篇一：资产财务部工作总结
篇一：2013年上半年财务资金部工作总结
2013年上半年财务资金部工作总结
2013年上半年，财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得一些成绩，同时也存在不足。
2013年上半年是比较繁忙的，回顾一下，我们在2013年上半年主要做了以下工作：
（一）加强基本财务核算工作，严格按照《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用办法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格控制；从核算科目的统一规范和核算办法的科学合理。在历年的经验基础上，再深耕细作，创新发展，并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。
（二）加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是一个企业的血液，利润是企业的命脉，我们严格按照公司财务管理制度与稽核管理的要求，建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续，防范了资金风险。制定了定期财务检查制度，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、固定资产管理、台账的设立预登记及各种费用报销是否合理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
（三）加强企业与税局、企业与银行之间的关系，为税务和融资工作打下了坚实的基础 今年上半年地税局对我公司2012年缴纳税金方面进行了检查，因财务资金部在平时工作做的比较扎实，所以顺利的通过了检查。
今年新乡公司需融资1亿元，财务资金部与新乡中行沟通，准备了发改委立项、环评报告，项目可行性分析报告等大量资料，现项目资料已上报。
为了新乡公司回款任务，三期公积金能够办理，财务资金部办理三期在建工程抵押，通过努力，在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元，经过做工作，缴纳保证金300万元，为公司节省了大量的资金。
（四）圆满完成了2013年上半年财务资金部既定的工作目标 配合、协助销售部完成销售回款13924.59万元；完成年度财务决算、年度财务分析报告；完成年度所得税汇算工作；完成上市要求的各类报表；完成公司资金计划的汇总审核上报工作；完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作，5月份已收到退税66.48万元。
（五）成了2013年1月、2月安永审计师对2012年度公司的上市财务审计工作及2013年1月、3月上市内控审计工作
安永审计师对2012年的经营情况进行了全面审查，审查范围包括财务、工程、营销等方面，财务部积极配合整理各个方面的有关资料，为审计师提供了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了肯定，各种制度及管理都很完善、做的非常到位。
（六）加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍。坚定不移地做好财务资金部的团队建设工作。要想出色地完成任务，就必须有一支出色的团队，在团队建设方面，我们做到：
1、坚持周例会制度，部门内部人员经常沟通、交流，保持顺畅的内部关系；
2、有意识地把计划工作当作重点，事先预控，尽量避免临时抱佛脚的现象；
3、加强、鼓励学习，抽出必要时间积极参加业务方面的培训学习，及时掌握最新的财经法规、造价信息，业务能力逐步提升；
4、积极参加集团组织的业务交流，在工作遇到的经常性的问题和比较重要的问题，通过业务交流会的形式，大家一起参与、讨论，得以解决。
（七）计划与改进
1、每人都订立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我；
2、改善工作方式，提高部门人员工作效率，今日事今日毕，统一核对、统一结算、统一付款，保证工作质量的同时提高办事速度，争取做到让合作单位满意、让同事满意、让主管领导满意，让集团公司领导放心，让公司的各级领导放心；3、通过参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的监督职能，先从管理会计的角度做起，经常与各个部门进行走访交流。 作为财务人员，我们在公司加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任，在下半年我们要更深地融入到“正德端行，积厚筑新”企业文化之中，努力提高自己的业务水平和精神修养。以“认真负责，积极主动”的工作理念，扎实工作，团结奋斗！
财务资金部
2013年6月30日篇二：会计工作总结
个人总结报告
在过去的一年里，我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。我要在工作中不断积累经验，学习知识，认真把握会计制度和税收等相关政策。在在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务。
一、在思想道德上
我积极参加科学发展观学习，提高自己的政治理论水平和综合素质，在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。在工作中，坚持爱岗敬业，以新《会计法》为依据，遵纪守法，遵守财务纪律。在工作中踏实肯干，服从组织安排，钻研业务，提高技能，尽管平时工作繁忙，也要保质保量的按时完成岗位任务，按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。我深知作为财务人员，责任重大，因此我始终把学习放在重要位置，在工作中认真执行有关财务管理规定。
二、在xx年当中，我在日常业务中主要开展了以下几方面的工作
1、在固定资产和在建工程的管理方面，认真做好每笔固定资产入账前的清算核对，每月月末按时对固定资产提折旧。
2、在应付账款的管理上，做到每月及时与供应科的采购人员进行核对,每月x日按时到公司对账，清理内部单位往来。
3、在材料采购及原材料的管理上，对每一份入库的发票进行认真的审核，每月和库房核对当月材料的入库和支库数量及金额，做到账实相符。
4、在增值税进项税金及增值税发票抵扣联管理方面，认真执行税务局和公司下达的文件精神，对增值税发票认真保管，及时将机开增值税发票抵扣联加密版发票进行认证，确保账目数据的真实。每月将相关税务资料进行整理并装订成册。
5、在xx年上半年我参加了上市公司事务所年度审计工作，反倾销的工作，与主办会计配合，做好反倾销中的固定资产工作和资料整理工作。在税务自查中认真检查中发公司在增值税，城建税，教育附加，个人所得税，房产税，印花税，人民教育基金中的各项问题。xx年在固定资产清查工作中与生产科积极配合。
我在工作当中极积参加公司组织的跳绳比赛和义务劳动，努力提高自己的工作能力及个人素质，在工作中虚心向有工作经验的老同志请教和学习，严格规范自己的行为。总之，在xx年里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实的工作态度，贡献自己的一份力量。篇三：财务部某年工作总结及工作计划
****年 工作总结
及****年工作计划
财务部
****年财务部****领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，求真务实、踏实苦干，努力为****提供服务。时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，为了总结成绩，查找不足，按照公司的统一部署，财务部经过认真总结，认为较好地完成了各项工作任务。公司内部，要求管理水平不断地提升；外部经历了税务机关对企业的检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力地完成了各项工作。 现就年度财务部工作简要总结如下：
回顾一年来本部门所做的工作：建设资金筹措压力、银行还贷压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的项目核算工作，财务预算、计划合同执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等。
财务人员始终牢记全公司工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，拧成一股绳，发挥财务人员的整体力量。****年在公司财务人员较少的情况下，财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在公司领导和公司领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，全面完成了年度部门既定的工作目标，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩
一、财务会计核算方面
“凡事预则立”，****年度公司全体财务人员在公司财务部和公司领导的指导、帮助下，结合公司的具体情况和年度财务工作目标，根据公司项目建设投资对会计核算资料的要求，进一步完善会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。
****年度全体财务人员紧紧围绕公司的财务工作目标，提供公司下月的现金收支计划，提供基建财务报表，提供月度财务快报，提供月度财务报表、现金收支报告及银行余额表等。通过全体财务人员的共同努力，顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。
认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是公司和公司领导了解情况，掌握政策，指导公司财务预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司财务收支预算的基础。所以，财务部非常重视这项工作，放弃休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。并针对报表撰写出客观详实的财务分析报告，对一年来的投资活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供依据。
二、财务会计监督方面
财务部全体人员坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对。确保公司资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜，及时核销各种票据以确保公司的所有收支及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好公司的财务监督工作。
财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入公司统一的财务账务，所有的支出都必须
按公司事先规定的用款手续办理用款。财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作，财务部正是从这一关键的源头控制入手，做到了全年财务收支无差错。
三、财务管理方面：
经济财务工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健全完善的管理体制和运行机制，才能保证工作的顺利进行和经济效益的提高。但在市场经济改革过程中，如何适应形势的变化来改革我们的经济财务管理体系，健全而不是削弱经济财务管理、推动而不是妨碍改革的发展，具有重要的现实意义。实践证明，削弱经济财务管理不仅不利于工作发展，反而会造成负面影响。
我们是新设项目公司，肩负着发展的重任，我们要通过加强 内控制度的建设，防范和化解经营风险 。建立健全符合公司投资需要、适应企业现代化管理需要的企业财务管理和内部控制制度；加强对项目建设投资和财务风险的评估、控制，确保资金资产在企业管理各环节的有效和安全；开展稽核工作，加强对制度实施的检查监督。真正做到有章可循、有章必循、违章必究，发挥制度的作用；配合国家有关部门做好今年的审计工作。
加强财务管理，按照公司的要求完善机构设置，进一步完善各项财务管理规章制度。
在公司领导的正确领导和大力支持下，经过我们财务管理部全体员工共同努力，基本保证了对以资金为主线的投资管理活动实施可控、在控，基本实现了对投资管理活动过程控制与结果控制的统一, 对各项财务收支实行计划、控制、核算、分析并进行考核 ，依法合理筹集资金，为有效利用公司各项资产，努力提高公司的经济效益作出了一定的努力。今后仍要进一步完善内部控制体系，严格执行国家、上级主管部门规定的各项财务开支范围和标准，如实反映公司财务状况和经营成果，定期对现有资金和账目进行清理。归并银行账户，规范会计科目，清理往来款项和债权债务，严格存款、担保等各项经济行为。保证资产安全完整，确保会计信息质量，降低企业经营风险。
当前，我们正面临着前所未有的机遇和挑战。“三军未动，粮草先行”。 财务的改革是改革的重要组成部分，要为改革提供重要的资金和政策保障。因此，我们的财务工作必须要有全局意识、超前意识、服务保障意识，才能适应当前改革形势的要求。因此，我们应该在以下几个方面加大改革的力度：
一）合理安排收支预算，严格预算管理
加强预算管理，严格预算执行。预算管理是第一位的管理、首要的管理，是保证经营效益和项目发展的核心和关键性的管理，公司预算管理体系初步建立，预算秩序管理还有待进一步加强，在今后的工作中，要进一步强化执行预算的严肃性和刚性，发挥预算的指导性和约束力，加强全过程控制和动态管理，加大对执行结果的奖罚力度，并以确保完成投资计划，控制投资概预算为目标，建立经营责任考核制度，下一步要进一步完善，并严格考核，从机制上激发职工搞好经营管理工作。 除不可抗力因素外，预算一经下达原则上不予调整。 预算是单位完成各项工作任务，实现公司目标计划的重要保证，也是公司财务工作的基本依据。因此，认真做好我公司的财务收支预算具有十分重要的意义。财务部根据上年预算执行情况及本年度
篇二：2013年上半年财务资金部工作总结
2013年上半年财务资金部工作总结
2013年上半年，财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得一些成绩，同时也存在不足。
2013年上半年是比较繁忙的，回顾一下，我们在2013年上半年主要做了以下工作：
（一）加强基本财务核算工作，严格按照《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用办法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格控制；从核算科目的统一规范和核算办法的科学合理。在历年的经验基础上，再深耕细作，创新发展，并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。
（二）加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是一个企业的血液，利润是企业的命脉，我们严格按照公司财务管理制度与稽核管理的要求，建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续，防范了资金风险。制定了定期财务检查制度，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、固定资产管理、台账的设立预
登记及各种费用报销是否合理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
（三）加强企业与税局、企业与银行之间的关系，为税务和融资工作打下了坚实的基础
今年上半年地税局对我公司2012年缴纳税金方面进行了检查，因财务资金部在平时工作做的比较扎实，所以顺利的通过了检查。
今年新乡公司需融资1亿元，财务资金部与新乡中行沟通，准备了发改委立项、环评报告，项目可行性分析报告等大量资料，现项目资料已上报。
为了新乡公司回款任务，三期公积金能够办理，财务资金部办理三期在建工程抵押，通过努力，在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元，经过做工作，缴纳保证金300万元，为公司节省了大量的资金。
（四）圆满完成了2013年上半年财务资金部既定的工作目标 配合、协助销售部完成销售回款13924.59万元；完成年度财务决算、年度财务分析报告；完成年度所得税汇算工作；完成上市要求的各类报表；完成公司资金计划的汇总审核上报工作；完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作，5月份已收到退税66.48万元。
（五）成了2013年1月、2月安永审计师对2012年度公司的上市财务审计工作及2013年1月、3月上市内控审计工作
安永审计师对2012年的经营情况进行了全面审查，审查范围包
括财务、工程、营销等方面，财务部积极配合整理各个方面的有关资料，为审计师提供了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了肯定，各种制度及管理都很完善、做的非常到位。
（六）加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍。坚定不移地做好财务资金部的团队建设工作。要想出色地完成任务，就必须有一支出色的团队，在团队建设方面，我们做到：
1、坚持周例会制度，部门内部人员经常沟通、交流，保持顺畅的内部关系；
2、有意识地把计划工作当作重点，事先预控，尽量避免临时抱佛脚的现象；
3、加强、鼓励学习，抽出必要时间积极参加业务方面的培训学习，及时掌握最新的财经法规、造价信息，业务能力逐步提升；
4、积极参加集团组织的业务交流，在工作遇到的经常性的问题和比较重要的问题，通过业务交流会的形式，大家一起参与、讨论，得以解决。
（七）计划与改进
1、每人都订立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我；
2、改善工作方式，提高部门人员工作效率，今日事今日毕，统一核对、统一结算、统一付款，保证工作质量的同时提高办事速度，争取做到让合作单位满意、让同事满意、让主管领导满意，让集团公司领导放心，让公司的各级领导放心；
3、通过参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的监督职能，先从管理会计的角度做起，经常与各个部门进行走访交流。
作为财务人员，我们在公司加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任，在下半年我们要更深地融入到“正德端行，积厚筑新”企业文化之中，努力提高自己的业务水平和精神修养。以“认真负责，积极主动”的工作理念，扎实工作，团结奋斗！
财务资金部
2013年6月30日
篇三：资产财务部工作总结
篇一：资产财务部工作总结
资产管理会计工作总结(精选多篇)第一篇：资产管理工作总结第二篇：2014 年工作总结(资产管理)第三篇：资产管理工作总结 第四篇：2014 年资产管理工作总结第五篇：资产管理年度工作总结更多相关范文 正文第一篇：资产管理工作总结 新乡职业技术学院 xxxx 年资产管理工作总结 2014 年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实 际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如 一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安 全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、 《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规 范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。
二、完善资产管理制度，提高资产管理水平 行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是 建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资 产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的 资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。
三、加强日常资产管理，规范管理程序 在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布， 提升了国有资产的管理水平。
（一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管 理办法。
（二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。
（三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核 查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。
（四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对 易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的 现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。
（五）各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护 工作，确保资产的使用性能。
四、积极探索新型资产管理方式 （一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。
（二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验 介绍。
（三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。
（四）实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能 最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。
五、加强资产管理宣传及调查研究工作 加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步 掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产 管理工作良性发展。
六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作 资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、 处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、 科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现 闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利 用率，保证 国有资产的安全。
通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实行了 动态监管，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事 业
单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。
我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关 于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排部署，按照财政部门的统一 要求，精心组织，全面动员，确保各类资产数据真实准确，顺利按时完成行政事业单位管理 信息系统数据上报工作。
（一）领导重视，认真组织 首先，院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作，严格按照财政局的统一部署和要求， 健全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作 的人员积极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。
（二）准确核查，全面落实 通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产 管理报表进行认真填写，准确入 账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单 位资产信息完整、准确和真实。
（三）沟通协调，强化督导 注意加强与院各部门的沟通协调，加强组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的 汇报，详细了解资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题，答疑解惑， 排除资产管理系统软件的技术障碍，总结好的经验与做法。
七、队伍建设及监管机制 我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务， 责任到人。如在资产清查任务中，按照实现对资产动态监管的要求，顺利完成资产清查及行 政事业资产管理信息系统数据上报工作，通过精心组织，全面动员，健全机构，专门成立了 以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作进行了部 署安排，个部门负责此项工作的人员层层落实责任，确保各类资产数据真实准确，在规定时 间内完成数据上报。
同时我院注意加大资产监管力度，依法行政，理顺工作程序，建立互相制约的监管机制，严 格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定，做好资产监管工作，确保资产管理的 安全性 和有效性。
八、存在的问题及对策建议 在资产管理工作中还存在一些问题：如资产管理干部队伍业务素质应进一步提高，资产信息 化管理手段需进一步加强等等，今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度，加 强管理，不断开展调研工作，深化资产管理和改革；继续资产核实工作，推进资产管理信息 化建设；加大监管力度，实行资产绩效管理。
九、2014 年工作安排 （一）及时掌握资产动态，对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销； （二）进一步明确管理职能，制定资产管理奖惩措施； （三）加强培训学习，提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。
总之，今后我们在市局的指导下，通过努力提高资产使用效能，不断创新行政事业单位资产 管理方法，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。
第二篇：2014 年工作总结(资产管理) 2014 年工作总结 2014 年已悄然谢幕，回首这过去的一年，岁月记载了工作中辛勤的汗水，记载了资产管理 部的发展。
作为贵研铂业的普通一员，这一年我在工作中成熟，在资产管理部这个大家庭 中成长，这一年对我而言有着不可磨灭的记忆。一年来，我参与的工作主要包括固定资产管 理、资产清查、设备技术资料存档、设备进出口免税、研究生公寓管理、部门内部信息沟通 等各项工作，其中所完成的每一项任务都为我的成长积累了经验，为2014 年的工作奠定良 好基础。在这里简要陈述2014 年工作开展情况，并展望2014 年的工作努力方向。
1.2014 年工作开展情况 1.1 固定资产管理工作 固定资产管理是公司管理工作的重要组成部分，我从事固定资产管理时间不长，主要工作是 协助资产管理主管做好固定资产管理工作和固定资产清查工作。以下从这两方面进行工作总 固定资产管理工作主要包括：零固投资计划、资产入库、资产使用管理、废旧资产调拨等。由于是日常性工作，在这里就不作详谈了。
固定资产清查工作是2014 年的重点工作之一。根据公司的工作安排，为掌握贵研铂业、贵 金属研究所、贵研检测公司的资产使用状况，同时配合集团公司nc 系统升级的要求，在2014 年在6 月进行了第一次资产清查工作，在以往资产账目的基础上，对生产厂家、电机功率、 设备使用人、放置的具体位置、单重等信息进行补充，按照《云锡集团公司固定资产(设备) 类别编码》对设备进行编码登记。12 月进行了了第二次资产清查工作，将未在台账上的设 备进行了补充，目前，此项工作正在进行中。
1.2 设备技术资料存档 设备技术资产存档是2014 年新开展的一项工作，根据2014 年最新的质量体系文件，资产管 理部在采供部进行设备验收之后，将对技术资料进行存档。经过部门集思广益后，通过扫描 仪以电子文档的形式进行保存，并将原版技术资料进行存档。并及时根据各部门需求，给予 其电子版或纸质版的技术档案。虽然工作较为繁重，却是一举两得，不仅完整的将设备的所 有资料保存下来以便日后维修需求，且大大的节约了办公用纸。
1.4 非经营性资产管理 目前我管理的非经营性资产主要有两块：研究生公寓及深圳房产。 研究生公寓目前入住人员主要有在读研究生、公司职工、云锡挂职干部、公 司实习人员。截止2014 月，总计安排61名职工入住（不含研究生），办理了 32 工的退房手续。并为公司的冶金研究室等6个部门的实习及到访人员提供了8 间房间，目前 剩余房间还能安排3 人入住。
贵研所的深圳房产方面，经与深圳的代理人联系核对账目，2014 年共计收回24056.60 2.工作中存在的不足2.1 因为从事资产管理时间较短，资产管理的相关知识和经验不足，对于公司的资产现状还 不够熟悉。
2.2 对于研究生公寓的管理，因为急于提高工作质量与效率，造成在强调规范管理的同时对 入住员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与入住员工的沟通，保证更好地达到工作要
3.2014年工作努力方向 3.1 加强专业知识学习和经验积累 经过了两年年多的资产管理工作，我深知专业知识和工作经验的重要性。在2014 继续在业余时间对资产管理的专业知识进行学习，并关注新的资产管理理念，提高自身的专业素养。在学习理论知识的同时更要注重实际经验的培养，向领导和同事学习业务知识、专 业技能，加强交流，汲取他们的宝贵经验。
3.2 注重细节管理，提高执行力 在2014 年我将严格按公司领导要求、将每项工作落实到最细之处，协助资产管理主管有效 落实每一项政策措施，在公司资产保值增值的同时也使自身得到长足进步。
总之，我是公司的年轻员工，在新的一年里，我要以高标准要求自己，保持高敬业度。为了 自己的发展，也为了贵研铂业的美好明天奉献自己的力量。
2014年12 月30 第三篇：资产管理工作总结资产管理工作总结 一年来，萍乡市财政局国有资产管理科在局党组的正确领导下，始终以 三个代表 重要思想 作为我们工作的出发点，以防止国有资产的流失，确保国有资产保值增值为落脚点，各项工 作取得了一定的成绩，现将一年的工作总结汇报如下。
一、坚持国有企业财务快报 为了加强国有资产的管理，维护国有资产的完全和完整，提高资产的使用效益，推动资产的 优化配置，促进国有资产保值增值，我们对未实施转制的国有企业要求其每月进行财务快报， 使我们随时掌握企业的运行情况，为改制做好前期准备。
二、全面开展资产清查工作 为规范和加强行政事业单位国有资产管理，提高行政事业单位国有资产使用效益，推进行政 事业单位资产管理信息化工作，实现对资产的动态监管，进一步推动财政预算管理制度改革， 根据国家财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》（财办 [2014]39 号）和《财政部关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的补充通知》（财 办[2014]43 号）的要求，我市全面实行了全市行政事业单位资产管理信息系统(即资产清查 工作)。
行政事业单位资产管理信息系统（以下简称资产管理系统）建设，是实现资产管理 动态化、预算编制精细化的重要举措，有利于提高资产使用效率、降低管理成本、提高资产 管理工作透明度。资产管理信息系统的运行实施，对进一步创新行政事业单位国有资产监管 手段， 改进行政事业单位资产管理模式和管理方法将产生积极的影响。
资产管理信息系统是“金财工程”的重要组成部分。该系统的实施，是编制年度新增资产配 置预算的重要支撑，有利于实现资产管理与预算管理的有机结合，对进一步创新行政事业单 位国有资产监管手段将产生积极的影响。
通过资产清查，全面摸清了家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行 了全面清理和清查，真实、完整地反映了单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有 资产监督管理奠定了基础。为行政事业单位国有资产管理信息数据库采纳了初始信息，实施 了动态管理，为加强资产管理提供了信息支撑。
三、抓紧改制企业的履约监管验收 按照市国资委的要求，认真审核改制企业履约监管验收要件，严格把关，客观详实地判断改 制企业履约情况，本着对社会负责、对企业负责、对职工负责的态度，严谨地做好验收工作， 使社会、企业及职工的利益都不受到侵害。对于改制后情况比较复杂的企业，积极地与各有 关部门沟通协调，征询意见和建议，在坚持原则的基础上，尽力为企业以及职工排忧解难， 加快验收步伐，使企业得以持续良性发展，使职工利益充分得到保障。对待不积极配合的个 别改制企业，通过座谈、走访等手段，耐心宣传政策法规，使其认识到监管验收是国企体制 改革的重要一环，若不接受验收，企业改制就是不完整的，并且要承担相应的责任与后果。
四、加强国有资产处置管理 严格按照《萍乡市国有资产管理暂行办法》的规定，对行政事业单位处置资产的行为按程序 进行审批。要求新购置及盘盈资产要及时入帐，以免造成国有资产流失；对于合法转让的国 有资产，坚持申请、评估、审批、拍卖的程序，保证国有资产变价收入足额及时的上缴到财 政专户；对于申请报废的固定资产，坚持实地查看，核对实物与帐面是否一致，是否达到报 废标准，将资产回收后按估算价值找对应机构进行处置，最大限度实现资产的剩余价值。。
对于个别单位违规对资产进行处置，例如：擅自拆扒房屋类固定资产、先处置资产再提交申 请等情况，及时给予纠正，并且上报市国有资产管理领导小组，根据情节轻重给予批评或处 罚，确保各行政事业单位对国有资产管理工作给予足够的重视。
五、工作中的不足 国有资产管理制度尚不完善，管理工作还不够主动，对各行政事业单位的资产情况掌握的还 不够细致。尤其是各行政事业单位的资产出租出借情况比较混乱。某些单位对资产进行出租， 没有完整的审批手续，这有可能使租金收入没有按“收支两条线”的原则处理，存在个别“坐 支”现象。有些单位资产出租协议不过完善，租金及租期不合理，例如房屋类资产租期时间 过长，租金却始终保持较低价格，这不符合市场发展规律，容易造成国有资产收益部分流失。
第四篇：2014 年资产管理工作总结 2014 年资产管理工作总结 尊敬的各位领导、同事们： 下午好！长期以来，我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的 开展，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又上了一步新的台阶，这与在座的各 位都息息相关，密不可分。今天是我院资产管理工作的总结大会，下面我就我院目前的资产 管理工作情况汇报如下： 一、完善资产管理制度，认真落实资产登记工作。
逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理，通过大家的共同努力，我们基本 完成了学院布置的各项任务，达到了评估的标准，实现了资产管理上的“账、卡、物”相符。
二、加强资产管理力度，形成具有我院特色的资产管理模式。
资产管理工作是一个“持久 战”，不是凭一时的积极就能做好的。这些年来，我们不断的在摸索学习一条适合我院的资 产管理模式。从“采购、验收、入库、出库、日常维修、调拨、
借出、报废、丢失、处理”， 针对每一步我们都严格控制，层层把关、争取做到万无一失。对“房屋、行政办公设备、教 学仪器设备、后勤生活设备、易耗品”，我们实行分类管理，套路清晰，便于统计。对资产 的“日常管理、安全防范、环境卫生”，我们例行检查，重点督促，防患于未然。通过上面 几点来加强我们的资产管理力度。举个例子，比如说机电系新买的一台车床，从采购的前期， 第一步要进行采购论证、谈价，签定采购合同，（这是采购单位要负责做的事情），第二步， 到资产管理科办理手续： （验收组织专职人员、财务人员、核实车床的完整性，资料是否齐全等） 入库、出库（凭购买发票复印件，采购合同复印件、购买申请书、上交车床资料、合格证、 使用说明书等。并指定车床负责人、分类教学用、行政办公用） 例行检查、日常管理（对车床所在实训室的安全卫生检查，资产维护情况） 报废手续（提出申请，找专业人员进行鉴定、填写报废处理单，部门负责人签字同意，交 资产管理科、交院长，折旧价值、处理意见、给车库负责人消帐）。
目前，我有占地面积 171 亩，建筑面积 70508 平方米，教学仪器设备 6804637 元，行政办 公设备2243398 元，后勤生活设备231 万元。今年资产管理科办理内部调拨单17 份，报废 处理单15 份，安全卫生检查25 三、加强队伍建设，充分调动资产管理员积极性。我院资产管理员共有25 名，加上资产管理科2 名，总共有27 名，负责我院资产管理。在这 个精英团队中，相比其他兄弟院校，我们具有一定的特殊性。
第一、所有资产管理员都身兼数职，他们所做的资产管理工作都是兼职的。
第二、资产管理员流动性非常大，各部门都会因人事的变动作出调整，最长的干不满两年。
2、加强检查，及时掌握资产变动信息。通过经常性的检查，可以起到一个督促的作用，同 时也可以及时的了解各部门的资产管理情况和人员变动情况，以便资产管理科在日常的管理 中作出及时的调整。
3、制定奖罚制度，提高各资产管理员的积极性。我们根据黄科职办[2014]04 号文件精神， 对各位资产管理员进考核评比，主要依据资产管理员工作量的大小、工作时间的长短、日常 工作的表现，还有每次检查的考核评分。为了做到公平、公正、公开。我们每次的考核评分 都邀请了财务科人员参与，增强评比的透明度。奖励评比，主要目的是提高大家的积极性， 是对工作做得好的人一种鼓励，对做得不好的人一种鞭策，如果不能公平、公正、秉公评比， 就会起到反作用。所以绝可以以权谋私、徇私枉法。坚绝杜绝讲情面、拉关系的现象发生。
四、存在的问题和解决办法 1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平时的资产检查和资产管 理工作中，我们都反复督促，少则两三次，多则五六次，但依然不见成效。希望个别部门和 个人能增强大局意识，提高自身的责任感，把资产管理工作认真落实下去。
2、资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对教学仪器设备、行 政办公设备和后勤生活设备三大块，但对房屋、土地、和学生宿舍这几块的管理我们还有所 欠缺。在以后，我们还要制定相关制度，不断完善，不断进步。
3、加强学习、不断完善管理制度和管理工作。资产管理科和资产管理员都要加强学习，平 时我们加强沟通和交流，也要创造机会加强和兄弟院校的沟通和交流。正所谓“他山之石， 可以攻玉”。眼界宽阔了，工作的路子也多了。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善管 理制度，让它更合理、更科学、更简捷。
最后，资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。 我们是一个团队，我们这个团队担负着学院整个的资产管理重担，这是我们每一个人神圣的 职责和义务，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力和战斗力，就一定能使我们学院资产管 理工作面貌焕然一新，管理到位，落实有力，一定可以成为湖北省高职院校中资产管理的佼 第五篇：资产管理年度工作总结资产管理中心2014 年度工作总结 在领导的正确指导下，资产管理中心较好的完成了2014 年度工作任务，现将本年度工作简 要总结如下。
《资产财务部工作总结》
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