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项目实施可行性报告

时间:2016-10-31 14:01:18 来源:免费论文网

篇一:项目可行性报告的主要内容

项目可行性报告的主要内容

一、 基本情况

1. 项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、隶属关系等情况。

2. 项目负责人基本情况:姓名、职务、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3. 项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

4. 合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模等情况。

二、 必要性与可行性

1. 项目背景情况。项目单位的背景及发展现状;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2. 项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的作用和意义。

3. 项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4. 项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、 实施条件

1. 人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、

职称、专业、对项目的熟悉情况。

2. 资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3. 基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4. 其他相关条件。

四、 项目具体的进度与计划安排

五、 主要结论

篇二:项目可行性研究报告范本

项目可行性研究报告

编写规范

项目可行性研究报告的编写规范

以工业项目可行性研究报告为例,可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。

第一部分 可行性研究总述

这一部分是可行性研究报告的首要部分,总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论,并对项目是否可行提出最终建议,为可行性研究的审批提供条件。

一、 提出的背景

项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括:①项目建设的必要件,②项目发展以及可行性研究工作概况。

二、 可行性研究的结论

在可行性研究报告中,对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题,都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模:原材料、燃料和动力供应:厂址选择;项目工程技术方案:环境保护;工厂组织与劳动定员:项目实施进度;投资估算与资金筹措:项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方

面。

三、 技术经济指标表

在总述部分中,可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。

四、 存在的问题及提出的建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 项目的背景以及发展概况

第二部分主要应说明项目的发起过程,项目提出的理由,项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的,需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述,说明项目提出的背景,投资的理由,在可行性研究前工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时,要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

一、 项目的背景

项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

二、 项目发展概况

项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况,包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目):情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。

第三部分 市场分析和项目规模

市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,对市场需求预测,价格分析进行详细阐述,并确定建设规模。

一、 市场调查

市场调查包括拟建项目产出物用途调查;产品现有生产能力调查;产品产量及销售量调查;替代产品调查;产品调查国外市场调查等六项。

二、 市场预测

所谓市场预测,是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市

场调查所得到的有关信息资料,根据市场信息资料分析报告得出的结论,对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析,在可行性研究工作中,市场预测的目的是制订产品方案,同时也是确定项目建设规模所必须的依据

(一)国内前场需求预测

预测内容有:本产品消耗对象;本产品的消费条件;本产品更新周期的特点;可能会出现的替代产品:本产品使用中可能产生的新用途等方面。

(二)产品出口或进口替代分析 有替代出口分析和出口可行性分析。 (三)价格预测

三、 市场营销战略

随着竞争的日益激烈,企业要根据市场情况,制定适当的销售战略,争取扩大市场份额,稳定价格,提高产品竞争力。因此,在可行性研究中,要对市场营销战略进行研究。 (一)营销方式

推销方式有:投资者分成,企业自销,国家部分收购,经销人代销人情况分析等。 (二)推销价格制度 (三)促销的措施

(四)产品销售费用预测

篇三:专利成果转化实施项目可行性研究报告 (提纲)

专利成果转化实施项目可行性研究报告

(提纲)

一、概述

1. 申请项目的概述。应包括项目中专利的基本情况、项目的主要内容、技术水平,主要用途及应用范围。

2. 简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请专利实施资金的必要性。

3. 简述本企业实施项目的优势和风险。

4. 项目计划目标

总体目标:包括在项目执行期间(从项目起始时间到计划完成时间)预计新增投资额、项目完成时达到的生产阶段(中试或批量生产)、企业总资产和企业人员总数等。

经济目标(此目标不是指企业指标,也不是指本项目达到的生产能力,而是指本项目在考核期内可实际累计实现的指标):包括在考核期内本项目预计累计实现的销售收入、缴税总额、净利润、出口创汇额等。 技术、质量指标:包括项目完成时,项目产品达到的主要技术和性能指标、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等。

阶段目标:在项目执行期内,每一阶段应达到的具体目标,包括进度指标技术开发指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入等。

二、申报企业情况

1. 企业基本情况

包括企业名称、法定地址、开业时间、人员总数、注册资金、所有出资方和出资金额、企业登记注册类型、主管单位(部门)名称。

2. 企业人员及开发能力论述

(1)企业负责人的基本情况,包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

(2)企业人员基本情况,包括企业人员总数、大专以上人员数;主要管理人员数、文化水平、年龄结构;技术开发、生产、销售人员比例。

(3)新产品开发能力情况,包括企业上一年技术开发投入额、其中研究开发投入额、占企业销售收入比例。

(4)项目负责人的基本情况,包括学历、所学专业、主要经历、技术专长和工作业绩;项目技术负责人与企业之间的任用关系。

3. 企业财务经济状况

上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上缴税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率

今后三年企业的财务预测。

4. 企业管理情况

企业管理制度、质量保障体系的建设情况;企业信用等级、企业商誉情况。

5. 企业发展思路

三、技术可行性分析

1.详细说明本项目的基本原理及关键技术内容及项目涉及专利的情况。论述项目创新点,包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。

2.国内外同类产品的专利检索情况(产品核心技术的专利情况),本项目产品技术性能水平与其的比较。

3.本企业及技术依托单位或合作单位的研究开发实力。

4.项目成熟程度

(1)产品的专利侵权分析。

(2)成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。

(3)产品质量稳定性和成品率情况等。

四、项目产品市场调查和竞争能力预测

1、本项目产品的主要用途,目前主要使用领域的需求量,未来市场预测;项目产品经济寿命期,目前处于寿命期的阶段。

2、本项目产品国内主要研制单位及主要生产厂家研制、开发情况;在建项目和已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产时间。

3、分析本项目产品的国内外市场竞争能力;替代进口或出口的可能性,预测本项目市场占有份额,以及近期内市场占有率的增长情况,并说明预测的根据。

五、项目实施方案

1、 项目开发计划

详细描述项目各项研发工作、生产准备工作、市场开拓工作的进展计划,以甘特图的形式列出,明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。

2、技术方案

论述本项目需要进一步完善或新研发的技术内容,并说明在每项研发工作中将采取的具体技术方法、工艺流程和预计实现的技术参数。

3、 生产方案

论述生产设备及原辅材料的来源、供应渠道、给排水工程方案、电气热的供应及工程方案、生产场地的选择等。论述本项目在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基本建设内容。

4、 营销方案

论述本项目将主要销售的地区、领域、对象;描述已有相应的销售和服务网络或描述建立此网络的计划和所需的资源。

5、其它问题的解决方案

简述生产过程中的“三废”情况及处理的措施和方案;如果是国家专卖或专控产品、医药产品、医疗器械、交通或安全产品、压力容器产品、电信产品等特殊行业,是否已获得批准或许可,如果还没有获得,需描述目前申请、审批进展情况以及预计可以获得的时间。

六、投资预算与资金筹措

1、投资预算

列表说明已完成的投资额,并分项说明资金来源及主要用途。根据项目计划新增投资情况,编制新增固定资产投资估算表和流动资金估算表。

2、资金筹措

对新增投资部分,需阐述资金筹措渠道、预计到位时间。具体包括利用贷款的,要说明贷款条件、利率(已获得贷款的提供贷款合同,尚未取得贷款的需说明目前贷款的进展情况,若银行已承诺贷款或担保机构承诺担保的,须附银行承诺证明或担保证明)。企业自有资金和股东增资部分应说明来源、额度等(如果是股东增资,须说明是现有股东增资,还是吸收新股东,并附上股东会决议等材料)。资金其它来源应说明来源、资金使用条件、资金到位时间。申请创新资金部分,需具体说明申请金额。


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