篇一：观巡特警支队有感
观巡特警支队有感
在阴阴沉沉的阴天中，我们访问了宁波市巡特警支队。
踏进大门的第一刻，我发现四周警车罗列，每一辆都是整装待发散发出一股霸气。接着我们跟随者老师一起去会议室听巡特警支队的介绍，经过一番讲话和一部短片过后我对支队有了初步的一个了解。巡特警支队戒备森严，纪律严明的公安机关，队内人员随时准备着为祖国效力而努力地训练着。然后我们又亲眼目睹和触摸了那一支支实战中的枪械，自己深感荣幸，领略完枪械的风采之后我们接着痛快地玩了一把先进的装备器材，用一个字来形容就是“爽”。必要的装备知晓后那配上一套合适的训练方案，马上我们就见识到了队员们的完美训练，一个个就像上了战场，训练中枪声不断，一套训练之后让人实觉艰苦啊！ 警犬也是特警必备的一招“杀手锏”，每条警犬生龙活虎真的为搜救工作打下结实的基础。接下来特警队员的攀登下滑训练让我们为之惊叹，特别是其中的一位女队员当她做这些高难度的动作时我们的掌声就为之响起，队员们的精彩表现征服了所有的学生们。
这观特警一行让我积累经验多多，深受益处啊！
篇二：浅谈如何更好的发挥巡特警大队在处置群体性事件中的作用
近年来，随着中国经济不断发展，社会转型加速，社会流动加剧，社会结构深刻变迁，社会两极化严重，各利益集体分化组合，利益主体多元化，利益主体之间的冲突和矛盾日益激烈，在多种因素的驱动下，群体性事件也日益频繁的发生。据统计从2005年至2009年，中国群体性事件的数量从8万多起增至10万多起，参与人数也迅速增加，今年又时逢 “上海世博会”，做好群体性事件的处置工作，对于维护社会稳定尤显重要。
一、当前群体性事件的特点
㈠事件具有一定的组织性，规模比较大。在群体性事件中，往往是由少部分人煽动组织，然后一部分群众受从众心理的影响，一部分群众本身就是对社会及政府不满趁机借题发挥，还有一部分群众是属于“凑热闹”性质，各种参与者如滚雪球般积聚，如不及时处置，很可能就会引发一场“雪崩”。如2009年6月17日湖北石首“6.17”事件，原本一件普通的自杀事件，却因相关部门没有及时准确的处置，导致多达数万不明真相群众的围观，严重影响了政府的公信力。
㈡事件起因具有一定的合理性。群体性事件的产生往往是由于当事人的个人利益在一定程度上受到侵害，同时得到的补偿与自己的期望值具有较大的差距，便萌生了通过纠集人员向行为对象施压来达到目的的想法。据不完全统计，2008年中国发生的在全国范围内具有较大影响力的群体性事件中，绝大部分涉及土地拆迁、劳资纠纷、医疗事故，其中的弱势群体仍是行动主体。
㈢参与群体大部分对政府缺乏信任。参与群体性事件的群众往往对政府缺乏信任，他们信奉“小闹小解决、大闹大解决、不闹不解决”,一旦与公共机构产生了矛盾，便采取不正当途径或过激行为方式向有关部门“讨说法”，石首事件中警察越说厨师是自杀，民众越不相信，拖延数日，最后成了几万人的群体性事件，类似的农如民工张海超“开胸验肺”。纠其根源都是对政府机构的不信任。
㈣群体性事件出现新的形式。伴随着虚拟网络的普及，现在出现了一种新型的虚拟网络群体性事件，事件主体以发贴的形式在各种论坛上寻求舆论的支持来向执法机关施压，由于网络的特殊性，自由性和缺乏约束力，其他网民在缺乏全面了解的情况下很容易就被煽动演变成大规模虚拟网络群体性事件。根据对五大网络社区的统计，2009年网络重大影响力
事件有16件，发贴数量均已超过5000，已经成为“新意见阶层”，处置不当，极容易引发社会舆论热潮。
二、巡特警在处置群体性事件中的优势
能不能妥善解决群体性事件往往跟处置人员的执法水准有很大的关系。巡特警作为处突防暴，110接处警的主要警种，长期工作在一线岗位，在处置群体性事件中有其明显的优势。
㈠具有较强机动性。巡特警作为一线接警单位，一天24小时工作在街面，在群体性事件爆发后，街面巡逻队伍能够在迅速赶往事发地点作好前期维稳工作，延缓事态发展速度以及作好初步的情报收集工作，为后面的主力队伍成功处置事件起到“镇定剂”作用。
㈡具有广泛的信息来源。巡逻盘查作为巡警的主要工作之一，能够让民警从各个阶层，行业的人员中收集到情报信息，较容易发现各种潜在的影响社会稳定因素，从而可以及时发布预警信息，通过定期排查制度、登记备案制度、调处制度、监控制度、信息报送倒查追究机制，使公安机关成为“千里眼”、“顺风耳”，及时浇灭群体性事件苗头，真正做到未动先知、防患未然。
㈢具有一定的群众沟通经验。巡特警长期与各类群众打交道，对群众的心理，行为，语言有较好的理解，具有较好的群众基础，在处置群体性事件中能够通过比较科学、合理的方式解决问题。
㈣具有人机互动，提升处置效率的优势。1、监控中心可以通过“空中语音广播系统”在群体性事件中通过语音广播宣传教育和提出警告，可大大提高对闹事者的震慑力，防止事件进一步扩大。2、监控中心能够快速判定群体性事件的规模，数量以及群体中的带头者和煽动者，为处置队伍提供明确的处置目标和方式。3、通过追踪和倒查，监控中心能够为处置队伍提供线索和证据，大大提高处置效率。
三、当前巡特警在处置群体性中的缺陷
㈠没有专门的处突防暴队伍。当前群体性事件的处置主要还是由巡逻民警承担，但目前来说，四班三轮转的巡逻工作和频繁的110接处警工作，对民警来说已经是很重的负担，再去处置
各类群体性事件已经是超负荷工作，随着群体性事件发生数量越来越多，规模不断扩大，组织化程度越来越高，所涉及的问题越来越复杂，突发性越来越强，行为方式日趋激烈，演变程度加剧，处置难度越来越大等情况，建立一支专门的处置队伍显得非常的迫切和必要。
㈡现有的管理机制缺陷，使巡特警在处置群体性事件时总是处于被动状态。现有的信访、公安、维稳办、平安办，或各自为政，或信息不畅，或名实不符，这造成了一些不稳定因素往往只是在某个部门被知晓，并且因为缺乏相对应的群体性事件研判分析机制,使得巡警在日常巡逻工作的很多信息记录就流于形式,而没有起到真正的作用,等到事件真正爆发出来的时候，冒然出动的巡特警队伍对于事件的起因、对象、危害性都会缺乏足够的了解，属于被动的开展工作，这就很容易影响接下来的处置效果：一是面对闹事群众可能在处置方式选择上出现偏差；二是处置人员对于指挥员的指令没有得到很好的贯彻，从而很可能进一步激化矛盾。
㈢维稳人员素质参差不齐。从现阶段来说，巡特警队伍在处置群体性事件时协警人员的数量是占了绝大部分，但因为以下几个原因协警队伍的素质一直没有达到理想要求。一是人员招录不规范。公安机关聘用协警都是随用随聘，没有长效的规范化的招聘制度，其中相当一部分还是熟人、关系介绍进来的，除了政审、体检等环节后，没有很高的要求，导致协警人员情况复杂，社会各个层面的都有，整体文化素质参差不齐。二是协警岗位的职业认同感不够。收入不高、工作强度大、工作风险大、配套保障待遇难落实同时也很难找到奋斗目标这些都造成了协警队伍一方面很难招到优秀的人才，同时也难留住人才。三是协警队伍的管理缺乏科学性。主要在思想上对协警队伍的重要性认识不足，认为协警队伍是暂时“帮忙”或“雇用”的队伍，不必花大力气像管理民警队伍一样，导致在管理上针对性、实效性不强。
四、如何进一步发挥巡特警在处置群体性事件中的作用。
如何更好的发挥巡特警在处置群体性事件中的作用，对于构建和谐的警民关系，稳定社会环境具有重大的作用。
㈠事前防范控制。一是深入开展巡中带访，巡中带宣工作。巡中带访是指积极在日常巡逻工作中开展不稳定因素大排查工作。特别是对发生群体性事件比较集中的行业、地区，集中力量进行重点访问，及时、准确掌握可能引发群体性事件的苗头信息，为预防和处置工
作奠定坚实的基础。同时，注意加强对情报信息的分析研判，加强对各种不稳定因素发展变化趋势特别是可能引发群体性事件的预测，提高情报信息工作的时效性、准确性，努力做到“早发现、早报告、早控制、早解决”。巡中带宣是指在巡逻处理各类纠纷过程中加强法制宣传教育。公安机关要将宣传教育作为采取强制措施前的必要程序，在巡逻过程中有计划地开展法律法规宣传工作，向普通民众宣传党和国家有关政策、法律及规定，从最大程度上减少法律意识淡薄的群众盲目参与各类群体性事件的可能性。二是加快加强特警队伍建设。加强领导，加快步伐，加大投入，尽最大努力推进特警队伍建设。高度重视加强对应急处置工作的分析研究，不断完善应急处置预案，明确职责任务，强化实战演练，加强协作配合，确保群体性事件发生时能随时拉得出，打得响，成为一支防暴处突的精兵强将。三是多措并举推进协警队伍建设。首先牢固确立“象带民警队伍一样管理协警队伍”的工作理念，参照民警管理要求，始终突出严管方针，既要着眼长远，又要立足当前，坚持标本兼治，坚持防范与查处并重，教育、管理、监督相结合，确保依法从严治警的各项措施、要求落实到位。其次通过提高待遇，改善居住环境和工作环境提高协警岗位的吸引力和归属感。最后通过机制创新改革，努力建立一种长效机制。从招聘录用、奖惩考核以及创新公务员招考机制方面入手，努力解决协警工作出路、人生目标等问题，不断增强协警队伍的稳定性。四是建立大统一的信息流通平台。打破各部门之间的信息壁垒，建立信息共享、传递快捷、运转高效的群体性事件信息资料数据库，为可能发生的群体性事件提供多方面的信息支持。
㈡事中应急处置。一是快速反应。一旦发生群体性事件，要在第一时间赶赴现场，行动迅速、作风硬朗，合理设置警戒区域，迅速控制事态发展，有效维持现场秩序。处置时，注重把握时机，趁着矛盾比较单一，参与人数较少，群体情绪尚未激化的有利时机，说服教育群众，采取果断措施，快速予以控制，有效防止事态的发展和扩大。同时讲究工作方式，注意方法的灵活性和策略的多样性，因情施策，讲究实效。对少数制造事端、煽动、为首的人员及发生打、砸、抢、烧等行为，集中足够警力，掌握时机火候，坚决果断处置，当好处置重大群体性事件中的拳头和尖刀。二是多警协作。充分发挥各警种优势，根据不同的处置目标使用不同警种，对参加处置的各警种、部门、单位的警务资源进行组合和分配，形成新的临时性组织架构，这就势必要求各参加处置的警种必须在指挥部的统一领导下，通力协作，各司其职，互通信息，互为支援，确保处置任务的完成。例如在处置群体性事件中，特警队进行强行疏散；派出所民警对群众进行疏导劝解；刑侦、治安部门的警察抓捕审查犯罪嫌疑人，收集证据；交通警察对现场内外的交通进行疏导，通力合作，将群体性时间的影响降低到最小。
篇三：特警队各个岗位工作职责
特警队工作职责
一、 负责处置爆炸、投毒、施放毒气、投放生物细菌、制造人体和汽车炸弹、袭
击和暗杀特定对象、劫持机车等爆炸恐怖犯罪；
一、 负责处置绑架和劫持人质、涉枪等严重暴力性犯罪；
二、 处置大规模对抗性的拦截列车、冲击铁路行政机关、车站、调度指挥部门和
群体性骚乱事件；
三、 负责处置大规模哄抢、聚众斗殴、流氓自扰、聚众滋事等重大治安事件；
四、 参加重大活动的安全保卫任务；
五、 参加特定时期、特定部位的巡逻执勤和担任紧急情况下的设卡、查缉任务；
六、 上级公安机关指令的其他任务。
党支部工作制度
一、 围绕党的中心工作开展支部各项活动，着力提高党员素质，增强支部战斗力，
切实保障组织工作任务的全面完成。
二、 严格党的组织生活，每月召开一次党小组会，每季召开一次支部党员大会，
每月召开一次支委会，每半年召开一次支委民主生活会，每半年研究一次发展党员和党员教育工作。
三、 及时传达、学习上级党组织和领导机关的指示、决定、会议精神和工作部署，
并结合实际研究、制定贯彻落实措施，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。
四、 不断改进支部活动方式，丰富活动内容，增强教育效果，每次活动要有记录。
五、 党员必须按照规定按时交纳党费。党费由各党小组长负责收缴，支部每年公
布一次党员交纳党费情况。
六、 每年年终对党员进行一次民主评议，并进行支部工作总结，评比先进。
特警队队长工作职责
一、 主持特警队全面工作。
二、 主抓领导班子建设，建立领导干部分工负责制，积极构建“四好三强”小环
境的领导班子创建措施并抓好落实。
三、 负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度、做
好特警考核评定工作。
四、 按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案，
加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。
五、 负责枪支、警械、装备管理、经费管理和上级机关交办的其他事项。
特警队政委工作职责
一、 协助队长主持特警队全面工作。
二、 协助队长抓好班子建设，落实领导干部分工负责制和“四好三强”小环境领
导班子创建措施。
三、 负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度，做
好特警考核评定工作；负责党建思想政治工作，立功创模、争先创优、宣传报道工作，指导团支部工作。
四、 按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案，
加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。
五、 完成上级机关交办的其他事项。
特警队副队长工作职责
一、 在队长、政委的领导下，抓好分管工作
二、 按照规划，落实“四好三强”小环境领导班子创建措施
三、 落实特警队伍的教育管理工作，检查、督促特警各项制度落实
四、 具体落实教育训练和实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能
力和水平
五、 落实枪支、警械、装备管理和上级交办的其他事项
内勤工作职责
1，负责特警队内资料、文书、行政事务、后勤保障以及各项会议的召开、
记录工作。
2，负责文件的起草、收发、登记、传阅、装订以及存档工作。
3，遵照上级指示以及公安机关规定做好各项统计工作，收集信息，整理数
据，上报下传。
4，负责保管、分发办公用品和民警服装、警用器械，负责民警福利发放。 5，接待和处理人民群众来信来访，做到认真负责，礼貌待人，事事有交代，
件件有落实。
6，积极完成大队领导交办的其他工作任务。
一日工作制度
二、 起床（6:20）：听到起床铃声立即起床，按规定着装整齐、做好出操准备。
三、 早操（6:30—7:10）：到制定地点集合，由值班干部带队出操。严禁无故不
出操，因病或因故不能出操者要逐级请假。早操内容由值班干部确定。
四、 内务（7:10—7:30）：个人备品要按照要求整理，室内物品要按照规定摆放
并保持好公共卫生。
五、 早餐（7:30—7:50）：按规定时间依次进入食堂就餐，自觉遵守食堂制度，
不得大声喧哗。
六、 操课（8:00—11:30）：提前做好操课准备，着装整齐，听到铃声后迅速集合，
由带队干部集体带入训练场地。
七、 午餐（11:40—12:00）
八、 午休（12:30—13:50）：按规定卧铺休息，不得喧哗。
九、 操课（14:00—17:20）
十、 晚餐（17:40—18:00）
十一、 晚课（19:00—21:00）：根据特警队具体安排组织政治、业务等学习或进
行文娱、阅览的活动，严格遵守请销假制度。
十二、 准备就寝（21:00—21:50）：提前洗漱、并做好熄灯前的准备工作 十三、 就寝（22:00）：熄灯铃响后，应立即关灯就寝。
内务管理规定
一、 室内保持清洁卫生，物品放置整齐有序，做到门窗洁净无尘土，地面无纸屑、
痰迹、杂物等。落实一日两打扫（早操、午休后）制度。
二、 铺面要平整，被、枕头、鞋、洗刷用具等摆放整齐划一。
三、 毛巾、茶杯、餐具、脸盆等物品放置整齐有序。
四、 非就寝、午休时间不得卧铺。
五、 每天由值班分队负责室内外及环境卫生的清理和检查。
六、 寝室每天要注意保持肃静，不得在室内或走廊内大声喧哗。
七、 每周五下午由队统一组织，进行大扫除，统一进行内务检查，并搞好评比。
武器、械具使用管理制度
1 、武器管理员做好武器、械具的登记和统计工作，根据《 人民警察使用械具和武器条例》 配备警械和武器。
2 、使用武器、械具要请示领导，获得批准后方可使用，要有领导签字。 3 、及时归还武器、械具，不许外借他人。
4 、不允许丢失武器、械具，否则按有关规定予以处罚。
5 、建立武器、械具登记簿。
6 、严格执行关于对武器、械具的有关规定。
7 、队长负责日常的武器、械具管理工作。
警车使用管理制度
1 、警车实行专人负责制由队长选派具有良好驾驶技术的警察担任专职驾驶人员，驾驶员一定要牢固树立“安全第一”的行车思想，自觉遵守交通规则。。
2 、车辆驾驶员应注意行车安全，着警服带驾驶证、警官证用车，严禁酒后驾车和出车期间饮酒。禁止公车私用或外借他人，节假日实行封车管理，因工作需要，需请示队内领导方可派出。
3 、车辆驾驶员对车辆要经常进行保养和检查，保持车容车貌的整洁干净，以确保工作顺利进行。
4 、车辆维修和日常使用由队长负责管理。队长批准签字后方可使用。
5 、擅自出车者，队长要对司机进行批评教育，情节严重要上报院党组处理。 6 、司机每次出车后要在登记簿上登记。
《巡特警大队》
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