篇一：保安公司2014年工作总结
2014年工作总结及2015年工作计划
时光总如白驹过隙，在不经意间匆匆逝去，2014年在全体员工的辛勤忙碌中匆匆而过。面对煤炭行情的又一轮寒潮，以白芨沟片区为例，2013年白芨沟片区开工工地共有36家，2014年减少至20家；2014年白芨沟片区有3家爆破公司进行作业，2014年增加至5家；2013年广东宏大爆破承担作业工地有17家，2014年减少至9家，白芨沟片区2014年工业炸药销量较去年同比下降69%，销售市场大幅萎缩，行业竞争及厂家直供带来的压力增大。但回顾全年，困难比预料的大，成绩比预想的多。全体员工在这一年勤奋务实、克难攻坚，在进一步强化规范经营、提高服务质量的基础上，认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全押运监督管理，消除安全隐患，实现了无配送事故、无火灾爆炸事故、无人员伤亡事故，安全形势保持稳定。为汲取经验，现将一年来的工作总结如下：
一、全年主要工作回顾：
（一）加强企业内部管理
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，保安公司以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
1、2014年1月，依据《保安服务管理条例》的有关法律规定，顺利通过公安厅保安服务行政许可的年审工作；同时按规定对营业执照、
税务登记证进行了变更，公司全年无违法违纪现象发生，做到了依法执业，守法经营。
2、坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，及时了解掌握人员动态和思想状况，以石炭井、惠农片区为重点，加强沟通协调工作，做好人员调配，及时解决矛盾和问题。2014年全年召开工作会议14次，组织安全学习29期，学习评估测试2次，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
3、积极保障职工合法权益，依法订立劳动合同，完善各类保障机制。2014年除足额为员工缴纳五险外，还额外为一线员工购买了人身意外伤害商业保险，既保障了职工的合法权益，稳定了员工队伍，也降低了公司因员工工伤和各类意外可能会引起的的巨额支付风险。
（二）做好生产服务工作
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2014年押运人员调配较往年分散，管理难度增大，针对这一情况，保安公司各级领导提出“统一管理，主抓安全，确保服务，扎实高效”的工作思路：
1、虽然各片区管理方式和管理思路不同，但公司要求全体押运人员严于律己，恪尽职守，做好本职工作，维护公司形象。在押运制度和工作流程上做到统一要求统一考核，加强对押运人员的调配，严格执行操作规程，将民爆物品的台账登记、现场交接、及现场接收人登记备案等工作统一化、规范化，严格施行“专人入账，专人签收”，并安排专人对民爆物品押运台账统一进行检查和保管。
2、本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，加强了与各工地的配合协调力度，公司领导及管理人员深入了解工作面地形环境，提前做好工作安排，注重每一个细节，确保押运工作安全、高效、无误。
3、严格执行《协勤人员管理办法》，强化协勤人员队伍管理，加强协勤人员法制观念，提高协勤人员工作能力和综合素质，维护职业形象和公司形象，充分发挥协勤人员作用。
由于本地煤炭市场行情低迷，加之目前保安公司经营业务单一，2014年保安公司整体经营状况不佳。但在公司各级领导的关心和兄弟部门的配合支持下，2014年保安公司各片区共出动押运人员940余人次，顺利完成全年民爆物品押运任务，实现安全生产无事故。押运工作及时安全高效，得到了辖区社会各界的一致好评；执勤工作期间公司派出协勤人员125余人，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查 1000多人次，录入指纹信息600余次，发现不安全隐患 20次，提出整改意见 20条，整改率为90%以上，同时协助 公安分局累计抓获违法犯罪嫌疑人 28人，调解各类纠纷39 起，协查治安案件 27起，协破刑事案件13起，2014年6月协助破获了 市建市以来最大一起贩毒案件，缴获毒品18.5公斤，公司协勤人员尽职尽责，有力维护了辖区社会治安的稳定，促进了社会的安定和谐。
（三）狠抓安全工作
安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全
年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立安全生产领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断完善安全工作制度。
2、注重安全教育，强化安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，隐患酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、与各片区负责人齐抓共管，团结一心，严格执行“安全第一，预防为主”的方针，采取自查与抽查相结合的方式，对各片区安全重点区域的安全隐患进行整治。
4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。
二、工作中存在的一些问题
当前，我公司在工作中仍存在如下主要问题：一是各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高，相互推诿扯皮的现象在一定程度存在；二是个别员工集体主义观念淡薄，缺乏责任心和荣誉观念，片区缺少业务骨干和带头人；三是安全会议、安全教育有待于更进一步加强。
三、二〇一五年工作规划
1、落实各项制度，推进规范化管理。严格执行国家有关政策法规，突出利润为中心，推进分级落实、责任到人，汲取2014年工作经验。
2、进一步加强财务管理工作，统筹资金安排，强化资金管理，
妥善安排资金流向，节支增效，保障企业高效运转。
3、加强队伍建设，规范管理，建立目标管理责任制，继续完善管理制度，在片区培养业务骨干，进一步优化保安服务质量，提升客户满意度。
4、加大安全管理力度及投入，针对押运工作的重点环节实行目标管理，认真落实各项管理制度，确保押运工作安全高效。
5、积极拓展业务，增加盈利渠道。新的一年要有新的开始，2015年保安公司将依托市人力资源协会这个平台，努力拓展劳务派遣范围，开源节流，降本增效，全体员工共克时艰，同渡难关！
2014年12月1日
篇二：企业保卫处年终总结
企业保卫处年终总结
篇一：2012年最新公司保卫科工作总结 xxxx年以来，xx公司保卫科在枣庄市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下，紧紧围绕确保矿区治安稳定、创建富美和谐xx这一主题，进一步强化自身队伍建设，完善公司内部治安防范体系，全力抓好消防、火工品管理工作，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访事件、无重大灾害事故的“四无”目标，消防、火工品、危险化学物品管理规范有序，为公司实现安全生产九周年创造了良好的治安环境。回顾一年以来的工作，主要有以下几个方面： 一、加强思想教育，强化班子建设，提高保卫护卫队伍自身素质 充分利用每周政治学习时间学习传达上级文件及会议精神，引导广大保卫人员树立正确的人生观、荣辱观，做当荣之事，拒为辱之行，不断提高自身的使命感和责任感。通过开展全员素质提升活动，不断加强思想政治、职业道德和业务知识教育，使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高，为搞好公司治安保卫工作打下坚实基础。 为了进一步提高队员们应对各种突发事件的处理能力，在抓好日常军事科目训练的同时，于4、5月从护卫中队抽调身体素质好的20名护卫队员分两批到薛城武装部民兵训练基地进行队列、倒功操、擒敌拳、警棍盾牌操和棍术等军事项目的封闭集训,在训练员的细心指导下，每天刻苦训练十余个小时，使自身的军事技能得到大幅提高，并在集训考核中取得了较好成绩。 为加强班子建设，通过定期召开班子民主生活会、班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在党风廉政建设方面，使班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，不断增强班子的凝聚力。 二、加强信息采集，强化综合治理，做好国家安全和综合治理工作 为加强综合治理和国家安全工作，同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议，向各单位下发《关于调整充实基层治保委员会和基层调解组织的通知》，充实调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成，并与25家基层单位签订了2012年度治安保卫综合治理承包责任书，调整充实情报信息员，重点加强“三情”信息收集工作，并及时收集与员工置换、山东省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息，加强对矿区不稳定因素的排查，对发现的苗头性、倾向性的问题，超前工作，加强防范。严格执行国家安全(领导)小组例会制度，特别是在上海世博会召开期间每月举行一次国家安全工作会议，对矿区的稳定工作进行风险评估,并根据实际情况安排具体的工作部署，并及时学习业务工作新知识、研究国家安全工作的方法和策略。对本矿重点人员采取“六保一”包保监控措，并通过班车跟随、家庭走访、定期谈话等多措并举，特别是在节假日做好重点摸排，掌握重点人员思想动态，确保不发生进京、赴省事件。公司今年以来没发现一起越级上访案件，劳务输入人员、赴xx职工思想稳定，原已转化了的“法轮功”练习者未出现反复现象，思想进步，工作积极，表现良好。 为扎实做好防恐反恐工作，根据xx字[xxxx]93号文件《关于印发的通知》的有关要求，在公司反恐怖工作领导小组的领导下，细化防范措施，强化管理标准，重新对重点要害部位人员进行登记，对热电公司、主井、变电所等重点部位实行挂牌上岗管理，抓好了各项工作制度和措施的落实。由护卫中队组织特勤、民兵应急分队训练，有针对性的增加有关反恐方面知识技能的培训和组织反恐应急演练，重点抓好了迅速集结、现场指挥、处置措施、人员分工与配合等方面的训练，提高了队伍的快速反应能力、指挥员的指挥协调能力和参战人员的处置能力。 三、加大技防投入，严密防范措施，保障公司内部治安稳定 为确保公司内部安定团结，保证公司财产和职工人身财产安全，结合对标管理实施方案，对照先进找差距，严格执行各项规章制度，进一步抓好治安管理工作。 1、积极响应上级提出的“科技强警、向
科技要警力”的号召，不断强化技防措施，成立了xx公司110指挥中心，在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施32处，以及ks-600c无线报警系统和周界防盗报警防护系统，并安排专人进行24小时实时监控，通过充分利用视频、声、光、电等媒介报警，进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度，提高了自身的快速反应能力，增强公司内部治安防范和应对突发事件能力。 2、强化门卫岗点管理。加强岗点值勤纪律，坚持值班人员巡查报岗制度，严格执行职衔牌佩带制度，员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证，门卫加强监督检查。对外来出入车辆严格登记，杜绝闭杂人员入矿。 3、实施24小时不间断巡逻，加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻，做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合，全年共巡查1180余次，有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。 4、为保障煤炭重列安全外运，打击各类扰乱矿区自备铁路沿线治安稳定的不法行为，按照集团公司加强矿区自备铁路治安综合治理工作的要求，继续加强自备铁路治安综合治理工作力度，全年共押运煤炭重列180余列，未发现一起盗扒、哄抢现象，实现“大事不出，小事也不出”的目标，确保了公司精煤安全外运，维护了铁路沿线的治安稳定。 四、加强人员培训，严格检查监督，保障消防安全和火工品管理有序 1、每周组织一次火工品专项检查，每周五公司组织井下安全大检查，全年共进行火工品专项检查40余次，检查更衣箱5800余个。并安排人员加强井口检身，防止井下物品流失。对涉爆物品从储存、使用、销毁闭合管理，确保火工品管理工作不出问题。 2、为进一步提升公司涉爆物品管理水平，提高广大涉爆人员的业务技能和工作责任心，举行涉爆人员职业技能培训3次，全体涉爆人员培训考试合格后上岗工作，进一步从人员上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。 3、为进一步加强公司内及各要害部位的消防安全管理，向公司各单位下发了《加强消防物品和消防设施管理的通知》，明确专人负责和相关管理规定，加强各单位的自我监管。建立消防要害部位检查包保制度，划分区域，明确责任，及时将查处的消防隐患通报给各单位及时整改，确保消防安全。为保障节日期间燃放鞭炮烟花时不发生安全责任事故，制定了《燃放鞭炮烟花保卫工作方案》《防灭火和应急疏散工作方案》，确保职工人身安全。 4、安排专人参加由枣庄市公安局消防支队组织的枣矿集团消防管理培训班，学习如何进一步加强对电厂、煤化工单位等重点要害部位的消防管理工作，不断提升公司的消防管理工作水平。 5、举行xx公司开展珍爱生命预防火灾消防安全宣传活动和“119”消防宣传日活动，通过向公司广大职工发放消防宣传资料、在矿区、社区悬挂消防宣传横幅，展示消防安全知识事故案例排板、组织职工签名，举行火灾逃生演习等形式，大力宣传消防法规和消防知识，增强广大职工的消防安全意识，提高广大职工面对火灾事故的应急处置及灭火自救能力。 6、每周五组织一次治安消防专项检查，共进行消防安全检查43次，查处沙箱沙板结、沙袋损坏等消防问题142条，查处灭火器压力不足、应急灯不亮等消防隐患28条，迅速下发要害部位检查整改通知书责令相关单位立刻整改，并将检查整改情况及时上报集团公司保卫处消防科。 五、健全完善制度，强化督察管理，不断提升公司的准军事化管理水平 根据目前公司职工车辆不断增多，乱停乱放的现象日益突出，根据公司实际情况，进一步规范车辆管理，保持公司内部车辆停放有序，对车辆停放做了重新安排，对全公司所有车位进行了重新划分，实行了新的车辆停放管理制度。 按照集团公司准军事化管理会议和公司领导要求，为进一步提升我公司的准军事化管理水平，制定并下发了关于加强准军事化管理和督导工作的补充意见，进一步完善对职工着装、行走的相关管理规定，并将准军事化督察管理同文明礼仪和精神文明包保等活动紧密结合，组织职工学习准军事化管理相关规定。成立准军事化督察办公室，安排专人负责对公司内部的职工着装、车辆停放、车辆出入证办理等进行管理。通过专人负责，强化管理，不断提升公司的准军事化管理水平。 进一步加强对人员着装、行走和车辆停放的督察管理，对全矿非煤厂点职工职级工衔进行清查，对全矿职工车辆情况进行清查，并安排人员午餐时间在南墙一线和工广等区域加强督察管理，全年共纠正违
反准军事化管理人员670余人次，不断提高了公司的准军事化管理水平。 六、加强勤务保障，细化责任分工，全面做好各项迎检及保卫工作 今年，先后有国家安监总局、全国企业文化示范基地评审委员会及省市等领导来我公司检查指导工作，并迎接了全省煤炭工作会议、全省煤矿职业健康现场会、全国企业文化建设现场会与会领导到我公司参观指导工作。在执勤警卫上，我单位高标准、严要求，从接待到进出矿路线、值勤守卫等都做了周密部署，安排精干力量负责各级领导的人身安全，落实保卫措施，做到妥善处理每一个细节，确保各级领导在检查期间的安全。特别是为进一步加强全省煤炭工作会议等会议期间的勤务保障，多次召开迎检专题会议，并反复讨论研究制定了参观路线图、布岗人员名单和具体的迎接方案，做到严抓细节出精品，明确各个岗点、人员的迎检任务、总体要求和责任分工，并印发给各责任部门，作为迎检工作的基本依据，明确迎检的具体要求、工作方法、具体任务、负责人和联系人，并通过了上级领导的审核，确保了在领导参观过程中未发生上访事件等行为，保障了与会领导的人身安全和会议的顺利进行。 存在的问题和不足： 1、准军事化管理工作有时紧时松的现象，仍有执行不到位的地方，督察管理力度还需加大。 2、个别队员对保卫工作缺乏激情，不够细致深入，理论学习不够经常和深透，创新意识不够。 3、新招收队员对公司各项规章制度不够熟悉，缺乏工作经验，面对问题过于急躁，责任意识、服务意识有待提高，综合素质还需加强。 安全工作责任重大，只有起点没有终点。xx公司保卫科全体成员将在枣庄市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下，以党的十七大会议精神为指导，不断健全综合治理网络、完善各项规章制度，不断强化保卫人员思想教育和业务培训，全面落实各项防范措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力，为创建平安枣庄、创建富美和谐xx做出应有的贡献。 篇二：公司保卫处工作总结 二○一二年在总公司党委的正确领导下，在上级综治委的关心指导下，我们以平安建设为载体，积极做好治安防范、消防安全、安全生产等工作，维护了公司政治稳定，确保了公司治安安全，有利地促进和保障了“三四六”工程，以及各项任务的顺利进行。一、健全机制，完善制度1、根据公司机构调整，人员变动的实际，及时调整了综治、治安、普法、消防等各类组织。2、制定完善了治安防范、消防安全检查标准，警卫管理规范，定期排查矛盾制度，建立规范了防火安全责任制等。3、贯彻“谁主管、谁负责”原则，落实领导责任制，与基层各单位和重点要害部门签订了消防、综治、治安、稳定责任书，做到责任明确，任务清楚。4、比较好地贯彻落实了“两手抓，两手都要强”的战略思想和社会治安中和治理的各项措施，做到了文件资料盒式化，基本情况版图化，各项工作规范化。二、加压驱动，责任到人
1、拟定二○一三年保卫处工作计划，制定下发了综治工作要点、安全生产工作要点各35份。
2、拟定二○一三年社会治安综合治理责任目标及考核实施细则35份，与各党支部进行了签订，狠抓了细化分解、逐级落实签订面达100％。3、拟写签发了二○一三年安全生产责任书，明确提出了“杜绝重大人员伤亡事故，杜绝重大安全责任事故，不发生劳动安全责任事故，不发生设备安全责任事故的目标。4、拟定二○一三年消防安全目标管理、治安防范责任书35份，与各单位及重点防范部门进行了签订。5、组织对二○一二综治工作进行了全面考核，对落实责任目标突出，创造性开展工作二马路供热分公司、北区热网管理处、东明路供热分公司、枣庄热力厂、政七街供热分公司、沃力饮品公司、兴隆电厂等7个单位以及王征然等10名同志予以表彰奖励，进一步推动了“双创“工作的开展。三、加强治安防范，确保公司稳定1、对公司机关、家属院实行了封闭式管理，重点部位安装了红外线防盗报警装置，做到了“三铁一器”到位，人防、物防、技防相结合。2、坚持经常深入基层单位、施工现场，检查治安防范情况，每周1～2次前往经济实体、公司家属院查岗查哨，及时发现排查不安全因素。3、落实社会治安重大案件查究制，实行防范责任不作为经济赔偿办法，强化监督管理，狠抓综治目标管理责任制的落实。4、抓好遵纪守法、安全防事故教育，增强员工的法制观念和安全意识，杜绝了“六害“现象的出
现。5、严格警卫人员的管理，制定处理突发事件应急预案，指导督促其恪尽职守、文明执勤，配合有关部门做好警卫人员的调整更换工作。四、加大普法力度，搞好依法治理1、拟定“五五”依法治理、法制宣传教育工作规范，明确法制宣传目标及任务，提出相关要求，为普法宣传工作奠定有利的基础。2、积极参加二七区综治委举办的综治专干培训，以及辖区组织的普法宣传教育培训，不断增强业务素质，开拓视野和思路。3、制作展板、横幅，组织治安防范图片宣传“平安建设”，普及《治安管理处罚法》。4、积极配合人事教育部，组织公司中层、机关人员普法骨干，采用以点带面的方法，进行法制培训，协助政工部组织支部书记前往河北平山西柏坡进行“两个务必”教育。五、维护公司稳定，确保秩序良好。1、定期召开支部书记会议，排查职工“焦点”、“热点”问题，有针对性地做好思想政治工作。2、制定完善《稳定工作制度》、《信访工作制度》，制定下发，深入学习胡总书记有关稳定工作的指示精神，不断提高信访管理水平，比较好地维护了公司的政治稳定。3、排查21核基地及参加对越自卫反击战人员思想情况，及时收集上报维稳工作情况，积极做好企业军转干部有关政策的落实工作。4、针对文化宫路180号公司家属院职工因1号楼改造而上访问题，密切关注，积极协调使问题得以妥善解决。5、建立信息网络，拓宽信息渠道，按照公安部门要求，安装了内保信息系统，对苗头性、倾向性问题，做到了早发现、早研究、早处置、早消化。六、强化监督管理，保障生产安全1、加强安全生产管理，落实安全生产责任制，建立完善安全生产管理机构，做到机构、职责、人员、经费“四落实”。2、拟定上报反恐应急预案，制定了重特大安全事故应急救援预案，不断提高了应对突发性安全事故的快速反应能力和处置能力。
3、认真组织开展安全生产月、“安康杯”竞赛活动，抓好安全防事故教育，配合有关部门对新分配来的人员进行安全培训，不断提高员工的安全意识，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。4、经常深入供热运行单位、工程施工工地检查供热运行、生产设备、现场管理、安全防护、特种作业人员持证上岗等情况，督促做好安全工作。七、强化责任意识，做好防火工作1、组织对公司消防控制室人员进行操作规程的培训，制作展板将规程及相关制度上墙，使值班人员做到了有章可循，按规操作。2、制定防火安全责任制，消防安全检查制等相关职责、制度十余项，制定总公司灭火应急疏散预案等，进一步强化了消防防范的各项措施。3、深入基层，组织消防培训，制作展板5块、条幅2条，复制图片102张，宣传消防安全、治安防范知识，参加培训达500余人，提高了员工防火安全意识和防火自救能力。4、对公司现有消防设施进行了全面检查，组织维修了消防水泵，督促各单位定期对灭火器材进行维护换药，确保了设施器材完好齐备有效。5、定期不定期组织消防安全检查，发现安全隐患下发整改通知，督促予以整改，杜绝了火灾事故的发生。八、开展双创活动，促进全面工作1、根据郑州市委、市政府的安排部署，拟定下发“我为省会添光彩”活动实施方案，进一步提高了员工的创建意识和文明素质，推动了省会创建工作的深入开展。2、建立健全组织机构，拟定下发《关于进一步做好维护社会稳定推进平安建设工作的通知》，强化工作措施，狠抓平安建设，为创建和谐社会做出了积极的贡献。3、规范集体户口的管理，做好新分配人员的户口迁入和个别人员的调出工作，方便集体户口使用。4、开展“两严一创”，加强治安安全管理，落实治安防范措施，杜绝了刑事治安案件的出现。5、做好日常工作，完成上级有关部门交办的各项临时任务。总之，总公司全年未发生刑事治安案件，未发生重大安全生产事故，未出现群体性上访事件，未出现“黄赌毒”等“六害”活动，为总公司双文明建设创造了良好的氛围，今后我们将认真贯彻省市关于“平安建设”的重要思想，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实，力争各项工作再上新台阶。 篇三：公司保卫科长工作总结半年来在集团领导和处长的正确领导下，以一种有人负责我服从，无人负责我负责的工作态度，扎扎实实任劳任怨的工作，维护集团利益、保护集团财物、维持治安秩序，做好全面工作，半年总结如下：
一、抓管理、练内功、增强整体素质保卫工作是企业的第一形象，搞好保卫工作，必须有一支敢管、敢抓、敢处理，不怕得罪人的队伍。火车跑得快，全凭车头带，为了增强管理素质，先后举办了五次“敢管、会管做一名合格管理干部”的班长以上干部的培训，通过培训，使班长进一步提高了自身素质、业务水平和工作能力，在实际工作中，起模范带头作用，遇到问题不推诿，不徇私情，认真负责。为了提高保卫人员的素质，召开了三次全体保卫人员会议，进行“保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治安保卫消防工作”的教育,使全体保卫人员提高了对本职工作的认识，增强了责任感、事业心和专业知识。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸，问一声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的现象，组织全体人员以科为单位利用班前、班后的时间强化军事训练，通过军训使员工的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增强整体素质，保卫人员能够认真学习企业文化，严格遵守各项规章制度，履行保卫职责，涌现出了很多工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵，使整个保卫处的形象有了很大的改观。二、为集团生产经营创造稳定的治安环境随着企业的发展规模越来越大，企业的知名度越来越高，政府部门和经营合作部门非常关注我们，并且有部分不法分子也非常关注我们，这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下，我们抓获偷窃公司财物20余起，查获被盗物资一宗。协助公安机关查处治安案件5起，行政拘留7人。破获刑事案件一起（作案人在逃）。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件100余起。上半年保证了56万吨产成品，33万吨原材料的进出厂安全。妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾，今年项目多、任务重、工期紧，附近村民以种种理由阻拦施工10余次100余人，及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系，并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的，他们不懂法，乱闹一气，真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这种事情，我都第一个跑到现场，控制事态扩大，给他们讲政策、讲法律、拉家常，对他们晓之以理、动之以情，妥善做好工作。电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施，它能第一时间发现问题，提高预防。为了利用好监控，对操作人员严格要求，原创文秘材料，尽在文秘写作网wmxz.cn网。让他们学会操作，学会修理，认真负责，并在半年中监督了多起违规违纪行为。出现故障及时与安装单位联系维修，保证了电视监控正常使用。随着集团规模扩大，上级领导来集团视察、参观、学习的次数增多，半年来到集团参观80余次2000余人，我们认真安排参观期间的治安保卫工作，让中、夜班的人员加班加点，确保了参观领导和客人的安全。通过保卫处全体人员的共同努力，为集团的生产经营创造了稳定的治安环境。三、消防管理与监督在制定了《消防管理流程》的基础上做好消防管理与监督工作，今年项目多、任务紧，积极主动与各项目部联系协商，督促消防、设计的实施及现场的消防规划落实，并且督促、跟踪办理了消防申报手续，及时为神舟一期、ds608、万吨ptfe、142b、152a、134a、单职楼、科研楼、氟硅二期办理了消防手续，并且根据消防专篇的设计与现场的实际情况，逐项落实消防设施、位置、型号、提计划、安装消防设施时现场跟踪验收。上半年各个项目安装可燃气体报警器10个、感温探测器2个、感烟探测器9个、报警器按钮4个，保证了新项目消防设施安装质量的检查和使用在良好的待用状态。坚持落实消防设施、器材“巡检制度”，定期对消防设施、器材检测、保养、充装，上半年共检修灭火器330具，校验报警器8个，一月一次对消防栓注油、保养，使消防设施、器材处在良好的待用状态。根据新职工多，对消防器材的使用不了解，上半年与各公司安全部组织搞消防演习，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演习，参加人数500余人，在演习前，先对所有人员讲明我公司配有哪些消防设施，针对哪一种原材料每一种消防设施的使用方法。并且讲明了两个能力：一个是自救能力，一个是事故初期的扑救能力，使所有参加演习的人员掌握消防设施使用方法与两个能力，并在演习现场让职工实习一次消防设施的使用方法。各位领导，上半年在处长的领导下，基本圆满的完成了工作，但有不少的缺点，下半年工作
篇三：保卫部工作总结
篇一：2012年终总结(保安部)
保安
部年终总结
（2012年工作总
结）
2012年即将过去，
在这即将过去的一年里，保安部在公司总经理的正确领导下，在分管领导的关怀指导下，在
全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，比较圆满地完成了公司各项安保任务，也
取得了一定的成绩。总体来说，在这一年里，是保安部比较忙碌的一年，也是安全管理工作
比较重的一年。通过一年来的努力，保安部的各项工作都已步入了正规，发展趋势良好，与
上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际，
对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作
计划，使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下，主要做了以下几点工作如
下：
一、 加强消防建设，
确保市场安全
市场安全是市场经
营最基本的保证，与市场的发展紧密相连，市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工
作更是安全工作的重中之重，自始至终都是公司所有工作的重点，关系到整个市场的存亡。
保安部本着“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了详细的消防管理制度及市场每
日防火巡查制度，定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训，
组织开展各类消防知识及技能竞赛活动，落实实施灭火疏散应急预案，定期对消防基础设施
设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训
员工或商户160多人次。消防技能竞赛1次，灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体
员工及大部分商户。9月份由保安部牵头联合工程部、市场部逐一对每家商户开展“营业房
火灾隐患排查整治”行动，查出各类火灾隐患 130多起，并限期进行整改，直至复查验收合
格，确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改，对检查出来的问题
进行罗列，并一一解决，也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题，保障了自动消防
设施设备的正常运行。为了规范消防器材管理，今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架，总
共加装挂架 612 只。因数码港无法安装灭火器挂架，添置灭火器箱50套。为了完善消防设
施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计 145 只，达到了消防安全要求。今年各项物业
保修共计起，以完善消防设施设备建设，更好的实现市场安全生产标准化。
软件建设方面，依
照消防大队户籍化管理规定，每月定期对市场 “四个能力”建设进行自查自改，每月定期报
送相关“户籍化”管理资料；结合当前消防实际，为了加强商户及顾客的消防意思，每月对
市场消防知识进行张贴宣传；并完善市场内各类消防标识，如：安全出口标志、消防地贴标
识及禁烟标识等等，在控烟方面，要求楼层保安加大市场控烟力度，如发现商户吸烟要做到
绝不手软，发现一起处理一起，全年累计查处违规抽烟 38起。
装修监管方面，严
格按照《消防法》及《营业房装修规定》相关条款执行监管，杜绝装修材料使用三无产品，
经统计2012年全年装
修审批共计 200 家，验收合格 200 家。装修留电 700 多批次，装修期间每家并做好装修监
管。动火审批共计 6 起。并实行了严格的跟踪制。
在每日的防火巡查、
夜间清场以及营业前的早巡中，共查处违规商户灯关、门未锁及门缝过大、衣物未收、使用
大功率电器、使用酒精炉、店内烧香等，其中户灯关有起，衣物未收有2起，使用大功率电
器微波炉有1起，使用酒精炉有起，各项查处违规共计全隐患，无一起安全事故发生。
二、加强治安管理，
确保商户利益
在防盗方面，部门
也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨
提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷
紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生，商、客户
累计丢失钱包、手机等物品共 27 起，比上一年减少了起，与上一年同比下降了。商、客户
丢失自行车、电动车 12 辆，比上一年减少了 12 辆，与上一年同比下降了 50 %。今年还加
装北楼门店、南楼门店及南楼各个出入口都安装了红外线报警系统，总共安装红外探测器 35
只，实现技防人防相结合。
在突发事件处置方
面，保安部制定了详细的突发事件应急预案，
加强市场的治安防范，要求保安通过企业110联动相结合开展联防，确保防范有力。一年来
共有效阻或报警处置止打架斗殴、酗酒滋事等
社会治安案件多起。
确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。
在应对自然灾害性
天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气
到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，
每逢汛期，百货区漏水现象最为严重，根据市场实际，全体保安做到有备无患，一旦发生险
情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，排除各种险情多次，
帮助商户抢救物资多次。出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高
了商贸城的服务满意度。这样我们认为就算我们做得再苦太累也值得。
三、加强车辆管理，
保障通道通畅
*********大型综
合市场，也是****星级文明市场。人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给
我们的停车管理带来了很大的压力。保安部始终把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专
人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻，一年来共疏通
引导车辆数不胜数，整治违规乱停乱放车辆多起，开具温馨提示单 360 多次。处理或报交警
处理各类刮擦事件多起。
四、提高队员素质，
提升服务理念
为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，
定期组织队员进行学习，内敛素质，外树形象。提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，
微笑服务。在日常的巡逻中要善于主动发现问题，并能解决问题。与各部门做好沟通，共同
处理好日常管理中出现的各种问题。结合安全生产标准化建设，与人力资源部配合，对新入
职员工进行上岗前部门级岗位培训，对外来施工人员进行安全教育培训，为广大商户提供最
优质的服务。
五、灵活处理纠纷，
确保经营秩序
我市场地处黄金地
段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此，部门专门
组织队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论
什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致。
如双方无法达成一致，立即报市场部或相关部门处理，尽量做到公平、公正，让商户满意，
让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。
总之，一年来保安
部的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善。归纳
起来，有以下几点：
1、队员素质参差不
齐，有待进一步提高。
2、队员在平时工作
中不够认真，缺乏责任心，有待加强。
篇二：2013保卫部年度工作总结()
保卫
部2013年度工作总结及2014
年度“工作计划”
尊敬的公司领导： 时间在不经意间从指间划过，转瞬间又是一年，回顾2013年的工作，在
公司领导的正确指导下和保卫部员工的大力配合下，保卫部的各项工作都能按部就班的正确
开展，特别是人员管理，消防管理，治安管理，都有明显改变，以及保卫部员工的岗位纪律、
礼节礼貌、业务技能等，都有大幅度的提高，现就2013年的工作情况总结如下：
安保方面：
一． 严格要求自己遵守公司的各项规章制度，做为保卫部部长我始终坚持身先士卒、事事以
身做责，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断自我学习，
提高自己的业务知识。
二， 加强保卫部队
伍建设，作为直接领导，在工作中有着至关重要的作用，起到了模范带头作用，为了提高值
班主任和下属员工的管理水平和处理各类突发事件的能力，每月对全体员工
（特别是新入职的员工）进行不定期的培训。并在日常工作中，时刻对员工灌输企业文化及
企业观念，建立良好的工作氛围，时刻铭记公司安全大于一切的信念。
针对日常工作的安排和落实情况：
为了加强管理，增
强保卫部员工的意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安
全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作
路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护厂
区的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2。对重点部位实施
重点监控。
3。发现明火，应立
即组织扑救并迅速报警
4。在夜班巡逻过程
发现有可疑人员或车辆进入厂区范围，值班巡逻人员进行详细盘问和登记。
5。在门卫岗人员严
格执行车辆、人员出入制度，外来车辆、人员进公司需询问，并做好登记。
6。严格遵守保安各项制度。
努力打造高效、务
实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾
护航的工作。
7．负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止
影响其他住户休息；装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。
8．严禁收买、推销、
小贩等闲杂人员进入厂区内。
9．监控室值班人员，
要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，密切监视消防控制屏和电脑显示系统。
全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析,果断决定，及时报告并与有关岗哨
取得联系。值班人员确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。
10．做好资料保管
和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。
消防安全方面：
厂区内消防安全工作，在公司领导和业主的支持下，本着“安全第一、“预防为主、防消结合”
的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。我部门对
消防安全严格把关，确保了公司安全运行。较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。
现将本年度消防安全工作总结如下：
一、领导重视、工
作到位
为了加强公司消防
安全工作的组织领导，确保公司所辖各
部门及子公司的消防安全工作按计划进行开展，组织成立了消防应急小组，根据公司的实际
情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年
度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。
1、成立消防安全工
作领导小组：
组 长：杨宇涛
副组长：曹尔文
成 员：各部门消
防安全负责人
2、明确消防安全工
作领导小组职责：
1）负责对职工宣传
消防安全知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。
2）负责公司各部门
消防管理检查工作，发现隐患，及时督促整改。
3）负责对职工进行
消防知识培训，定期组织职工进行消防演习、训练。
4）发现火情，立即
启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障职工生命和财产的安全。二、树立教育为本、
增强全员消防安全意识、安全知识、认识和观念。
消防安全、生产安
全事关员工生命和公司财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得消防、安全知识，提高对消
防、安全重要性的认识，只有集中力量抓消防、安全工作，坚持
安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障我公司生产、生活
的安全运行。
为了提高全员消防
安全文化知识和消防安全防范技能，强化安全意识和安全制度的责任化理念，在对全体员工
经常性的消防安全教育基础上，把握消防安全生产活动创造的有利条件，举办消防安全知识
培训和消防安全演练活动。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员
工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学
知识采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。
三、开展各类消防
安全活动
1、由消防安全工作
小组领导组织，小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检
查、有结果、隐患整改有跟踪结案记录。
2、2013年5月以
来，我部门对各子公司例行专项、综合消防安全检查共12次，并做到将检查到所存在的隐患
或安全问题通知部门负责人，且做到有跟踪、有督导，隐患整改率达98%以上。
3、全年消防安全专
项综合培训2次；组织考试1次；灭火器演练2次、消防安全应急演练2次。
4、2013年酒店、
人参市场等部门更换灭火器共12个，其中酒店6个，人参市场4个，办公楼2个，
篇三：保卫部工作总结
xxxxxxxxx 产 品 部
保卫科第一季度工
作总结
《企业保卫部年终总结报告》
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