篇一:小学班班通工作领导小组成员及具体职责分工
班班通工作领导小组成员及具体职责分工
组长:周强
副组长:杨立庭
管理员:牛海江
成员:各班班主任
一、组长职责:
负责班班通全面工作
二、副组长职责:
1、组织人力物力,开展班班通工作师资培训活动。确保每位教师都能正确使用远程教育设备。
2、组织人力制订相关的制度和规定,并监督实施。
3、检查各种制度、规定的执行情况,并做好总结,提出改进意见。
4、参加各种制度、规定的制订工作。
5、负责各种制度、规定的具体实施工作。
6、遇到问题及时与领导小组成员联系,寻求解决方案。
三、管理员职责:
1、负责项目设备日常维护与管理工作。
2、热爱本职工作,有高度的责任心和使命感,热心为广大教师、学生、农民服务。
3、按照《管理制度》,认真做好管理与登记工作。
4、管理人员实行对校长负责,定期向校长汇报项目工程开展情
况和设备运行情况。
五、成员职责:
1、参加各种制度、规定的制订工作。
2、协助管理员做好远程教育设备的日常维护工作。
3、教育学生爱护班班通教育设备,严格按操作规程进行操作,避免事故的发生。
4、发现问题及时与小组成员取得联系,寻求解决方案。
5、做好各种资料的整理归档工作。
篇二:班班通工作领导小组成员及具体职责分工
阚疃镇红旗小学
班班通工作领导小组成员及具体职责分工
组长:张涛
副组长:王曙光、牛刚
管理员:王曙光
成员:张大艳、胡伟、张敏、
张艳玲、单芳芳、谢娟、
茆翠兰、武守凤、张守民、
靳万业。
一、组长职责:
负责班班通全面工作
二、副组长职责:
1、组织人力物力,开展班班通工作师资培训活动。确保每位教师都能正确使用远程教育设备。
2、组织人力制订相关的制度和规定,并监督实施。
3、检查各种制度、规定的执行情况,并做好总结,提出改进意见。
4、参加各种制度、规定的制订工作。
5、负责各种制度、规定的具体实施工作。
6、遇到问题及时与领导小组成员联系,寻求解决方案。
三、管理员职责:
1、负责项目设备日常维护与管理工作。
2、热爱本职工作,有高度的责任心和使命感,热心为广大教师、学生、农民服务。
3、按照《管理制度》,认真做好管理与登记工作。
4、管理人员实行对校长负责,定期向校长汇报项目工程开展情况和设备运行情况。
五、成员职责:
1、参加各种制度、规定的制订工作。
2、协助管理员做好远程教育设备的日常维护工作。
3、教育学生爱护班班通教育设备,严格按操作规程进行操作,避免事故的发生。
4、发现问题及时与小组成员取得联系,寻求解决方案。
5、做好各种资料的整理归档工作。
2012年9月
篇三:班班通工作领导小组成员及具体职责分工
班班通工作领导小组成员及具体职责分工
一、设备管理应用领导小组
成立以校长为组长、分管领导为副组长、班主任为成员的领导小组。加大对“班班通”设备的管理力度。
组 长: 陆鹏 (校长、负责整体实施与推进) 副组长:杨刘(负责设备管理评价)
成 员:全体班主任(负责本班的设备管理)
二、教学教研领导小组
负责设备应用和教学资源整合等方面的研究,切实提高课堂教学效益。
组 长: 陆鹏(分管教学副校长、负责整体实施与推进) 副组长: 杨刘 (教导主任、负责设备管理评价) 成 员:张晔 (语文教研组长、负责课堂应用指导)
全体班主任(负责本班的设备管理)
三、校本培训领导小组
组 长:陆鹏(分管教学副校长、负责整体实施与推进) 副组长:杨刘(教导主任、负责设备管理评价)
成 员:李勇(电教管理员、负责设备维修、应用指导及档案管理)
把信息技术水平强的教师作为技术骨干,通过结对帮扶的办法,力争在一年内确保100%的教师能运用“班班通”设备和网络资源进行教学,80%以上的教师会运用“班班通”设备和网络资源进行教学。60%以上的教师会整合资源进行教学。
四、运用考核领导小组
组 长:陆鹏(分管档案校长、负责设备使用评价)
副组长:杨刘(教导主任、负责设备管理评价)
成 员:李勇 (电教管理员、负责设备维修、应用指导及档案管理)
把远程教育班班通资源运用情况,定期进行汇总、核算、公示,将结果折算后纳入绩效工资考核之中,再进行公示,确保在考核过程中达到公平、公开、公正。
《班班通领导小组》
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