篇一：58赶集合并与拆分
58赶集合并与拆分
11月25日，58赶集联席董事长姚劲波和杨浩涌第三次共同出席发布会，会上宣布杨浩涌辞去联席CEO，瓜子二手车业务从58赶集分拆。前两次共同出席发布会，分别是宣布58同城和赶集网合并，以及宣布斗米兼职从58赶集分拆。
“现在是非常好的时间点。双方的整合已经告一段落，我可以把赶集非常放心的交给老姚，让他把这家公司继续带的更好。58赶集已经在市场上拿到了90%以上的份额，其实不太需要两个CEO去做这个市场。对我来说更像是一个归零，我也更享受归零的感觉。”杨浩涌说。
在宣布拆分瓜子二手车同时，姚劲波还宣布对58赶集的管理架构进行调整，分为分类信息事业群、房产事业群、车及金融事业群和平台事业部等四个事业群。自此，原来的58同城和赶集网两家公司被整合成一家公司。
通过投资并购，58赶集正在从形式上逐渐成为一家控股公司。而最近的一项趋势是，58赶集在近期频频对部分业务进行分拆，成立子公司并进行单独融资，据悉接下来还将有待分拆的业务。
对于当下的58赶集而言，考验姚劲波的一点，并非仅是管理2.5万人的团队。姚劲波想要打造一支58系的军团，58同城的触角正在越深越广。“我们主攻的方向不能超过5个。”姚劲波说出这句话的时候握了握拳头，这五个方向分别是车、房、招聘、O2O、金融：调整
架构后的58赶集野心足够大。
那么，58赶集接下来究竟会如何整合近年来的投资？
整合与分拆
在58赶集合并之初，姚劲波和杨浩涌小心翼翼的照顾着各自团队成员的心理，连新公司的例会都分别在58同城和赶集网的办公地交替进行;如今，58赶集的核心业务团队均搬到新的写字楼共同办公。 资本层面，58同城在8月通过一份公告披露了对赶集网剩余股权的收购。该份公告显示，58同城已经作为有限合伙人注资几家私募股权基金、用于投资中国企业，包括上述一些私募基金在内的几家投资机构已收购了Falcon View Technology的其余所有股份。
伴随公司业务和团队成员迅速融合，58赶集开始将更多的资源放在新业务的拓展上。直到10月末，58赶集董事会成员腾讯高级执行副总裁吴宵光的一个提议让二人看到了新的选择。
当时，姚劲波和杨浩涌还在一直为即将分拆的瓜子二手车寻找最佳CEO人选。瓜子二手车是原赶集好车项目，在58赶集合并时打包成为新公司的全资项目。
“要不要让杨浩涌做瓜子，把瓜子独立出去？”吴宵光一句无心的提议引发了姚劲波和杨浩涌的深思。
几周的思考后，姚劲波和杨浩涌共同决定：将瓜子二手车从58赶集分拆，在经济和法律上成为一家独立的公司。同时，杨浩涌以个人投资者的身份向瓜子二手车和投资6000万美元。
杨浩涌以个人身份投资后，是否以及有多少是用于回购58赶集持
有的部分瓜子二手车股权？对于这一问题，杨浩涌和姚劲波均未有正面回应。
“我们更看重的不是浩涌赚了多少绝对值的钱，我们看重的是他把身价的多大比例都放到这个事儿上来了。6000万美金来自一个机构和来自一个个人很不一样，这代表着Mark（杨浩涌）对新业务和对自己未来10年的承诺。我们是特别欣赏和感动的。”姚劲波对《21世纪经济报道》记者说。
“我们会让这几块业务充分的闭环，让他们充分面对各个细分行业的竞争。这和之前按照职能划分部门有了很大的演进。”姚劲波说。 最近，58赶集频频对部分业务进行分拆，成立子公司并进行单独融资，在瓜子二手车之后，58赶集还将有待分拆的业务。垂直行业的竞争情况、所需资金量大小、是否有强势的公司掌舵者，被姚劲波视为决定公司是否进行分拆的几项考量要素。
11月17日，姚劲波和杨浩涌共同出席发布会。宣布斗米兼职从58赶集分拆并完成4000万美元A轮融资，投资方包括58赶集集团、高榕资本、蓝湖资本3家机构以及吴宵光等3位个人投资者，其中领投方为高榕资本。
跟随斗米兼职的步伐，瓜子二手车的分拆也迅速完成。另一个58赶集的孵化项目好租也正走在分拆的路上。
在这些公司的分拆过程中，让杨浩涌欣慰的是，几个项目一出来就被投资公司抢走了，甚至在分拆尚未结束的时候融资份额就已经被预定。
对于58赶集而言，合并带来的是更多的人员管理成本，因此，当团队中有人倾向于到分拆企业工作时，集团均尽力提供支持。以瓜子为例，分拆完成后会有上千位58赶集的员工跟随杨浩涌到瓜子团队工作。
58赶集的几个分拆有一个共同的逻辑，就是希望有更垂直的人专注在每个板块，让集团作为一个整体能够受益。但是，58赶集的众多创新项目，是否最终分拆运营的核心逻辑是什么？姚劲波向《21世纪经济报道》记者表示：“主要还是看竞争，包括细分领域竞争的惨烈程度、需要资金量的大小，以及是否有一个足够强的人能够引领这个业务。这些是促使我们做出分拆决定的原因。”
几大业务板块的整合完成后，58赶集涉猎的每个板块在相应领域均处于领先地位，但姚劲波要的，是把版图进一步扩大。
投资策略上，58赶集只进行能够贡献价值的战略投资和并购，这也为其与投资机构竞争标的时带来了优势。如，58同城在投资土巴兔时的估值是同次竞标者最高估值的70%。
姚劲波介绍说：“对我们参与的企业，不论是全资拥有的、孵化的还是投资的，原则上我们都会尽力量来扶持他们。只要这些工作对58赶集的用户体验和企业收入没有伤害，我们全力支持，被投企业可以和我们各个业务线的老大直接对话;对一些项目的支持可能对体验和收入有影响，会由我来进行平衡，我平衡的原则是看给予支持之后这些企业可能会涨到多大。”
整个2015年，58赶集持续在招聘、汽车、房产、本地生活领域进
行投资和并购。2016年则将继续延伸在金融和本地社区等领域投资。 竞争垂直领域
在58赶集投资持股的公司中，汽车电商方向包括瓜子二手车、e代驾、273二手车交易网等，在本地生活服务领域包括土巴兔、美到家、58月嫂等，在住房领域包括安居客、好租，招聘领域包括中华英才网、斗米兼职。
其中一部分为58赶集方面全资收购，例如中华英才网、安居客，此外目前在58赶集的版图中，多家初创公司并不是由58赶集控股，例如e代驾则是58赶集占股7.8%，近日拆分出去的瓜子二手车则由瓜子创始团队控股。
姚劲波认为，做分类信息平台的经验，使得其能够更为准确的看懂和判断一个O2O创业公司的模式。目前，58赶集投资的企业，其中多家公司以相较其他VC更低的价格，选择拿58赶集的投资。除了资金，流量、渠道等资源也被作价算入收购金额。
“在可能形成的竞争中，58赶集持股比例越大的一方，将越倾向于支持。”姚劲波将这段时间这种“土豪”式的投资，归结为行业的大爆发。姚劲波称，目前58赶集集团投资的创业公司数量已经“超过一家大中型VC”所投资的量级。目前姚劲波在思考的问题是，如何能让旗下的各家公司之间形成互相借力。
“和阿里相比，腾讯在投资方面的布局打得更开，而阿里更为强调控制。”姚劲波向记者如此评价腾讯和阿里的投资策略和布局。姚劲波认为其“恰到好处”的站在了中国互联网这两大阵营中一个微妙的
篇二：2017年母婴产业链需求及规模分析报告
2016年12月出版 第1页
1母婴产业链及趋势概览 ............................................... 4
1.1、母婴产业包括产品和服务两大类 .................................... 4
1.2、母婴市场互联网化趋势明显 ........................................ 5
2全面二胎政策+消费升级引爆母婴市场需求 .............................. 9
2.1、二胎放开驱动景气需求 ............................................ 9
2.2、消费升级推动行业发展 ........................................... 11
3母婴市场孕育万亿规模 .............................................. 13
3.1、备孕—辅助生殖需求 ............................................. 13
3.2、孕中—产检医疗服务+营养保健产品 ................................ 15
3.3、产后—月嫂服务/月子中心+婴幼儿消费 ............................. 17
4相关企业 .......................................................... 22
4.1、高新医院 ....................................................... 22
4.2、莲池医院 ....................................................... 26
4.3、喜喜母婴 ....................................................... 30
4.4、广生行 ......................................................... 34 图表目录
图表1：母婴产业链梳理（按照时间周期） ............................... 4
图表2：中国互联网母婴市场产品服务形态 ............................... 5
图表3：中国互联网母婴市场产业地图 ................................... 5
图表4：2016年中国母婴电商市场规模将达3020亿元 ...................... 6
图表5：中国跨境母婴电商产业链. ...................................... 7
图表6：女性在“妈妈经济”中的角色扮演 ............................... 7
图表7：母婴社区和母婴电商协同发展厂商示例 ........................... 8
图表8：线上线下结合示例. ............................................ 9
图表9：人口出生率和每年人口出生数量 ................................ 10
图表10：我国0-4岁婴幼儿人口数量（万人） ........................... 10
图表11：城镇居民人均可支配收入（元） ............................... 11
图表12：城镇军民人均消费（元） ..................................... 12
图表13：消费模式升级促进母婴市场发展 ............................... 13
图表14：辅助生殖技术分类 ........................................... 14
图表15：辅助生殖市场规模测算 ....................................... 15
图表16：孕期市场规模测算 ........................................... 17
图表17：各地新闻报道月嫂需求增加 ................................... 18
图表18：月子中心产妇服务 ........................................... 19 第2页
图表19：月子中心婴儿服务 ........................................... 19
图表20：母婴市场万亿规模 ........................................... 22
图表21：试管婴儿和夫精人工授精主要适用情形 ......................... 23
图表22：公司自主研发中药产品 ....................................... 23
图表23：公司康复理疗项目 ........................................... 24
图表24：公司营业收入和净利润情况 ................................... 25
图表25：公司盈利能力不断提升 ....................................... 25
图表26：公司主营业务一览 ........................................... 27
图表27：莲池医院收入构成（百万元） ................................. 29
图表28：公司成长路径 ............................................... 31
图表29：公司营业收入和净利润情况 ................................... 32
图表30：公司收入构成 ............................................... 32
图表31：月子会所加盟模式 ........................................... 33
图表32：智能月子会所中心系统 ....................................... 33
图表33：孕有道登陆界面 ............................................. 34
图表34：公司营业收入和净利润情况 ................................... 36
图表35：广生行线下渠道分布 ......................................... 37
第3页
篇三：宝宝树用户反馈
因为承诺，所以专业
还在孕期的姑娘可以关注一下，什么时候58月嫂组织月嫂见面会可一定要
去啊，送礼真大方！产后的新妈妈如果想花钱找人做可以考虑一下这家。
我去年12月找月嫂的时候，参加宝宝树和乐家（现在改名叫58月嫂了）举行的一次月嫂见面会。参加互动赠了张价值680产后修复体验券，包含经络按摩和缠腹带。
本来就是抱着学习比较的态度去的，也没有在现场订月嫂。没想到半年都过去了，孩子也俩月了，人家公司都改名了。我一打电话，还是老板接的，老板亲自当400客服这服务简直不要太好！这上门服务还真给兑现了！我和杨总沟通时提到乳房有结块，杨总专门找了公司最资深的袁老师上门帮我揉。我赚大了！在外请一次催乳师怎么也得四五百。用人家的话说帮客户解决问题才是人家的宗旨。不仅如此，最让人觉得温暖的是，杨总还问我家里有没有人手带孩子，如果我按摩时没人照顾宝宝，她就派两个人上门。想的真是太周到了。
上门服务的袁老师是人家公司培训月嫂的专家，八点准时就上门了。拖鞋水杯人家都自己带，一进门就换衣服洗手，真是一丁点麻烦都不给家里添。
手法穴位我不懂，反正脱剩一条小内内，舒舒坦坦的躺着，跟在美容院的精油按摩感觉差不多。从头到脚…按摩完还帮我排空了乳房，给我结块的问题提了
护理的建议。整个下来两个多小时。
感觉这家公司很靠谱，信守承诺，服务不打折扣，帮客人解决问题。虽然我没用她家月嫂，但半年前那次月嫂见面会我至今仍印象深刻的是，她们的杨总（如果我没记错的话），能清楚的说出在场每一位阿姨的特点，说明人家不只是中介，而是非常用心，管理规范，能给月嫂和用户都带来保障的机构。
姐妹们如果想从机构找月嫂，不妨考虑一下她们。
段女士
《58月嫂》
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