篇一：“双增双节”
泗河煤矿“双增双节、降本增效”实施方案
为贯彻落实公司关于“双增双节”文件的精神，提高经营管理水平和经济效益。今年上半年，我矿通过技术革新、修旧利废、用电管理、优化开拓布局、减少外包工程以及提高煤炭质量等17项举措，取得了一定成效；为企业节约资金5000多万元。下半年，我矿根据集团公司统一部署和要求，结合兄弟煤矿单位的先进管理经验，将采取以下几个方面的措施：
一、组织机构
为加强我矿“双增双节”活动的领导，成立“双增双节”活动领导小组，全面负责“双增双节”活动的开展、考核督导、监督检查工作。
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设考核办公室和督察小组
考核办公室设在XX科，由XX同志任办公室主任，XX同志任副主任，XX、XX、XX任成员，负责各科室、工区责任目标的考核和奖惩。
领导小组在综合办下设“双增双节?降本增效”办公室?办公室主任?马维平。办公室负责制定棋盘井煤矿总体实施方案?
检查、督促各单位的落实?协调实施过程中出现的各种问题。
二、职责划分
按照“领导小组监管，部门第一责任人负责”的原则。层层落实“双增双节，降本增效”各项工作的开展；领导小组组长具体分工如下：
组长：XX\XX负责全矿总体“双增双节?降本增效”工作的安排部署。
副组长:XX,主要负责监管综掘队
XX,主要负责监管综采队,
XX,主要负责监管机运队、机电科,
XX,主要负责监管通风队、通风科以及外委施工单位, XX,主要负责监管综合办。
三、“双增双节、降本增效”的目标任务
清醒认识当前煤炭市场面临的严峻形势，充分发扬艰苦奋斗的精神；切实树立过紧日子的思想。高度重视、提高产能、降低损耗、实现煤矿盈利最大化。
四、“双增双节、降本增效”的具体措施
1、严格控制各项材料消耗，降低生产成本。牢牢抓住各项成本要素，加大成本考核。实施过程节约、源头控制，双管齐下降低各项费用支出。每月结合各基层单位自身的实际生产情况合理划分材料费用上限，超出部分由工区自行承担，严格实行精细化管理。严格控制材料消耗数量，按照掘进进尺及采煤采量分配当月材料费。
2、建立专项奖励制度：广泛发动员工献计献策，为“双增双节”活动提出合理化建议。鼓励员工“五小”发明和革新创效活动；把“双增双节”活动与企业文化建设紧密结合，作为塑造泗河企业文化和核心竞争力的重要内容。
3、合理控制大型设备运转时间。皮带司机要按照“皮带拉空不开启”的原则；严格控制大型设备的运行时间，运搬上下井口拔钩工严格执行“无特殊情况下，不足5人不允许上井”的原则；减少不必要的设备损耗和电能消耗。
4、严格控制材料申报、领用数量。按照“机电科—分管矿领导—矿长”的申领程序，层层审批、严格控制，有效杜绝材料
采购中的随意性和盲目性；减少材料集压和浪费。从源头上把好“材料无序关”，使公司的每一分钱都能用到刀刃上。
5、加大修旧利废力度:最大限度地实现废旧利用。坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”原则。要求各区队加强对材料消耗的管控。由机电科牵头负责建立材料消耗和回收管理台账，对必须回收材料如电缆钩、铁板、牌板、管路，遗失部分按原价从工程款中扣除。对鼓励回收材料如锚索托盘、锁具、木料、螺栓等按原价的三分之一进行回收奖励；以此达到降低成本、节支降耗的目的。
6、优化巷道的支护，减少维护材料费用。充分发挥科技进步在降本增效中的作用。坚持从优化设计入手，对生产接续、生产布局、开拓开采设计等进行技术分析。确保开拓布局合理、生产环节简单、减少巷道开拓掘进量，降低支护和扩修成本。
7、节约用水、用电、用材。杜绝一切铺张浪费现象，特别是“长流水、长明灯、长跑气”现象。合理控制水的使用量，严禁“公水私用”；井下巷道冲洗时，尽量做到先人工清理后水管清洗。工作时间办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备；办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减
少开灯时间与数量；办公室人员离开办公室时应及时关闭电灯、电脑、空调和打印机，做到“人走灯灭、人走机关”。加强对电脑及打印机的保养维修，减少不必要的电脑耗材，纸张尽可能地使用双面打印复印。
8、严格执行用车审批程序，禁止公车私用；提高车辆的使用率，减少重复用车。加强地面叉车、电瓶车的运输管理，杜绝“大马拉小货”现象的出现。及时进行车辆保养、维修工作，保证车辆性能，避免不必要的费用支出。
9、在严格按照质量标准化生产作业的前提下，以合理安排生产任务、优化工序接替环节、保证全天割煤正常。进一步提高煤炭产量。
五、“双增双节、降本增效”的工作要求
1、要发扬艰苦奋斗的精神，切实树立过紧日子的思想。各基层单位结合实际情况制定本单位“双增双节、降本增效”工作的具体措施和实施方案。实施方案要体现针对性和可操作性，要把各项管控指标和具体措施细化、量化、层层分解、按照定措施、定任务、定责任人、定完成时间的原则，切实将各项增收节支指标落实到位。
篇二：煤矿基层工会工作总结
运转工区车间工会工作总结今年以来运转工区工会按照上级工会的工作要求，围绕我矿工会制定的工作目标，深入
贯彻落实科学发展观，以开展建设职工之家活动为总的出发点，在全工区职工中开展了创建
标准化职工之家和职工小家活动，并取得了一定的成效。今年我们主要抓好了以下几项工作：
1、是围绕企业安全生产这个中心工作，开展了系列群众安全生产活动。 围绕劳动竞赛，做到了竞赛活动的多元化。坚持根据每月的生产状况，开展不同内容的
劳动竞赛活动，做到了月初动员，月末考核，及时表彰奖励，春节期间车间工会把水果、香
烟、糖、瓜子送到班前，
2、围绕提高经济效益，节约材料，降低成本。 根据公司工会要求，开展了双增双节活动，发动本工区职工围绕着提高产量、提高质量、
降低成本开展修旧利废等增收活动。今年1—12月份全工区共实现双增双节总效益4万余元，
涌现出4大能手20余人，成为双增双节活动标兵。
3、开展了听取职工合理化建议活动，建立了收集、筛选、分类、研究、评比和采纳的一
整套运作方法，现已收到12份优秀的合理化建议。并已全部采纳应用。
4、为实现安全生产，车间工会每月都组织群监员对本工区工作地点进行了监督检查和安
全检查，今年以来开展夜查活动8次，发现隐患12余条，并已当班全部整改；
5、开展金秋助学和困难救助活动。对本工区职工家庭困难的上学子女进行申报助学金5
人次，并且全部都通过了矿工会的审查。对生活困难职工周定斌申请补助也通过矿工会的审
查并及时的给予求助。2010年共对全区职工申请救助6人次，受到特困职工的一致好评。
6、积极参加矿工会举办的各种活动。 2010年，我工区车间工会积极配合矿工会举办各种文体活动，丰富了职工的业余文化生
活。先后参加了庆国庆歌咏比赛、安全生产知识抢答赛、五一节拔河比赛、女职工“心灵手
巧”工艺作品展、广播体操比赛、篮球比赛、短跑比赛等活动。
7、抓好工区公务公开、公正、公平，强化民主监督，要加大职工工资、b卡、c卡、罚
款、奖金公开的公开力度，接受职工群众的监督。
8、抓好劳动法律咨询、援助、维权站的日常工作，把不和谐上访工作做好做细；要利用
好各种宣传形式开展法律法规宣传教育活动，设立法律咨询永久宣传口号，要在全区职工干
部中开展二次“劳动合同法”它的知识竞赛，给职工更好的清楚劳动法的内容。 运转工区
2010-12-17篇二：煤矿工会2013年度工作总结 煤矿工会2013年度工作总结第一部分：2013年工作简要总结今年以来，在矿区工会和矿党委的正确领导下，我矿工会紧紧围绕“融入中心、服务大
局、发挥作用”的工作定位，把党委和行政工作的难点作为做好工会工作的融入点，创新工
作思路，积极作为，较好地发挥了职能作用，有力地促进了企业科学发展和安全发展。
一、推进群众安全工作与增强矿井安全能力相结合，提升了保障能力。1－10月份，开
展家属安全劝说、安全亲情慰问、班组长安全知识竞赛、安全慰问演出、班前安全知识有奖
竞答等活动21次，营造了浓厚的安全发展氛围。进一步规范生产单位群众安全监督员管理，
通过严格准入、定期培训、小班写实、佩戴帽贴、量化加分、绩效考核、表彰奖励等一整套
的运行机制，40余名群监员做到了本人无违章，岗位无重大事故，检查处理隐患124条，制
止违章作业34次，形成了现场安全管理第一道屏障。组织专业上岗50余次，突出四点班和
零点班安全监管薄弱时段开展安全检查，累计查出各类隐患611条，逐一落实了整改。围绕
质量达标难点工作，组织机关生产部门干部集中服务30余次，近400人次。
二、推进“六型”班组建设与岗位责任践行相结合，提 升了执行能力。一是严格把住选拔任用关。针对掘进队组班组长更换相对频繁的实际，
矿工会进行了专题调研，组织民主选举，并对在岗班组长进行了民主测评，保证了选人用人
的公平公正，促进了队伍稳定；二是突出岗位责任践行。将责任胜于能力学习活动向班组岗
位实践推进，进一步明确了班组长岗位职责，实行区队月份考核，工会季度考核评比，增强
了班组长岗位责任心；三是强化学习培养锻炼。矿工会干部每月25号班组长培训班上专题讲
授“六型”班组建设，与安检科、政工科联合检查素质学习情况，促进了业务素质整体提升。
今年六月份，公司组织的采掘班组长素质考试，我矿取得第一名的好成绩。九月份公司千名
班组长考试，我矿以98.898分的成绩取得第四名，再一次印证了学习效果。四是提升了班组
长岗位竞争力。为解决采掘班组长后继乏人的问题，我们加大了后备班组长队伍的建设，由
班组长负责帮带，带业务、带技能、带管理，保证了人才接续。今年共提拔3名班组长走上
段队长岗位，7名班组长加入党组织，14人参加疗养，11人评选为先进。五是开展评比选树
活动。每季度对班组长进行一次考核，并将考核情况与本人工资挂钩，目前班组合格率达到
91%，优秀率达到61%以上。
三、推进企务公开与民主管理相结合，提升监督能力。会同工资、纪委部门对生产单位
企务公开情况进行了三次全面大检查，对基层单位侵害员工利益的工资分配办法进行了 及时纠正，促进了分配公开、公平、公正。对年初评选出来的先进集体和个人通过报纸、
图板等形式进行广泛宣传，营造创先争优舆论环境。今年共组织劳模、先进和优秀员工参加
疗养、休假74人次，形成了关爱劳模的氛围。
四、开展聚宝工程与节支降成相结合，提升创效能力。围绕“稳增长”主题，矿工会组
织员工和班组扎实开展了“人人入井搞回收，个个升井不空手”活动，用节约行为养成强化
员工效益意识，进而营造了处处想节支、处处讲效益的工作氛围，节约回收活动在员工中蔚
然成风，得到公司领导的认可。《龙煤专刊》5次报道荣华矿工会节支创效和班组建设工作，
截至十月底，个人入井回收价值累计已达710余万元，集体回收价值460余万元。结合今年
我矿自主经营工作实际，组织机关干部和地面单位员工利用业余时间开展“拣黄金”活动，
从劣质煤中拣块煤，3－10月份，累计创效800余万元。
五、开展练功比武与提高素质相结合，提升技术实力。先后组织了五个专业、七个工种
的岗位大练兵活动两次，掘进专业会战两次，组织参加公司练兵比武14人次，组织技工参加
技术评审考核，监督工资部门兑现技术人员津贴奖励，营造了学习氛围，提升了队伍素质。
六、举办活动与营造向上的氛围相结合，活跃文化生活。春节期间参加全市灯展活动，
组织了春节期间秧歌汇演、迎国庆职工文艺表演，开展了职工长跑赛、篮球赛、乒乓球比赛，参加了公司工会举办的
羽毛球、篮球赛、拔河比赛，各种活动的开展，凝聚了人气，提振了士气。
七、扶贫助困活动与凝心聚力相结合，营造和谐氛围。对全矿困难家庭情况进行跟踪写
实，对困难户做到了应帮尽帮，并将帮扶情况进行公示。各单位分别对6名家中突发变故的
困难职工组织了近10万元的捐款，组织全矿员工为机电科员工于意患白血病的女儿一次捐款
达4.7万元，解决了燃眉之急，促进了爱心团队建设。
八、巾帼建功活动与提高女工工作能力相结合，提升参与能力。我矿女工部被公司评为
先进女职工会委员会，手选段被评为“巾帼建功先锋岗”和全市先进女职工建功立业标兵岗
光荣称号，有12名女工家属获得了公司和市一级奖励。组织女职工和家属协管员，到井口门、
井区班前和生活区进行有奖问答、安全演讲、慰问演出、送平安果、送鸡蛋等活动12次，组
织员工家属集体签定了《亲情安全公约》近千份，一线工人家庭签约率达100%。
九、进一步加强了工会组织自身建设，增强履职能力。调整了基层工会组织机构，配齐
配强基层工会干部，坚持周三学习制度，规范学习纪律，量化学习任务，定期考核检查，整
体业务素质得到全面提升。对工会内页管理进行了全面规范，所有资料配齐了电子档和文本
档，实现了规范有序。存在的问题，主要是基层工会主席全部是兼职，多数是行政转行，业务不熟练，日常工
作任务重，对工会工作有疲于应付、质量不达标的现象，造成总体工作标准不高。客观上还
存在专职工作人员少、办公场所拥挤等实际困难。第二部分：2014年工作总体思路指导思想：以科学发展观为统领，认真贯彻党的十八大、全总十六大和鸡西矿区工会第
十四次全体会议精神，紧紧围绕矿党委和行政的工作目标，以“保安全、稳增长、争先锋”
主题实践活动为载体，抓实岗位建功、“六型班组”、职工文化、民主管理、帮扶救助、自身
建设六项工作，打造班组建设、节约回收、练功比武三个工作亮点，团结和动员全体职工在
推进企业安全发展、科学发展、和谐发展的进程中建功立业。 工作目标：重点工作争创公司工会系统上游水平，树立一批有一定影响力的典型和品牌。具体工作：
一、开展“保安全、稳增长、争先锋”主题实践活动，深化岗位建功 一要加强教育，营造争先锋的浓厚氛围。通过开展“面对面、心贴心、实打实”服务职
工在基层活动，到班前、到工作面宣传企业面临的形势、讲解争先锋活动的方式方法，凝聚
人心，统一思想，激发斗志，调动职工建功立业的积极篇三：煤矿基层工会工作总结**年工会工作总结**年工区工会在公司工会和党委的领导下，全面贯彻落实公司职代会精神，围绕工区中
心任务，积极发挥基层工会组织的作用，凝聚人心，提升战斗力，为保安全保生产，促进工
区和谐发展提供了保障。
一、筹备召开一届三次职工代表大会，加强民主管理一是做好筹备前的准备工作，成了工区一届三次职代会工作领导小组，认真确定人员名
单，对职工提案进行了征集，收到提案39条，经认真整理分为生活福利、安全生产管理、经
营管理、技术管理等方面共12条。二是成功召开职代会。审议通过了工区《行政工作报告》，
工会主席**对提案进行了解答，副科级以上人员进行了述职述廉等。全体代表对**年各项管
理规定进行了讨论和表决。职代会的召开是工区工会贯彻落实公司两会精神，发挥民主管理，
科学决策，搞好安全生产的重要会议，对我们认真总结工作经验，更好的建设一流专业化品
牌队伍，推进各项工作再上新台阶，发挥了积极的作用。三是加强民主管理，认真落实工分
工资分配制度，加强班组打分的透明度，要求做到一天一公开上墙，不打人情分，工资分配
区领导与民管成员共同商议，并将工资分配明细公开。要求民管成员加强监督，发现问题立
即向区领导反映，把问题消灭在荫芽状态。
二、加强技能培训，开展经济技术创新一是加强了职工的安全教育及技能培训工作，全年共培复训机械安装工*人次；其它各工
种培训*余人次；职工各岗位工种持证率达 100%，有 *人通过初级技能鉴定。拥有初、中、高级技能等级人员人，职工的业务技能
得到提高。二是工区qc技术攻关小组针对现场技术难题进行克服和攻关，我区技术人员***
编写的qc《单向打运系统****拆除》成果获公司qc小组一等奖；《***对接技术》获先进qc
成果。通过小改小革技术创新，减小了施工过程中的安全威胁，降低了职工劳动强度，加快
了施工进度，为以后的安全高效施工提供了宝贵经验。
三、积极发挥工会组织作用，开展各类促安全活动 一是配合公司开展的安全直通车活动，在职工中掀起学习集团公司**号文、两个一号文
和公司**号文的高潮，达到了以实现安全质量标准化精细化，增强安全意识的教育目的。二
是我区在上半年安全被动的情况下，在**矿66111和***矿26211安装面开展了以保安全、保
质量、保进度为主题的安全生产劳动竞赛活动。这两个面都是集团公司的重点头面，66111
工作面上顺槽顶板压力大，巷道下沉的压力快，在每小班只能打运一架的困难下，按期完成
安装任务。**矿26211安装面，由于上顺槽高度不够，工作面所有设备从下顺槽单系统打运，
这就给该面安装工期带来很大的难度，为确保完成该面生产，区工会立即在班与班、队与队
之间开展比安全、比质量、比进度、保工期竞赛活动，对当班工作安全情况及时公示上墙，
极大地提高了干群的工作积极性，按照集团公司生产部规定工期提前三天完成该面安装。三
是发挥工团组织作用开展安全自查自纠活动，组织工区群安员，青监岗员每周开展一次安全
自查行动，查找安全隐患140余条，都得到了 及时的落实与整改，将隐患消灭在了萌芽状态。四是组织职工写安全承诺书218份，强
化了职工的安全意识，收到了较好的安全教育效果。
四、关心职工生活，为职工办实事
1、 开展送温暖送清凉活动。 积极为职工办好事、事实。我们关心慰问职工*人次、发
放救济**余元，为工伤职工**捐款**余元；并为*名考上大专院校的职工子女申请了慰问奖金，
解决了职工的实际困难。在夏季由于我区驻***职工宿舍下面是浴池，室内又无空调，炎热难
耐，职工上井后无法休息好。为确保职工入井安全，区领导立即向公司领导反映情况，得到
了公司领导的大力支持，领取了空调和十滴水、人丹、风油精等防暑物品供职工使用，并从
公司领了盐汽水，每天班前发放给职工饮用，确保了职工入井有良好的精力。所有这些都温
暖了人心，增强了工区的凝聚力。
五、开展职工文体活动，丰富职工的业余文化生活 我们成立了职工业余文体队伍，元旦期间我们组织人员积极参加公司开展了职工篮球，
乒乓球比赛等活动，利用业余时间组织职工进行乒乓球、篮球训练，自购一些小礼品，开展
一些小型多样的象棋、扑克比赛，丰富了职工的业余文化生活。激发了职工的生产热情，培
养了职工健康向上的文化精神，为工区的各项工作的完成起到了推动作用。 总之，我们工区工会在**年虽然做了一定工作，但离公司要求还有很大距离，存有不足，
表现为在外出流动施工时受场地、条件等限制，工会的活动不能正常开展，职工的业余文体
活动得不到满足，今 后我们将创新活动形式，更多的去了解、关心职工，充分调动职工的生产、生活积极性，
为创建安全、高效、文明和谐的工区努力奋斗。篇四：煤矿工会2015年工作总结煤矿工会2015年工作总结 2015年，矿工会遵照“组织起来、切实维权”工作方针，积极履行民主管理、维权服务、
帮扶救助、组织动员职能。团结动员全矿会员，围绕矿党建工作会和十五届一次职代会确定
的任务和目标，务实创新、重在落实，在矿安全生产经营、企业文化建设和矿区和谐稳定工
作中发挥了工会组织积极应有的作用。
一、维护职工权益，深化企业民主管理、民主监督工作，畅通民主诉求渠道
1、确实维护职工权益。各级工会组织履行职责，从职工参加工作签订合同，到劳保、工
资、社会保险待遇落实进行了全程监督，全矿劳动用工全部签订了合同，都进社会各项基本
保险。同时，为从源头维护职工权益，加强了会员管理工作，实现了职工入会和合同签订同
步，只要职工一签订劳动用工合同，工会组织就及时宣传动员其加入工会组织。
2、加强了企业民主管理宣传工作，加大职工代表培训力度，确实提高职工参与民主管理、
民主监督的主动性和责任感，不断拓展民主管理内容、方式和途径。各级工会组织代表职工
行使日常民主管理工作，积极参加本单位安全生产、改革经营活动，站在维护职工合法权益
立场履行职责。同时，积极开展职工代表巡视工作，各单位职工代表，认真对照矿和本单位职代会内容，结合日常民主管理情况，从安全生产目标任务、经营管理办法、代表提案
等内容进行了认真仔细检查，检查落实民主管理效果，保证 了职代会的严肃性和实效性，保
证了民主管理渠道的畅通。厂务公开制度得到坚持。各级工会组织按厂务公开工作要求，利
用职工大会、职代会、考核会、公开栏、工资奖金表张贴等方式。把安全生产、经营管理、
收入分配、干部任免、先进评比、首席员工聘用等情况及时公开，自觉接受职工群众监督，
及时反馈职工心声。
3、突出职代会在民主管理工作中的重要作用，进一步落实《职工代表大会条例》规定完
善会议内容。2015年1月，矿和基层工会组织拟定议程规范内容，使工作报告、财务报告、
招待费、经营管理分配办法、大项资金使用等事项均列入议程通过职工代表审议通过，继续
签订了集体合同和工资集体协商协议。共召开矿级职代会1次，基层单位职代会（或职工大
会）14次，矿领导在矿职代会上，基层领导在单位职代会上均作了述职述廉，接受了职工群
众民主测评。职代会闭会期间，召开职工代表团（组）长会议3次，就《阳光二期住房分配
办法》、《幼儿园收费标准调整》、《金秋助学》修正稿进行了讨论，站在职工立场形成了职代
会代表团长意见建议。
4、发挥了劳动关系预警机制作用，加强信息互通，层层落实责任。在保证监督前提下，
发挥劳动争议调解委员会职责，积极调解解决企业中发生的劳动合同、工资分配、工伤处理
等纠纷10起。同时，各级工会组织坚持对职工合同的签订、解除签署意见制度，确保职工劳
动合同签订率达100%，职工全员进相应社会保险。其次，矿正常组织职工参加了企业年金活
动，至今有2119名职工参加年金活动，资金交由集团公司投资管理，并 在矿职代会上进行了运行情况说明。
（二）拓展“安康杯”竞赛，夯实群监工作，推进安全文化建设
1、继续开展“安康杯”竞赛活动。1月份，在矿安全工作会和党建工作会上都安排了竞
赛工作，考核表彰了竞赛优胜单位6个。 5月份，根据公司竞赛文件要求，进一步健全组织、
完善方案召开了活动动员大会。通过广泛宣传动员，班组参赛率达100%，职工参与率达到了
95%以上，在矿山营造出了浓厚的竞赛氛围。今年特点是拓展出了双“十个一”活动，组织职
工参加安全承诺签名、撰写安全体会 、安全建议、安全家书、观看安全录像、唱安全歌曲、
发安全短信、参加查隐患做预防事故实事、读安全书籍、掌握一项安全技能、搞一次安全小
革新、当一天安全员、参加一次安全事故演练活动，大部分职工都参加了80%以上活动。同
时，加强“一法三卡”实际推广应用，进一步完善各类安全管理制度和措施，完善安全检查
考核制度；建立健全危险源点警示、安全检查提示卡，在各个单位、值班机房、仓库硐室、
生产现场标示明显应用推广，取得显著效果。安全文化建设取得新进展，制作发放了安全文
化扑克，安全文化警示教育进一步深入到职工日常生活中。
2、加强群监和隐患闭环管理工作。通过到基层单位调研讨论，找出开展群监中存在的问
题和困难，在矿四季度“百日安全生产”主题活动中开展了加强群监和隐患闭环管理工作活
动，确实解决群监和隐患闭环管理工作中存在的问题。矿工会对隐患闭环管理工作实行了季
度检查抽查制度，把一些不好整改、时限短的隐患挑选出来进行抽查，几次抽查整改情况良
好，没有发现超时和未整改隐患。此项工作开展下来，一是促进了网员隐患检查汇报工作，
“六大员”职责明确作用发挥良好，隐患检查、汇报及 时，隐患整改彻底形成闭环管理不留死角；二是闭环管理系统的隐患公示，全方位、多
层次的监督，极大地提高了干部和职工安全防范处理隐患意识；三是闭环管理工作已融入了
各级行政日常安全管理工作中，专人操作管理保证了系统运行工作日常性，工会组织的检查
监督保障了长期性。四是，积极加强闭环管理设施设备日常维护，保证显示屏公示正常，全
年全矿共公示各类隐患2048条，100%得到落实整改，一年来闭环管理系统运行正常，对矿安
全管理工作起到极大促进作用。确实加强群安工作，不断完善制度健全机构配齐人员，对群监分会、小组、网员、女工
篇三：双增双节工作总结
2010年上半年“双增双节”效果及管理措施分析总结报告 根据2010年年初集团公司和中心的相关文件精神，我部门组织全体员工深入开展“双增双节”活动，发动员工修旧利废、技术革新和提合理化建议，达到了预期效果。
精细成本管理，降低可控成本。2009年对洗煤厂305潜槽安装变频器取得了显著经济效果后，2010年上半年分别对洗煤厂305浅槽、306浅槽、405浅槽、304浅槽、306潜槽安装了变频器，大大延长了链条、刮板、底板、滑道的使用周期，缩短更换周期节省了更换费用及人工消耗，仅此一项一台变频器一年至少节约10万元左右。
对我部负责的20个选煤厂的高压电气设备、高压柜内所用元器件、变频器、瓦斯监控探头及自动化仪器仪表逐一建立设备台帐，包括再用、备用和待修三种状态，利用信息化手段，对通用备品备件、特殊仪器仪表实行精细化管理。如洗煤厂474变频器故障烧毁用我部门库存kk洗煤厂200KW变频器临时替换，即不影响厂生产对损坏变频器空余出维修的时间。为各分厂节约备件库存资金。
加强材料消耗定额管理。每月物资消耗费用制定最高限额，不准超出，除必需领用的消耗材料外多为设备修旧利废用配件占用，在不占用工具消耗费用的情况下，我部门员工自制一台多功能瓦斯标校设备一体工具箱，集标校样气流量计、标校直流电源、直流电源充电器、标校通讯线、标校遥控器、常用工具等于一身，避免了因携带不方便而损坏设备，标校时只需连接少数管路即可进行标校工作，极大方便了日常瓦斯标校工作，同时保护了标校用各类仪器设备。改造资金不
足千元节省了上万元的仪器设备因损坏而必需申报的费用。这样的自制工具箱还有检修保养电动机用的工具小车、运输氧气乙炔的手推车等，都是员工在工余集体设计并利用改造剩余下的物料加工而成，改造资金很少但却为我部门节省了很大的材料费用。
总结我部门2010年1月至6月共完成了6项小改小革项目，均已总结上报中心，其中“絮凝剂系统自动制药控制改造”项目，是在平时生产中联系煤质工艺，通过在AB PLC程序中编程，实现自动准确制药和加药工作，避免因操作人员的失误造成煤质问题，减少的操作人员的工作量；“对讲机信号中继器的研发”项目，是在分厂工作过程中有对讲机机站信号无法传送到的环境低洼或偏僻的区域，为确保区域内的正常生产和人员安全，开发的一套廉价、实用的对讲机信号中继器，有效解决了信号盲区这一问题。这些的改造资金更是微小但是完善了洗煤工艺要求、保障了工作人员的安全，其经济效果不是可以用具体的数字来体现的。
针对我部门2010年下半年的双增双节工作（下半年工作重点及存在的主要问题），因工作性质不同，作为电气专业维护的工作面广，地点多，很少有能够针对具体的设备进行的改造，只能是在完成中心下达的各项工作任务的情况下，工作人员细心发现问题查找资料研究并进行解决达到改造目的的小创新较多，经济效果不显著，在下半年继续保持材料费用不超标，争取多在技术上实现革新。
《煤矿双增双节总结》
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