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北方创业投资什么有前途

时间:2016-10-21 17:05:49 来源:免费论文网

篇一:北方创业投资概要

北方创业:7位分析师跟踪 5人建议买入

2011年07月06日 10:29

来源:凤凰网财经 作者:今日投资 北方创业 (SH:600967)铁路货车业务快速增长

北方创业(600967)主要从事生产、销售铁路车辆、专用汽车、冶金机械、压力容器及车辆配件等。公司是铁道部定点生产铁路货运车辆的企业之一,其铁路车辆产品市场占有率在全国18家铁路货车制造企业中一直稳居前列,主要目标市场为铁道部招标车、神华集团和企业自备车三大市场。目前,公司已建立起稳定、广泛的销售客户网络。今日投资《在线分析师》显示:公司2011-2013年综合每股盈利预测值分别为0.52元、0.69元、0.91元,对应动态市盈率为37倍、28倍、21倍;当前共有7位分析师跟踪,其中建议“强烈买入”、“买入”、“观望”的分别为4人、1人、2人,综合评级系数1.71。

湘财证券表示,公司是我国重要铁路货车制造厂商,随我国铁路建设投资加大,公司铁路货车业务面临快速增长机遇。公司主业包括铁路货运车辆、军品结构件、精密锻件和车辆弹簧等,其中路货运车辆占公司收入的65%左右。而我国铁道部近期主要官员的变更,降低了高铁投资额度,放弃了客货分线的思路,但也放松自营车辆的管制,使得普通货车需求超预期增长,给予公司显著发展机遇。而公司近期获得印尼铁路总公司1200辆KKBW型运煤敞车车辆销售合同,显示海外需求也给予公司铁路货车一定支持。

内蒙古一机集团为西北地区最大的装备制造基地。其中,富成锻造公司产品最为高端。精密曲轴锻件等产品广泛运用于重卡及工程机械领域。受制于设备匹配性,公司2010年产能利用率仅三成,随着问题解决及公司曲轴生产链的延伸,公司精密曲轴业务驱动高增长的第二道引擎。国海证券[0.00 0.00%]预测2011年精密曲轴锻件业务将至少贡献每股收益0.11元。

兵器工业集团将陆续开展对下属4个事业部的改造,公司可能在第一事业部最先迎来机遇,集团资产注入可期。围绕资产注入展开的行动可能提高集团及大

成装备的军工资产盈利能力。国海证券判断减少关联交易、提升经营效率可能使大成装备在2011年至少贡献0.08元每股收益,公司高增长第三道引擎已经启动。

湘财证券认为,公司是我国重要铁路货运车辆制造商,在目前铁道部高层变动时期,铁路系统面临更大发展机遇,将推动公司近年业绩的稳步攀升。而公司作为兵器工业集团重要运作平台,资产注入可能性大。预计公司2011-13年的每股收益分别为0.426元、0.629元、0.861元首次给予“增持”评级。

风险因素:需警惕原材料价格及人力成本不断上涨风险;海外定单风险;军工资产不能如期释放风险。

北方创业:集团网站称或注入北奔重汽和坦克资产

2011年06月23日 23:45

来源:理财一周报 北方创业[19.90 3.11% 股吧]:集团资本运营部主任加盟,集团网站称“或注入北奔重汽和坦克资产”

集团新闻称,北奔重汽注入北方创业的可能性增大,坦克资产注入更值得期待,且已经没有体制和政策上的实质障碍 理财一周报记者/李谦

北方创业(600967)资产注入传闻再起。

北方创业作为实际控制人中国兵器工业集团下属四个事业部中第一事业部的核心资产,关于公司获得实际控制人资产注入的传闻不断。近日,传北方创业将获得大股东北奔重汽和以坦克生产为主的军品资产注入。

理财一周报记者就该传闻致电公司证券部,但是6月20日和21日连续两天多次打去电话均无人接听。

国海证券分析师王清涛认为,其实围绕集团资产注入的工作已经展开,特别是总经理李志亮在提高经营效率、减少关联交易方面已经做了很多工作,这些工作将对未来提升大成装备及整个上市公司的盈利能力产生深远影响。

集团网站称北方重汽或注入北方创业

北方创业实际控制人为中国兵器工业集团,第一大股东内蒙古第一机械制造(集团)有限公司(下称“内蒙古一机集团”)持股比例仅有23.18%,控股权偏低且有增持的需求,其余股东无核心影响力。 北方创业是中国兵器工业集团第一事业部中内蒙古一机集团的唯一上市平台。

据了解,中国兵器工业集团是我国陆军武器装备的主要研制生产基地,主要为海陆空三军提供装甲突击、防空反导、远程压制、精确打击、高效毁伤和信息夜视等防务产品。同时,也承担重型装备与车辆、特种化工与精细化工、光电信息与新能源材料等民品业务的生产。目前中国兵器工业集团拥有包括北方创业在内的11家A股上市公司和1家港股上市公司(安捷利实业[0.26 0.00%],08298.HK),另外入主徐工集团的事宜也在进行之中。

中国兵器工业集团提出“科学发展,五年翻番”的目标,即在“十二五”实现主营业务收入突破3000亿元的目标。为此,集团提出了明确的发展思路,即用3年多的时间,把现在110多家成员单位重组为30多个专业化的子集团,其中10多个专业化子集团要打造成为在国家层面有重要地位、在市场中有重要话语权和影响力的行业领先者。

集团拟将旗下四个事业部打造为能源、精细化工及其配套原材料和重型装备三大“千亿元”民品产业基地。

2011年伊始,第二事业部、第三事业部和第四事业部已利用北化股份[17.00 1.01% 股吧](002246)、辽通化工[13.84 -0.65% 股吧](000059)、光电股份

[35.85 -0.64% 股吧](600184)等上市公司平台积极开展军工资产证券化工作,三个千亿元集团已现雏形。但是北方创业、北方股份[21.98 -0.05% 股吧](600262)等所在的第一事业部进展缓慢。王清涛对比发现,相对于北方股份的股权结构和资产状况,北方创业率先在第一事业部破冰,进行资产整体上市的可能性较大。

2010年,内蒙古一机集团实现销售收入180亿元,王清涛预计,内蒙古一机集团将成为中国兵器工业集团若干个百亿元级子集团之一。充分利用北方创业这个上市平台,是内蒙古一机集团完成转变的重要途径,因此,很可能将内蒙古一机集团资产注入北方创业。

在内蒙古一机集团的网站上有发布于6月16日的一条标题为《北方创业:或注入北奔重汽》的动态新闻。

新闻中称,北方创业最大看点是存在高度的资产注入预期,集团收入为公司收入6倍,北奔重汽和以坦克生产为主的军品资产均有注入可能,人事调整结束后注入可能性更大。北奔重汽按市销率估值市值约40亿元,军品资产以市盈率估值约30亿元,公司目前市值28亿元。北方创业目前股权结构单一。一机集团除公司资产外主要资产块有北奔重汽和军品资产(军品包括我国现役主战坦克研制生产),2010年收入分别为110亿元和40亿元,总利润约1.8亿元。兵器集团与徐工合作出现波折后,北奔重汽注入北方创业的可能性增大,而坦克资产注入更值得期待,且已经没有体制和政策上的实质障碍。

此外,值得关注的是北方创业货车订单超预期。铁路货车业务占北方创业主营和毛利的60%,是公司的支柱业务。2010年铁道部已招标2.5万辆,今年上半年预计会再招1.5万辆,再加上企业自备车约1万多辆,今年市场总需求在5万-6万辆,增速约20%。北方创业在14家货车生产企业中排名第三,获取订单竞争力较强,预计公司可获得订单4500辆,去年同期为3500辆。

今年铁道部计划机车购置总投资1260亿元,根据现有政策研判适当控制高铁投资速度后货车购置数量反而会增多。目前,北方创业有货车产能6000辆,实际产能4500辆;正在进行产线改造,预计明年年中完成改造后实际产能可达8000辆。招标货车毛利率偏低,自备车偏高,印尼订单今年可完成500台,测算毛利率高达20%,由于国外竞争对手少,外贸单主要是国内同业竞争,因此今后可能还会获得外贸订单。

预计今年北方创业的货车增速会超出公司之前的预期,明年轴锻业务放量,结构件业务回落,弹簧稳定增长。

集团资本运营部主任调任

记者发现,北方创业今年的高管人事变动较多。

今年2月1日公司发布公告称,程天罡辞去所担任的副总经理、董事会秘书职务。在聘任新的董事会秘书之前,由公司董事长缪文民代为履行董事会秘书职责。公司将按照相关规定尽快聘任新的董事会秘书;已聘任高宏强为公司副总经理。

6月11日公司发布公告称,缪文民因工作变动原因提出辞去公司董事长、董事、战略委员会委员职务。董事会同意缪文民的辞职申请,根据《公司章程》规定,辞职报告自送达董事会时生效。同时,经审议同意李金泉为公司第四届董事会董事候选人、战略委员会委员,任期至本届董事会期满为止。

湘财证券分析师仇华6月9日发布的研报称,北方创业近期进行了高层更换,集团资本运营部高管进入上市公司。这位资本运营部的高管到底是谁,提到的集团是中国兵器工业集团还是内蒙古一机集团,仇华不再透露。

经记者了解,李金泉曾任中国兵器工业集团公司资本运营部主任。

今年净利润增长有望超过100%

篇二:中国资本市场最神秘的九大派系 操控万亿金融帝国

中国资本市场最神秘的九大派系 操控万亿金融帝国

中国资本市场风起云涌,英雄枭雄一念之差,拿捏得当才能成为大佬背后的大佬。除了国资背景的力量雄霸一方外,中国也存在着一些力量非常强大的民营派系。

北极星节能环保网讯:近年来,随着环保产业的不断发展,众多环保企业挂牌上市。环保产业与资本的联系愈加紧密。因此增加对资本市场的了解,成为环保产业的必修课。中国9大派系,操控万亿金融帝国:复星系、明天系、万向系、中植系、华立系、新湖系、泰跃系、涌金系、德隆系。

“复星系”直接和间接控股的公司已超过了100家;“明天系”内部汇集了大量来自北京大学等名校的人才,明天系的人才策略是“与聪明人同行;“德隆系”由地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国等等。接下来,小编将带你们看看这些神秘强大又低调的民营派系有哪些?

1、复星系

灵魂人物:郭广昌

母公司:上海复星高科技(集团)有限公司

控股上市公司:复星医药(600196)、南钢股份(600282)、豫园商城(600655)

参股上市公司:天药股份(600488)、友谊股份(600827)、羚锐股份(600285)、联华超市(00980.hk)、上海复地(02337.HK)

郭广昌及其创业伙伴在1992年成立广信科技,并在1994年成立复星集团。“复星系”直接和间接控股的公司已超过了100家,投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等领域。

不夸大地说,“复星系”急剧膨胀的财富,大半来自于所并购的企业。郭广昌给自己的定位就是要做产业整合者,他说:“中国的经济发展现状使整合成为一种需要,其次,竞争壁垒在降低,中国社会在走向工业化、城市化、民营化,这个过程使整合成为一种可能。”

由于复星集团在保险业等多领域投资经验,纽约时报将其比作迷你版的伯克希尔·哈撒韦公司,而英国金融时报更将郭广昌先生称作“中国自己的巴菲特”。

2、万向系

灵魂人物:鲁冠球

母公司:万向集团公司

控股上市公司:万向钱潮( 000559)、承德露露(000848)、万向德农(600371)、顺发恒业(000631)

参股公司:中色建设(000758)、兔宝宝(002043)、航天动力(600343)、航民股份(600987)等。

鲁冠球于70年代末期创建了万向,他把当时的一个生产农业机械的小作坊,发展成为了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。如今,万向集团已经成为一家综合的企业集团。到2011年,万向系已拥有11张金融牌照,参股银行6家、上市公司11家,金融实力一点也不比实业差。

鲁冠球毫不犹豫地对媒体表示自己最想做的就是银行。不过,鲁冠球不那么在乎国有经济、民营经济的此消彼长。他一说,民营经济、国有经济、外资经济,都应该有一个平衡的发展,他们都有自己的优势,关键是要找准自己的位置,根据自己的特长做自己的工作,“很多人总看着别人好,最后种了别人的田,荒了自己的地”。

今年3月的消息称,万向控股将与阿里巴巴会作为发起人共同申请民营银行牌照。

3、明天系

灵魂人物:肖建华

母公司:明天控股有限公司

控股上市公司:明天科技( 600091)、西水股份(600291)、爱使股份(600652)、华资实业(600191)

参股上市公司:北方创业(600967)、农产品(000061)、鲁银投资(600784)、新黄浦(600638)、东陵粮油(000893)、建新矿业(000688)、金地集团(600388)、哈尔滨银行(06138.HK)

根据媒体报道,从1998年染指第一家上市公司华资实业至今,明天系已经形成庞大产业,一度控股、参股6家上市公司、6家商业银行、6家证券公司以及浙江金融租赁股份有限公司、北京国际信托投资公司等多家金融机构,旗下关联公司达数十家。有业内人士估计,如果这些公司都成功上市,肖建华的资产,将达上千亿元之巨。更让业界震惊的是,在山东鲁能私有化、太平洋上市等引发公众广泛质疑的事件中,明天系亦深度参与。

据悉,明天系内部汇集了大量来自北京大学等名校的人才,明天系的人才策略是“与聪明人同行;广觅、慎用、勤教、严绳”。还设有青年干部培养计划、人才储备库等,通过内部培训等方法使人才高度统一思想。

4、中植系

灵魂人物:解直锟

母公司:中植集团

介入上市公司:

南洋股份(002212)、上海电气(601727)、江西长运(600561)、TCL集团(000100)、贵绳股份

(600992)、吉恩镍业(600432)、福田汽车(600166)、三安光电(600703.SH)、经纬纺机(000666)、*ST圣方(000620)、沈阳机床(000410)、ST华新(000010)、兴业矿业(000426)

在中南重工跨界并购案中的出色运作,使得长袖善舞的“中植系”显山露水。

然而,以股权架构及法律关系论,“中植系”并非一家控股型集团,它甚至并不存在,但资本江湖人尽皆知。

更准确的表述应是——一个最初由中植集团创始人解直锟设立,现均为解直锟“旧将亲友”们台前持股,幕后由解直锟遥控的涉足金融、矿产、投资等产业的庞大企业群。

这一庞大的企业群,在股权关系上勾稽复杂,空壳公司且用且弃,资本运作眼花缭乱。“中植系”成员间合作密切,但在规避法律意义上的控制关系、隔断资金链危机等环节精妙设计、手法老到,使其在规则边缘游刃有余,远胜昔日德隆。

媒体报道称,异于其他资本系,“中植系”资本运作缜密而激进,利用中融信托平台,构筑混业经营的金融生态。在持股关系上,极为分散与隐蔽,通过高杠杆、循环式运作放大规模,呈现“金字塔”式的资本图谱,而解直锟本人隐身幕后。短短数年,一个游走在规则边缘、庞大而又神秘的金融帝国已然成型。

5、华立系

灵魂人物:汪力成

母公司:华立集团

控股上市公司:华立控股(000607)、昆明制药(600422)、武汉健生(600976)、华智控股(000607)

参股上市公司:南天信息(000948)、开创国际(600097)

汪力成最早以做竹器、雨伞起家。之后华立集团成为国内最大的电能表生产商,其生产的电能表各项经济指标已连续8年名列国内同行首位。

不过,华立系最有名的当然是其在资本市场的“洗壳”操作。对重庆川仪、 ST恒泰等的重组为汪力成赢来“洗壳高手”之称。华立系在资本市场上操作手法的娴熟程度,并不亚于那些“老江湖”,江浙财团那种独有的战略眼光和八面玲珑的特质在它身上体现得淋漓尽致。

2010年底,汪力成辞去总裁及公司法定代表人职务,这两项职务均由原分管能源与国际产业的副总裁肖琪经担任。

6、新湖系

灵魂人物:黄伟

母公司:新湖控股、新湖集团

控股上市公司:新湖中宝(600208)、哈高科(600095)

参股上市公司:金河生物(002688)、贝因美(002570)、金洲管道(002443)、大智慧(601519)

说起新湖,很多人并不陌生,但是这个集团的缔造者黄伟却像谜一样神秘。2010年福布斯中国富豪榜榜单上,黄伟、李萍夫妇以137亿元的个人财富,列第34位。而《胡润百富2010年排行榜》显示,黄伟、李萍夫妇以220亿元资产位列第29位。

地产+金融,这是新湖系的战略方向。而其通过投资拟上市公司的方式,也斩获了巨额收益。

新湖系的高管们,有些是跟黄伟同一时代出生的激流勇退型温州官员。譬如,曾任浙江温州市人民检察院副检察长的新湖集团董事长邹丽华和曾任温州市政府办公室主任兼副秘书长的新湖集团总经理叶正猛,他们正是黄伟的左膀右臂。

去年,媒体爆出新湖系资金链恐将断裂,新湖中宝资产已大举质押。

7、陨落的泰跃系

灵魂人物:刘军(被刑拘)

曾控股上市公司:湖北金环(000615)、景谷林业(600265)、三峡水利(600116)、华源凯马(凯马B)、茂化实华(000637)

泰跃系泰跃投资集团有限公司北京房地产业

湖北金环( 000615)、S茂实华(000637)、景谷林业(600265)

刘军是由房地产发家。泰跃系曾经是资本市场赫赫有名的黑马,在其历史档案里,曾控制过5家上市公司并成为世人关注的焦点。2006年7月,泰跃系掌门人刘军,在“配合有关部门的调查工作”后,至今也没有再出现。泰跃系陨落。据称,刘军“被刑拘”不仅仅因地产而起,还与其泰跃系麾下数家上市公司的收购过程有关。

3月28日,北京市海淀区原区长周良洛受贿案一审判决。周良洛被控受贿1670万元,判处死刑,缓期两年执行;北京泰跃房地产公司董事长刘军,正是周案中最大的行贿者。他先后两次向周良洛“进贡”约合人民币800万元,亦与北京市前副市长刘志华案有牵连。

8、式微的“涌金系”

灵魂人物:魏东

母公司:涌金实业(集团)有限公司

曾涉及上市公司:银河动力( 000519)、九芝堂(000989)、青岛软控(002073)、成都建投(600109)、中宝股份(600208)、千金药业(600479)等。

“涌金系”为魏东创建的“系列家族企业”。初期涌金系和其他刚刚成立的私募机构类似,采取私募机构最原始的投资风格。

年仅27岁的他就创办了涌金集团,并在1995年与中经开合作,凭借内部信息优势共同在“327国债期货”一战中大获全胜,最终导致万国证券与申银证券合并,原总裁管金生锒铛入狱。据传魏东此役获利2-3亿元。

魏东及其涌金系早在2006年9月就已布局碧水源上市了。短短三年时间,魏东及其掌控的涌金系在碧水源中的投资收益最高已暴增近70倍)。

2008年4月29日魏东从北京家中跳楼身亡,这个一向低调的资本大佬和其神秘的人生轨迹以及一个庞大的资本帝国才逐渐浮出水面。

2013年1月,随着国金证券副董事长王晋勇宣布辞职,涌金系落寞谢幕。

9、消失的“德隆系”

灵魂人物:唐万新(入狱后复出)

母公司:德隆国际投资控股

曾控股上市公司:新疆屯河(现名为“中粮屯河)、湘火炬(现名为”潍柴动力“)、合金投资(现名为”SST合金“)、S*ST重实、北京中燕(现名为”通策医疗)、天山股份。

唐万新创始的德隆系由地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。2003年唐氏兄弟位列富豪榜第25位。最终唐万新因涉嫌变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利,2004年底被警方逮捕。

据媒体报道,德隆内外兼修全面控制“老三股”的手法,是一套集各种违规手法——内部交易、市场操纵等——于一身的模式,唐万新做到了极致。

唐万新在两个世界跳舞:其一是通过金新信托继续委托理财以获取资金,同时在股市上通吃流通筹码、炒股获利;其二是通过上市公司完成产业整合,成为所谓的“成功实业家”。而这是危险的舞步,1997年以后德隆规模膨胀,金新信托的账外债务持续扩大,这仍然是一个“以一个更大的黑洞来填补前一个黑洞”的饮鸩止渴的游戏。

如今,唐万新复出, “德隆系复活”的猜测撩拨着很多人敏感的神经。媒体称唐染指多只牛股翻番。

篇三:投资人蔡文胜:创业是什么?

投资人蔡文胜:创业是什么?

知名天使投资人、美图秀秀董事长蔡文胜就移动互联网的发展及创业相关的话题与创业者们进行分享:(干货)

有创意没执行没用

创意当然值钱,但有时候创意又挺不值钱的,在蔡文胜看来,创意如果没有一个可执行方案它就基本没什么价值。蔡文胜现场为大家展示了一张艺术品的图片,这件作品在上个月的苏富比拍卖会上以500万英镑成交。那仅仅是一张白纸,只是意大利著名艺术家封塔纳用刀在上面划了几下,它为什么值那么多钱?因为它展示的是一个理念,在一个平面上用刀塑造出的立体感。这位艺术家是第一个想出来并做出来的,所以这个创意值钱。但在中国,如果有这样的创意,可能很快就会被剽窃或者模仿。所以,创意只有找到更有效的方式去执行,才是值钱的。

蔡文胜认为,只有好的创意、想法不应该参加比赛。他举了hao123、4399创始人李兴平的例子。李兴平做互联网有个特点:他做产品时只在广东梅州的一个小县城呆着,几乎不出门,也不参加什么活动,除非到厦门找蔡文胜。“hao123是从2000年开始做,4399是从2004年开始做的,如果当初也参加比赛就没有hao123,也没有4399今日的发展了。将会有无数的人和他竞争。”蔡文胜说,真正的好想法应该做出来,一有想法就去参加比赛一般是很难成功的。

但蔡文胜认为比赛也是有意义的,比赛中可以和大家分享,能认识到一些人,有可能挖到自己正好缺的人才,或者接触到VC、投资人等。

赚钱对创业者是首要的

为什么创业,简单来说不外乎两点,赚钱和理想。以蔡文胜的经验来看,基本上中国所有的创业大赛项目基本上是往理想去靠,说的太冠冕堂皇,要公益、要事业、要改变人类,“这些都很扯淡,只有在你赚到钱后,第二个阶段的理想才能实现。比如,徐小平和我,在我们赚到钱后,现在才有可能去实现所谓的公益、理想等。十几年前,我就只想赚钱,大家不用羞于说你想赚钱。赚钱才是你首先要想的!”

闽南人说赚钱叫赚吃,赚钱来吃,这是我们的第一需求。企业怎样先赚钱生存,让员工有工资拿,有奖金拿,是创业者们必须要思考的。即使拿到融资了,花钱前也要好好想想这笔支出能不能带来收益。

南方创业者和北方创业者的区别

结合自己的经历及做天使投资人的经验,蔡文胜认为南方创业者做事情比较实在,想好怎么赚钱就开始着手去做了,就像很多个人站长那样。北方有一些成功的大项目,但对于创业者来说,如果一开始目标就非常宏大,有机会成功吗?有,但非常少。所以,北上广深这些大城市的创业者,不能整天想着伟大的计划,今天参加会议,明天参加讨论,不断变更计划,最终会一事无成。

拿到投资再创业? NO

“创业要有一个信念,不要总想拿到钱再去创业,那是不靠谱的。只有在没拿到钱之前想好怎么生存,说服你身边的人,让你的亲戚朋友先投资你支持你,这个事才有可执行性。先拿到风险投资再来创业?那是非常困难的”蔡文胜说。

蔡文胜还很坦诚地“告诫”创业者:参加创业比赛,导师、投资人们给的意见80%是不靠谱的,包括他自己。他认为别说短短的几分钟了,哪怕一个小时都很难将项目说得透,投资人们都不一定听得懂。投资人一天听那么项目,不同的思维、想法、执行方案,他们也不是都听得懂。

但参加创业比赛还是很有意义,因为投资人会提一堆乱七八糟的点评想法,这正是对创业者的挑战。创业者可以借此来修正计划,讲的有道理则改进,有些创业者认为没有道理的,就一定要坚持自己的想法。

移动互联网的机会:工具—娱乐—电商以及终端多样性

我们已进入移动互联网时代,蔡文胜举了几个数据:在一个多月前李彦宏公布百度35%的用户通过手机访问百度,到今天已超过40%,而且每个月都在增加。淘宝35%用户用手机浏览网页。美团现在单月收入超过10亿元,两年前其手机订单为0,但现在近50%来自移动端。这些都表明越来越多的人在转向手机,移动互联网是既定的事实!

然后蔡文胜分析了手机与PC的三个最重要的区别:

1. 图片 有些年轻人一天产生几十张上百张的图片,基于图片的应用一定有非常大的机会。蔡文胜认为图片一定是未来最重要的,因为图片比文字更直接更有说服力,展现方式更清晰。跟图片相关的一些产品,比如拍照等都有很好的前景。

2.LBS 因为手机的移动性,包括能锁定位置搜索附近的餐馆,旅馆以及附近的人,所以手机将打破PC的界限,基于地理位置的应用需求也是很大的。

3.基于通讯录的社交网络 之前的社交网络,要么基于同学,要么基于同事,要么基于同样的兴趣爱好。但是只有通讯录是我们最重要的关系。微信就是基于通讯录最成功的一个产品。蔡文胜认为怎么利用好通讯录来做应用是一个值得深入思考的问题。

“移动互联网和PC互联网的发展阶段是相似的。PC互联网一开始是工具型产品,比如网际快车、暴风影音、天空、华军下载等,工具型产品一定是先发展起来的。这两年我们所看到的移动应用,比如墨迹天气,美图秀秀等很多都是这类工具型的应用。但接下来将进入娱乐型产品发展期,比如:音乐、视频、游戏相关的。音乐、视频比较不容易赚到钱,但手机游戏去年只有十几亿的份额,到今年就可达到60~80亿的份额,今年月收入达到1000万以上的游戏已经有好几个了。”

继工具,娱乐型应用之后,下一波,大概两年后就会进入到电子商务,行业化、垂直化的阶段,蔡文胜建议有兴趣的创业者可以现在开始转型,如果现在还要做工具型的移动应用已经迟了。

蔡文胜建议移动互联网创业不要再单干了,他认为移动互联网与PC互联网最大的不同就是它的速度在加快,现在需要更快速地成功,这就需要一个团队,至少有两三个人才有机会成功。个人做的成功概率很低。

未来移动端硬件会更多样化

现在大部分移动应用都锁定在手机终端。“在未来的两三年,我们会看到移动端的多样化。我们将可能看到Google Glass、苹果iWatch在中国流行,多样化的移动屏幕开始出现。”移动互联网已经在向各种终端拓展,蔡文胜认为移动互联网领域的创业机会仍非常多,如果你没抓住智能手机的机会,想办法看能不能抓住其他的机会,还有很大的空间。

附:蔡文胜Startup Weekend演讲实录

首先感谢20个团队,为大家贡献了无比精彩的创意,这20个创意给我们很大的启发,接下来感谢所有在这边奋斗54小时的创业者们,大家的坚持本身就是对创业的一种磨练。就如同两天前我所说的,创业的比赛更多的是在享受参与的过程,这是个游戏。

创意值钱吗?创意当然是值钱的,但有时候创意又挺不值钱的,创意如果没有一个可执行方案它就不存在价值。我手机上展示的这个艺术品,是一张纸张,纸张上用刀子划了几道,这幅画在几个月前拍卖,定价是350万英镑,最后的成交价是500多万英镑。仅仅是一张白纸用刀刻了几下,意大利的著名艺术家所创作的这么简单的一个艺术品,为什么值那么多钱?如果你是买家,买了这张纸,他会现场再划几道。他展示的是一个理念,在一个平面上用刀子划出它的立体感,但他是第一个想出来的并做出来了,所以这个创意是值钱的。回到互联网创意,如果你在中国想到这样的方式,可能很快就被偷窃了,或者仿照了拿到苏富比去拍卖。所以,创意只有找到更有效的方式去执行,才是值钱的。

好的创意想法是不应该参加比赛的,比如李兴平这么牛逼的人,他做互联网有个特点,他做产品时只在广东梅州的一个小村庄呆着,很少出门,除非来厦门找我。hao123,2000年做的,4399,2004年做的,如果当初把想法拿出来比赛就没有hao123也没有4399今日的发展了。将会有无数的人和他竞争、破坏它,真正的好想法应该做出来,一有想法就去比赛一般是不成功的。但比赛也是有意义的,比赛中你能和大家分享,你能认识到一些人,也许你缺一个技术,市场,策划,在这边你也许就遇到一个适合的人。或者接触到VC,投资人,进行沟通接触。

创业是什么?1. 简单一点,赚钱2. 理想

但基本上中国所有的创业大赛,做的项目基本上是往理想去靠,说的堂而皇之,要公益、事业、改变人类,这些都是扯淡,只有在你赚到钱后第二阶段才能实现,比如,在徐小平和我赚到钱后的这个阶段才可能去实现所谓的公益、理想。十几年前,我就只想赚钱,大家不用害羞说你想赚钱。赚钱才是首先需要想的!

中国人见面第一句话总是问,你吃了没有?用闽南话说就是“你甲把没?”闽南人说赚钱,叫赚吃,赚钱来吃,这才是你的第一需求,只有赚到钱才想其他。企业怎样让自己先赚钱生存,让员工有工资可发,有奖金,是你必须要思考的。在这个过程,如果你能拿到钱,花出去也要想好能不能赚到钱。

南方人做事情比较实在,想好怎么赚钱开始做事。北方曾有一些成功的大项目,但对创业者来说,如果一开始目标就非常宏大,但是有机会成功吗?有,但非常少。所以,如果你在北京,上海,深圳这类大城市,整天想着伟大的计划,今天参加会议,明天参加讨论,不断修正你的计划,最终会一事无成。前阵子在广州看了51230.com,做婚恋交友的,真的是感觉非常小的产品,但是又真能赚大钱,南方人就像个人站长那个群体,一开始就想,我怎么让网站生存,我要怎么赚广告费,这种成功的机会其实更大。

创业首先要让自己生存,创业要有一个信念,不要想拿到钱再去创业,那是不靠谱的。只有在没拿到钱之前想好怎么生存,从你身边的人说服起,让你身边的父母朋友先投资你支持你,这个事才有可执行性。不要想先拿到风险投资再来创业,很多风险投资是扯淡,包括我自己,只有你赚钱了,我才愿意投你。

参加比赛导师给的意见80%是不靠谱的,包括我自己,如果他懂得他自己干了,为什么还要投资你,还要点评你?短短的几分钟,哪怕一小时都很难将你的项目说得透, VC们都不一定听得懂。一天听20个项目,不同的思维,想法、执行方案,我们都听得懂吗?我们又不是上帝!有时候基本上都是在打马虎眼,应付了事。正是因为我们不懂,所以我们提了一堆乱七八糟的点评想法,这正是对你的挑战。通过这个挑战来修正你的计划,有道理的我们要改进,有些创业者觉得没道理,就一定要坚持自己的想法。

移动互联网今天已经不再时尚,三年前,我在和阿飞和吴欣鸿讲的时候,我是很有成就感的,因为我看到了别人看不到的东西。无数数据在证明,我们已进入移动互联网,随便举几个数据:百度搜索在一个多月前在香格里拉开会时公布的数据,李彦宏公布35%用户通过手机访问搜索,到今天已超过40%,而且每个月都在增加。淘宝有35%用户用手机浏览网页。美团现在单月收入超过12亿,两年前手机订单是0,但现在已有50%来自移动端。更多数据已经说明,除了我们这些苦逼的干互联网的人还在用电脑,大部分人都在转向手机,移动互联网是既定的事实!!!

移动互联网的机会在哪里?手机跟PC有三个最重要的区别:


北方创业投资什么有前途
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