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工作氛围好怎么形容

时间:2017-05-07 07:14 来源:免费论文网

篇一:关于对企业文化氛围的理解

全面质量管理学习心得

——关于对企业文化氛围的理解

氛围,指特定环境中的气氛和情调,能够形成氛围,必定使人产生一种强烈的感觉,这种感觉来自特定环境中所体观的精神。 具体的企业文化氛围就是一个企业中的特殊的文化气氛和情调,它是一定文化的具体体现,企业文化氛围虽然看不见摸不着,但可以被感觉得到。它通过强化企业文化,影响着企业的日常管理、员工的价值理念和企业的生产经营效率。

企业文化氛围的形成是企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围三种因素共同作用的结果。

(1)企业环境氛围

企业环境氛围是指企业通过直观的外显的环境所反映出来的风格和情调。通过企业的厂区、车间和办公室的环境布置、装饰效果、宣传栏、标语口号以及员工的服饰、生活设施、文化设施等表现出来。

(2)企业精神氛围

精神因素是企业文化的重要内容,是指企业从高管到普通员工所表现出来的整体精神风貌、理想追求、价值取向,包括员工对待日常工作的基本态度,员工之间进行交流的方式,企业对员工的满意度,员工对企业的忠诚度等。企业精神氛围是企业文化氛围的重要组成因素。

(3)企业制度氛围

企业制度氛围是企业文化强制性的集中体现,它是指企业各项政策、规章制度及贯彻执行方式,它虽然体现了一定的强制性,但在企业文化的管理过程中,其强制程度随着员工价值理念的逐步强化而减弱。

企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围是企业文化氛围的三要素,在这三要素之中精神氛围占主导地位,其他二者通过影响人的精神间接地强化员工的价值理念,它们辅助精神氛围。三要素的有机结合和相互统一构成了企业的文化氛围。

在积极创造物质氛围和制度氛围的基础上,要把创造良好的企业感情氛围作为重点。企业创造良好的感情氛围,

第一,要从思想上、事业上关心员工,如关心员工政治思想上的进步,文化、技术水平的提高,在工作上给予支持和帮助等,使员工感受到企业的重视与尊重,感觉到事业上有发展前途,从而促使上下级之间感情的融合。

第二,应善于利用各种文化活动,沟通员工个体与个体之间、个体与群体之间、群体与群体之间的感情,协调相互关系,增进情谊。 第三,应从生活上关心员工,尽力为其办实事,解决实际困难,增强员工的归属感。

第四,要利用各种场合进行感情投资,建立企业领导者与员工相互信任、相互支持的新型关系。

第五,要通过做思想政治工作、宣传企业目标、开展民主管理、进行物质和精神激励等办法加强对企业内部各类非正式组织的引导,

使之在思想感情上与企业保持一致。

第六,要创造良好的学习环境,鼓励企业成员求知上进,使企业内形成浓厚的学习空气。

通过学习,我认为企业应从环境氛围、精神氛围、制度氛围等方面全面建设,通过和员工的交流, 组织各种文化活动,沟通员工个体与个体之间、个体与群体之间、群体与群体之间的感情,增进情谊。并且从生活上关心员工,让每一个员工了解企业文化,使每一个员工可以各安其职,并有鼓励员工不断学习职业技能,掌握先进的生产工艺,让每一个员工充满活力。并且要根据实际和惯例确定部门职能,做到有标准、有考核、有奖惩,使企业员工争先创优,并且多个相关职能部门要协同努力,保证氛围营造工作件件有落实。从而提高员工生产积极性。

项目技术部:王伟 2011年11月25日

篇二:工作环境的重要性

对于刚从校园招聘脱颖而出的入职新人来说,工作环境在很大程度上影响着求职者的入职的积极性,以及能否快速融入工作团队中。当然,这不仅仅是对新员工而言是如此,对老员工而言也是一样的。良好的工作环境,能让员工更有饱满的工作热情和持续的工作动力,并且能够使其更加全身心地投入到工作中去,同时也更利于员工产生更多散发型的思维。反之,如果工作环境恶劣,那么员工的对待工作则会失去热情和信心,这样也不利于员工的稳定性,会降低员工的活跃性。

这其中的工作环境,并不仅仅指办公室环境,广义上还包括办公条件、企业氛围、领导作风、待遇福利等等。因此,企业需要给员工提供的工作环境涉及方方面面,那么该从哪些方面入手,才能让员工享受到更良好的工作环境呢?

首先,可以从工作场所和工作设备这些最基础的硬件环境入手。优越的工作场所和良好的设施设备会让员工的工作效率得到提高,同时促进企业的发展。因此,对于企业而言,可以先从这些细节入手,改善员工的微环境,例如购置一些较为现代化的设备,并对办公室环境进行优化,努力用有限的资源营造一个温馨、整洁、高效的工作环境。

其次,需要改善整体企业工作氛围。良好的环境氛围有助于增强人际关系的融洽,提高群体内的心理相融程度,从而产生巨大的心理效应,激发员工积极工作的动机,提高工作效率。反之,会使员工感到心理压抑,缺乏工作热情、丧失积极向上的精神和要求,不能实现组织的目标。

最后,还可以通过福利待遇的提升做“软环境”的改善。虽然在员工入职前,企业都会对其薪酬待遇做出规定,但是必要时,一些小小的福利还是能够从细微处改善工作“软环境”的。这里的福利待遇并不一定指薪酬的增加,有时还可以通过一些节假日的活动和礼物等等来表达。这样不仅能够使工作环境更加有活跃度,还能使员工之间关系更加融洽,是个不错的方法。

本文来自 校园招聘http://cv.qiaobutang.com/

篇三:工作环境描写

工作环境描写

姓名

年龄

做这个行业多少年了

现在的薪金是多少?

为什么想到做这个行业

对所从事的行业的态度?怎么看待自己工作的行业?多多举例 辛苦不?最辛苦的时候是哪个时候?举例说说自己最觉得辛苦的事 还会继续从事这个行业不?为什么?


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