增强大局意识的措施

时间：2018-11-09 11:32 来源：免费论文网

篇一：树立大局意识,增强服务意识

树立大局意识、增强服务意识，竭力提高办公室工作效能

办公室是一个综合办事机构，它在一个单位中起着承上启下、沟通内外、协调四方的枢纽作用，具有“参谋、服务、协调”三大功能。这三大功能发挥的好坏，直接关系到各项决策和重要工作能否落到实处，关系到各科室能否步调一致，齐心协力地确保政令畅通。

2013年，在全体办公室人员的共同努力和各科室的高度支持配合下，取得了较好的成绩。创办了《雨花卫监三级网络》报纸，宣传工作在全省卫生监督所排名第四、全市第一，2则经验材料被区政府采纳并向市政府报送，作为后来的分管副职，我沾光不少，在此表示感谢，谢谢大家的辛勤汗水与不懈奋斗。

办公室现状如下：

一是人员不稳定。2013年，办公室人员从最初的平平、张军、强峰、媛媛、艳林、邹容到最后的平平、强峰、梦冉、李奔、媛媛、艳林、邹容，看似总数增加了一个，但实则是经历了一翻考验，张军的这个岗位上，先后经历了强峰、李奔、梦冉，人手的更替，给工作的承接带来了一定的难度，邹容因她儿子的事不得不频繁请假，媛媛在年底时辞职另择高枝了，今年，强峰也被借调走了，艳林考试也过了笔试、面试，即将进入体检环节，好在平平安排较妥当，大家适应

能力又很强，能在短时间里熟悉岗位，为办公室工作顺利开展打下了良好的人才基础。

二是工作较琐碎。这是办公室的特点及通病。我所办公室从“办文、办会、办事”三办特点来汇总：在办文上，主要是指公文的办理、管理、整理、归档，综合材料的撰写，保密邮箱的日常应用等一系列相互关联、衔接有序的工作。在办会上，会前的接洽、通知及有关材料的准备、会场准备、会中的纪律维持、会后必要的总结宣传。在办事上，包括①、投诉举报的受理与督促查办，②、科技培训，③、法制稽查，④、卫监宣传工作，从去年看，局要求信息上稿54条，政务信息2条，党委信息1条，报纸媒体报道4篇，调研文章2篇业务、2篇自身建设，⑤、平台维护：国家卫生信息综合管理平台，长沙市卫监办公系统、雨花区门户网站、批示件办理系统、提案系统，⑥、各种表格的报送，包括公共卫生报表、稽查报表、处罚许可信用报表，部分财务报表⑦、综合协调、上传下达、文书管理、案卷装订、作风督查、群众工作等其他工作。

为做好2014年办公室工作，提出如下思路

一是要尽可能稳定办公室人员队伍。稳定的人才队伍不仅有利于业务工作的熟悉和深化，还有利于工作的承接与沟通，作为枢纽科室，办公室人宜尽可能稳定，以便各项工作的顺利开展。

二是要进一步明确办公室人员工作分工。办文人员、投诉举报、法制稽查、平台维护、信息报送人员宜相对稳定，文件收发、保密邮管理、办会、科技培训、文书管理等日常事务管理相对来说可以灵活安排。（科室之间、办公室成员之间的具体分工，平平有她的看法，我们到时可以讨论。）

三要进一步强化办公室的大局意识和服务意识。办公室工作不如业务科室，一天八小时基本都得钉在办公室，有时候，紧急任务的下达，急需文稿的撰写，也避免不了个别同志或集体性的加班加点，他的特殊性决定了办公室的奉献性。同时，办公室是承上启下、文件吞吐、信息集散的总枢纽，环环相扣，触一发而动全身。因此，为切实做好办公室政务性和日常事务性工作，必定要有较高的大局意识、服务意识、责任意识。对信息反馈、文件起草、上下公务的处理、公务接待、会议组织、督促检查、协调联系、上传下达、公务接洽、接待和后勤管理工作等务必要有主人翁的精神、精益求精的态度，要想尽一切办法处理好每一个环节中的每一个微小的细节，千万不能有半点图完成任务的想法。同时，必须加大对议定事项及拟定制度的督查督办，从而真正发挥反馈信息的耳目作用，提意见、建议的参谋作用，将各项政策、措施落到实处的助手作用。

四要进一步加大宣传、培训力度。这是机构改革的必要。机构改革一方面要求我们通过宣传的手段造势，提高单位的

影响、分量与地位。另一方面，在机构改革之时的职能调整，需要我们通过更多的培训措施，不断提高业务技能。办公室也要多次全面系统的对办公室人员进行办公业务的培训，做到人人都能、人人都会，不会出现断档现象。当然除了培训，个人也可主动请教。同时，省卫监局组织的全省卫监系统内的宣传先进单位和先进个人的评比工作给我们提出了硬性的要求，加大宣传力度，我们责无旁贷。在宣传这块，我们将尽可能加大与新闻媒体的衔接联系，为宣传打造良好的平台，同时，将尽可能的为我们辛勤的宣传工作者争取稿费，肯定和激发同志们的热情。当然，技不压身，练好了文笔，对我们自己也是有百利而无一害。在培训方面，可以每月定期组织学习培训，培训师资力量主要从内部产生，必要时从外界聘请，学习内容可丰富多彩，不局限与业务知识技能。同时，建议出台相应培训考核制度，明确组织纪律，激发学习热情。

五要进一步加大与科室的沟通协调。各科室为业务一线，工作动态和工作亮点在一线产生，所需技能一线也最清楚，因此，宣传工作和培训工作需要各科室人员共同参与、共同提高、共同完成（建议每个科室均推选出一个以上人员充实培训讲师队伍）。办公室要加大对科室的沟通，领导决策以后加强督促检查、贯彻实施；同时强化协作关系，减少相互之间的磨擦和内耗，使机构和人员之间相互理解和支

持，形成分工中有合作，合作中有分工的良好局面，建立上下左右、内外渠道顺畅、反应迅速、衔接密切、运转灵活的工作机制和行为规范，增强组织的活力，提高水平和效率。

总之，办公室工作往往处于一种机动的作战状态，在有限的时间里，要做好无限的工作，实在不容易。同时，办公室又是暴露在全体干部职工面前的科室，也可以说是一个给大家挑刺的科室。因此，办公室是锻炼人才的良好场所。作为办公室人，一方面，你们倍感压力，我们能够理解，另一方面，你们也应该庆幸，因为你们都很年轻，年轻就是资本，在这个炼炉里，你们将得到快速的成长。

希望所有办公室人以高度的热情，牢固树立大局意识和服务意识，努力做到准确地理解每个时期的中心工作以及每项工作的目的、意义，积极主动发挥工作主动性，凡是与卫监工作有关的信息，主动收集，主动汇报，使领导耳目灵敏，对工作中的重大问题，要主动提出解决的方案。并注意做好保密工作，对一些保密情况和数字，不经领导批准，不得向任何人泄露。同时，希望各科室理解办公室的难处、支持办公室的工作，从而达到你中有我，我中有你的绝妙境界。

对于分户档案管理的几点建议

一、现状。一是档案总数多，许可档案餐饮档案是大头，除

开餐饮单位外，目前在有效期内的公共场所类、生活饮

篇二：增强大局意识

增强大局意识

篇三：树大局意识,提升工作执行力度,当好基层领导

工商北辰分局座谈交流会发言稿

——树大局意识，提升工作执行力度，当好基层领导

周玉光

自胡局长到我分局履职之后，局领导班子连续几年不断地进行思想教育和业务教育，开展了一系列活动，诸如：“老工商人教育”“勤俭教育”“业务大练兵”“强制度促转变上水平教育”等，大大提高了队伍的凝聚力和战斗力，全面提升了分局的整体实力，也使我局的工作作风和行政执行力得到了进一步的提升，在今天的交流会上，我想就我个人的一些想法和工作情况向各位领导作出汇报如下：

一、关于如何牢固树立全局一盘棋的大局意识，进一步转变观念，改进工作作风：我认为，“不谋全局者难以谋一域”，只有胸怀大局，摆正自己位置，才能处理好局部与全局的关系，做好本职工作。大局意识的树立，工作作风的改变，必须从人着手，从大处说是人的修养和素质的提高，从小处说是对于细节的认知和把握的上升。作为基层所的领导，我认为要做到以下几点：

1、摆正位置：“一滴水只有放进大海才能永远不干涸”，一个人只有在集体里、大局中才能发挥更大力量。作为一名所长，只有紧紧团结在局党组周围，严格按照局党组工作要求，融身在集体里、队伍中，努力工作，积极进取，才能不断锻炼自己，实现自我人生价值，为分局作贡献。

2、目标一致：全局干部要服从党组制定的统一目标，不能存在部门和个人利益至上、不顾发展大局的想法，不能对局党组的决策部署采取实用主义，对自己有利的就执行，没有利的就讲条件、打折扣，更不能有令不行、有禁不止，相互扯皮，互不买账，人为制造壁垒，影响我局内外部发展环境。

3、勇于担当：工作部署之后，不能有退缩倾向，即使再困难的工作，也要努力向前奔，争取高效率、高品质的完成，绝不能当逃兵。有名言说“不患无策，只怕无心。”只要勇于担当，就能“满腔热情、富有激情”，做起工作来就会积极、主动、用心。就能履职尽责，做到不让工作在我这里拖延，不让差错在我这里发生。

4、技能互补：“他山之石，可以攻玉”，对于管理方法，要向同位置、高位置的各位同事和领导学习，增强吸收容纳力度，学习他人的优胜之处，学习他人的亮点手段和方法，互惠互补。时刻提醒自己“看得远一些、想得细一些、做得实一些”，按照“系统的思想、建设的方法、积极的状态”把本职工作做实、做精、做细。

5、行动统一：对于分局领导安排的事情，要有“坐不住”意识。要不等不靠，狠抓落实，及时、迅速地行动，切实做到“心系责任、履责于行”，做到统一行动，营造声势和氛围，打造良好的舆论环境，同时适当推动其他各项工作上水平。

6、工作创新：结合本职工作，为创新工作方式和方法，出思路、想办法。在任务下达之后，要多思考多分析，多听汇报多听意见，集思广益，海纳百川，尽可能多地征求一线同志们的看法和建议，做到工作手段有新意、工作安排有特点、工作效果有亮点。

7、建立学习型工商所：现在提倡学习型组织建设，我觉得我要建立一个学习型的基层工商所，这个学习型，不是每人拿几本书看看了事，而是突出团结性、集体学习性和知识共享性。如同胡局长在《三年随想》中提到的学习精神一样，在学习中体现出团结一致的思想，体现出集体的上进性，凸显出一种集体的价值观、一种集体的信念、一种愿景和一种使命，成为小淀工商所的组织文化；更重要的是要达到知识共享，不要因为人员的流动影响集体的知识积累。

8、巧用“加减乘除”法：即加强学习、减少应酬、巧做“乘法”、除去恶习，改变工作作风，提高文明执法水平和工作效率。“加”法就是将理论学习与实际工作相结合，做好各种实践活动，从而进一步升华理论，提高工作。“减”法就是减少没有必要的应酬交际，将

更多的精力放在学习上、工作上，增强了工作人员的思想能力、决策能力，形成了廉洁奉公的思想品德。“乘”法就是在网格化分工的基础上，强调团结协作，优势互补，集中智慧为工商工作出谋划策，充分调动了干部的积极性和创造性，提高办事效率。“除”法就是去除恶习，针对不良恶习，采用严教、严管、内外监督等多种方式进行革除，提高干部软实力，树立高效、务实、廉洁、文明的新风气。

二、关于如何更好地贯彻落实上级决策部署和各项制度措施，提高行政执行力：

我认为要提高执行力就要做好以下几点：

1、学会当好一把手：要“讲责任、讲奉献、讲纪律”。讲责任就是要围绕中心、服务大局，为党组分忧。在这方面要着重提高办事效率、提高办事水平，加强兄弟部门之间的配合。讲奉献就是要有付出，有时还要作出利益的牺牲。讲纪律就是要讲工作纪律、组织纪律。

2、基层班子要团结：团结是最基础的条件，正副手不能很好配合，什么事情也干不好干不利索。两人搭台，要相互补台不拆台，相互使劲不扯后腿，这才是和谐的班子，才是提高执行力的基础。

3、人才配置要合理：在一些基层岗位上，我认为人才和庸才的区别很大，同样一个干部，如果让他在一个合适的位置上做适合的事情，那么他就是人才；如果让他在不合适的岗位上做不适合的事情，那他就是庸才。所以我在平日工作中特别注意个人才能的发掘和岗位的调整，比如近期我所干部的工作岗位就有了一个较大的调整。

4干部素质要培养：我近期就刻意去培养我所干部的六类软实力：一是语言智慧，使干部能够从语言上磨练性格，把握接人待物的分寸；二是数理逻辑智慧，使他们能够在繁忙的工作中条理分明，清醒处事；三是音乐习惯，鼓励他们在适当的时候听听轻音乐，开开玩笑，调节一下心情，更好地投入工作；四是认知能力，使他们能够时刻掌握处事的原则和尺度；五是人际关系技能，鼓励他们和同事、朋友多沟通多交往，增加彼此的理解和信任；六是自我审视能力，使他们可以在犯错误之后及时反省和审视自己，总结经验和教训，避免再犯同样的错误；这些软实力的培养，可以提升个人素质，有效率地提高执行力。

5、奖励机制要完善：可以采取多方面的投入，既有物质的也有精神的，既有表扬的也有批评的，去提升执行力。但是要注意激励的普遍性，作为领导不能有所偏爱，否则会引起大家的不服；作为领导要对每个干部都当弟兄看待而不是当工具来使用，为他们排忧解难，争取荣誉，争取机会。

6、监督制度要到位：近期我所设立了内务整顿机制和每日工作汇报机制，由才久坤副所长主管，开展对全体干部执行力的事前、事中、事后的全程监督审核。

除此之外，我觉得作为所长个人还要做到三点：自律、自觉、懂规矩。自律是一个人修养的起点，也是作为公务员的基本要求之一。我觉得每个人都要加强自身修养，慎微、慎欲、慎独、慎始、慎终，踏实做人，干净做事。自觉就是要不找借口、不发牢骚、不谈条件、不讲代价，加强业务学习，提升自身水平。懂规矩就要按规矩干事办事，要讲程序、懂规矩，贯彻落实局领导的有关要求和规章制度，让具体工作与分局发展脉络相适应。

综上所述，我觉得，树立大局意识，提高执行力，摆正位置是前提，目标一致是基础，勇于担当是关键，班子团结是重点，当好一把手是方向，创新工作出亮点是目的。以上几条，可以保证分局每个人修养的提升，如果组织的素质提高了，就会作为一个整体牢固树立起全局一盘棋的大局意识，每个人都进一步转变了观念，工作作风自然都改进了，执行力的提高也就更上一层楼了。

以上就是我的一点心得、看法和思考，请各位领导和同志们多多指正。谢谢大家！

周玉光

2011年3月19日

《增强大局意识的措施》
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