篇一：办公室管理寓言
风靡办公室的管理寓言
(汉姆管理公司)
明智的管理者在制定一项政策的时候，总是会记得这样一件事——制定一个日程安排表，不实现目标决不罢休。计划使我们的思想具体化,期望做什么，什么时候做，以及如何做。
企业管理活动中，往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成困难，甚至使企业的生产经营活动无法正常进行，严重时还会威胁到企业的生存。所以，对企业管理中出现频率较多的问题，不应回避，而是抓住苗头，及时调查，追根溯源，及时找出解决的途径和办法。
关于组织文化——钓螃蟹的故事
钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。
组织中也应该留意与去除所谓的“螃蟹文化”。企业里常有一些分子，不喜欢看别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。
关于领导艺术——两只刺猬
两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不用被扎。
“刺猬”法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，这样做可以获得下属的尊重。与下属保持心理距离，避免在工作中丧失原则。
北风和南风
北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。
这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。
篇二：聊城竣捷简介
聊城市竣捷网络科技有限公司前身是用友软件聊城办事处实施培训部，是鲁西地区最专业的融企业管理咨询、财务管理咨询、ERP管理软件及信息化服务为一体的综合性公司，企业注册资金100万元。当前与亚太最大的管理软件厂商-用友集团合作，在企业ERP管理、HR人力资源管理、OA办公协同、CRM客户关系管理、信息技术安全等领域为用户提供专业的解决方案，并承接企业管理咨询项目，为企业搭建灵活的信息化管理平台。
当前公司是用友软件股份有限公司U8系列软件在聊城地区唯一授权服务机构。用友畅捷通T+、T6、T3专属授权服务机构。
公司自成立以来，已组建了一支响应快速、服务专业、态度真诚的售前咨询与实施服务队伍。公司下设管理咨询事业部、ERP软件事业部、小型软件云事业部等。多年来培养了一批熟悉企业信息化提升管理、人力资源管理、生产管理、销售管理、采购管理、财务及ERP管理软件及大型网站等IT技术的专业技术人才。公司领路人白峰先生在聊城区域有十多年的企业信息化实施服务经验。十多年来为聊城市300多家企业信息化服务。其中包括茌平信发集团、时风集团、中国移动聊城分公司、山东阳谷电缆集团有限公司等企业。公司高素质的专业人才和优质高效的服务在社会上树立了良好的公司形象，受到了社会各界与广大客户的普遍信任与赞
扬。
“专业创造卓越，敬业铸就辉煌”，在为企业信息化服务的同时，我们更注重自身专业水平的提高，先后参加了用友集团举办的多项培训课程与认证考试。我公司所有服务人员均通过了用友软件的服务工程师认证考试，为给客户服务提供了有力的技术保证。
竣捷公司的核心理念——以客户需求为中心，持续为客户创造价值！我们将以专业的顾问能力和完善的售后服务，为聊城市中小企业的信息化管理做出贡献。
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