篇一：工程技术部经理竞聘演讲稿
精选范文:工程技术部经理竞聘演讲稿(共2篇) 尊敬的各位领导: 你们好!感谢领导
为我们提供了这次公平竞争的机会. 我这次竞聘的岗位是工程技术部经理. 首先做一下自
我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中 之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身
认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非
常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负
责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务. 假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作
态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.
在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相
互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价
值. 再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业
务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心
向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发
现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到
干一行.爱一行.专一行. 最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做
起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行.管理的重点在于执行.这里
的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.
二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作
的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工
作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通
和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.
明确化.工作做到日清日结. 我来万博已经5年多了.到公司之后.接触到其公司的管理理念
和经营理念.使自己的素质得到进一步的加强.我觉的能够参加这次竞聘活动.无论成功与否.
对我都是一次锻炼.我坚信.无论面对何种工作.面对何种困难.只要有事业心.有责任心.老老
实实做人.踏踏实实做实事.必定会走向成功. 如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本
质工作，支持公司发展团结在领导和同事周围； 谢谢!
[工程技术部经理竞聘演讲稿(共2篇)]篇一：工程部经理竞聘演讲稿
工程部经理竞聘演
讲稿—范文网
各位领导、大家好！
首先，感谢企业和同
志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
1989年毕业于山西
长治市中央农业广播学校；用电管理系。
2005年11月
-----2006年2月济南（鲁能烧鹅仔）大酒店工程部副经理
2006年3月
----2006年6月海口（东北王）大酒店工程部经理
2006年7月
----2007年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理
我是一个多功能维
修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是
人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。
我今天演讲的主要
内容分 两个 部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的
工作情况，可以总结为三个方面。
处世之道。我曾
经多年在上百人的酒店工作，既要维护酒店领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为
具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱
戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、
勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到领导和同事的认同。
六、是我有一定的管
理能力。我在基层管理岗位，已达6年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设
备从未出现过大的事故。
综上所述，我认为自
己已具备担任工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个
合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而
不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个
做到”。
“一个原则”就是上
为领导分忧，下为顾客服务，以酒店领导提出的“几个满意”为原则，作为全部工作的出发
点和落脚点。
“二个中心”就是围
绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的
业务素质，对员工要拉不要推，要教不要训，要管不要整的原则，搞好队伍思想政治工作建
设。
[工程技术部经理竞聘演讲稿(共2篇)] “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转
变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：
篇二：工程技术部经
理竞聘上岗演讲稿
工程技术部经理竞聘上岗演讲稿
尊敬的公司各位领
导、各位同事、女士们：
首先让我借今天这
个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺利，虎年吉祥，家庭幸福!
我广电网络公司为
了事业发展兴旺，作出了
先后在国家级
及省刊物上发表技术文章、论文五篇，2006年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡
献一等奖”和优秀论文奖。
3.有带头吃苦积极
肯干精神。我生长在农村，是农民的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢业业，无怨无愧，吃苦
在前，享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的严冬酷署我低过头，因
为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，有一股带头吃苦的精神
和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作，并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设
添砖加瓦，闪亮发光之中。
[工程技术部经理竞聘演讲稿(共2篇)]
二、想法、做法和打算：
如果我能竟聘上工
程技术部经理的话，我保证做到：
1.搞好公司网络建
设发展长远规划，提出公司年度建设方案，建立完善公司各类技术资料档案，整理收集工程
建设图纸，分名别类及时归档，当好公司领导的技术参谋。
2.加大业务学习和
技术培训的力度，采取走出去，请进来的办法，组织引导公司员工定期与不定期进行学习培
训，学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力，组织技术骨干进行技能比武。树立良
好的学习氛围，推进互帮互学，创造一个良好工作学习环境，努力提高全体员工的业务素质，
打造一支素质高，纪律严、技术精的广电网络队伍。
3.强化工程建设管
理意识，实现规范化管理模式，推动广电网络发展壮大，严格工程施工监督，注重工程质量。
从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关
演讲稿，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉行节约，杜绝浪费。
4.遵守公司各项规
章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房
播出万无一失。加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律，做到
人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户提供更多更好的服务。
搞好部门内
部团结，树立敬
岗爱业风尚，创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护
公司整体形象和利益。
各位领导、各位同事、
女士们：以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将身先士卒沉下去，认认真真，
扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建设再创造新的辉煌。
如果我没被竟聘上
工程技术部经理岗位，说明我还有一定的差距。我决心努力学习，积极工作，服从公司安排，象雷锋同志那样，做一颗永不生锈的螺丝钉，公司把我拧在哪里，我就在那里闪闪发光。
谢谢各领导，谢谢大家!
篇二：竞选技术部部长演讲稿
竞选技术部部长演讲稿
竞选技术部部长演讲稿
各位老师各位同学们，大家晚上好，很高兴我能站到这个讲台来竞选，我叫xx，来自软件xx班，我今天竞选的是技术部部长一职，我和大家一样，同样怀着一颗追求技术、追求知识的心来到了安协这个大家庭，并加入了技术部，我在这里收获颇多。
对我来说，加入安协是一项崭新的体验。在加入安协这几个月里，技术部的上课，老师的讲解让我受益匪浅；我和其他技术部成员一起参加了义务整机活动，不仅方便了同学，也锻炼了我的动手能力。
我是一个十分有上进心的人，任何事不做则已，做则一定做好。我希望能够得到一个更为广阔的空间来展示自己的能力。在这期间我对技术部部长的工作也有了一定的认识，对此项工作也有很大的热情。
拿破仑曾经说过，不想当将军的士兵不是好士兵，所以我申请竞选技术部部长这个职位，但我知道光有热情是不够的，我坚信，凭着我的努力和坚持，以及大家们对我的帮助和信任，我能胜任这项工作。
我知道再华丽的语言只是一瞬间的激情和智慧，朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花！
假如我当上了技术部部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；我会进一步提高自己的责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；我会进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好
的意见就接受，同时坚持自己的原则。我希望我能够在技术部部长的位置上发挥更大的作用，我相信在大家的协助下，我可以把技术部的工作
做得更好、更出色。
假如我能够当上技术部部长，我会做一名合格的技术部部长，我会积极开展技术部各项工作，并携手其他各部门共同开创安协美好的未来。
感谢大家给我这次演讲的机会，我相信有你们的支持我会获得更好！！
篇三：工程技术部经理竞聘演讲稿
工程技术部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会.
我这次竞聘的岗位是工程技术部经理.
首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中
之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务.
假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值.
再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行.爱一行.专一行.
最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行."管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结.
我来万博已经5年多了.到公司之后.接触到其公司的管理理念和经营理念.使自己的素质得到进一步的加强.我觉的能够参加这次竞聘活动.无论成功与否.对我都是一次锻炼.我坚信.无论面对何种工作.面对何种困难.只要有事业心.有责任心.老老实实做人.踏踏实实做实事.必定会走向成功.
如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作，支持公司发展团结在领导和同事周围；
谢谢!
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