篇一：藏在农村的17个暴利项目,震惊!
藏在农村的17个暴利项目，震惊！
近年来，农村先后经历了一系列重大变革，如今的农村有着一派欣欣向荣的景象。农村创业，当前国情下“钱景”凸现，商机也越来越多。2016年，或者更为遥远的未来10年，政府必将加大扶持力度，沿袭2015年的改革方向，农村创业暴利趋势也将空前火爆、“势”不可档!农村创业有什么好项目吗?笔者提供了17个赚钱好点子供大家参考。
1有机蔬菜
“春节期间，人们消费增加。让有机蔬菜的销售额翻了一倍。”某连锁超市小老板对媒体说。关于有机蔬菜，已有很多人抢“鲜”一步打开市场，人们不再陌生。 随着人们生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱心态” 向“营养健康”转变，而超市里有机蔬菜也悄悄地从嫌贵变成了日常刚需资源。绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合市场发展和百姓消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高，这也引发了巨大的市场前景。农村创业有什么好项目吗?笔者第一时间想到的就是它。与此有关的投资小的创业项目包括绿色食品开发与生产、净菜社、药膳馆、素菜馆等。
2返鲜花生
返鲜工艺四季卖，花生俏销走势好!以前，新鲜花生的反季节生产是空白，加上保鲜难度大，人们在秋收时节才能一饱口福，不论对于广大农户还是消费者来说都很遗憾。
干花生返鲜技术开拓了四季鲜食花生的先例，由此可见是比较实用的新技术，极具市场潜力，刚从地里采收的新鲜花生果，水煮后其鲜嫩美味，且营养优于油煎炸或爆炒，深受现代人的欢迎和喜爱，一度成为市场上的抢手货。尤其是不少餐馆、火锅店、卡拉OK等餐饮娱乐场所，作为休闲小吃更是倍受青睐。返鲜花生的市场价格在每公斤4元左右，实际利润应该在一倍左右。如果是加工好的熟花生，做成麻辣的、甜香的、五香的等等口味后，价格就可以卖到每公斤6元左右。每天销售熟花生50公斤，利润是200元。如果采用黑花生和彩色花生效益则更高。
3小小树叶致富赚百万
这一大片绿油油的木本植物就是被植物界誉为的“活化石”名贵中药材——银杏，这也是湖北省蕲春县韩明秀的绿色银行!由于银杏酮在防治人类健康杀手心脑血管疾病方面的特殊功效，在国际市场其价格最高时曾高达450万元一吨。身为县政协委员韩明秀详细了解了这一信息后，就开始着手引导农民种植银杏，无可避免的经历了创业的艰辛后，从此“闷声发大财”。在此前，很多创业人都曾对这种农产品跃跃欲试，但由于银杏生长缓慢，担心短期内难以受益，而错过机会。随着近年来，银杏“矮化速生”等先进种植技术被逐渐推广，人们对养生的迫切需求， 很多农业主弯药捡起了曾被丢弃的财富...
4病人饮食服务
健康养生是当代人的主要生活态度，患者更是迫切需要绿色饮食。病人饮食餐馆，一线城市渐趋饱和。小本创业做这个，适宜选在郊区中小型医院附近。针对各种病人群体的不同状况,分别开列菜单。经营上应格外重视灶间卫生,不能像一般餐厅和送餐公司那么简单。前期应针对病人不同的病症制定出合理的食谱,顾客上门时要问清病人的症状,身体条件,心理状态,便于更好地服务;病人的订餐档案应妥善保管,不可出现任何差错。初期投入主要是房租,购买灶具等费用,约2万元左右。
5绿色蔬菜配送
开通连接菜园和市场的蔬菜专车，既能解决菜宪法卖菜的劳动强度，又能使菜园和市场供需紧密结合。若铺以开通传呼送菜，更能满足主妇们烹饪时对营养和美味的需求。
6鲜花做成工艺品
品种繁多而又款式新奇的“工艺鲜花”已成为日本流行的花卉品种，其市场需求量正大幅度上升。所谓“工艺鲜花”，就是一改以往的鲜花销售方式，根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。日本人颇重视花卉的质量与个性，只要中意，即使价格高也有很多人购买，这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。
7农家乐餐饮娱乐
农家乐是传统餐饮业与旅游业相结合而产生的一种新兴餐饮项目，近年来异常火爆。地点宜开设在旅游景地附近或毗邻郊区田园风光，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，降低了成本抓住了国人消费的心理，属于隐性暴利行业。因为农家乐周围一般都是美丽的自然，可以舒缓现代人的紧崩的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
8民间草柳编织工艺品
民间草编织工艺按料的不同可分为麦秸草编、玉米皮编、蒲草编、琅琊草编、马拌草编、三棱草编、稻草编、麻编、山箭草(民间又称“油草”)编等等。随着现代科技水平的提高，各种机械制品和人工合成材料制品充斥于人类生活的各个领域，这既使草编工艺品遇到了挑战，又面临着发展的重大契机。
因为一方面是机制品、人工合成材料制品在某些领域取代草制品; 另一方面，一些工业发达国家的人民对机械制品普遍感到厌倦，对于应用自然原料的手工艺品的兴趣越来越浓，有的提出“回到大自然去”的口号，这使草编工艺品的身价倍增，并且日益广泛地涉及到人们生活的更多方面。这个白手起家创业点子只适合一些当地有特色工艺品、或自己有此技术的朋友创业。成本都低。重要的是技术和宣传。
9鲜花餐厅
投资鲜花食庄和开一般的餐馆区别不大。食庄的装修要下番工夫，总体格调要突出高雅，总体格调要突出高雅、幽静的氛围，使人步入庄内就能体会到一种秀色可餐的意境。花卉是现代人的优良膳食，欧美一
些国家已兴起一股食花热。我国可供食用的花卉很多，现已开发的适宜食用的鲜花品种多达上百种，其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花、茉莉、百合、玉兰、牡丹花、紫荆花、夜来香、墨兰等均属上品。春季可食用的花卉很多，有白玉兰、玫瑰、月季、石斛花、紫葳、梨花、中国杨花、侧柏叶花、金银花等。夏日能吃的花卉，包括百合、薄荷花、白莲、茉莉、珠兰、玳玳、晚香玉、黄花等等。这个创业点子需要有一定的经济实力，适合在旅游区、大中城市或附近交通方便风景优美的农村。
10“牛粪公司”
千姿百态的暴利行当中，收集牛粪也能赚钱?牛粪在农业上的用途广泛，它既是生产口蘑的主要原料，也是瓜果蔬菜的优质肥料。有求就必须有供，但这个尚属冷门。据悉福建长泰有3位农民看准了这一行业，决定剑走偏锋，很快着手开办了一家牛粪公司，结果产品推向市场后供不应求，赚得的是金钵满盆!
11花卉园林苗木经营
现在我们的生活水平提高，人们更加注重生活的品质，特别是的对于环境的要求，花木园林苗木的经营是很有市场的。无论是在城市还是农村，对于花卉及苗木的需求是比较大的。绿化环境的建设无形就刺激了苗木种植的发展，在农村可以种植一些具有观赏和净化环境价值的花卉及苗木，同时经营这些产品，是一条不错的出路。
12冷藏运输车的出租
篇二：农村小型超市发展调查报告
西南财经大学天府学院
《社会经济调查与分析》
主 题： 农村小型商铺(超市)现状研究 小 组： 第 三 小 组 教学班级：农村区域发展1班
2013年 7 月
摘 要
本篇调查报告是采取的实地访问的方式。论文主要对近郊农村小型超市构成的基本条件及区位因素分析。包括：超市名称、地理位置、经营规模、经营者素质、和法律政策几个方面进行了描述和分析。以及运用了SWOT分析方法，分析了现阶段农村小型超市的机遇和挑战。这篇论文主要为了了解农村商铺发展的具体情况及各要素之间的现状和特征。以对农村小型超市的发展状况有全面的把握。最终为农村小型超市的建设和发展提出一些可行性的建议，构建农村超市提出了新的思路。为农民提供快捷的购物渠道，提高农民的生活水平。
关键词：农村小型超市基本现状发展状况
目 录
一、绪言 ........................................................................................................................................... 5
（一）此次调研地介绍 ........................................................................................................... 5
（二）农村小型超市的界定 ................................................................................................... 5
（三）农村小型超市发展概况 ............................................................................................... 5
（四）研究农村小型超市的目的和意义 ............................................................................... 5
（五）国内研究现状 ............................................................................................................... 5
（六）研究方法 ....................................................................................................................... 6
二、农村超市特征和经营现状 ....................................................................................................... 7
（一）农村小型商铺（超市）名称特征分析 ....................................................................... 7
1、改革开放以前农村小型商铺（超市）名称特征 ..................................................... 7
2、改革开放以后农村小型商铺（超市）名称的特征 ................................................. 7
（二）农村小型超市的经营类型分类 ................................................................................... 8
1、复合型经营 ................................................................................................................. 8
2、专业经营 ..................................................................................................................... 8
（三）农村小型超市的经营规模分析 ................................................................................... 8
1、经营规模现状 ............................................................................................................. 8
2、特征及原因 ............................................................................................................... 10
（四）小型超市经营者素质分析 ......................................................................................... 10
1、性别年龄特征 ........................................................................................................... 11
2、文化水平 ................................................................................................................... 11
（五）农村超市的规范化经营分析 ..................................................................................... 12
1、营业时间分析 ........................................................................................................... 12
2、建立资质分析 ........................................................................................................... 13
三、农村小型超市的SWOT分析 ............................................................................................... 13
（一）农村小型超市的内部环境优势分析 ......................................................................... 13
1、政策优势 ................................................................................................................... 13
2、成本优势 ................................................................................................................... 13
3、业态优势 ................................................................................................................... 14
4、市场优势 ................................................................................................................... 14
5、功能优势 ................................................................................................................... 14
（二）农村小型超市的内部环境劣势分析 ......................................................................... 15
1、经营规模小 ............................................................................................................... 15
2、经营技术手段落后 ................................................................................................... 15
3、服务管理质量较低 ................................................................................................... 15
（三）农村小型超市的外部机会分析 ................................................................................. 16
1、消费潜力巨大 ........................................................................................................... 16
2、消费结构转变 ........................................................................................................... 16
3、经营成本优势 ........................................................................................................... 16
（四）农村小型超市的外部威胁分析 ................................................................................. 17
1、农村居民收入水平偏低 ........................................................................................... 17
2、消费环境恶劣 ........................................................................................................... 17
3、农村社会保障不足 ................................................................................................... 17
4、农村金融信贷困难 ................................................................................................... 17
5、区域壁垒普遍存在 ................................................................................................... 18
6、无序竞争 ................................................................................................................... 18
四、农村小型超市存在的问题 ..................................................................................................... 18
（一）进货成本较高 ............................................................................................................. 18
（二）购物环境不容乐观 ..................................................................................................... 18
（三）商品质量问题 ............................................................................................................. 19
（四）管理不规范 ................................................................................................................. 19
（五）缺乏部门监管 ............................................................................................................. 19
五、构建农村超市新思路 ............................................................................................................. 19
（一）建立品牌店 ................................................................................................................. 20
（二）实现产品供给多元化 ................................................................................................. 20
（三）借以打造农村物流平台 ............................................................................................. 20
（四）提升服务功能 ............................................................................................................. 21
（五）逐步建立多层次覆盖网络 ......................................................................................... 21
参考文献 ......................................................................................................................................... 22
一、绪言
（一）此次调研地介绍
此次调研地是小组成员的家乡，有重庆市奉节县、四川省达州市渠县、成都市新津县、四川省泸州市、四川省巴中市。对于研究四川省东部、东北部广大农村超市发展具有一定的代表性。
（二）农村小型超市的界定
农村小型超市是市场经济在城市中巨大发展，逐步向农村延伸的生动写照。本文所述的农村小型超市是明显区别于城市指在近郊农村，人流动性大的交通便利地带，以农民私人经营的，以日常生活必须品为主要经营内容的，具有某些现代经营特征的零售场所。
（三）农村小型超市发展概况
我国农村人口众多，随着人民收入的增加，农村市场潜力巨大，特别是我国城市化建设的迅猛发展， 使小集镇经济增长点实现一次飞跃， 开始形成了超市发展的良好消费环境， 并且基础设施的建设也有了很大的改善。但由于长期受计划经济体制的影响，和城乡二元经济结构体制的制约，不少传统的商业网点和店铺业态，其功能已日益满足不了农民不断提高的购买需求。目前，农村小型超市具有专业化程度低、规模小、产品单一、利润低、零散性强的特点。
（四）农村小型超市研究的目的和意义
本文对农村小型超市进行分析的目的在于通过对局部超市的调查研究，来推测出整个川东地区农村超市发展的基本现状。了解农村小型超市发展的特征和现状以及存在的问题，最后为发展农村超市构建一种新的模式，解决目前农村地区购物难的问题。
（五）国内研究现状
张艳娜在《我国零售业进军农村市场的问题研究》中总结了区域经济水平的差异导致了消费从东到西呈现梯度下降，消费结构不合理，产品结构不符合农民的潜在需求等存在的主要问题，认为建筑装饰材料、耐用消耗品、方便食
篇三：我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究
目 录
摘要 ............................................................................................................................... （1）
一、农村连锁超市发展现状分析 ............................................................... （1）
（一）农村连锁超市的发展规模和数量 .............................................................. （2）
（二）农村连锁超市的经营模式 .................................................................. （2）
（三）农村连锁超市的发展策略 .................................................................. （3）
二、农村连锁超市存在的问题分析 .......................................................... （3）
（一）缺乏核心竞争力 .................................................................................... （3）
（二）农村连锁超市经营规模小，秩序混乱 ........................................... （3）
（三））农村连锁超市产品质量和服务质量差 ......................................... （4）
（四）物流配送中心发展滞后，物流成本高 ........................................... （4）
（五）缺乏优秀的农村连锁超市管理人才 ................................................ （5）
（六）缺乏建立自有品牌的意识 .................................................................. （5）
（七）农村连锁超市资金匮乏，融资困难 ................................................ （5）
三、促进农村连锁超市持续发展的对策分析 ..................................... （6）
（一）进行市场细分，寻找本超市的卖点，形成独特的竞争力 ....... （6）
（二）实现连锁超市的规模化经营及规范化管理 .................................. （6）
（三）保障商品质量，提高服务水平 ......................................................... （6）
（四）发展物流供应链，加快配送中心建设 ........................................... （7）
（五）加强优秀人才的培养 ........................................................................... （7）
（六）在具有一定经济规模时，积极发展自有品牌 .............................. （8）
（七）加强国家和各级政府扶持力度 ......................................................... （8）
四、结束语 ............................................................................................................... （8） 参 考 文 献 ............................................................................................................ （9）
Abstract. ................................................................................................................... （10）
我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究
摘要：随着社会的发展，农村生活水平不断提高，已有的代销点已经不能满足人们的需求，而连锁超市里的品种繁多，质量有保障，深受人们喜爱，所以发展农村连锁超市是大势所趋。同时大型外资超市已经把一二级市场基本占完，中小型零售企业在此压力下把重点转移到农村，建立乡村连锁超市，开拓农村市场。农村经济又是我国经济增长的一部分，只有带动农村消费，才能推动农村经济的发展，促进我国经济的增长。本文将针对农村连锁超市发展过程中遇到的问题进行研究，从而提出相对应的对策，促进连锁超市的有力发展。
关键词：农村连锁超市；问题；对策
随着社会经济的发展，连锁经营已经成为人们生活中的一部分。所谓连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营。其基本特征是经营方式的规模化、组织方式的网络化及管理方式的规范化。实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的。发展连锁经营可以改变我国商业发展中存在的陈旧观念，改变低效率的物流运作方式。
虽然连锁经营在中国起步较晚，但是中国连锁企业的发展十分迅速。现在很多行业都涉及连锁经营，比如餐饮业、零售业、服务业等。自“万村千乡市场工程”实施以来农村超市已经被越来越多的人接受，吸引了众多连锁企业的目光。去超市购物已经成为越来越多人的选择，超级市场的飞速发展逐渐代替了部分传统的小商小贩和农贸市场
[1](P23)。我国人口众多、经济迅速发展、人民的生活水平显著提高等因素导致了中国超市业的迅速发展。发展农村连锁超市也是大势所趋。但是由于农村经济不发达，物流配送中心滞后，管理人才缺乏等一系列约束条件，发展农村连锁超市还存在一些问题。如何解决农村连锁超市发展中存在的问题，促进农村连锁超市的发展是本文研究的重点。
一、农村连锁超市发展现状分析
（一） 农村连锁超市的发展规模和数量
据统计，截止2009年，我国农村已建成26万个连锁农家店，367个配送中心，覆盖了75%的乡镇和50%的行政村。3亿多农民受益，实现了三年建设规划目标，以城区店为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础的农村现代流通网络正在逐渐形成[2](P5)。这不仅有利于改变农村落后的消费现状和生活方式，加快农村精神文明建设，而且对农村社会经济产生很大的积极影响。在我国农村连锁超市迅速发展过程中，涌现出了一批龙头企业。比如江苏苏果超市，在2007年度实现销售额超260亿。苏果60%多的门店是设立在县城及县以下的农村，在整个销售额中50%多份额是在农村实现的。又如河北好日子超市，该超市公司始终以建设中小城市、县镇和农村商业网络为发展主题，以及武汉中百在努力维护城区店的规模效益的同时，深入农村地区，开拓农村市场。
目前，农村连锁超市的发展在东、中、西存在一定差异。东部地区，由于农民收入高、政府支持力度大、基础设施完善等优势农村连锁超市发展比中西部地区发展快。而西部地区由于经济比较落后，交通不便等连锁超市发展较为缓慢[2](p5)。但总体上全国农村连锁超市的发展规模和速度都在不断加快。尤其是河南省，农村连锁超市的发展速度到2012年上半年居全国之首，新建和改造的连锁超市超5100个，覆盖90%以上行政村。
（二） 农村连锁超市的经营模式
目前，各地农村连锁超市根据实际情况，采用不同的经营模式。主要是直营销售连锁、特许加盟连锁和供销社合营连锁。由大型零售公司在经济发达的乡镇和行政村设立直营连锁门店。在经济不发达的地区，通过吸纳传统的“夫妻店”、“家庭店”，按照六统一的经营模式，即“统一标识、统一采购、统一配送、统一经营管理、统一商品价格、统一服务规范”，实行连锁经营。加盟连锁坚持公平、公正、公开的原则，由原有的农村小商店业主提出申请，经过村民选择出一家作为加盟连锁或放心便利店进行改造[3](P11)。经过几十年的努力开拓，供销社原有的网点已基本遍布农村每个角落，并在实践中培养出了一批优秀
人才。发展连锁超市可以充分利用供销社已有的商业网络和人才基础，迅速实现连锁经营的低成本扩张。
（三） 农村连锁超市的发展策略
根据我国各地区农村经济实力，连锁超市一般采取的发展策略有：超市商品定位策略、商品双流策略、强化物流管理策略等。商品定位对经营者来说很重要，超市在确定好经营位置后就要考虑商品的用户需求，尽力满足农民确实所需的需求。对于农民来说，“物美价廉”很重要，农村连锁店不仅为农民提供质优、价廉、放心的商品，而且还可以收购农产品，使商品形成双向流通，从而节约成本，增加农民收入。同时，进入农村市场后，低利润率的超市为了满足农民的消费需求，进一步压缩经营成本，而控制总和成本的关键在于压缩物流成本和管理成本。
二、农村连锁超市存在的问题分析
（一）缺乏核心竞争力
面对竞争日益激烈的社会，如果想生存下去就要有足够的竞争力，要懂得“物竞天择”、“适者生存”的道理。但是，农村连锁超市只顾盲目的发展壮大，却忽视了自身核心竞争力的建立。各个连锁超市之间的差异性太小，产品种类、价格、包装、摆放等都很相似，没有自己的特色，无法形成核心竞争力，因此很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。连锁超市的核心竞争力就是指一个超市通过整合本身的技术、服务、资金、营销、人才等战略资源，形成的难以被竞争对手模仿、复制的竞争能力。一般而言，进入农村的连锁超市大多是中小型零售企业，他们自身的竞争力就弱，如果再没有自己的核心竞争力就会很难在农村市场上立足。因此，每个超市都应该找到自己的卖点，并且尽可能的维护和发现新的卖点。
（二）农村连锁超市经营规模小，秩序混乱
随着社会的发展不管做什么都需要一定的支持度。国家对农村连锁超市投入的财力、人力都不够充分，银行信贷支持的力度也不大，使得进入农村连锁超市的企业都是一些中小型企业，连锁超市的发展
《农村开超市的利润》
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