篇一：工程预结算中心 2014年度工作总结
2 0 1 4年 度 工 作 总 结
——市工程预结算审核中心
2014年，市工程预决算审核中心在市委、市政府和局党组的正确领导下，在上级财政部门的大力指导及有关股室的密切配合下，紧紧围绕“以服务于公共财政大局为主线，以积极推进财政项目预算管理科学化、精细化”为目标，充分发挥专业技术优势，在加强和完善政府投资项目资金监管和促进财政增收节支等方面发挥出重要的作用。也圆满地完成了南湖市2014年的工程预结算审核任务。现回顾总结全年工作如下：
一，今年的各项工程评审工作指标完成情况.
据统计，审核中心全年共审核完成各类财政项目754宗，其中预算 313宗，送审预算造价1，220，638，900.46元，核定金额1，元，核减；结算 441宗，送审结算金额681，469，178.58元，核定金额 647，元，核减率；为我市节约财政性投资资金117，065，047.37 元。
二、工作成效及措施
(一)加强审核人员队伍建设，促进干部职工全面发展 进入2014年以来,为了进一步规范工程审核行为,缓解工程评审压力,保证评审工作程序的规范化和评审数据的准确性.在局领导的大力支持和协调下,我中心新聘用了1名专业造价人员,用以加强工程项目的复审工作.同时也提拔了1名业务精湛经验丰富政治过硬的同志担任中心副主
任和通过省公务员统一招录考试招录了2名公务员，以充实本中心行政管理工作.为本中心争做南湖财政排头兵提供了有力的人员组织保障.党的十八大三中、四中全会召开之后, 我中心认真抓好人生观、价值观、科学发展观的教育落实工作，认真学习省委关于“创先争优”活动的有关文件精神,大力加强干部职工的思想作风建设，牢固树立政治意识、经济意识、法治意识、创新意识、服务意识、风险意识，创建中心民主和谐、团结共事、互相尊重、互相支持、公正处事、真抓实干的工作氛围；大力加强学风建设，积极引导大家热爱学习，进一步增强学习意识；大力加强工作作风建设，增强工作的责任感，促进干部职工德、能、勤、绩、廉全面发展，为加强财政科学化、精细化管理提供组织保障和智力支持。
(二) 完善工程预结算审查制度，避免评审风险 工程预结算审核是财政部门一项重要的监督职能，是控制工程造价、降低工程成本、提高投资效益的有效途径。财政投资评审工作是财政投资管理职能的延伸，是围绕财政投资管理的中心工作来进行的，按照市场经济的要求，逐步扩大工作范围，并按照项目工程预结算审核规定严格管理。制定和完善工作规则、审查程序、档案管理等规章制度，保证评审工作走向法律化、制度化，来规范评审人员的行为。投资评审是一项技术性较高的业务工作，需从业人员具备较强的专业知识和良好的职业操守，为此，我们严格执行人员的聘用制度，保证评审队伍的整体素质，同时也加强对评审人员及干部职工的廉政教育，促进财政投资评审的健康发展。我中心内部每月召开二至三次(视工作量而定)评审定
案会议，让项目评审人员提出每一个项目核减或核增的依据，复审人员提出复审意见，所有与会人员参与讨论一致通过后，才最终定案。确保评审工作的规范化、透明化，防止人为因素影响评审工作。
(三)实事求是、客观公正地科学确定工程造价 本着实事求是的科学态度，积极开展工程投资评审工作，投资评审是一个系统工作，涉及面广，专业性强，根据财政性资金投资建设项目的审核要求和特点，首先把送审的相关资料逐步一一核对合同条款、立项批文、中标书、招标文件、工程量清单报价表、竣工验收备案表等，核查设计变更，隐蔽验收记录，按竣工图纸核算工程量，核查定额及子目，核查材料设备等价格；其次以建设单位合法、真实、完整的送审资料及甲、乙、监理等方提供的有效签证为依据，以湛江市建设工程造价信息为指导，以施工期间市场调查为辅助结合，严格执行国家、省的定额标准规定进行审核，在实际工作过程中，我们一贯坚持公平、公正、合法的原则，做到不偏袒，客观公正，使双方都愿意接受的依据来确认结算。这样既能确保国家投资资金的有效使用，又切实维护好建设单位、承建单位的合法权益。
（四）依法评审，树立财政良好形象 依法评审既是评审工作的基本要求又是财政职能的具体体现，是一个服务性窗口，做得好与否，直接影响我们财政的形象。因此，在原有基础上，我们不断探索，进一步完善和规范了工程预结算投资评审的各项制度，廉政建设制度，做到“不吃拿、不卡要、不拖延、不违规”形成一套行之有效，监督有力的管理制度，并结合上级财政部门印发的相关评审操作规程，依
照遵循3个步骤：（1）初审定案；（2）与甲、乙、监理等有关人员召开征求意见会，并给予一定时间进行复核；（3）工程项目定案价格在1000万元以上或超预算10%的结算都要送市委监察局相关科室进行复检把关；（4）如无异议应在规定的时间办理相关手续。使工程审核工作建立在有法可依，有章可循的规范操作之上，一切以事实为依据的原则，减少投资评审工作中的人为因素。
（五）立足专业，更好地发挥财政投资评审工作的作用 财政投资评审作用的发挥，一是要体现专业技术的重要作用，这是我们投资评审工作的立足之本，也是财政系统其他部门无法代替的。专业技术服务于财政工作，为财政监督管理职能的实现提供技术支撑。二是要把专业技术服务贯穿于财政支出管理全过程，通过财政支出事前、事中、事后的评审，为财政投资管理工作提供高质量、高效率的服务。为财政投资项目预算编制提供真实、客观的信息和依据。正确处理好与各职能部门的协调关系，更好地发挥财政投资评审工作的作用。
三、存在问题
（一）市场材料价格发现管理部门提供可参考的材料信息不全面，材料价格与市场信息严重不符，影响工程造价的准确性。
（二）审查工程招标“标底”，重大设计变更和隐蔽工程签证的“缺位”，使工程投资失控而超概算、预算，普遍存在低价中标、高价结算的现象。
（三）特别是对农村“一事一议”工程项目，部分建设单位为了达到凑够政府补贴三分之一的数额。这就给评审人员提出了更高的要
求，评审人员工作强度加大，因此各项目主管单位和部门应该加强核查完善资料，确保资料的真实性。
（四）对于“移民“工程项目，往往都是先竣工再做工程预算，给项目管理和工程评审带来了很多麻烦。造成很多签证和隐蔽工程无法核实的现象。
（五）对市政工程这块大中项目设计，尚未完善相关的职能部门论证，造成项目投资建设工程随意变更，一些环节监督不到位，增加工程造价。
（六）计价规则、工程施工工艺、材料种类日益更新，工程评审人员难以跟上进步中的应该不定期的接受培训，以应对高要求的工程审核工作。
六、今后的设想及努力方向
（一）、为了充分发挥财政部门的投资评审职能，严格把好工程造价关，我们将及时工程造价定额软件进行更新换代。提高工程审核工作数据的准确性。
（二）密切配合好与各职能部门、股室的关系，做到多沟通和协调工作。有问题及时沟通，协作，共同解决，确保审核工作数据和工作的严谨性。
（三）强化本中心的内部管理，争取派人员参加省、湛江市举办的短期学习和专业知识培训，不断提高干部队伍的综合素质和业务水平，以适应新时期财政管理改革与发展的需要，增强财政投资评审的本领。
篇二：预算工作总结
一、 上半年工作完成情况
2015年上半年工作主要围绕完善全面预算管理体系方面进行，主要预算指标完成情况如下:截止5月净利润（考核口径剔除营业税金及附加、集中费用）完成省公司基本目标46.3%，超时间进度4.93 pp。省公司下发数据（含营业税金及附加、集中费用）累计净利润率33.24%,全省第4。
二、工作举措
（一）简化管理架构、明晰管理职责
撤销全面预算管理委员会、人力资源管理委员会以及创新管理委员会，成立战略执行委员会，并对战略执行委员会的的人员构成、组织架构、工作职责，工作机制、流程发文进行明确。
（二）优化预算流程、规范管理制度
全面梳理公司现行预算管理流程，建立目标设定、预算编制及下达、预算执行、预算监控与分析、预算调整、预算考核一体化的闭环管理流程。编制《荆州分公司营销费用预算闭环管理操作手册（讨论稿）》，采取以点代面的方式，以营销资源预算优化为着力点，推行全面预算闭环管理。按照营销费用类别组织市场部门制定了相关的管理办法及规范，包括《广告宣传费管理全过程管理》、《酬金管理办法》、《终端管理相关规范》、《积分兑换闭环管理流程》等。
（三）工作计划先行、预算使用匹配
开展全员预算，利用建立工作计划的方式，调动基层作业人
员参与到预算编制工作中，提高工作计划的可实施性。各单位通过工作计划的方式将成本预算管理融入具体工作当中，充分做到项目、预算、责任人相匹配。月度通报工作计划执行偏离情况，及时对各单位成本预算使用进行预警，敦促其针对工作计划合理安排成本预算投放，切实对预算使用过程进行监控。
（四）优化管控手段、改善过程管理
营销费用过程控制推行实际业务量与预算资源挂钩，搭建市场业务目标完成值与营销费用使用进度匹配平台，实时监控营销资源使用进度，按照业务量与营销费用完成情况，合理规划月度目标分解数与营销资源月度投放进度。设备维修费过程控制推行项目责任制，从项目立项、合同签订、项目申报、报账进度全生命周期过程，控制设备维修费使用进度。采取标杆对标方式，对区县单位户均营销费用、单个员工平均招待费、三公费用等进行对标，通过找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）强化预算考核、促进管理提升
2015年全面预算考核严格按照《全面预算管理责任追究管理办法》进行管理，落实工作计划完成、预算进度完成与单位管理责任、领导人责任、项目负责人责任。丰富预算考核指标，采取工作项目完成率与预算完成进度、预算使用金额偏离度进行综合考核，弥补预算考核指标单一不足。
二、 待改进短板
（一）工作计划表考核短板
工作计划预算使用金额偏离情况暂无法对应到每个项目，主要是市场口业务计划无法取值到每个项目实际使用预算值，如何取数成为短板问题。工作项目完成率主要依靠各单位自评数据计算完成，如何保证各单位填报实际完成数据质量问题成为难点。
（二）资产预算联动平台短板
资产与预算联动管理平台搭建，能耗系统中存在基站编码如何转换成资产物理地点的问题。能耗系统与资产管理系统同一资产所属物理地址是否统一。
（三）预算使用均衡性短板
上半年成本费用使用进度不足，累计每月完成进度均低于时间进度，其中设备维修费使用进度与时间进度偏差较大。
三、 下一步工作计划
（一）营销资源流程优化制度落地
严格按照制定的营销费用相关管理办法与规范，进行分类管控。加强对未严格按照既定管理规范与办法的单位进行问责，对营销费用流程优化落地执行较好的单位采取一定激励政策，引导全市向标杆单位学习。
（二）开展营销费用效益分析
实时监控营销费用使用与业务量匹配关系，开展不定期的营销资源投放效益分析，采取营销案全过程管理与营销资源投放效益分析并行举措，及时找出业务营销短板问题，调整营销方案。
（三）完善预算监控IT化系统平台
工作计划表IT化系统7月进入试运行状态，对使用过程中出现的一些不足会采用管理手段进行优化。业务量与营销资源联动平台功能要与工作计划表相互联系起来，共同对预算管理过程进行实时监控。
（四）开展重点费用预计进度与实际完成进度月度通报 从7月开始将各单位重点费用进展情况进行专项分析，在每月财务收支通报中予以说明，敦促各单位重点费用按计划完成，并要求计划与实际完成偏离较大的单位提交原因分析与整改措施。
篇三：预决算员工作总结
本人于****年*月毕业于******学校******，现将两年来的工作情况总结如下：
1、熟悉图纸及设计变更，熟悉每个月的工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，
对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格进行询价工作。
2、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，
在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料， 并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算
软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果。
虽然在工作中我获得了一定的进步，取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，因此对
自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具
体要求如下：
1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，
做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西 运用到实际的工作当中，能够对预
算真正做到精通。
2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从
事岗位的职责的认识。
我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到社会这个大熔炉中去磨炼，还
需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。
积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。在以后的工作中，我将继续完善、提高
自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自
己的工作经验，找出得失。
《预决算公开工作总结》
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