县供销合作社联合社2021年扶贫工作总结及下一年度工作计划
xxxx年，xx县供销社在县委县政府正确领导下，在省、市供销社精心指导下，以深化供销社综合改革工作为重点，认真落实省社“xxxx”行动计划，积极开展“四社”创建活动，以“党建引领村社共建”为抓手，主动融入乡村振兴战略，助推脱贫攻坚，不断拓展土地托管、村社共建、“扶贫xxx平台”建设、电子商务、冷链物流、再生资源回收利用等业务，强化责任落实，着力破解难题，圆满完成年度各项目标任务。现将工作总结如下：
一、主要考核指标完成情况
（一）主要经济指标完成情况
xxxx年x-xx月份，全系统商品购进总额xx亿元，占全年计划的xxx%，同比增长xx.x%；销售xx亿元，占全年计划的xxx%，同比增长x%；利润总额xxx万元，占全年计划的xxx%，同比增长xx%；上缴税费xxx万元，同比增长x%，社会贡献总额xxxx万元，同比增长xx%。
（二）基层组织建设指标完成情况
全县供销社系统围绕“三社一会”建设目标和市社下达任务指标，积极开展“xxxx”行动计划，xxxx年新增农民专业合作社x个，新增基层社标杆社x个，新增村级供销社x个，创建县级综合服务社xx个，新增庄稼医院xx个，新增为农服务中心x个，开办电子商务企业xx个，进一步密切了与农民利益联系，初步形成了主体多元、形式多样、覆盖广泛的基层组织网络。
二、狠抓队伍建设，筑牢党建基础，激发党建活力
（一）抓干部带队伍，打好选育管用“组合拳”
充分发挥党组成员模范带头作用，对新录用公务员落实“传帮带”工作机制，多岗位磨炼，促使青年干部能够快速成长。落实谈心谈话制度，从提升宗旨意识、纪律意识、业务技能和日常管理等方面，全年对股室负责人和新录用人员谈心谈话xx人次。同时加强对基层单位主要负责人政治教育、业务技能提升，切实选优配强基层社负责人，为供销社发展提供坚实的人才基础。
（二）持续深化“三个以案”警示教育，拧紧廉政思想“总开关”
持续深化“三个以案”警示教育，组织编印供销社系统警示案例汇编，通过观看警示教育片、通报发生在供销系统的典型案例等行式，用系统内的事警示教育身边人，并深入研讨x次。x月xx日，县政府分管副县长、派驻纪检组参加了县社党组警示教育专题会议，县社领导班子成员针对自身问题进行深入剖析，共查找问题xx个，已全部整改到位。
（三）旗帜鲜明讲政治，种好意识形态“责任田”
县社党组牢牢把握系统意识形态工作主动权，落实一把手负总责的主体责任。坚持党建引领，针对工作开展情况，党组会议每季度专题研究意识形态工作一次。开展中心组集中学习会xx次，开展党员信教工作全面排查，平时加强对党员干部教育管理和监督。加强学习阵地建设，运用好新时代传习所和“学习强国”平台，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和精髓要义。通过县政府门户网、所属企业负责人微信群等，宣传治国理政的新理念，及时了解各方关切，有针对性的做好回应工作，全系统无重大舆情事件发生。
三、围绕中心工作，突出重点难点，狠抓工作落实
（一）扛起疫情防控责任，彰显供销担当
春节期间，全国疫情形势严峻，出现社会恐慌。为加强疫情防控，稳定机关和系统形势，单位主要负责同志主动提前到岗，及时成立疫情防控领导小组，全天xx镇指挥系统防控工作。县供销社先后有xx名机关人员志愿参与人员登记、社区管理、卡点值守、督查督导等具体防控工作，县社党组号召所属企业和基层社，全力以赴参与当地疫情防控工作。机关一名志愿者被省供销社推荐为全国总社、人事部联合表彰的全国供销社系统抗疫先进个人，目前已上报至全国总社。防疫不忘春耕，县社党组指导所属企业及时复商复市保春耕，开展送药、送肥到田间地头活动，确保了全县春耕群众需求。
疫情防控期间，全县系统企业先后捐赠消毒液xxx桶、酒精xxx桶 、方便面xxxx多箱、矿泉水 xxxx 件、大米xxxx 斤，面粉xxxx斤，捐款xx万元。机关人员捐款xxxx元。为全县疫情防控贡献了供销社力量。
（二）做好土地托管，贴心服务农民
指导范集供销社、富通专业合作社、龙悦农机合作社、正大种植合作社等根据小麦田间管理的需要，及时开展小麦一喷三防，确保了托管的xx余万亩小麦未发生赤霉病，在夏收、秋种、深耕方面，让利群众达xxx多万元，彰显了供销社不忘初心，服务“三农”的宗旨。疫情防控期间，x广播电台对xx供销社的典型做法和取得成效做了专题报道。
（三）推进村社共建，壮大村集体经济
围绕“xxxx”基层组织建设行动计划，及时制定《创建村级供销合作社推进试工作实施方案》，指导乡镇筛选党建基础好、带动能力强、辐射范围广的村联合种养殖大户、致富能手创办“党建引领、村社共建型”村级供销社，并在单桥、xx镇开展试点推进工作。新建村级供销社xx个，积极吸纳贫困户就业并开展技能培训。疫情期间，村级社积极参与村疫情防控，开展日用品供应、农资供应、小麦“一喷三防”服务等，使农民得到了实惠，村集体增加了收入，群众真切的感受到供销社又回来了。通过对xx个村级供销社建设运营情况评估效果较好，对x个获得省社奖励的村级社的开展考核和验收，并拨付奖励资金xx万元，有力地促进了村级供销社健康发展。
（四）“四社”创建常态化，展示供销社新形象
县社把“四社创建”作为常态化工作来抓，通过开展“四社”创建工作，推进全县供销社为农服务上台阶、上水平。今年申报创建省级村级供销社示范社x个，获批x个，省级标杆基层社示范社x个，获批x个，农民专业合作社x个，获批x个，国家级农民示范社x个（现已上报农业农村部）县供销社荣获xxxx年度全国总社百强县级社。
（五）加快项目建设进度 ，提升为农服务能力
xxxx年为富通供销社申报的电子商务升级改造省级“新网工程”建设项目获批资金xx万元已全部投放。对邢塘供销社农业综合开发项目加强监管，加快施工进度，确保项目质量。县级财政预算的“新网工程”项目资金xx万元，已全部用于支持基层网点建设和新建村级供销社配套奖励。这些项目的资金投入，有力促进了全县供销社为农服务能力提升，进一步完善了为农服务功能。
（六）推进“扶贫xxx平台”建设，助力脱贫攻坚
县供销社积极与县财政局、县扶贫局、县农业农村局等x家单位协调沟通，组织优秀专业合作社、知名企业、家庭农场xx家企业农副产品进驻“扶贫xxx平台”，开展产品入驻业务培训x次xx多人次，平台销售额达xxx多万元。
（七）补齐冷链物流服务短板，提升现代化服务水平
为全面落实供销社综合改革，抢抓国家启动“农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程”的政策机遇，抢占全县冷链物流制高点，邢塘供销社承建投资xxx多万元农业综合开发保鲜库项目，即将建成。xx县富通农联鑫聚园冷链物流配送中心已建成运营，推动我县农副产品集采集配、直供直销向前发展，构建了区域性冷链物流服务中心，向x新蔡、沈丘两县近百家商超配送生鲜，下一步拟向全县机关和学校食堂配送生鲜，补齐了供销社没有冷链物流建设的短板，解决了农副产品保鲜难和卖价难问题。
（八）加快再生资源回收利用的网络建设，参与城乡生态文明建设
积极做好规划再生资源经营网络区域，整合资源，积极将网络体系延伸到农村，加快向乡村环保产业进军，依托供销社的经营服务网点优势，完善再生资源回收利用体系，积极参与农村环境整治，主动承接政府购买服务项目和农村公益性服务项目，大力开展农村生活垃圾分类回收和处理。积极承担城乡生活垃圾分类减量职能，促进再生资源回收利用网络与环卫清运网络有效对接。xx月x日组织xx资源公司和基层社、村级供销社参加全市“农膜治理x行动”活动。目前，全县供销系统再生资源及回收网点已达xxx多家。
（九）落实“双包”责任，决胜脱贫攻坚
xxxx年是全国脱贫攻坚收官和全面建成小康社会之年，
县供销社继续认真落实“双包”工作职责。在原有一位同志任第七批驻村工作副队长基础上，增强驻村帮扶力量，xxxx年新增一名同志任驻村扶贫专干。认领村级扶贫项目一个，投入资金x万元，指导贫困户开展特色种养殖奖补项目xx个，获补贴资金x.x万元（养殖家禽xx个，种植中药材x个、果树x个）、开发扶贫公益岗xx名，开展环境卫生整治、光伏运维、管理维护等工作，共补贴资金x.x万元。xx村被评为x市美丽乡村示范点，目前贫困发生率降至x.xx%， 农民纯收入达x.xx万元，并已顺利脱贫摘帽。
xxxx年，县供销社在安全生产、信访维稳（平安建设）、扫黑除恶、文明创建、学习型机关建设（法制建设）、招商引资、工会工作（尤其是系统困难职工救助）、双拥工作和档案管理工作中都取得了良好的成绩，系统较为稳定，为全县供销社综合改革奠定了坚实基础。
四、存在的问题
在肯定成绩的同时，也清楚地看到工作中还存在一些问题和不足，主要是：长期制约供销社发展的历史遗留问题问题还未得到根本解决；基层社班子老化，改革动力不足，事业心不强，社会化能力不强，改造升级步伐不快；社有企业发展不平衡、规模小，服务水平不高，与服务新农村建设要求有差距；村级社创建网络布局不够，覆盖面较小，抱团优势不明显；电子商务等新型流通业态方面人才缺乏；专业合作社农副产品特色品牌不多、知名度不高等。
五、xxxx年主要工作计划
（一）加强政治理论学习，提高干部职工素质
深入学习贯彻十九届五中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于供销社指示精神，落实总社“七代会”、省社“三代会”精神，围绕县委、县政府中心工作，破解发展瓶颈，抓好供销社综合改革工作，切实推动供销社工作创新发展。
（二）积极推进党建带社建型村社共建
与乡镇联合，通过整域推进，以“供销社+”模式，开展村社共建试点建设，联合村两委吸纳各方实体，坚持用市场化方法，建立共建共赢机制，共同打造村级供销社、共办农民专业合作社、共建生产生活服务平台，共上发展项目共抓精准扶贫，强化结对共建，发展壮大村集体经济。
（三）持续巩固“xxxx”基层组织建设行动计划
升级改造一批基层社，新组建xx个村级供销社，培育打造一批标杆基层社、庄稼医院、提升基层组织网络、力争达到全覆盖。
（四）加快推进企业入驻“扶贫xxx平台”
充分发挥供销合作社组织优势，网络优势，体系优势，积极与财政、扶贫局等相关部门沟通联合，打造进驻“扶贫xxx平台”一批具有xx特色的优质农产品品牌。
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