篇一：公司2017年工作会议表态发言稿
Xx分公司：改革和创新强大的管理凝聚力
Xx分公司将认真贯彻本集团工作精神，细分目标，落实责任，采取有效措施，确保年营业收入xx百万元，实现利润xx百万元的经营目标和任务。
一是加强预算管理，压实责任。认真开展全面的预算管理工作，重点关注三大预算，横向边缘的实际形式，纵向结束，每个人都有综合预算管理模式的综合指标，确保年生产成本低于x ％。
二是加强xx转换，增强电源。以改革创新的手段，有效的转换生产，业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包，穗生产线对外业务承包，工程队内部抵押合同的同时，将进一步加快内部市场步伐，规划小单位。不同车间的特点，使用不同的生产，管理，管理，使得一个一个的政策，充分刺激内生的力量，增强内部生产经营的活力。
三，加强市场拓展，收入效益。以工程队为出发点，到水电行业进入，逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时，加速重刮 中间板机，液压柔性盖等新产品，生产和对外推广工作，尽快形成长期定型产品，占领外部市场为公司的收入效益。
四是加强债权人的权益管理，降低风险。建立了全部清债激励，限制xx，实施债权人权利承认，收债责任。谁负责谁负责，谁负责谁负责回收的任务的原则，部门，执行头，每月绩效考核。同时，针对不同客户，按照重点收集货款，难度分别，采取人员配置，实物支付，多方碰撞，法律诉讼等手段清偿债务，尽量减少操作风险，提高经济运行质量
五是加强创新工作，然后寻求发展。认真开展市场调研，主动和科研机构和机械厂商的实力，及时开发可销售的新产品，引进战略投资者。通过制度创新，技术创新，管理创新和系统创新，突破企业发展的瓶颈，拓宽发展渠道，增强生存发展的动力。
篇二：巡视进驻动员会议表态发言
在巡视组进驻动员会议上的表态发言
尊敬的***组长、***副组长，第*巡视组各位领导，同志们： 今天，按照**党委的部署，**第**巡视组正式进驻**巡视和指导工作。这体现了**党委对**工作的重视，体现了**对**各级领导班子和干部的关心和爱护。在热烈欢迎巡视组进驻的同时，我代表**党委班子郑重表态，对**巡视工作坚决做到“五个一定”：
第一，一定统一思想，明确要求，充分认识巡视工作的重要意义。**将认真学习领会党中央及**党委有关开展巡视工作的各项要求的精神，深刻认识开展巡视工作的重大意义，高度重视巡视工作，把思想统一到党中央及**党委的部署上来，自觉接受巡视组的监督和检查，协调好巡视组与各单位、各部门的联系，畅通巡视组同干部员工沟通的渠道，全面落实巡视工作各项要求，做到**各级领导
班子团结一致，分工合作清晰明确，上下联系渠道畅通，工作推动协调得当，落实措施扎实得力。各部门、各单位会后要将本次巡视进驻动员会的会议精神传达到本单位每名员工。
第二，一定全力支持，主动服务，积极配合巡视组开展工作。**将按照巡视组要求，围绕巡视组的工作任务和部署，及时提供相关资料，保障好必要的工作与生活条件，确保巡视工作顺利开展。对巡视组工作过程中需要的各方面资料，我们将做到认真准备、及时提供，保证资料的全面性、准确性。对巡视组拟开展的各种形式的工作活动，如座谈会、单独谈话等，我们将及时组织，密切配合。
第三，一定做好总结，查找不足，认真落实巡视工作中提出的意见和建议。**将本着实事求是、客观公正的原则，让巡视组全面了解和掌握**班子和每位干部的真实情况。认真总结、汇报近年来
的各项工作，主动查找差距与不足，进一步完善下一步工作思路、工作目标和工作措施。同时，积极主动地接受巡视组的检查和指导，认真诚恳地接受改进意见和建议，强化薄弱环节，堵塞制度漏洞，及时制订和落实好改进措施。
第四，一定把握机会，重视过程，以巡视工作为契机推动工作再上新台阶。**将把接受巡视监督的过程作为健全制度、强化保障的过程，作为促进改革、加快发展的过程，作为加强团结、树立形象的过程。通过接受巡视组的监督指导，进一步加强领导班子建设，增强凝聚力和战斗力，提高政治素质与业务水平，提高引领**发展的能力，加强人才队伍建设，为可持续发展奠定良好的基础。
第五，一定统筹兼顾，科学规划，做到接受巡视和做好经营管理工作两不误、两促进。当前是**巩固提升、改革攻坚的关键时期，
我们将贯彻**年度工作会议精神，按照**既定工作思路和年初确定的中心任务，加快改革创新、转型发展，科学统筹安排，力争做到接受**巡视组检查监督与促进**可持续发展两不误、两促进，既圆满完成**的巡视监督，又要在提高发展质效、深化自身改革、加强基础管理等方面继续寻求突破，力争更好地完成**下达的各项经营任务，向**党委和巡视组递交一份满意的答卷。
最后，预祝**巡视组的各位领导和同事在**巡视检查工作顺利，在**期间工作生活愉快！
谢谢大家！
篇三：在计划生育后进促进会上的表态发言材料
在半年计划生育检查后进促进整改表态
发 言 材 料
尊敬的各位领导，同志们：
**乡2013年半年计划生育检查结果排名全县挂末，拖了全县人口计生工作的后腿，我们深感愧疚和不安，在这里，我代表乡党委、政府向县委、县政府作深刻检讨。
一、存在的主要问题
这块黄牌既给了我们深刻的教训，同时也暴露出我们在日常工作中还存在一些问题。一是主要领导干部平时督促不到位。二是分管领导基础工作做得不扎实，工作中顾此失彼。三是挂点领导到一线抓督促工作不实，过于依赖行政计生包村干部和村干部。四是部分行政驻村干部、计生干部、行政计生包村干部工作漂浮，基础数据不扎实。五是部分村干部不能抓、不会抓、不敢抓计生工作现象还存在。六是挂点领导、分管领导、行政驻村干部、计生专干等未吃透省、州考核方案。二、整改措施及下步工作打算
面对全州重点管理乡镇的严峻形势，我乡党委、政府痛定思痛，针对此次结果，已对有关责任人进行处罚，并对岩怀村四位村常务干部扣5月份工资进行处理。下步，我乡将针对工作中存在的突出问题和薄弱环节，按照“四抓四到位”的工作思路，切实抓好落实。
1
一是狠抓组织领导，确保安排部署到位。调整乡党委书记直管，形成乡党委书记亲自抓、负总责，分管领导具体抓、挂点领导抓落实的工作机制，严格实行周调度，确保各项工作扎实推进。
二是狠抓督查指导，确保工作落实到位。挂点领导、计生专干对6个行政村全员人口信息挨家挨户进行彻底核查，准确掌握全员人口信息和重点管理对象等情况。直管领导、协管领导不定期开展督查，确保各项工作层层抓落实到位。
三是狠抓宣传培训，确保思想认识到位。加大政策宣传力度，重点宣传早婚早育的危害和治理早婚早育的政策措施等内容，严格兑现奖惩。加强对考核方案的学习培训，确保每位迎检人员思想认识到位，熟悉考核方案，科学应对迎检，避免在检查过程中丢分。
四是狠抓督查结果运用，确保考核奖惩到位。根据乡党政联席会议决定，执行在所有督查中实行个案处罚，对信息变动不及时，在家超期手术，每例处罚计生包村干部200元，行政驻村干部、挂点领导、村常务干部各100元。
各位领导、同志们：我乡将举全乡之力，变压力为动力，背水一战，排难而进，集中力量突击整改，确保实现“升位摘牌”，切实扭转被动局面。
检讨完毕，谢谢大家！
2
《工作后进单位的表态》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/show/207501.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：纸尿裤推广文案
- 下一篇：春节简介