篇一：创业前期的准备工作
创业是一个说的人多，做的人少，成功的人更少的一件事。很多的大学生都是在一时的冲动之下去准备创业，结果由于没有什么准备落得个惨败而归，不仅经济受损，信心也受到打击。先要创业成功，很多的前期准备工作做好了，必会实现事半功倍的效果。
那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，我想应该从以下几个方面入手: 1，有一份完整的创业计划书
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。 2，要有周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。
但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。
3，为自己营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
4，从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合
适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
5，盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
6，失败是迈向成功的阶梯
在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步
以上的六个方面，可以说是你在创业的初期必须要做好的准备，只有做好了准备，才能在创业的这场战争中获得最终的胜利，实现你的目的。
篇二：公司注册前的准备工作
公司登记前的准备工作
1、根据实际情况确定公司规模
我国《公司法》规定的公司模式主要包括有限责任公司和股份有限公司这两种，创业者要明确自己所要开办的公司是股份有限公司还是有限责任公司，然后再确定更为具体的公司模式。就拿有限责任公司来说，它又分为多人设立的有限责任公司、一人设立的有限责任公司以及国有独资有限责任公司。除此之外，有限责任公司和股份有限公司都可以设立自己的分公司和子公司。
因此，创业者究竟选择什么样的公司模式，这主要取决于自己的实际状况。比如说如果创业者拥有10万元以上的现金，那就可以选择开办一人有限责任公司，当然也可以选择开办多人有限责任公司。如果你手上只有几万资金，那么可以选择开办有限责任公司，同时也可以选择股份有限公司。
有的朋友会说创办股份公司需要资金比较多，自己手里的这点钱怎么能开办股份有限公司呢?其实，在这样的情况下，创业者虽然做不了股份有限公司的大股东，但是做个小股东是没有问题的。
不管创业者最终选择哪种创业模式，都应该在办理注册登记前决定下来。这件事对一个公司是非常重要的，因为这直接关系到公司按哪种方式运行，也关系到创业是否能够成功。
2、准备公司章程
公司章程对一个公司的重要性不需要我再多说，不管什么模式的公司在注册登记之前必须准备好自己的公司章程，否则该公司就无法完成注册登记。公司章程应该委托专业人士（最好是精通公司法律业务的律师）起草，章程起草后，还要注意有哪些章程是需要事先进行审批的，如果必须办理章程审批（通常情况下，
公司章程并不需要审批，公司自己制定就可以了),你就要先到审批机关办理审批手续。
需要注意的是，在向公司登记机关报送章程的时候，提交的应该是原件，用正规的A4纸打印，股东要在章程上签名或是加盖公章。
3、做好股份结构安排
股份结构大体上有两种：一种是一股独大，也就是说在一家股份有限公司或有限公司责任公司中，某个大股东占绝对优势的股份，比如说大股东拥有的股权比例达到了51%,而其余的股东加在一起总共才有49%，那么这个大股东就享有对公司的绝对控制权，这就是一股独大。当然，股东占有的股权越多，所出的资金越多。
第二种股权结构是股权均衡结构，简单地说就是入股的股东投资相差不多，股东在公司的地位也相差不多。比如说一家有限责任公司的注册资金是15万元，3个股东每人出了5万，这样一来他们三个人所拥有的股权就一样多，谁对公司都没有控制权，谁说了也不算。
现实生活中，大多数公司的股权结构都是一股独大，即由一个大股东主持公司的经营，股权均衡这种股权结构其实并不多见。创业者在创办公司时，可以根据自己的实际情况选择股权结构。如果想自己说了算，那就多出点钱做大股东，这个时候就要计算好大股东具体应该投多少钱。相反，如果不想做大股东，只想做个小股东，跟着别人一起去创业、挣钱，那就可以少出点钱。
4、资金准备
这一点在前面的章节里已经做过专门论述，在这里不再多讲。
5、起草和签订股东协议书
设立一家有限责任公司需要起草和签订股东协议书，协议书应该清楚地规定设立公司的主要目的、公司运营和管理、注册资本、股东名单、 公司组织机构以及办公地址等，这里面的许多内容与公司章程是一致的。此外，股东协议书还要规定因设立公司出现违约而给其他股东或是公司造成损失时，应该承担相应的违约责任和赔偿责任。
6、办理股东资格证明
创业者去工商行政管理机关办理公司注册登记时，还需要准备好股东资格证明。如果股东是一家企业，那就需要出具加盖本企业公章的《营业执照》复印件。如果股东是一个事业单位，那就需要出具加盖本单位公章的《事业单位法人证书》复印件。如果股东是社会团体，需要出具加盖本单位公章的《社会团体法人登记证书》复印件以及民政社团管理部门予以确认的《非党政机关所办社会团体证明》。如果股东是自然人，需要出具本人的身份证或是其他合法身份证明的复印件。如果股东是工会，则应提交区、县级以上工会同意投资的批准文件。
7、开具法定代表人任职证明
《公司法》规定，有限责任公司的法定代表人可以由董事长、执行董事或总经理担任，那么具体由谁来担任公司的法定代表人，这需要在去登记之前就确认下来。此外，还要提前准备好法定代表人的任职证明，这是登记的必备条件之一。
8、开具办理工商登记的代表或代理人的证明
股东可以自行办理公司登记，也可以派代表去办理，还可以委托别人去办理，但是都应向公司登记机关出具证明。所以在办理登记之前，应该先把证明开好，由股东签名或加盖股东公章。
9、办理前置审批手续
成立一些有着特殊经营范围的公司时，需要在注册登记前，办理相关的行政审批手续。因为行政审批在我国拥有非常重要的地位，行政机关代表国家管理某一行业，没有行政机关的同意，你根本没有办法进入某个行业。因此，办理行政审批就成为了公司登记的法定条件之一，没有行政审批手续，登记机关根本就不会予以登记。
通常来说，需要办理行政前置审批手续的行业主要有：劳动就业服务、印刷、医疗器械、食品生产和销售、化妆品、影视广告以及交通运输等。
办理前置行政审批，不同的行业有不同的要求，你应该事先做好这方面的咨询。要严格按照审批要求准备相关资料，需要注意的是，如果材料准备不齐全，就无法获得批文。
10、企业名称预先核准
这一项的内容比较复杂，我们将在本章第二节做专门叙述。
11、办理公司住所证明
没有公司住所证明就不能办理公司登记，如果公司住所所在的房产属于公司所有，那么在进行登记时就必须提供房屋产权证明复印件并出示原件。如果房产为公司股东或是其他成员自有，那就必须提供房屋产权证明复印件（并出示原件）和无偿提供用房的声明。如果房产是本公司租赁的，应该提交房屋租赁主管机关确认的租赁合同原件。在房屋产权人还没有办理房屋产权证的情况下，可以提交房屋预售合同复印件并出示原件。如果房屋是预售的，可以提供房屋预售合同复印件并出示原件。如果是把住宅变成经营用房的，应当得到有利害关系的业主的同意。
12、准备好必要的生产条件
比如说，如果你开办的是一家食品生产公司，那你就必须把食品生产所需要的机器、原材料、厂房、设备等必要的生产条件准备好。如果不具备这些必要的生产条件，公司登记机关可以不予登记。
篇三：25岁前创业成功的五条建议
25岁前创业成功的五条建议
来源：创业邦
导语：如果你不到25岁，并且想在3-5年内创建自己的公司，我给出以下五个建议。作者Bernard，ALPHA Camp的创始人。ALPHA Camp以“创业家学校”闻名，旨在为创业初期的高科技创业者们提供帮助。Bernard是香港人，毕业于麻省理工大学和（加拿大）滑铁卢大学。
我有一个朋友，来自台湾，今年36岁，他的职业是风险投资家。他曾经说过，“创业要趁早，否则注定会失败。”
对于创业者来说，年龄是否是一个关键因素，是否能够决定创业成败呢？
在笔者看来，正如这位所谓的“风险投资家”的言论，以一个人的年龄来判断其创业能力，是一种不成熟的表现。不同年龄的创业者有着各自独特的优势。例如，二十多岁的青年创业者的优势在于，他们有较低的机会成本，同时对年轻一代的市场需求有着更为明确的把握。而对于那些正处于而立之年和不惑之年的创业者们来说，他们的优势在于，拥有更为广阔的人脉、成熟的心态，以及对相关行业有着更加深刻的理解和更为充足的资金来源。这些优势尤其适用于B2B市场。正如雅虎总经理Frank，于近期刚刚成立了数字广告平台adGeek的一例，恰恰证明了这一点。
因此，我们可以相信：一个创业者是否能成功的与个人的年龄无关，而是取决于个人的素质、准备工作和客观环境条件的结合。
近年来，我们看到更多的年轻人正在进入创业领域，这无疑是一种好的趋势。但创业的核心在于解决问题，而非盲目地跟风。 有不少年轻人在准备工作没有做好的情况下，就开始创建自己的公司，在条件不
成熟的情况下，这种做法无疑会导致失败。虽然有名人曾经说过，失败乃成功之母。但笔者认为，只有在失败以后寻找原因，并努力解决问题，才能获得成功。那些在创业初期，不经过思考就擅自决定的行为，是非常愚蠢的。
我鼓励年轻人要抓准时机进行创业。大多数年轻人需要时间的磨练来提高自身技能，从而获得足够的经验，为创业成功埋下伏笔。
如果你不到25岁，并且想在3-5年内创建自己的公司，笔者将给出以下五个建议，可供参考。
1.拥有独到的专业知识
如果你想创办自己的公司，专业知识非常重要，因为知识是一笔无法复制的无形财富，独到的知识无疑会提高你的竞争力。通俗一点说，就是创业的主旨要与自身紧密结合。例如，ilovemilk创始人Bootcamp alum Kung，Kung是一位专门为大型动物治病的兽医，他手下照顾的奶牛超过6000头，没有人比他更了解台湾的奶牛场生态系统。因此他发现牛奶配送是一个良好的创业商机。更重要的是，他掌握的专业知识已经远远超出相关领域的其他人。
此外，我的朋友Mikaal的经历也充分证明了我的观点。Mikaal来自香港，他成立了一个贸易和金融管理平台——8Securities。在公司成立前，Mikaal拥有在电子商务领域超过十年的工作经验，因此他非常了解证券行业的运作方式、客户的需求，以及如何建立一个理想的团队。凭借他的工作背景和在业界的声誉足以获得投资者的信任，在生产处实际产品之前，他就筹集到了1000万美元（200万美元的种子基金+800万美元投资）。
2.客户网络和团队网络
人际网络也是一类难以复制的资源优势。这里的网络指的是业务伙伴、客户和团队。
在ALPHA Camp成立之前，笔者曾经在iClick担任产品总监。（iClick刚刚获得来自大中国地区最大的DSP平台之一——Series-D投资的6000万美元）。iClick的首席执行官和联合创始人Sammy，是我在雅虎工作期间的同事。在辞去香港雅虎引擎销售总监一职之后，他创立了iClick。凭借他坚实的创业基础，短短六年内，iClick从一个小企业成长为一个市值逾亿美元的大型传媒公司。Sammy曾为雅虎培养出一批人才队伍，而这些人后来成为了iClick在创业初期的员工。凭借他个人在该行业中的良好声誉，他很快赢得了一批忠实的客户。
迅速建立人际网络的最好方式就是为相关社区贡献自己的力量。
参加社区活动也有助于建立自己的人际网络。例如，我们的专栏作家、UX设计师Dix，会定期在
PicCollage社区为设计师们组织聚会，而ALPHA Camp的Web开发指导员ihower也积极参与Ruby on Rails社区活动，同时建立了RubyConf Taiwan，并邀请著名的Ruby开发者每年为社区活动进行演说。他们都通过自己的力量为社区做出了贡献，同时建立了一个快速和可靠的人际网络。
3.观察和研究人的能力
作为一个企业家，你将有很多机会接触到形形色色的人，包括投资者、客户、合作伙伴，甚至是求职者。一个成功的企业家的思维，与一般人相比起来会有很多不同。他们可以在几秒内就能判断与他们正在交谈的人是否可信，以及他们是否适合自己的创业文化。例如，有不少公司会与应聘者进行谈话，用仅有的几个问题就能够判断出他们是否适合招聘的岗位，同时通过谈话，能够了解到应聘者的个性、价值观、工作偏好等。因此，创业者们也应该与这些面试官一样，提高自身的观察力和洞察力。然而，提高对人的洞察力需要时间的磨练，销售、商务拓展和人力资源等方面的工作往往有更多的机会来培养这种技能。
4.足够的初始资金
对于大多数创业者来说，在创业初期的收入和利润通常不足以支持其企业的运转。针对这一点，当前Y-Combinator的首席执行官的建议是，创业者应当减少不必要的个人开支，以克服创业初的那一段严酷的资金需求时期。
如果没有足够的初始资金，你可能将没有足够的钱来赡养父母，这时候你也许将不得不依赖于你的另一半来为你提供资金支持。长期财政压力，将会对创业者造成精神上的影响。虽然每个创业者都会或多或少地面临这个问题，但是如果有着充足的准备，你就可以最大限度地减少金融压力所造成的负面影响。应该在保证一年内基本生活水平的情况下，能够筹集到足够的初始资金来保证业务的进行。
5.了解自身兴趣、专长和志向
很多人开始创业的最初目的就是盈利。但说实话，创业不是赚钱的最好方法，因为它的风险和成本都是很高的，（只有少数企业家能够在个人健康、家庭和工作之间寻找到平衡）。如果心怀着赚钱的目的来创办一家公司，而不是创业的激情，通常会很快遇到障碍，因为只有创业激情才能使创业者得到成长。
然而，由于亚洲的教育制度，创业激情在年轻人的心中几近消耗殆尽。相反地，努力学习、进入一所好的高中和大学才是他们的理想。因此，即使当他们进入社会，仍然不知道他们应该做什么。许多人终生生活在他人的期望里，仿佛他们是为了别人而生活，而非自己。
为了得到别人的认可而创业——许多年轻人怀着这种为了创业而创业的心态，而并不是为了追随心中的激情。这样的心态绝不可取，注定会导致失败。
寻找激情的关键就在于，是否能够有意识地体验你的生活。以旅行为例。许多人旅行只是为了为自己
和风景名胜拍些照片；还有些人旅行是为了体验当地人民的生活，从而了解不同的文化。一种是周而复始生活的人，一种是有意识地体验生活的人，如果不做出改变，他们的差距将会越拉越大。如果你愿意走出现状，把自己从安逸的生活中解脱出来，去接受不同的挑战或者拥有不同的生活，你将会逐渐发现，什么是最适合你、什么是对你最重要的事情。当你能够塑造出一个更加优秀的自己的时候，你将会有更多的机会去寻找你的激情。
一旦找到了激情所在，你就会发现自己能够给这个世界带来什么影响，以及能够为世界奉献什么。只有这样，你才能归于宁静，当创业压力来临的时候，依然不失自身的立场和目标，沉着地面对和处理。
《创业前期准备工作》
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