篇一：棚改公司工程部工作总结
2015年棚改公司施工管理部上半年工作总结 2015年上半年施工管理部在集团公司、棚改公司的领导下，围绕安全生产、严抓工程质量及推进安全生产管理，结合2015年施工管理部工作计划，通过复工的安全生产和检查、工程质量治理两年行动的整治、项目日常管理、质量创优等工作，取得了一定的成绩但也存在一些不足，现将工程部2015年上半年工作和下半年工作安排进行如下总结
一、各项目完成情况汇总及存在的问题
1、波斯坦巷项目
(1)天山区波斯坦巷棚户区拆迁改造项目现阶段9号楼、10号楼施工至地下室顶板混凝土浇筑施工完毕，准备一层钢筋模板施工；6号楼、8号楼正在施工地下室顶板钢筋模板；7号楼进行筏板钢筋绑扎。施工进度比年初制定的施工进度计划延后约20天，主要原因是：①施工手续办理延后，未能及时开工；②施工现场狭窄，材料进场困难；③施工工人组织调配欠缺，未能很好的组织流水施工。后期进入标准层施工，将加强工人管理，实行流水施工，车库顶板浇筑完毕，将钢筋加工现场及材料堆放现场转入车库顶板，加强文明施工现场管理，使工程进度达到年初制定的目标，6、7、8、9、10号楼主体全部封顶，砌体及二次结构将完成50%，力争完成6、7、8、9、10号楼一至六层主体中检验收，为明年4月进行抹灰做准备，使本工程明年达到交工状态。
(2) 需要其他部门配合的工作：尽快完成施工图的消防审核。
2、华龙美钰项目
截止2015年6月底各项目施工进度完成情况及未完成的原因如下：
（1）3#楼主体施工至二十一层，室内二次结构施工至十层、九至二十一层安全达标完成。该项目年初制定目标完成主体中检、外墙保温完成50%，依据目前施工进度力争年底达到交工状态。
（2）幼儿园主体已封顶，室内二次结构施工已完成，外架已拆除该项目年初制定目标达到交工状态。
（3）4#楼室内抹灰完成、粉刷一遍完成。水、电、暖、消防已大面积展开施工。外墙保温、干挂石材按计划进场施工。该项目年初制定目标基本完成。
（4）5#楼室内抹灰完成、粉刷至十六层。水、电、暖、消防已大面积展开施工。外墙保温吊篮已搭设完成。该项目年初制定目标节点基本完成。
（5）6#楼施工至主体七层、该项目年初制定目标节点应完成十层，由于项目人员、资金等原因滞后18天，目前已加强人、机、料的组织力争年底完成至主体封顶的目标。
（6）地下车库内抹灰完成、地面基本施工完成、水、电、暖、消防已大面积展开施工。该项目年初制定目标达到交工状态。
（7）需要其他部门配合的工作：①小区内配套管网工程招标。②无负压供水设备招标。③换热站设备招标。④高低压设备、电力外网招标。⑤小区园林绿化、围墙大门招标。⑥进户门、单元门单价确定。
⑦信报箱，单元电子对讲系统单价确定。⑧铁艺栏杆单价的确定。⑨暖气片单价的确定。
3、阳光铭居项目
截止2015年6月底各项目施工进度完成情况及未完成的原因如下：
1、 1、2#楼所有墙面抹灰完成；屋面防水；屋面水箱间防水及地坪；地下室设备间墙面抹灰及顶板保温、地面砼浇筑、配电室基础安装；楼梯栏杆；通讯穿线；有线电视穿线；燃气立管安装等，与计划工期基本相符。
2、3#4#楼地下车库垫层砼、刮腻子施工完毕；给、排水、暖气、消火栓管线安装完毕；3#楼保温完成60%（由于外墙保温单位将立面色彩搞混淆，暂停施工）；3#、4#楼窗户安装；隔墙砌体施工；室内所有墙面抹灰完成；楼梯栏杆；通讯穿线；有线电视穿线；燃气立管安装等，与计划工期基本相符。
3、5#、6#楼目前基本完成85%的工作量，幕墙部分比计划工期滞后4天，原因为前期施工人员较少，玻璃有损坏的材料未能及时到位。
4、外网工程：已完成与市政排水主管网的接驳；已将热力主管网与市政热力管网接驳完毕，并通至换热站内。已将燃气主管网埋设至市政主管网跟前，待碰口通气；10KV电力外网手续已办理完毕。
5、目前急需解决的问题：①完成壁挂炉采购工作。②外管网工程施工招标工作。③无负压设备采购工作。④信报箱采购定做工作。⑤尽快完成商业10KV高低压配电室的规划、红线、施工图设计、施工前期
手续。⑥车库出入口阳光棚施工单位确定。⑦换热站设备采购及安装单位。
4、跃进街桥西项目
（1）桥西2#、3#楼上半年主要是15-30层砌体工程的施工和窗户安装，屋面保温找平已至个完毕，并于2015年6月25日前后通过质监站主体验收。2#：年初计划5月30完成主体验收，实际6月20日完成，滞后20天。原因：砌体施工进度较慢，劳动力欠缺，监理及甲方代表督促不利。3#：年初计划5月25完成主体验收，实际6月25日完成，滞后30天。原因：砌体施工进度较慢，并出现大面积返工整改情况，监理及甲方代表督促不利。
（2）4#楼完成主体18砼浇筑，砌体工程施工至8层。4#：年初计划6月30日完成主体17层，实际6月29完成.与计划相符
（3）7#主体已封顶，正在进行电梯间屋面的施工，砌体工程施工至18层，-10层窗户已安装完毕。7#：年初计划6月30日完成主体封顶，实际6月27完成.与计划相符。
（4）8#楼抹灰施工至28层，屋面保温找平已施工完毕。8#：年初计划6月30日完成抹灰量50%，实际与计划相符。外保温因设计变更，进场时间滞后30天。
（5）5#：土方，年初计划6月30日完成，实际完成50%。滞后原因：天气，高考，机械设备不足。6#：土方，年初计划6月30日完成，实际完成50%，滞后原因：拆迁住户阻扰施工。6月13日拆迁完毕后，对6#、9#场地做抄平记录，开始做红线内场地平整工作
（6）需要其他部门配合的工作：1.配套工程前期手续及设计包括水、电、气、中水等。2.暂控价部分的定价。
5、阳光雅居、东大寺项目
（1）阳光雅居配套收尾工程：绿化、道路工程2015年6月8日完成施工，路灯安装因部分路灯高度进行了调整，定制路灯进场时间推迟，已于6月23日安装完毕，绿化工程总体比原计划滞后23天，计划6月10日前完成验收；电子监控工程2015年6月25日完成监控安装和调试，目前进行验收准备，计划7月15日前完成验收。
（2）阳光雅居1#--4#楼从2012年9月陆续交工，消防未能报验，主要因消防泵房、消防水池、高位水箱由原2#楼变更到4号地，但一直到今年4月份4号地消防泵房和消防水池不能投入使用，从4月11日开始1#--4#楼消防管线进行排查，目前消防管线试水工作已完成，消防报验资料已上报消防验收部门，待消防验收部门通知验收。
（3）目前东大寺已于6月20日完成主体封顶，计划7月30日前进行中检验收，如因手续不全不予通过中检验收，将无法进行装修阶段的工作。按照今年东大寺工程施工合同工期要求和施工计划，原计划4月10日开工。
（4）需要其他部门配合的工作：目前该清真寺尚无完善相关前期手续，请尽快完善前期手续。
6、12中项目
十二中高铁拆迁安置楼项目，已经于2015年1月份顺利完成了主楼及配套设施全部工程量，并通过了质监站、消防局等工程主管监
篇二：2014年个人建房办公室工作总结
2014年个人建房工作总结
一年来，在党工委的正确领导和上级主管部门的关心指导下，个人建房工作以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，牢固树立为人民服务的工作宗旨，进一步明确工作职责、靠实责任、落实措施、全面扎实有效搞好建房工作，最大限度为辖区广大群众服务，确保建房工作走向规范化、制度化、科学化上下功夫，结合我办实际现将建房工作总结如下：
一、增强干部素质、提高工作效率、树立为人民服务的意识。
增强干部素质是干好工作的首要条件。今年我们按照上级政府的安排部署，以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本、突出工作重点、统筹兼顾、认真落实市区两级文件精神，全力抓好各社区居民建房工作，力争做到全辖区无违章建房，确保辖区居民和群众的财产安全。我们定期不定期组织学习了《平凉市城市规划管理办法》。通过学习提高了工作效率，树立了为群众办实事的宗旨意识，使科室人员在自己工作中实践“三个代表”，注重廉洁自律，杜绝行业不正之风，树立了良好的部门形象。
二、贯彻好城市规划建设，强力推进个人建房规范化步伐。
1、近年来由于个别辖区群众居住区周围水路不通，住房多为60年代土坯房，为此，许多群众急待建房，不惜以身试法，造成了不稳定因素。我办急群众之所急，想群众之所想，多次写汇报材料，向区有关部门反映，希望区政府按照有关法律、法规规定的程序，申请建房条件，及时解决居民建房难问题。目前，建房手续审批程序已进入规范化。通过我办的共同努力，一年来，办事处个人建房办公室按建房审批流程共审核上报11户，以上11户正在审核当中，消除了社会不稳定因素。
2今年由于平凉中心城区棚户区改造工作的实施，房屋征收补偿安臵政策较好，致使一部分群众不管不顾违建、扩建、抢建，我及办公室人员同社区人员一道入户排查，年初至今违章建筑共摸底122户，其中：新民路社区107户，南河道社区6户，东大街社区5户，万安门社区4户。二月份以来，我办按照全区“百日拆违”工作部署和要求，全面有序稳定的开展违法建筑的控制查处拆除工作，扎实落实“依法拆违、程序到位、宣传跟上、积极稳妥”的工作要求。我办紧密配合区执法局、建设局等上级部门和单位统筹兼顾、标本兼治，迅速在全辖区范围内掀起了一股控违拆违的小高潮，有效控制了违章建房，极大削弱了违建势头。“百日拆违”工作开展以来，我办参与拆除的违章建筑共计41户，其中中街办范围内29户，柳湖乡、东关办事处和崆峒镇范
围内的12户。其中有的户人工拆除二到三次。下剩户数正在处理当中。办公室工作人员及领导8人参与拆违出勤共计245人次。在此过程中，所有工作人员尽职尽责、极力配合，加班加点更是不在话下，在近一阶段使违法建房得以遏制。在后续的工作中，我办坚持以个人建房工作的要求，按照区委、区政府会议精神，各社区将工作人员和居民小组长分组对辖区内所有居民个人建房进行全面的走访巡查，每周上报巡察结果，发现一户上报一户，日清月结，从源头上遏制了违章建房的发生。
3、今年年初根据《甘肃省人民政府关于加快棚户区改造的实施意见》（甘政发?2013?95号）的相关规定，结合平凉中心城区棚户区改造工作实际，我办以党的十八大和十八届三中全会精神为统领，以改善群众住房条件为出发点和落脚点，把棚户区改造与保障性住房建设、基础设施建设、社区公共服务设施配套相结合，坚持市区联动，集中攻坚，全力推进以人为核心的新型城镇化建设。我办积极配合新民北路东片区棚改办上下协调、组织群众参加房屋征收补偿会议等工作，办公室共计出动43人次，以确保棚改房屋征收工作顺利有序进行。
总之，在区建设局和办事处党工委和行政的帮助下，在社区居委会、辖区居民群众的大力配合下，经过街区工作人员的共同努力，办事处的个人建房工作取得了一定的成绩，
但与上级的要求仍有差距。今后，我们将按照市区的统一要求，一如既往、开拓创新、扎实工作，使办事处的个人建房工作再上新台阶 。
五、下年度工作计划。
（1）必须严格按照崆峒区城市规划区个人建房规划审批流程申请个人建房，社区应在初审时严格把关，对于申请户要在小组会上认真讨论，之后四邻签字，并且在社区张榜公示。
（2）办事处及各社区坚持对辖区内所有居民个人建房进行全面的走访巡查制度，大力宣传崆峒区城市规划区个人建房有关文件，住房申请户必须经市城市规划土地建设审查委员会办公室下发的个人建房项目规划许可的批复，且向区住建局并会同区执法局放验线，后颁发《建设工程规划许可证（正本）》方可修建，坚决打击抢修、扩建、乱建，修建过程中有土地证的必须按照载证面积修建，不得私自扩建。
（3）对于因建房而发生纠纷的群众，应积极处理好群众来访、不让问题复杂化，尽力把问题解决在萌芽状态，保持社会的稳定性。
2014年12月2日
篇三：XXX棚户区改造项目2014年工作总结
XXX棚户区改造项目2014年
工 作 总 结
一、XXX棚户区基本情况
XXX棚户区改造范围为XXX居委会及xxx居委会小王庄村，拆迁人口XXX人，XXX户，宅基地面积约XXX平方米，拆迁建筑面积约XXX平方米，规划用地XXX公顷（约XXX亩），其中用于安置区340.9亩占18.6%，销售区460.1亩占25.1%，公建面积1031亩占56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩，学校占地约178亩）。
二、完成的主要工作
1、完成指挥部办公室机构组建
抽调XXX办事处、新城办、住建、土地、交通等部门人员组成XXX棚户区指挥部办公室，下设综合协调、规划建设、拆迁安置、资金保障、信访稳定、环境整治六个工作组，明确职责，开展工作。
2、开展广泛的宣传发动，营造浓厚的舆论氛围
采用致XXX社区居民一封信，印发宣传手册，颁布居民公约，外出参观学习，召开村两委会、党员大会、居民代表大会，成立工作组入户宣传等形式，层层宣传发动，营造浓厚的改造氛围,目前居民对棚改工作认可率达到95%以上。
3、完成征迁安置补偿方案制订工作。
按照“以人为本、安置优先、考虑周边、方案优化、结合实际、公平正义”的原则，制订出了符合XXX棚户区实际的征迁安置补偿方案，并已经过“四议两公开”研究通过。目前被征迁居民对方案的赞同率达到85%以上。
4、完成XXX棚户区改造控规和修建性详规设计、评审工作 充分考虑征迁安置、规划定位、开发商利益等因素，由重庆规划设计院完成XXX棚户改造区122.1公顷（约1832亩）控规及安置区第一期9.93公顷（149亩）的修建性详规设计工作，目前已进入上会评审阶段。
5、开展安置开发资金测算和招商引资工作
委托XXX投资咨询中心有限公司河南分公司，策划XXX棚户区棚改实施方案，编制棚改项目资金计划，经过初步测算，XXX棚户现有土地基本能满足以土地开发解决安置拆迁需要；通过招商引资，吸引XXX建设集团公司投资建设XXX棚户区改造项目，并由XXX集团在XXX注册成立XXX公司。目前正在与XX公司商谈委托代建事宜，探讨采用市场化运作进行土地开发和安置建设工作的具体方法。
6、开展“两违”建筑集中整治活动
采取集中整治与日常监管相结合的方式，对棚改区内“两违”建设坚决停死，为棚改推进创造好的环境。办事处成立有工作组和督查组，村里成立有看护队，轮流看守，截止目前已拆除违章建筑4183平方米，近期正组织新一轮的集中整治活动。
7、筹备XXX棚户区改造项目开工前的各项准备工作
XXX棚户区改造项目开工，既是XXX棚改工作进入实质阶段的标志，同时又是对前一阶段工作效果的检验。指挥部对此高度重视，多次听取办事处和居委会的工作汇报，协调住建、土地、规划、财政、文化等部门，研究筹备开工前期的各项准备工作。目前，已完成规划论证、职能部门协调、地勘物探进入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面开工。
三、存在问题
1、投资商的合法进入问题。
使用国开行贷款项目政策性强，需要投资商合法进入。目前急需确定投资商采用招商进入或招投标进入的具体方式。
2、公建面积大，安置开发资金平衡难度较大。
XXX棚户区规划用地122.1公顷（约1832亩），其中用于安置区340.9亩占18.6%，销售区460.1亩占25.1%，公建面积1031亩占56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩，学校占地约178亩）。用于承担安置、拆迁和建设开支的土地开发面积仅801亩，仅占棚户区总面积的33.7%，使土地开发服务拆迁安置的难度较大。
3、XXX棚户区建筑密度大，征迁难度较大。
涉及安置人口约7756人，1454户，宅基地面积约256963平方米，拆迁建筑面积约388560平方米，需要投入大量人力、物力和财力做工作。
4、职能部门因工作程序问题，运转效率不高，不能及时跟进。
因办理土地、规划、建设、施工等手续程序性和技术性强，有一定的时间要求，在职能部门协作方面存在效率低、跟进慢的情况。
《棚改办个人工作总结》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/meiwen/32104.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：小夜莺的歌声课件
- 下一篇：coreldraw标志设计