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团结和谐的工作氛围

时间:2017-05-20 10:20 来源:免费论文网

篇一:团结和谐共同做好后勤工作

团结和谐共同做好后勤保障工作

“一支竹篙耶,难渡汪洋海,众人划桨哟,开动大帆船。一棵小树耶,弱不禁风雨,百里森林哟,并肩耐岁寒,一根筷子耶,轻轻被折断。十双筷子哟,牢牢抱成团。一个巴掌耶,拍也拍不响。万人鼓掌哟,声呀声震天。一加十,十加百,百加千千万,你加我,我加你,大家心相连,同舟共济海让路,号子一喊浪靠边。”这首《众人划桨开大船》想必我们大家都听过,它告诉我们的就是团结!团结!团结!讲团结是我们中华民族的优良传统。俗语“和为贵”、“家和万事兴”、“人心齐,泰山移”、“二人同心,力可断金” 等,都是在说明团结的重要性。而在我们第一期的“爱岗敬业”学习交流中,我们就已经着重提到了要团结和谐,因为只有团结和谐才出凝聚力,战斗力和创造力。 团结是做好一切工作的基础,尤其我们后勤的工作具有很强的整体性、关联性和互动性,要提高我们后勤的执行力,就要求我们大家必须团结互助,和谐共事。

大家都知道 “拔河”运动,它是一种最能体现团队和谐精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。那么,作为后勤员工的我们如何才能形成和做到团结互助,和谐共事呢?众所周知,我们后勤的工作涉及面广、牵涉的工种众多,工作量大,工作任务重。所以,要让我们凝聚一股绳,共同做好后勤工作,这就需要我们做到:相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让,相互沟通。

第一,相互信任。信任别人本身就是一种美德,在与同事相处的时候,一定要给予充分的信任。我们的成员来自四面八方,因为九院这个平台,让我们在此相聚、相知、相识。这个过程,也是我们从陌生到熟悉直至相互信任的过程。心理学家认为:如果我们能与同事、领导形成和谐的信赖关系,我们相处的气氛就会融洽,就会有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛围和宽松的工作环境。这将激发我们的工作热情,更好地发挥我们的聪明才智。有时同事的一句话,可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗,从而使问题迎刃而解。同时和周围的人共事,自己要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。多交流,多协调,多沟通,互相帮助,共同提高,这样才能营造和谐、融洽的氛围,才能团结一致、齐心协力,共同把工作干好。试想一下,我们在这样和谐的氛围里工作,心情还会不舒畅?工作效率还能不提高吗?所以,既然我们有幸相聚在一起,成为一个科室、一个集体、一个团队,那么我们就要像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍爱自己的生命一样珍爱相互之间的信任,切实把合作共事当作一种缘份来呵护。在班组之间要形成大事讲原则、小事讲风格的风气,同事之间要胸怀坦荡、以诚相待,不要说长道短、搬弄是非、挑拨生事;工作上互相支持,不相互推诿、偷懒懈怠;生活上互相帮助,相互关照;心理上互相理解,既当同事又当朋友,既当同志又当兄弟,要多看别人的长处,多想自己的不足。

第二,相互包容。“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”我们后勤人员构成较为复杂,年龄有大有小,性别有男有女,工龄有长有短,阅历有深有浅,能力有强有弱,水平

有高有低,并且每个人的性格、气质、修养、利益诉求不同,思维方式和接受能力也不同,而且在工作中,因为岗位不同,出发点也不同,考虑问题的着眼点也不一致,做工作的方式更是各人有各人的一套,导致人与人之间的差异。所以,在我们这样构成复杂的科室内部,如果不能相互包容,相互理解,思想就难以统一,合力就不能形成,什么样的事情也干不成、办不好。俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。所以,既然缘分让我们相聚在一起,在工作生活中,就不要说不利于团结的话,不要做不利于团结的事,让我们好好珍惜这段相处的时光。

第三,相互补台。相互补台,好戏一台,相互拆台,共同垮台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要有大局整体的观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。我们想一下,当我们在工作中遇到困难,内心彷徨、犹豫不决的时候,我们最需要的是什么呢?需要的是同事之间发自内心的鼓励和帮助,它可以使我们充分展示自我,贡献自己的力量并汇聚他人的力量,这样我们才能在工作出现失误或不到位的情况下,及时相互堵漏,主动补台。二是敢于承担责任。但是,如果我们在工作中出现了问题,我们是否先想到的是责备自己,而不是纷纷找

客观原因,推卸责任。就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。勇于、敢于、善于承担责任。出现问题,我们先从自身找原因,是不是就能及时消除因错误而产生的不良后果,维护团队的团结,若我们人人都能这样做,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

第四,相互谦让。谦让就是谦虚的礼让或退让。一旦有利益分歧,首先考虑的是对方,不争不抢,以满足对方为出发点,是我们日常生活中体现最多的一种道德行为。但现在很多人都把“让”看做是软弱,视为没有骨气。你不让、我不让、他也不让,人人都像装满了火药的木桶。试问,这个团队还有工作效率和激情吗?还能和谐友好吗?还能团结共处吗?我们要明白,无论是在团队中、集体中,甚或在社会中,“与人方便自己才能方便”的道理。如果一事当前,不会从对方的利益着想,刚愎自用,路只会越走越窄,最终注定成为孤家寡人。谦让表面上看起来是损与祸,其实却是益与福。忍一时风平浪静,退一步海阔天空。你以谦让待人,自然会得到别人的理解。若我们人人都相互谦让,何愁我们不团结!

第五、相互沟通。在我们完成工作的过程中,离不开与别人的合作,而别人对你的协助意愿和配合程度,往往决定了你能否顺利完成工作。好的沟通能力,使人际关系更圆融,使你获得更多的机率和资源,有助于实现资源、信息的共享,减少犯错的机会和摸索的时间,得到更多人的支持协助和认可。好的沟通能力,可以在团队内部和外部构建良好好的关系,增强团队整体能力。反之,团队则是一盘散沙。在这个过程中,各自的立场、态度、意向都有差异,只有沟通,才能达到彼此的理解,达成共识,使工作顺利展开。有道是:万物本有缘,

一时尚未识,谁来相沟通,世界添春色。缺乏沟通,积怨成灾,就易浪费精力、增加内耗,给个人成长和事业发展带来负面影响。沟通要自觉、要主动,要经常、要及时,要平等、要坦诚,这有助于化解矛盾、形成合力。

众人拾柴火焰高,团结就是力量,我们后勤作为一个科室,一个团队,如果我们在座的每一位都充满团队精神,那么,我们这个科室,我们这个团队就一定是一个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。我们也一定能为实现我们医院的目标做出我们后勤职工应有的贡献,我们自身的价值也会在我们的努力中得以实现!

篇二:团结协作 和谐共赢

团结协作 和谐共赢

我们讲团结协作精神,有必要研究狼的成功捕猎过程。独狼并不强大,但当狼以集体力量出现在攻击目标之前,却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。狼的“团结协作精神”能很好的应用到我们的工作中。

3月21日,由于金华班车凌晨4点到我宁波基地,员工们都已下班,因此卸货任务不得不交给白班完成。1972件纸箱,32个方,整整塞满一车厢,要求上午必须全部卸完发走。这在只有一个卸货工的情况下很难完成。情况突变,在司机打开车门准备卸货瞬间,张总、网发布的卢毅、谭浩天不约而同的过来参与到卸货码货的战斗中了,随即,牵引班的小苏、老赵,调度班的司机也跳上车来帮忙。一天的工作就在朝阳初生的早晨热火朝天的展开了...... 两个小时的挥汗如雨换来了货物及时转达的喜报,各部门、各岗位拧成了一股绳,形成了强合力。

同心山成玉,协力土变金,团结协作,和谐共赢!

只有懂得团结协作,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的意义,才会把团结协作当成自己的一份责任。

宁波基地 运营中心

篇三:关于加强企业内部团结的讲话

团结稳定 和谐发展

—蔡总在公司中层培训会上的讲话

各位领导、同志们:

近来公司出现了多次因局部小利益或是个人利益影响内部团结的事情,在团结和谐的步调中出现异响,这对我们事业的发展是极为不利的。这些小问题、小矛盾不及时解决势必会影响我们公司的快速发展。为了减少各单位之间的摩擦,杜绝胸无大局观念的思想,发扬团结一致的优良作风。经集团董事会研究决定,凡是单位之间产生冲突须在第一时间上报本单位负责人来了解、查实、处理,单位负责人如没有及时了解事态的发展或没有进行有效处理的,将给予严厉的处罚。凡聚众斗殴者和对主要负责人或当事人事后再进行恐吓和报复者,将根据情节的严重程度对当事人进行严肃的处罚。

从一些事情来看,部门之间发生不愉快,这也与部门负责人在平时的一些想法和做法是分不开的,这就要求我们管理者要用换位思考的方法看待、处理问题。平时多与员工沟通,多向员工灌输一些大局观念和思想,让员工认识到只有精彩的局部,才有宏伟的全局。那么团结才能产生力量,合作便会诞生兴旺。团结合作是安全快速、稳步发展的前提。对于公司管理者来说,团结合作不仅是一种品德、一种胸怀、一种责任,更是一种境界。从大的方面来讲,团结是咱们宇通集团快速发展的决定性因素和根本保证;从小的方面来看,团结能使各单位同心协力,扬长避短,优势互补,形成干事创业的发展合力。团结和谐的工作氛围更利于愉悦员工的身心,提高员工的工作热情。 对每位员工来说,团结是一种美德,也是一种责任。如果每位员

工都能经常看到别人的优点和长处,取人之长,补己之短,真正做到光明磊落,把私心杂念、个人利益抛于脑后,把公司利益放在首位,那么公司的发展速度和水平必将再上一个新的台阶。

对管理者而言,只有团结才能干成事,干成大事。一个人的能力和精力是有限的,一个管理团队的决策力和判断力也是有限的,而广大职工群众的智慧和创造力是无穷的。我们管理人员只有虚怀若谷,容人容言容事,听得进不同的声音,积极听取不同的意见,才能保证各项工作的顺利开展。

另外在发生冲突时希望大家要多换位思考,不要以自我利益为中心,要顾全大局,反对小团体利益,从集团公司大局利益出发,跳出“自我”的小圈子,不要以自己的观点和看法来观察和评判他人。有的时候换个角度来看别人往往更能理解他人的难处。换个角度看问题,我们也能坦然地面对各种事情,处理好各项工作和关系。

团结是一个单位、一个集体增强凝聚力和战斗力的基本前提。从大的方面讲,中华文明之所以能够长盛不衰,我们中华民族之所以能够生生不息,其原因可以总结出千条万条,但有一个不容置疑的共同因素,那就是团结。“天时不如地利,地利不如人和”等名言警句,就是前人为我们留下的宝贵经验和财富。我们在工作中要努力创造“人和”的局面,这样才能更好地发挥每位员工的潜能,充分地调动员工的积极性。咱们宇通集团从2002的两家小分公司发展到目前十多个分公司的大型集团企业,在这个艰苦奋斗的过程中,如果我们的团队没有创业初期那种团结协作、不怕吃苦的好传统,我们的决策者没有那种胸怀坦荡的境界,没有那种高瞻远瞩的眼光,那么我想也不会有咱

们宇通集团的今天。现在的条件好了,队伍壮大了,我们更应该坚决反对那种小团队利益和个人利益在前的观念,要坚决抵制破坏和谐团结局面的一切不利因素,坚持和谐稳定的发展大局。公司管理人员更应该发挥模范带头作用,把公司创业初期好的精神、好的作风传承下去,如果新的员工不能很好的感受到咱们公司这种浓厚的团结和谐的氛围,那么我们管理者也应该反思一下自己的行为和责任。

最后希望同志们充分利用这一个月集中系统的培训来不断地充实提高自己,同时也带好我们的队伍,着眼于大局,精诚团结,和谐共事,互帮互助,大家才能心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,竭尽全力抓工作,这样才能不断推动咱们宇通集团和谐、稳定、健康、快速的发展。

讲话人:蔡玉港

二〇〇九年十二月一日


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