煤矿家属座谈会发言

时间：2018-11-09 11:00 来源：免费论文网

篇一：煤矿班组长座谈会发言稿

抓安全严管理降损耗同舟共济共度难关

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我是综采队生产三班班长xxx，很高兴能参加本次班组长年会，本人异常激动。现将我班组近期的基本情况和一些具体的做法汇报如下，以求与大家共同交流、共同提高，如有不当之处，请批评指正。

在全矿深化开展“立足岗位强技能，高质高效建新功”劳动竞赛活动之际，作为一线区队的一线班组，我们综采队生产三班全体职工鼓足干劲，从安全管理和工程质量、节支降耗、班组管理等工作入手，全力确保劳动竞赛目标的全面完成。

一、强化班组安全管理，切实做好班组安全工作。

以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，采取制度化、科学化、规范化、人性化管理，增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。我们班坚持开展系列安全管理活动，努力提高职工安全管控能力，利用班前会开展岗位安全隐患排查，根据值班领导布置的工作任务和注意事项，认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，根据分析结果制定有针对性的治理措施，并把措施落实到每个人头，保证每位职工心中有数，超前做好防范、有针对性的开展工作。在生产现场管理中，我严格落实班组长、网员、岗员、哨兵的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的“大胆人”、“糊涂人”、“粗心人”及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生率，充分发挥了关键人物所起的关键作用。大力开展争创无“三违”职工活动，促使班组中每个员工上标准岗、干

标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全生产。我利用班前会时间，认真排查安全不放心人，充分保证了每位下井职工准备充足，精力充沛，避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。在班组成员中，严格落实自保、互保、联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”有人制止，出现隐患及时发现整治，出现空档自觉堵塞，出现蛮干有人叫停，保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。

二、严格执行质量标准，确保工程质量。

在工程质量方面，我班牢固树立“质量是安全生产的根本保证”的思想，班组长带头狠抓工程质量，确保了无质量事故、无煤质超标现象。班前会我组织全班职工学习煤矿安全质量标准化新标准，认真领会安全质量标准化建设内容，并积极在工作中实践、提高。生产现场我会指派一名副班长专职跟煤机，控制好工作面割顶量、割底量，加强顶板管理和冷却、喷雾水管理，提高煤质质量。在设备正常运行的情况下，我要求各岗位工按章操作、规范操作，提高开机率，达到高产优质、高效低耗的生产质量要求，为保证综采队工程质量做出积极的贡献。

三、集腋成裘，节能降耗从点滴做起。

工作中我们班提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励职工多提合理化建议、多搞节约挖潜。面对严峻的经济形势，我班认真落实矿“创建节约型矿井”的要求，按照工区制定的《材料节约制度》，厉行节约。采煤工作面是节约的重要地方，我积极引导职工增强节约挖潜的积极性、主动性，争做节约的模范。煤机司机在割煤过程中不留顶底煤，保证截割质量，支架工做好架间、架前落煤

的清理工作，最大限度提高煤炭回收率，让班组职工充分认识到了“节约就是成本，节约就是效益”。从细处做起，节约好一颗螺丝、一块板梁、一滴油、一度电、一个“U”形销、一个密封垫、一根铁丝、一块木楔等活动。生产过程中，加强节能挖潜的力度，能节省的材料尽量节省，能回收利用的尽量回收利用。班长带头厉行节约，职工自觉做好节约，加剩的油倒入回收桶；网丝、U型销等小部件不乱丢弃；液压胶管、工字钢、金属梁等特殊材料，能够修复使用的坚持修复使用，更换下来不能使用的配件及时回收，每人每班将回收的材料名称、数量汇报验收员，每月按回收记录分别给个人加分，这种做法既减少了材料投入，又搞好了工作面质量标准化工作。据统计，我们班每月在节约材料费用方面就达10万元之多。

四、创新管理思路，打造高效班组

我高度重视制度在班组管理中的重要作用，坚持用制度管事，用制度管人，做到严格执行制度，严格考核，奖罚分明；坚持开展“上进员工”“优秀员工”评选活动，对每月评出的优秀员工，除队里给予奖励外，班组也给予同等奖励；推行了下井人员挂牌管理，把每个作业人员置于大家的监督之中，真正把上标准岗，干标准活落到了实处；坚持班务公开，把每天的奖金分配公开，做到民主管理、民主监督，并积极主动地帮助班组成员解决工作、生活中的困难，解除他们的后顾之忧，进而调动他们的积极性。

各位领导、班组长同志们，作为一名生产一线班组长我深刻感悟到肩上的责任无比重大，对全班每一名职工的安全负责是我的责任，带领全班职工为矿、区队安全生产奋斗目标而努力是我的义务。今天我们在班组建设中做了一定的工作，取得的一点成绩，实现了安全生产，完成了各项工作任务，但是明天的路

我们会更长，和组织的要求还相差很远。当前，煤炭价格持续下滑，公司生存环境恶化，我决心以本次班组长例会为契机，虚心学习他人先进管理经验，持续提高自己的管理水平和业务技能，认真履行班长职责，当好兵头将尾，踏踏实实做事，始终以饱满的热情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、优质、稳产、高效、低耗的优异成绩，来迎接未来更加严峻的考验。

我的发言完毕，谢谢大家！

Xxx

：xxx 2013年5月23日

篇二：煤矿安全座谈会发言材料

运输科胜利实现安全生产1000天的奋斗目标截止08年7月13日，我科安全生产周期达到1000天，这1000天内该科在矿井生产过程中未发生一起轻伤以上人身伤亡事故，实现了安全生产的长周期的奋斗目标。我们在两年多的时间里，从转变干部作风，提高整体班子管理能力和规范职工作业行为入手，以“谋事在人、成事在干”和“我的岗位我负责，我的工作您放心”的工作理念，严格落实“一级对一级负责制”，不断夯实安全生产基础，狠抓文明和谐创建工作，通过软硬件齐头并进的方式，最终实现了安全生产的长周期。这个目标得以实现，和全科广大干部职工的辛苦工作是紧密相连的，这个成绩的取得是我们这个集体经过艰苦奋斗得来的。在这两年零9个月的时间里，我们通过大力开展安全质量标准化、运输管理明细化和军事化“三化”活动，做到了一稳、二升、三提高。不但稳定了安全生产态势，提升了安全质量标准化、安全明细化管理水平，还提高了干部管理能力、职工综合素质和作业区域环境面貌。通过不断的努力，不断的总结经验教训，不断的牢固我们的基础设施，到目前，我们基本建设成了大巷高效运输线，小运输高标准运输线，在历次检查中屡获好评，并被集团公司领导誉为全公司变化最大、发展最快的单位之一。

为了提高恶魔职工队伍整体素质，科、队上下一心，扎实的做好了“每日一题”，“每周一课”，“每月一考”学习的培训，采取“一帮一”、“结对子”，“党员帮群众”、“干部帮职工”的方式开展学习活动。通过两年多的努力，我们的职工达到中、高级工人员87人，占全科总人数的21％，331人达到初级工水平，从07年开始，我们就一直成为东曲矿职工培训的样板单位。在实际工作中，结合自身实际，逐

月制定6条个人不规范行为进行整改，并严格要求，纳入考核，从根本上转变了职工以往的“看惯了、干惯了、习惯了”的“三惯”作风。科党政工团齐抓共管，利用各种会议，板报、报道等手段宣传运输管理规章制度，开展安全教育活动，在全矿范围内营造出浓厚的大运输安全生产的氛围。

在做好职工思想的同时，进一步夯实安全生产基础，为矿井的安全生产提供硬件保障。我科自投产以来，一直使用英国克雷顿生产的12.5T机车拉煤，近年来，由于机车老化，电控系统常常出现故障，既影响生产，又给机车司机带来不安全隐患。我们科领导、队干部，技术人员纷纷想办法，出注意，率先在全集团公司运用了先进的机车斩波调速电控系统，彻底解决了这一难题。同时并把这一技术运用到所有的架线机车上，近三年来，使用效果良好。矿井平巷人车的管理是大巷运输安全管理的重点和难点，多年来，信号工一直采用吹哨子、喊话等方式来提醒人员上、下车和车辆的停与行，特别是靠吹哨子来指挥司机在正常运行时的紧急停车，就无法办到，这给人车的安全运行带来了重大隐患，为解决这一难题，进行了复合式人车报站器的研制和使用。该系统具备了一机多用的功能，信号清晰，声音洪亮，给东曲矿的运输管理添注了活力，保证了人车的安全运行，规范了人员的安全乘车，杜绝了机车随意停车、掉道引发的各类事故，产生了巨大的安全效益。该项目获得太原市职工技术难题攻关成果三等奖，同时获得西山煤电科技创新一等奖。诸如次类的技术革新，创新每年都在十几项以上，这些技术的研发，不但大大减轻了我们的劳动强度，还极大的提高了我们的工作效率。大家知道，为了弥补轨道的欠账，我们从06年就开始提出了“治轨先治水”的思路，一直以来，我们不断的利用生产间隙拓宽、硬化、清理、疏通水沟，研制砸道机夯实

道床，安装自行研制的“工字钢”轨枕7000余根，保证了大巷轨道的质量。轨道质量上去了，我们就有了杜绝机车落道的基础和信心。大家能回忆到：以往咱们是一天不掉道奇怪，现在呢？我们甚至创造一个月只掉1，2次道的记录。随着战线的延伸，我们在原有的基础上，对三、五采区“信、集、闭”系统进行了升级，使整个大运输管理更为规范化、秩序化。在矿井安全质量标准化检查中，我们内部极力打造精品工程，对各个机电硐室、2米绞车房进行标准化建设；对三采、四采、五采、+860等斜坡进行高标准硬化，成为东曲矿运输专业的一个亮点。这些都在证明我们这支队伍是非常有战斗力的，是一个团结向上的集体。

在夯实安全生产基础的同时，我们又将文明和谐创建工作也纳入了影响安全生产的重要因素行列。近两年多，十分注重领导班子建设和职工队伍建设；进一步狠抓综合治理；对地面乘人车场、调度楼、科（队）办公楼进行硬化、亮化、绿化，改善工作环境；不定期组织人员对职工住户进行家访，尤其在节日、汛期等期间，着力为职工群众解决工作生活中的难题；积极组织为困病职工进行捐助，形成了良好和谐的运输环境。

两年多来，我们的运输科已经发生了巨大的变化，装备和管理日渐完善，职工同志们的安全意识，业务水平和综合素养都明显攀升，尤其是人员的补充更为年轻化，这说明我们在不断的进步，1000天安全生产的目标即将实现，这将标志着我们已经迈出了胜利的第一步，接下来，我们要实现安全生产3周年的目标，直到把它发展成为更长，最长安全生产周期。为了这个长远目标，我们需要上下团结，朝着这个目标继续努力奋斗！

篇三：安全文明家庭家属座谈会发言稿

安全文明家庭家属座谈会发言稿

尊敬的各位领导、工人师傅们：

我叫李**，是**矿综采二队程**的家属。这次被评为集团公司“安全生产文明户”，在激动的同时也感到不安。对于我来说，我只是为了这个家做了我份内的事情，而且我也知道，像我们这样的家庭还有很多。既然领导让我说一说，我就说说我们家的事。

我和**结婚二十年了，现在住在**岭上村。有两个儿子，大儿子高中刚毕业，小儿子还在上初中。一家四口主要靠**起早贪黑挣那点钱生活。我没有正式工作，现在在一家小饭店挣点钱贴补家用。已经干了5年了，每天近十个小时的工作。还要照顾宝昌和孩子的学习和生活。虽然工作辛苦家里条件也不是很好，但结婚二十多年了，我们很少有争执。夫妻间最重要的是理解，彼此多体谅点，换换位置想想，就没什么可争的可吵的了。

我家是后迁入**村的，因为宝昌为人老实、憨厚、待人实在，肯帮人。谁家有困难我们都愿意帮一把，所以我们家和村里的邻居相处融洽从未发生过因为邻里关系而导致的争吵或者纠纷。我是农村人，没什么大愿望，只要丈夫对自己好，肯上进再苦再累也没什么。宝昌这人不会说话但是心眼好、稳重、和人相处掏心窝子，真心实意的。所以，有什么事他都让着我，我也体谅他。就这么风风雨雨过了二十来年。

**从事井下工作很辛苦，我不能让他因为家里的那些小事情带着思想包袱上班。所以家中困难我能解决的就从不和他说以免他分心。

我家住在**县上岭村，距离县城还有8公里，为了不耽误他上班吃上、吃好早饭，每天凌晨四点多我就起床准备，看着他吃完后五点钟送他出门叮嘱他注意安全。然后再步行40多分钟去饭店上班。一个人操持这个家虽然辛苦，但只要宝昌能每天平平安安我就知足了。没有什么比平安重要，我每天最高兴的事就是听见宝昌骑着摩托车进家门的声音。

我没上过什么学，但是为了提醒他注意安全配合单位做好安全生产保勤工作，我靠着死记硬背把**公司发给我们家属的《煤矿安全基本安全知识》和下井注意事项背了下来。提醒他什么应该注意、什么一定不能做，全力配合他的工作。虽然有些叨念，但她知道我是为他好，也肯听肯做。我知道他上一天班很辛苦，上班早、回家晚、强度大，所以我从来不让他做家务，给他唯一的要求就是：吃好、喝好、休息好健健康康的上班，平平安安的回家，不要为家里的事影响工作。他也知道我的用心，所以自己也很上心，上班勤勤恳恳，刮风下雨都去上班。队里的领导和工友们对他也都挺满意的。

其实我做的和很多咱们井下工人的妻子做的是一样的，选择了煤矿人就选择了这种生活。全力支持丈夫的工作这都是我们家属应该做的。很感谢**矿的各位领导和各位师傅们给予我这样的肯定，在今后的日子里我会再接再厉，全力配合咱们矿上的工作，让宝昌好好上班、安全上班。

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