篇一：物体打击事故救援演练方案(2013版)
锦江华府住宅小区工程
物 体 打 击
事故应急救 援演练方案
四川省第四建筑工程公司
物体打击事故应急救援预案演练方案
一、演练目的
为了更好地适应法律和经济活动的要求，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急行动计划有序地进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产，本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则，通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我项目部处置工程建设重大事故的整体水平。
二、组织要素
1、演练时间： 2013 年 7 月 13 日 16 ： 00 ~ 16 ： 402、演练地点：重庆锦江华府一期项目，施工现场
3、演练内容设定：锦江华府项目10号楼发生物体打击事故。 三、演练组织机构
1、演练领导成员
总指挥：张丽 副总指挥：苑文兵、邹勇
成员： 邓经焕、敬亮、古人东、许超、马明、李彬、杨云伦、文健
2、参加演练人员
项目经理： 张丽 安全员：邓经焕、敬亮、古人东 现场伤员营救组：文健等6人，统一着装 现场保卫疏导组：杨云伦 等6人，统一着装 现场作业工人：10人等 四、演练前准备工作
1、演练前由邓经焕、敬亮负责向项目所有人员通报，并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况，以免引起不必要的混乱。
2、物资准备
演练物资准备一览表
并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、手套等。
3、确定 张丽 为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。参加演练人员分联络通迅组、现场急救组、疏导引导组和现场保护组，所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全，避免发生各类事故。
4、由公司组成资料组，准备好照相机、摄影机，对演练过程拍摄图片、进行摄像，并做好资料搜集和整理。 五、演练步骤
前序：演练总指挥手执话筒面向演练队伍（25人左右）及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。
16：00，演练总指挥 张丽 ：“我宣布，锦江华府工程，物体打击事故应急救援预案演练现在开始。”
解说词：10号楼支模架搭设时，由于搭设人员操作失误，一捆木枋不慎掉落，砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态，立即启动物体打击的应急预案。
现场动作： 10号楼工长李彬 指示，现场一个受伤工人站在受物体打
击处，倒在地面上。
16：01，现场工人见状即大声呼救：“快来救人啊，有人被木枋砸伤了。” 现场安全员 敬亮 听到叫声，得知发生施工安全事故，立即跑向事故发生地点，大约了解一下事故情况，指挥现场安全员 古人东及另2名现场工人展开抢救。
16：03，现场安全员敬亮在（模拟事故现场）用对讲机向（施工项目部）的项目经理 张丽 报告： “报告总指挥，支模架搭设时，由于搭设人员操作失误，一捆木枋不慎掉落，砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。
项目经理立即向安全员邓经焕下达指令：“马上启动现场救援预案，立即停止现场作业，指挥现场工人进行疏散，并排除现场的危险，注意防止二次伤害。”
项目经理打电话给现场伤员营救组组长文健 ：“请马上组织伤员营救组到10号楼首层楼面上集合，现场已发生物体打击事故。”
项目经理打电话给现场保卫疏导组许超：“请马上组织现场保卫疏导组到10号楼首层楼面上集合，指挥现场工人进行疏散，现场已发生物体打击事故。”
现场动作：
16：04，安全员邓经焕在接到指令后立即组织疏导小组对现场的危险源进行排除（停止作业并撤离作业区）。
16：05，项目经理打完电话后从施工项目部跑向事故现场。
16：06，伤员营救组组长带领6个营救队员，佩戴安全帽，带着部分营救工具，从施工项目部跑步进入事故现场。
篇二：物体打击演练
物体打击事故应急救援演练记录
为进一步提高我单位对突发事故的应急响应能力，尽可能的使得应急预案具备更强的可行性，检验和提高我单位救援队伍的熟练程度和实际技能，确保一旦发生事故，能有效地按照应急预案进行实施，迅速及时的救助伤员，最大限度的减少伤害和降低财产损失。 一、组织要素
1、演练时间：2015年10月20日 2、演练地点：施工现场
3、演练内容：物体打击事故应急救援 二、演练组织机构
总指挥：何志
福总指挥：彭敏、曾维金、张家晨
参加成员：龚建华，陈虹兵，何艾军，刘显才，陈 程，辜 沛，李成林，孙慧玲，刘小瑜，唐晓岚，陈 俊，马 军，姚 骋，伍红旭，陈昆，康 超，曾骥巍，魏柯宇，张梦阳 三、演练小组分工
安全保卫小组：龚建华负责现场安全警戒，并及时收集和反馈信息，确保信息的及时畅通；
角色扮演小组：辜沛负责事故发生情节的角色扮演工作； 医疗护理小组：唐晓岚负责对伤员进行医疗救护； 应急救援小组：张家晨负责现场救助伤员； 后勤服务小组：陈程负责后勤保障工作；
综合协调小组：彭敏负责现场摄影、摄像、接待等工作； 物资供应小组：曾维金负责演练物资的准备工作。 四、演练前准备工作
1、演练前由彭敏、曾维金负责向项目所有人员通报，并要求各班组长以交底的形式给本班组人员说明情况，以免引起不必要的混乱。 2、演练物资准备
3、由曾维金、龚建华对物资情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、手套等。
4、确定何志为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。参加演练人员应在规定的地点进行演练并注意安全，避免发生各类事故 五、演练记录：
1、下午四点整，一名工人在路过卸料平台下方时，由于平台上工人操作失误，导致砖块不慎掉落，砸到该名工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地。现场施工人员看见后立即大呼“有人受伤了，快来救命啊”，现场安全员龚建华听到呼救声后，得知发生施工安全事故，立即跑到事故发生地点，了解事故情况后，通知总指挥并说明事故发生的原因及现状，要求立即进行救援行动。
2、总指挥立即向各小组人员下达指令，要求马上启动现场救援预案，立即停止现场作业，并赶往事故发生现场指挥救援工作。 3、各小组接到命令后，医疗救援小组唐晓岚率先赶到现场，立即对伤员外伤进行消毒、止血、包扎等措施，避免伤者因伤口感染或失血过多加重伤情；救援小组张家晨对现场进行警戒，设置警戒区，清理救援环境和疏通救援通道，保证救援人员及车辆进出畅通，直到结束；综合协调小组彭敏赶到现场后立即拨打120号码，说明伤员人数，和受伤情况，并派孙慧玲在大门口迎接、引导救护车。
4、120救护车到场后，一名医生和两名护士下车立即检查伤者受伤情况，并迅速将受物体打击人员用担架抬上救护车送往医院进行救
治。
5、之后由后勤保障组陈程和物资供应组曾维金，对演练现场进行打扫清理，并由总指挥宣布解除警戒命令，宣布演练结束。结束时间为四点三十分。
6、最后由安全工程师对此次物体打击事故演练进行总结，并再次向广大工人传达了相关的急救知识，告诉他们应急状态应如何正确处理。
六、演练总结：
这次演练取得圆满成功，达到了预期效果，主要反映在：体现了以人为本、科学施训的演练理念。演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，对促进安全生产应急事故处理工作具有重要意义；实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。此次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急救援预案的实用性和可操作性，检查了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍，增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处理重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。 七、存在的不足：
进一步修订和完善《应急演练预案》，明确各级责任，真正把“预案”运用在突发事件当中去，做到真实、有效、迅速。
加大应急演练硬件建设的投入力度，建立和完善应急救援保障服
务体系，以满足应对突发性事件的需要。 八、演练人员通讯录：
成都八建
蓝润·尚东城二期项目部
篇三：物体打击应急演练
物体打击应急演练方案
一、目的
1、检验预案
通过展开应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。
2、完善准备
通过展开应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物 资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3、锻炼队伍
通过展开应急演练，增强演练组织单位、参与单位、施工单位的人员对应急预案的熟练程度，提高其应急处置能力。
4、磨合机制
通过展开应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。
5、科普宣教
通过展开应急演练，普及应急知识，宣传应急机制，教导应急方法，提高员工风险防范意识和自救互救等突发事件的应急处理能力。
二、组织要素
1、演练时间：2012年4月5日
2、演练地点：宇洋·中央金座项目部施工现场
3、演练内容：一名工人在裙楼下方作业时上方物体掉落，击中作业人员头部，作业人员当场倒地。发现事故的员工陈军佐立即通知应急指挥部。应急指挥部主要领导接到报告后，立即启动项目物体打击应急预案，并在第一时间组织人员救助伤员。
三、准备工作
1、演练前由王建春负责向项目所有人员通报，并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况，以免引起不必要的混乱。
2、物资准备
表2.1 演练物资准备一览表
四、应急小组
五、演练程序
1、应急救援总指挥陈阳武，宣布演练开始。
2、应急救援队队长黄晓亮，负责指挥协调各职能部门工作；王东为应急救援车司机。
3、应急救援总指挥陈阳武，宣布演练开始后，由发现人陈军佐用手机打电话通知黄晓亮，现场裙楼处发生事故，应急救援队队长黄晓亮立即启动应急预案，组织人员迅速前往事故发生地点，同时，向项目执行经理陈阳武报告事故的发生情况（根据事故现场情况随时报告）。事故现场伤员情况严重应立即报警求救。
4、救护组：负责人林霞，负责组织现场人员（4-6 人）奔赴事故现场对伤员进行第一时间的救治和送台江医院进行急救。
5、保卫组：负责人洪坡，负责控制现场，保障施工人员安全，对事故现场划定警戒区域，阻止无关人员进入事故现场，保护事故现场不遭破坏。
6、调查组：负责人陈阳武，负责协助相关部门分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，将调查的情况及时上报公司和上级主管部门。
7、后勤组：负责人林霞，负责事故现场救护器具的供应和后勤保障工作。 8、在大家的共同努力下，受伤员工得到及时救治并送往医院。应急救援队队长黄晓亮向总指挥汇报事故救援情况，应急演练总指挥宣布演练结束。
9、参加演练的全体人员及员工，在项目部办公区集中，总指挥总结预案演练结果，同时提出防止物体打击的相关方法，并分析物体打击应急预案的适宜性，对完善物体打击应急预案提出意见。
六、演练恢复
1、处理好演练中所用的物资材料； 2、安排参演人员有秩序退场； 3、专人清理演练中所留下的垃圾； 4、安排好参演人员继续工作。
应急预案演练记录
编号：
《物体打击事故演练》
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