个50万吨级油田,2个40万吨级油田,3个30万吨级油田,3个20万吨级油田,原油生产能力达到1200万吨/年,步入了全国大油田行列。
油田公司重组以来,公司以科学发展观为指导,以构建和谐企业为目标,不断加大各项工作力度,促进了企业的持续健康快速发展。
一是油气勘探取得新成效。完成石油地质储量8000万吨,储量面积226平方千米。
二是加快科技项目实施步伐,促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目,积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术;回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油;积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作,培养所需人才。 三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个,旧站改造1个,绿化道路3681公里,植树787万株,种草1.0144万亩,建成清洁文明井场14271个,油田清洁文明程度进一步提高。 四是企业管理在创新中进一步加强。在23个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度,实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法,逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累,获全国文明单位1个—青化砭采油厂,省级文明单位标兵5个,省级文明单位9个,市级文明单位20个。
领导
杨悦
集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长人选
王书宝
副总经理、总工程师、党委副书记
范小明 党委副书记
张冰 党委副书记
许广才
副总经理、党委委员
李延军 副总经理、党委委员
思玉琥 副总经理、党委委员
篇二:学习《延长油田股份有限公司关于认真开展“认清形势
学习《延长油田股份有限公司关于认真开展“认清形势 坚定信心 奋发有为 稳产增效”主题大讨论的通知》的心得体会
今年以来,受国际国内经济下行影响,国内石油、煤炭行业价格连续下跌,跌至五年半来新低,仍未见底,国内石油行业处境十分艰难,同时,国家加快能源战略储备,国内炼油能力大幅增长,油品市场几近饱和,竞争更加激烈。油价的持续下跌,已远低于延长石油的盈亏临界点,加之成品油销售不畅,成本刚性上涨、消费税增加等因素,成本管控、资本运营等问题不断显现,企业经营面临前所未有的严峻考验。在当前严峻形势下,油田公司2015年初目标是“两降、两不减”。如何在严峻的石油市场环境下,求生存,谋发展,保持稳健持续发展,是摆在公司全体干部员工面前的一项艰巨而紧迫的任务。
企业的稳健持续发展,离不开每位员工的共同努力,更离不开广大青年的拼搏奋斗。青年队伍作为企业发展的生力军和突击队,在面临新的形势、新的要求、新的挑战下更要进行深入思考,增强危机意识、忧患意识和大局意识,认清形势、提振精神,统一思想,坚定信念,以饱满的热情,求真务实的作风,真抓实干的姿态,争做“稳产降本提质增效”攻坚战的先锋队。以下是我认真学习和讨论“通知”的一点心得体会。
认清形势,提振精神,发挥青年在攻坚战中的生力军作用。目前,无论从生产一线到技术监管或是后勤服务,到处闪耀着青年青春活跃
的背影,青年已成为公司生产经营的主力,担负着重要的生产工作。在“稳产降本提质增效”攻坚战中,青年首当其冲,义不容辞。
当前,企业面临着严峻的内外生产环境形势,外部经营环境面临石油市场持续低迷的趋势,内部面临系统建设任务艰巨,石油资源明显下降等诸多难题。“改变不了市场,我们就向精细化管理要效益”。作为青年员工应该在认清形势中,统一思想,明确方向,鼓足干劲,化压力为动力,变挑战为机遇;要加强自身学习,特别是一线员工,要加强技能学习和实践锻炼,不断提升自身业务技能水平,在生产实践中施展才能,显现作为;要带头转变工作作风,严谨务实,艰苦奋斗,勤俭办公。积极参与到“节约一度电、节约一杯水、节约一张纸”活动中,做到全方面的开源节流,节支降耗。在立足当前生产经营实际的前提下,激发一切有利于生产和发展的活力,大兴比、学、帮、赶、超之风,在“小改小革”“技能比武”等活动中有所建树,努力在逆境中打开工作新局面。要对公司良好的发展前景满怀信心,始终保持一种时不待我的紧迫感和责任感,把个人荣辱与企业兴衰联系起来,把个人理想和企业发展联系起来,不趋利避害,沉着应对,拿出必胜的信心、决心、拼劲和韧劲,以甘于清苦、甘于奉献的奋斗精神,以锁定目标不动摇,狠抓落实不松懈,不见成效不罢休的决战姿态,投身到工作中,体现出青年的价值,切实发挥青年生力军的作用,坚决打赢这场攻坚战。
集中力量,攻坚克难,发挥青年在攻坚战中的突击队作用。企业的未来由青年人承载,青年要以公司的发展为己任,紧密围绕企业急、
难、险、重任务开展各项活动,抓抢修、保生产。积极主动开展或参加“小改小革”“技能比武”、青年创新创效、青年文明号等活动,以饱满向上的精神状态,奋发有为的昂扬斗志,踏实肯干的工作态度和艰苦朴素的工作作风,积极投身于公司“稳产降本提质增效”攻坚战中,凝心聚力,攻坚克难。真正做到急中有我,难临不退,险中不惧,重来我担。在企业扭亏增盈中建功立业,发挥青年突击队作用,全力维护企业和谐稳定,打赢2015年攻坚战。
正面引导,鼓舞士气,发挥青年在攻坚战中的宣传员作用。“思路决定出路,观念决定命运”。打好攻坚战,关键在于能否解放思想,能否拓宽思路,能否在严峻的生产形势下,从不利中找到有利,在困境中找到方法。
在“稳产降本 提质增效”攻坚战中,青年不仅仅是实践者,更是宣传员,要带头宣传和动员全体干部员工提振信心,鼓足干劲,为生存而战,为尊严而战,为发展而战,营造良好的应战氛围;要积极营建创新创效和节能降耗的时代风气,带动全员勤于思考,敢于创新,厉行节约。从身边做起,从小事入手,广泛参与到增产降本工作中来;要深入挖掘和善于总结攻坚实践中的特色、亮点,宣传一批先进人物,报道一批先进事迹,以先进典型引导和激励广大干部员工积极参与到攻坚战中来,为打赢攻坚战营造良好氛围。
打赢攻坚战的号角已经吹响,广大青年员工要团结起来,凝心聚力,积极投身于“稳产降本,提质增效”攻坚战中,公司上下要转变发展方式、推进精细化管理;领导干部必须持之以恒抓好新时期的“三
基”工作,奠定科学发展和谐发展的坚强基石。为确保全年各项任务的完成打一个漂亮的攻坚战。
二〇一五年一月七日
篇三:中国十大油田生存现状
中国十大油田生存现状
——石油剧变的时代
WTI原油:每桶38.50美元
Brent原油:每桶40.39美元
谁减产了,谁增产了?
谁意气风发,谁叫苦连天?
中国油气产量最高的十个油田现在都是什么状态?
长庆油田——产量刹不住车
减产?对不起,长庆油田2016年开年第一个月,石油、天然气的产量就双双刷新了同期的最高记录。近日中石油宣布要削减支出、降低产量,也不知道此消息公布后,长庆油下个月的产量还能刹得住车不。毕竟现在石油业的口号已经转变为“不以产量论英雄,以效益定成败”了。
大庆油田——向总书记诉苦
在最近召开的两会上,大庆油田的代表忍不住向总书记苦诉了大庆严峻的形势。大庆剩余可采储量约1.97亿吨,按照现在的开采速度计算,也就只够开采五年左右了。2016年刚一开始,大庆油田就没有稳住,两三个月时间就亏损了50亿元。大庆作为中国石油工业的象征,大庆人急呼“求不要被放弃”。
胜利油田——“减”个不停
胜利油田将要减少的恐怕不仅是产量和利润了,机关部门将减少20%,矿、队及管理干部要减少1450人,减幅高达28.8%。胜利油田最近出台措施,宣布今年将进一步关停无效油田、无效单井拉油井。据估计,按照目前油价胜利油田还需要关停拉油井150多口。此外,胜利油田还掀起员工争当“破烂王”的活动,不少一线员工开始收集现场的一些螺栓、卡箍等散料废料回收利用以实现降本增效,日子实在是不容易啊。
塔里木油田——产个不停
塔里木油田2015年在利润和现金贡献上,位居中石油集团第二。去年油气当量达到2500亿吨,计划在5年后实现3000万吨,届时可能超越胜利油田位列全国第三。国家最新资源评价显示,塔里木盆地天然气探明率仅为13%。这个年轻力壮的油田正处于事业的上升期,生产势头旺盛,2016年前三个月的产量就已经超过原计划。不知道在中石油减产计划公布后,这种作风会不会有所收敛。在未来,塔里木油田的部分区块有可能成为引入民资合作开发的试验品。
渤海油田——“拖延症”患者
虽然2015年的产量很稳定,但渤海油田受到持续低油价的影响,新油田投产、老油田挖潜项目统统要被往后拖。中海油缩减2016投资和目标产量,渤海油田今年绝不会轻松。而目前更不轻松的,恐怕是中海油旗下的中海油服。2016年3月4日,挪威国家石油公司突然宣布将终止和暂停与中海油服的两份合同。有分析人士称这可能是因
为挪威国油在低油价下经营不善,找了一些冠冕堂皇的理由来毁约。这两份合同若终止将给中海油服一记重拳,中海油服这下是急了,扬言必要时不排除和挪威国油对簿公堂。
新疆油田——退役的节奏
遭遇了几次油价下跌的打击,克拉玛依这座城市炒石油炒怕了,这几年无时无刻不在谋划如何转型,企图脱离石油对当地经济的绑架。2016年,是克拉玛依油田建立的第61个年头,这个比大庆还要老的油田,现在早已不把塔里木式的“产量再创新高”当做自己的主要目标。现在提到克拉玛依,我们能听到的更多是挖潜老油田、学外语走出去之类的话题。
延长油田——怎一个“艰难”可形容
延长油田陷入今天减产、降薪、缓薪局面并不是毫无征兆的,早在2015年中,延长油田的经济情况就已经很吃力了。有报道称延长的盈亏平衡点在65美元左右,而原油价格在这个数字之上已经是2014年的事情了。早在2015年年初和年中,延长石油都有过亏损预警,延长石油现在的处境十分艰难。
西南油气田——逆势生长
西南油气田的产量在油价的寒冬里面出现逆势生长。据统计,2016年一二月份,西南油气田天然气产量达到8.86亿方,同期增长了30%。2016年计划产气180亿方,比2015年增加15%。中石油明明说了要
减产,西南油气田这么大尺度地增产是要不听指挥么?仔细一想,西南油气田产的是天然气,不是石油。在国家大力号召天然气发展的时代下,是有正当理由大力增产的。
辽河油田——放弃治疗
自1980年建立以来,辽河油田历史最高产量达到过1552万吨(1995年),30年稳产千万吨以上,但最近一年这名老将可不太乐观。据悉辽河去年精简了员工1251人,清退外雇工4215人。近日联合能源集团又宣布,放弃与辽河油田提高采收率的项目。此项目签订于2006年,但在2015年上半年却让联合能源亏损了592亿港元。据联合能网集团网站信息显示,截止2014年6月,该项目的平均采油为每桶35.6美元。考虑到低油价可能长期持续,联合能源于2月底,将“放弃治疗”通知书递到了中石油手里,宣布终止该项目。
中原油田——梦想不是幻想
中原油田最近也开始了关停低产井的行动。中原油田有负责人表示,油价上涨是中原油田最大的梦想,但中原显然已经明白这不是梦想而是幻想。识时务者为俊杰,早一天关停,就少亏损一点。中石化现在考核的是成本总额和利润总额的多少,而不是产量的多少。
《延长石油油田公司》
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