区综合行政执法局年度工作总结精选范文
今年以来，区综合行政执法局紧紧围绕区委、区政府工作部署，在推进政府重点工作、提升日常履职水平、强化自身队伍建设等方面创新工作理念，改进工作方式，提高工作效率，着力构建统一高效的综合执法和城市管理体系，为加快我区建设xx新府城贡献力量。
（一）疫情防控扎实有效
一是下沉街道，协防管控。制定出台《村居（社区）隔离及人员出入管理实施方案》，牵头协调四个街道相关村居（社区）隔离及人员出入管理工作。发动党员志愿者566人次支援68个社区疫情防控工作。安排中队基层防控力量，全力做好两个医学观察隔离点24小时管控工作，每天固定安排7人参加，共计安排工作人员147人次。二是分类整治，从严执法。对各街道、社区、村居的场外活禽交易点开展整治193次；对城区疏导点、城乡结合部马路市场开展巡查整治310次；对城区各大公园、广场落实专人实行24小时监管；加大垃圾中转站、公厕、清扫清运车辆的消杀工作。同时在城区13块LED大屏上投放防疫宣传视频。三是督促指导，保障复工。全面掌握执法、市政、园林、环卫等一线复工人员健康信息，落实“一人一表”。局主要领导、分管领导带队19次，对负责的企业按条线进行分配，进行实地帮扶。在局本级防疫物资紧缺的情况下，统筹协调物资分配，向渣土运输企业分发口罩500只，向燃气企业分发口罩3000只、手套800只、10公斤消毒酒精、50副护目镜，协助企业有序开展瓶装燃气配送、入户检修、渣土运输复工等各项工作。
（二）重点工作有为有力
一是“多城同创”整治圆满完成。通过市容整治、环卫保洁、路面管养“三大行动”，建立应急联动执法模式，机械化清扫与保洁应急队伍相结合的清扫模式，快速响应路面管养模式，持续性开展门前三包、“美空、净空”双行动、LED专项整治、道路“平坦行动”等攻坚行动，共实施不同规模整治行动660余次，拆除各类违法广告1179处；完成40多条道路建筑后退区域和人行道专项改造及日常维修19860平方米，重点路段沥青面层重新浇筑工程约92925平米，日常路面零星修补约16280平米，助力xx市顺利蝉联“全国文明城市”。二是“三改一拆”行动纵深推进。完成农村违法建筑专项整治、小微企业违建整治等专项行动，全年拆除违法建筑59.46万平方米，拆后土地利用率81.01%；完成改造老旧工业区块36个，位居全市第三。三是垃圾分类形成良好态势。以全域保洁和垃圾分类一体化项目制度建设为方向，建立“三化四分”体系，完成创建省级高标准示范小区10个，“定时定点”投运商业街3条，生活垃圾资源化利用率达到92.03%，餐厨垃圾集中收运规范处置100%覆盖。依托智慧预约回收平台，推进住宅小区实现“互联网+”回收模式，全品类回收覆盖300个小区。实行垃圾分类执业资格认证培训制度，1527名督导员持证上岗。开通108路拉风专线公交巴士，建设3处垃圾分类宣教“生态岛”，通过“理论+实践”双重加固，实现垃圾分类成效1+1≥2。四是物业管理构建良好运行机制。挂牌成立椒江区物业管理事务中心，物业住宅小区成立率提升至92%。制定《椒江区住宅小区物业管理工作考核方案》，首次引入第三方机构对物业服务实施考评，行业管理实现有章可循。建立“纠纷调解委员会+纠纷调解工作站”的二级物业管理纠纷化解体系，调解率和回访满意度均达100%。创建“红色物业”小区17个，培育“党建强、发展强”物业服务企业6家。成功创建紫薇花园为“无违建小区”推进“无违建区”工作。
（三）顽疾治理深入推进
一是扬尘整治形成常态。对建筑工地、建筑垃圾运输公司、消纳场视频监控系统进行100%安装，通过“电子眼”布点，使建筑垃圾运消全过程实现即时监测和实时回放，全年利用视频追查建筑垃圾相关类别案件占比达45%。结合区内实际，常态化开展设卡临检、蹲点布控、专项检查等工作，今年以来累计出动执法人员1000余人次，累计排查运输车辆2100余辆，立案175个，处罚金768400元。二是“五水共治”提质增效。以“污水零直排”任务为导向，完成隔油池建设501个，整改六小行业1359家， 城区一、二级管网37条道路已经进场施工。落实供水、节水任务，完成全区供水管网改造10公里，顺利完成岭南小区省级节水型小区创建目标。三是高层消防攻坚克难。完成12个C、D级高层住宅消防维修工作；在全省行政执法系统，首家提出物业消防考核办法。
（四）执法办案量质提升
一是以制度落实规范执法行为。严格落实行政执法公示制度、执法全过程记录、重大行政执法法制审核制度和轻微违法行为告知承诺制，全面推进阳光执法办案制度，实现一般程序案件100%网上办理。二是以执法办案提升执法能力。今年以来共立案1747件，作出行政处罚决定1347件，非现场执法案件275件，燃气执法立案数上占全xx市燃气立案数的38%，罚款金额占全xx市燃气罚款金额的50%。围绕案卷交叉检查、案件办理共性问题探讨、个性问题交流组织6次法制培训会，分级分类培训8次，定制常规类案卷模板进行分享。三是以执法创新提升业务水平。进一步深化法制员制度和师徒制，实现法制员“法制监督员”、“执法小教员”、“普法宣传员”、“法制信息员”四员合一；定期进行法制员到法制科轮岗制度，由业务骨干一对一指导。
（五）公共服务提质增效
一是城市智慧化管理效率提升。以智能化和物联网应用为导向，自建28处违法行为智能监控系统，完成视频会议指挥系统和4类精准感知设备试点的投入使用。开展建成区5大类121小类的智慧城市基础数据普查工作，相关成果明年有望应用于“城市大脑”和“城市驾驶舱”。智慧城管共采集上报案卷58480件，结案率为99.92%。二是“最多跑一次”亮点纷呈。全市率先受理办结生活垃圾清运“一件事”按下三合一“快捷键”；全市首创背街小巷门面招牌审批“街长备案制”进一步优化营商环境。今年共受理办结审批2957件，压缩比达到99.5%，即办率达到96%，零次率达到100%，网办率达到86%。三是行业管理日趋完善。完成市政道路“桥头跳”、“窨井跳”井盖修复2100套，桥梁接线修复7座，定期管养桥梁98座，对城区100座闸门井实现远程控制开关；创成优质公园1个 、园林式居住区3个、园林式单位3个；环卫机械化清扫不断提升，70%公厕按照星级标准完成升级。四是城市有机更新优化空间布局。实施“五大精品工程”，老旧小区、城市公共空间完成验收；主次街（路）、山水景观、门户廊道 均已完工。
（六）队伍建设扎实推进
一是党建引领树形象。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实蓝本学习法，学深悟透新思想，做实抓优“三服务”。在传承大陈岛垦荒精神，充分发挥综合行政执法、城市管理的部门优势的基础上，创立申报“城市蓝管家”党建品牌，以党支部为单位层层推进，积极发挥党员的先锋模范作用。二是规范创建树形象。落实基层中队规范化建设，在强化硬件条件的基础上，各中队从党建工作、队伍管理、执法业务、执法保障等四方面进行深入研究，分解各项任务，并以“老带新”的方式，对新充实的执法队员进行教育培训，强化队伍能力建设。三是自我纠察树形象。以《督查快报》、《督查通报》的形式建立闭环式督改制度，不断强化队伍的形象力和公信力。
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