篇一：平安普惠：业务员如何寻找客户
平安普惠：业务员如何寻找客户？
1、电销：可以提供企业信息和各种网查查询联系方式。
2、广告牌宣传：分析目标客户会出现的场所以及人群量比较大的地方，可以相应的做广告展示！
3、插车：可以往车窗上插上自己的名片!
4、维护老客户，由老客户介绍：这种由老客户推荐过来的客户成功率比较高！
5、上门拜访：不管是去住宅还是去单位，都可以。
6、网络宣传：可以通过网络展示自己的品牌。
7、拉横幅：可以去小区或者人流密集的地方拉横幅。
8、微博：找一些相应的行业热点新闻，用户有需求自然会联系你。
9、微信：可以直接产生客户，也可以间接的通过朋友转接客户过来。
10、QQ：找一些相关行业的QQ群，在里面相互刷信息。
11、发贴：在各大人流量多的论坛或贴吧发布相关的帖子。
12、跑同行（同行交流会）：可以适当的和同行交换一些客户信息。
14、登报纸，夹报纸。
篇二：平安普惠的竞争优势
平安普惠的竞争优势
在目前的消费金融领域中，我们面对的竞争对手是传统的信贷机构、小贷公司、P2P公司、以及这几年迅速崛起的互联网公司。和他们相比，平安普惠的竞争优势总结来说有以下四个方面：
平安普惠拥有10年信保的运营经验，我们的服务已经覆盖了全国160多个城市近750家网点，服务过的累计客户数约250万。在这个过程中，我们不断地积累经验，对中国市场每一个地方的文化、客户质量和特别风险都有自己的独到见解。
平安普惠的运作模式是线上线下整合的。贷款业务50%是客户，50%是贷后，平安普惠有超过4000人远程服务人员和2万人的线下销售和服务团队，这前线人员是非常接近市场和客户的，他们是贷后管理和风险控制的强大支持。一旦在当地市场发现问题，我们可以快速从审批和催收两个阶段调整风控政策。无论是传统语境，还是互联网语境，信贷的业务的核心是风险控制。这是我们擅长之处，而竞争对手需要3-5年时间才可以建立起来这个基础。
平安普惠有400万的客户数据，而且都是信用数据。互联网公司确实有几亿的客户，但是他们所拥有的信息是客户的履历和行为数据。他们怎么才可以把这些数据转化为信用信息呢，这需要很长研究和沉淀的周期。另外，现在我们正在尝试走另外一条路，怎么把信用信息转换为客户的履历信息和行为信息，帮助我们以一种互联网思维方式来快速发展。
平安普惠有经验非常丰富的团队。我们的团队成员来自全世界各地，他们同时拥有全球和本土的视野以及操作经验。特别是在风控领域，他们经历过不同国家的信贷危机，在面对此类危机时可以有效地找到解决方案，并且拥有很强的执行力。在目前的市场上，这是我们特有的竞争优势。
从以上4个方面来看，我们在市场格局中拥有更强的竞争力。同时，我们也一直在观察业内同行的作业模式，更多地通过以客户为导向的思维方式向我们的客群提供更有针对性的服务，改善客户体验。
篇三：2015年平安普惠业务情况
2015年平安普惠业务情况
我们将原有的三条产品线调整为两条，即无抵押和有抵押。销售和中后台保持不变。
无抵押业务一直以来是平安普惠最强势发展的业务，也是利润贡献最大的业务板块，目前约占公司总利润的50%。
有抵押业务在平安普惠的业务板块中起步较晚，但它拥有很大的成长潜力。和银行贷款不同，我们的无抵押产品瞄准的是有房产的客户。从这个特别的定位来看，这个业务会增长得非常快，而且相对风控的压力会比较低。
【三条业务线2015年的新增客户量和交易额数据】
三条业务线2015年的新增交易额逾483亿元，新增客户量超过97万，和我们的预期相当。其中：
? 无抵押业务2015年新增获客量超过94万，新增交易额超过323亿元； ? 有抵押业务2015年新增获客量超过1万，新增交易额超过106亿元； ? SME业务2015年新增获客量超过1万，新增交易额超过53亿元；
详细数据如下（上市口径）：
《平安普惠风控专员》
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