县供销合作总社2021年工作总结和下一年工作计划
今年以来，县供销社紧紧围绕省市、社工作部署，坚持为农服务宗旨，主动融入地方党委、政府工作大局，强化工作措施，落实目标任务，各项工作取得较好成效。
全系统预计完成商品销售xx.x亿元，占年计划xxx%，其中日用消费品销售xx.x亿元，占年计划xxx%；实现农副产品购进xx.x亿元，占年计划xxx%；实现利润xxx万元，占年计划xxx%；新建为农服务社（中心）xx个；牵头领办或与农民联办农民专业合作社xx个，其中按省级“四有”标准建设示范社x个、市级x个、县级xx个；新建村级连锁配送网点xx个，其中日用消费品连锁加盟店xx个、农资连锁加盟店xx个；引进内资xxxx万元，占年计划的xxx%，各项工作目标均超额完成任务。
一、以推进“新网工程”为抓手，农村现代流通网络进一步巩固。
以xx公司、润民农资、xx苏农、xx专营公司等专业公司为龙头，以村级服务社（中心）为前沿阵地，大力推进两个连锁经营，发展农村现代流通方式。推进超市下乡进村，建立连锁经营网络，把质量好、价格低的产品送到村头，送到老百姓的手中，既是改善农村消费环境、提高农民生活质量的需求，也是供销合作社自身发展的需要。目前连锁配送已成为我县广大农村商品流通的主流业态和最大特色。今年以来，我社共发展农村连锁网络xx家，其中村级日用消费品连锁加盟店xx个，农资连锁店xx家，为促进全县农村市场安全消费提供了坚实的保障。今年x月份，由县社职工经营的xx超市县城西关路店被xx县慈善总会挂牌成为全县第一家慈善超市，辖区内持证低保户、五保户和残疾人员可以低价购买商品。
二、以加强“三社”建设为重点，为农服务工作进一步加强。
一是抓好为农服务社建设。认真落实分解市社“xxxx年工作大纲”，明确目标任务，并与各中心社签定了工作目标责任书。通过我们积极争取，主动协调，把为农服务社（中心）建设工作纳入县新农村建设的总体规划，把各项服务措施延伸到田间地头，开展送肥、送药和农技咨询，帮助农民现场解疑答难。全年新办“三星级”服务社x个。二是加快农民专业合作社建设。采取基层（中心）社领办、与农民联办、支持能人创办等方法，坚持多种形式发展农民专业合作社，全年新发展各类农民专业合作社xx个，其中按“四有”标准建设示范专业合作社x个、市级x个、县级xx个。其中由xx中心社领办的连云港金英毛皮动物养殖专业合作社，直接辐射带动本县及鲁南周边从事特种毛皮动物养殖xxx多户，可为农民增加收入xxxx万元。x月份，该合作社在xx县成功举办了“xxxx年全国毛皮动物养殖技术及信息预测研讨会”；由赣马中心社领办的xx县榆发养牛专业合作社升级扩建项目，被市供销社确定为xxxx年国家农业综合开发新型示范项目，已通过省专家组评审。三是搞好基层供销社建设，重点推进基层社“三位一体”建设。按照省市社要求，围绕 “壮大实体，提升载体，发展联合体”的建设目标，制订了工作目标及工作重点，明确时间进度安排，落实了保障措施，有序推进了基层社“三位一体”建设。沙河、石桥、柘汪、xx四个中心社主动争取镇政府及有关部门的支持配合，已经分别成立了“农合联”。
（三）以公开竞争阳光操作为手段，资产管理工作迈上新台阶。
今年以来，我们通过建章立制，充分挖掘潜力，继续加大资产管理力度。在门市承包、资产处置和维修等方面，严格按照资产管理规定要求，一律实行阳光操作，公开竞标、公平竞争。对社有租赁资产实行表格化登记、台账式管理，承包合同及资产台账，做到资产科、财务科及分管领导人手一份，每一个租赁门市的坐落位置、租赁期限和租金价格，公开透明，一目了然，杜绝了过去凭关系承包、看面子转让等不正常现象。同样的门店在实行公开竞标后，效益成倍翻番，如在处置xx合作饭店土地过程中，邀请县钰源拍卖行进行公开操作，不仅增加了资产收益，而且避免了职工上访。在使资产管理工作有章可循，资产收益逐年提高的同时，我们还进一步加强了财务费用开支的管理，在与基层社签订的目标责任制中，纳入费用包干制，实行财务报账制，把费用指标作为一项主要考核内容，费用节约部分按比例给予奖励，费用超支不仅不能参与评奖，而且超出部分由企业负责人自己承担，杜绝了铺张浪费行为，非经营性开支大幅减少。
（四）以信访稳定为目标，切实为系统内职工排忧解难。
认真做好系统内矛盾排查化解和信访稳定工作，以为职工排忧解难促信访稳定，切实解决改制职工关心的热点、焦点和难点问题。一是筹集数十万元资金，解决了xxxx名改制职工档案托管历史遗留问题。档案托管关系到改制职工的切身利益，多年来一直是职工关注和上访的一个热点问题，但由于供销系统人员多、经费少，迟迟得不到解决。今年我们抽调专门人员，千方百计筹集资金，彻底解决了这一棘手的历史遗留问题，受到广大职工的一致好评。二是协调有关部门，解决了近xxx名没有参保职工的社会养老保险问题，目前正在开展协调解决系统内集体企业城镇户口人员的养老保险问题。三是对破产企业遗留问题如职工欠款、土地纠纷等进行认真梳理，使一些长期得不到解决的矛盾，逐一化解，既兼顾到职工切身利益，又维护了集体财产不受损失。今年以来，全系统信访量逐步减少，杜绝了越级上访现象，有力地维护了社会稳定。
（五）以“争先创优”活动为主题，机关作风和软环境建设有了进一步改善。
一是深入开展“深化创先争优活动，提升为农服务水平”主题，先后组织开展了“选标杆、找差距、争一流”活动、“我参与、我承诺、我奉献”大讨论等活动，进一步的激发了广大干群的工作热情。二是大力加强机关效能建设。严格执行“五条禁令”，完善相关制度，抓好政务公开，强化机关内部管理，加强各项目标任务的督促督办。三是着力做好驻村帮扶工作。在机关驻村干部的帮助下，为xx镇xx村建设电灌翻水站一座，解决了该村旱改水农田灌溉难问题；为xx镇xx村建设小型板材加工厂一个，使农民不出村就能走进工厂打工，群众深切感受到了结对联建活动的现实效果。四是全力参与“四城同创”活动。为迎接省文明城市验收，投入xx余万元对农资花园小区进行环境整治，栽种各种树木、苗木xxxx余株，种植草皮xxx余平方米，硬化、亮化路面墙体xxx平方米，现在小区面貌以大有改观。
三、xxxx年工作计划
xxxx年，我们将继续深入学习贯彻国务院xx号和省政府xx号文件精神，用足用好各项有利政策，坚持为农服务的方向不动摇。围绕建设社会主义新农村这一主题，加快推进基层社“三位一体”建设工作，抓好“新网工程”建设，巩固和完善连锁经营体系，促进统筹城乡协调发展。
（一）是开展“三位一体”建设，强化为农服务工作。进一步明确目标，继续开展好基层社 “三位一体”建设，使已建成的六个“农合联”尽快正常运转，成为带动镇村级经济发展的重要载体。继续扎实推进标杆社、示范社和样板社建设，在建设质量和数量上求突破，在创建省级品牌社上求突破。做强企业，争当典型，培育一批与社员利益联结紧密的农民专业合作社，促进广大社员增收致富。
（二）是继续抓好“新网工程”建设。开拓农村市场，搞活农村流通，扩大消费需求，对供销社既是机遇也是挑战。我们要大力推进“新网工程”建设，对现有连锁加盟店进行规范提升，业务上坚持“提速”与“提质”并举，一手抓扩网，不断提高市场占有率；一手抓建设质量，提高企业经营效益，增强综合竞争力，巩固阵地，打响服务品牌。加强与专业合作社、为农服务社、农产品加工企业的对接，迅速抢滩布局，形成网络优势，及时的把各类产品送进市场、便民店，实现农超对接。
（三）是把项目开发建设作为实现发展的有效载体和切入点。对已经启动的柘汪供销社、欢墩商饭店旧址改建工作紧盯不放，采取联合合作、引进嫁接的办法来加快推进。对其他条件成熟的基层供销社也要把这项工作启动起来，利用各基层供销社闲置土地、破旧房屋等资源，拆旧建新，创新载体和服务平台，做大做强本级经济，为服务新农村建设提供强大动力。
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