篇一：2017年中国旅游景区现状分析及市场前景预测(目录)
2017-2022年中国旅游景区行业市场供需预测及投资战略咨询报告（目
录）
华经情报网
公司介绍
北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的服务领域
2017-2022年中国旅游景区行业市场供需预测及投资战略咨询
报告（目录）
【出版日期】2017年
【关 键 字】旅游景区 【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：8000元电子版：8000元纸介+电子：8500元 【网 址】/story/305674
旅游景区（tourist attraction），是指以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的区域场所，能够满足游客参观游览、休闲度假、康乐健身等旅游需求，具备相应的旅游设施并提供相应的旅游服务的独立管理区。
旅游景点主要围绕着山、江、河、湖、海、寺、庙、博物馆、公园等。
旅游景区（tourist attraction）应有统一的经营管理机构和明确的地域范围。包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术、学习等各类旅游景区。
旅游景区（tourist attraction）是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链中的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心。
中国旅游景区产业链分析
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录：
第一章国内外旅游景区开发运营模式分析
1.1 旅游景区定义及分类 1.1.1 旅游景区定义 1.1.2 旅游景区分类
1.2 国际旅游景区开发管理模式对比分析 1.2.1 美国旅游景区开发管理模式分析 （1）旅游资源保护原则分析 （2）管理体制分析 （3）法律系统分析 （4）规划决策系统分析 （5）人事管理模式分析 （6）资金管理模式分析 （7）资源管理模式分析 （8）服务管理模式分析
1.2.2 日本旅游景区开发管理模式分析 （1）管理体制分析 （2）法律系统分析
篇二：2017年旅游景观现状研究及发展趋势 (目录)
2017-2022年中国旅游景观市场深度调查研
究与发展前景分析报告
报告编号：1987576
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
一份专业的旅游景观行业研究报告（2017年旅游景观现状研究及发展趋势），注重指导企业或投资者了解旅游景观行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的旅游景观行业研究报告，可以完成对旅游景观行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解旅游景观行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了旅游景观行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息
报告名称： 2017-2022年中国旅游景观市场深度调查研究与发展前景分析报告 报告编号： 1987576←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥8100 元 可开具增值税专用发票 Email： [email protected]
网上阅读： http:///6/57/LvYouJingGuanShiChangQianJingFen.html 温馨提示： 如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。
二、内容介绍
《2017-2022年中国旅游景观市场深度调查研究与发展前景分析报告》对旅游景观行业相关因素进行具体调查、研究、分析，洞察旅游景观行业今后的发展方向、旅游景观行业竞争格局的演变趋势以及旅游景观技术标准、旅游景观市场规模、旅游景观行业潜在问题与旅游景观行业发展的症结所在，评估旅游景观行业投资价值、旅游景观效果效益程度，提出建设性意见建议，为旅游景观行业投资决策者和旅游景观企业经营者提供参考依据。 正文目录
第一章 旅游景区相关概述 第一节 旅游景区的概念界定一、基本定义二、地位阐述三、生命周期四、基本特性
第二节 旅游景区的分类方法一、按资源类型划分二、按功能特征划分三、按质量等级划分
第三节 旅游景区的构成要素一、固定的地域范围二、特定的游览内容三、综合性的旅游服务四、追求效益的管理机构 第四节 旅游景区的开发意义一、促进旅游业良性循环二、推动开发地区建设三、利于旅游资源保护
第二章 2015-2017年国际旅游景区的开发运营经验 第一节 2015-2017年国际旅游景区发展典型模式 第二节 2015-2017年美国旅游景区开发运营模式一、景区概况二、开发原则三、政策体系四、人事管理五、资金管理六、资源管理七、服务管理
第三节 2015-2017年日本旅游景区开发运营模式一、景区概况二、政策体系三、分区管理四、资金管理
五、服务管理
第四节 2015-2017年德国旅游景区开发运营模式一、景区概况二、政策体系三、分区管理四、资金管理五、服务管理六、资源管理
第三节 2015-2017年美日德旅游景区管理模式比较一、管理理念二、管理体制三、法律体系四、资金来源五、参与机制六、经营模式
第四节 2015-2017年国际旅游景区开发运营经验借鉴一、坚持可持续发展二、完善管理模式三、坚持社会福利性四、清晰产权界定五、加强相关者参与
第三章 2015-2017年中国旅游景区发展环境分析 第一节 资源环境一、旅游资源基本介绍
篇三：2017景区工作计划
2017景区工作计划
2017景区工作计划
根据镇政府工作安排，针对负责xx自然生态风景区等工作，制订XX年度工作计划如下：
一、做到正常维护xx风景区整体性环境保护工作，监督道路保洁卫生、道路畅通、安全等工作。预防有乱砍乱伐、有道路障碍等现象的发生。
二、春季3月20日起至5月10日期间集中五十天时间，组织好各相关单位和人员，做好xx风景区防火防盗（护林护笋）工作，完善建章建制，把龙山风景区巡防工作落到实处。
三、六月份、十月份安排两次道路清障、路肩拓宽，道路交通安全标志维护显露达到十分明显的程度。
四、向政府领导争取针对xx保洁员工指标增加一名额分配给砖井村，以缓解原一名保洁员工的工作任务重、压力大的负担。确保有两名保洁员工能正常保证xx风景区各项保洁工作的做实到位。
五、在既没有经营性、也没有开放性的xx湖，处在七、八月份高温季节时期内，注重自由来xx湖游泳的众多游客，向他们不定期、不定时地随时宣传："水深面广、禁止游泳"等安全告知宣传工作，并做到随时巡视巡查。同时把坝埂上所有明显安全标志检修一次，以达到安全警示和严肃告知的效果。
六、配合水务部门为xx湖（实名xx水库）申报立户进编作努力推进性工作。配合水务部门为xx水库大坝埂上的路、桥拓宽、坝基坡堤埂铺石改造工程。
七、配合相关财政所、集体资产管理中心等部门做好标房、三产服务用房出租及租金收缴工作。2017景区工作计划2017景区工作计划。配合协税护税工作。
八、极力配合政府对xx风景区招商引资和开发工作。
九、做好处置办的相关预防和打击涉嫌非法集资的日常工作。
十、做好政府突击性，临时性交办的各项工作事务。
二〇xx年十二月二十九日
2017景区工作计划
国家旅游局把20xx年确定为"文化旅游年"，旅游业被国家确定为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富民、可持续发展的优势，把今年作为苏马荡的"文化旅游建
设年"。总的工作思路是："办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、实现四大突破"。
一、办好一个节会。即：中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。
时 间：20xx年5月上旬
地 点：苏马荡风景区
主 题：发展乡村旅游 实现富村富民
走进绿色旅游 感受生态文明
二、狠抓两项建设。
1、基础设施建设：计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车场、车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等；
2、文化建设：计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出"神韵苏马荡"土家歌舞专场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区"六个一"形象工程塑造：
1、一句震撼人心的宣传口号："苏马荡，中国一个最美的小地方"；
2、一个特征明显的形象标识：苏马荡；
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3、一首优美动听的土家歌曲：《走进苏马荡》；
4、一盘经典别致的风光碟片：《苏马荡，美丽的童话世界》；
5、一本独具魅力的旅游手册：《苏马荡，森林中的伊甸园》
6、一台特色鲜明的文化大戏：《神韵苏马荡》。2017景区工作计划文章2017景区工作计划出自wk-78500000560096.html，此链接！。
三、达到三个提升。
1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区；
2、景区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作；
3、景区品牌力提升：提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建设，提升服务质量，使苏马荡品牌力提升。
四、实现四大突破。
1、游客接待数量上突破。20xx年力争在20xx年接待游客2万人的基础突破，达到5万人次；
2、实现利税额度上突破。20xx年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元，利税突破100万元；
3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破；
4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平，树立质量意识，以游客满意为基础，全面实施《旅游服务质量提升纲要》，以人性化、个性化、精细化服务为突破口，提升从业人员服务意识和服务水平。
20xx年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下，认真落实科学发展观，积极探索乡村旅游发展路径，以保护生态、富村富民为己任，倡导绿色旅游、建设生态文明、发展低碳经济，在旅游开发建设中让老百姓增加就业机会、增加经济收入、提升综合素质，为国家提供税收，为地方经济发展做出应有的贡献。
2017景区工作计划
在镇党委、镇政府的带领下，xx旅游业再创佳绩，20xx年是十二五规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划：
1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高（2017幼儿园健康教育工作计划）效率。
2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。
3、加快xx"aaa级景区建设"国家级水利风景区建设"以及"xx"五镇"建设所需的文字资料及视频材料。
4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。2017景区工作计划工作计划。
5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下，努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。
6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。
7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕将"遗失的傥骆道，美丽的xx"一书呈现在大家眼前。
8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。
以上是本人20xx年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。
《2017年免费旅游景点》
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