篇一：供应商承诺书
供应商承诺（时风接受）书
QR-7.4-08-CG
我公司对供给山东时风（集团）有限责任公司/山东时风商用车有限公司/山东时风（集团）聊城农业装备有限公司的所有产品承诺如下:
1、企业概况：
单位性质：注册资金： 固定资产：
厂房面积：单位人数： 管理人数：
营业执照（有/否）：税务登记证（有/否）：
生产许可证（有/否）： 检测报告（级别）：
IS09000认证（有/否）：QS16949认证（有/否）：
2、产品技术承诺：
2．1产品有图纸、技术标准要求的，所提供产品符合贵公司图纸、技术标准或国家标准或行业标准；无图纸、技术标准要求的，所提供产品经贵公司中央研究院认可、符合行业标准，保证产品一致性。
2．2在供货期间决不更换材料、调整生产工艺等措施，如发现视为偷工减料、以次充好，愿承担所有的经济损失和责任。
2．3产品如有新技术、新工艺、新材料代用的，提前书面申请报贵公司研究院、采购部门，经研究院、采购部门认可后，再按新技术、新工艺、新材料供货。
3、产品安全承诺：
3．1所供产品保证符合国家安全标准、国家标准或行业标准，并提供国家权威部门的检验报告和质量认证书等，保证使用安全可靠，对人体无危害，符合贵公司环境和职业健康安全要求。若（因燃烧、爆炸、漏电、有害气体、有害液体等）出现对人体造成伤害或损失，我公司承担一切经济、法律责任。
3．2保证向贵公司提供危险化学品的过程中运输单位、运输车辆、运输司机、运输押运人员等有资质，否则，我公司承担引起的所有后果。
3．3所供货物不存在所有权争议，不存在侵犯任何第三方知识产权，不存在经营范围或经营权引起的法律纠纷，否则，由此引起的合同失效、法律纠纷或对第三方伤害遭到的索赔，由我公司承担全部责任。如果贵公司因此被起诉，我公司承担连带责任，并对贵公司因此遭受的损失进行补偿。
3．4所供产品为非专利产品，如特殊情况为专利产品，将在供货之初第一时间通知贵公司，允许贵公司在采购体系内进行此专利产品的开发并为贵公司配套，以保障贵公司的市场竞争力。
4、质量事故处理承诺：
4．1因产品质量出现的质量事故引起用户索赔，要在第一时间赶到现场做出处理，答复用户。如果不能到现场处理，则由贵公司全权处理，包括但不限于对用户的人身财产赔偿费用，车费，餐饮住宿费用由我公司承担。
4．2因产品质量问题发生重大、特大、批量质量事故或用户投诉时，与贵公司共同参与市场服务，或贵公司直接负责处理，我公司愿承担所产生的全部费用。
5、供货信誉、货源组织承诺：
5．1严格按照采购部门下达的采购计划保质、保量、按时送货到贵公司仓库，计划若不能完成，在接受计划的第二天反馈给贵公司采购部门，因未反馈或其它原因不能及时保质、保量送货或耽误生产，愿接受贵公司的处罚。
5．2贵公司有权要求我公司改变运输方式或委托第三方进行更快捷的运输，以满足交货期，并由我公司承担相应的费用。对违约交货责任没有任何限定和推脱，贵公司可以调整供货量、取消供货或终止配套关系，同时造成的一切损失由我公司承担。
6、售后服务承诺：
6．1积极参加贵公司组织的市场服务活动和促销活动，特别声明每月按照贵公司的要求，及时清理三包旧库中的旧件和各新件仓库里的不合格件，按照送货等价买回，有批量问题的愿意接受贵公司的质量处罚金。不清理完旧件和遗留问题不申请办理货款。
6．2在售后服务方面保证做到：优质、高效、及时，让经销商、消费者得到最满意的服务，如做不到，愿接受贵公司的处罚。
6．3在为贵公司的用户提供服务时，不做任何对贵公司不利的解释。
6．4所供货物的三包期限必须相同于或高于贵公司的相关三包期限，对于超出三包期限的客户，必须保证五年之内提供数量充足、价格合理的配件供应。
7、维护贵公司知识产权、严守技术秘密承诺：
7．1维护贵公司的知识产权，严守贵公司的技术秘密，若由于本公司的不慎对贵公司的知识产权造成损害或造成技术泄密，我公司承担一切责任。
7．2未经贵公司书面许可，不将带有贵公司知识产权的任何货物转交给第三方，不管其是否标有贵公司的商标或贵公司的零件号码等标识。若贵公司自行开发了该产品，只能向贵公司指定的其他实体供应该货物，不向任何第三方进行销售。不用粘贴标签、涂料或任何其他工具遮盖贵公司品牌或零件号码。
7．3保证货物或制造方法不侵犯第三方的任何商标、服务标记、著作权、发明、实用新型、外观设计、商业秘密和专利技术等权利，不管该权利是否登记注册。承担贵公司和贵公司的客户由于使用我公司提供的产品而产生的所有责任或导致的任何索赔。
8、其它承诺事宜：
8．1其它未尽事宜，均遵守贵公司规定、符合贵公司发展要求。
9、争论解决承诺：
9．1如与贵公司发生争议，双方共同协商解决。若协商不成一律由贵公司所在地司法机关进行裁决。
承诺单位名称：联系电话：
地址： 法人签字（盖章）：
（注：此承诺须认真填写）
篇二：精益采购与供应链管理
精益采购与供应链管理
学员对象：企业所有管理人员、生产负责人、采购负责人
课程背景:
◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？
◆生产部要速度、财务部要低价、品保部要质量、市场部要交期……夹在中央的采购管理何去何从？
◆无止境的成本下降压力和原材料上涨的压力；
◆JIT的交期与品质，品种多，数量少，技术快速变化带来的冲击！
◆价格波动很大…….
◆如何与供应商保持友好和竞争的关系？
课程目标:
◆熟悉掌握采购策略与采购技巧。
◆改进采购过程，加强供应商管理，提高物料的质量，提高产品的质量；
◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，培养采购管理专家;
◆掌握采购谈判策略与议价技巧
◆掌握采购必备的合约管理与风险防范
◆供应商选择、评估、优化和全面管理；
◆电子商务和采购管理现代化
? 采购员综合管理技能提升。
课程大纲
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第一部分：采购概述
◆ 当前企业面临的严峻形势
◆ 郎咸平的6+1产业链理论
◆ 原材料采购是企业利润的源泉
◆ 采购的定义、主要内容和类型
◆ 7R采购原则
◆ 采购管理的目标
◆ 物料需求计划与采购
◆ 采购组织框架
◆ 采购员职业道德、素质要求和发展
第二部分：采购策略与采购技巧
◆ 认识采购、生产、仓储物流过程
◆ 物料控制的精髓是“三不”原则
◆ JIT准时化物料配送
◆ 定量采购方式
◆ 定期采购方式
◆ 安全库存VS最高库存VS最低库存
◆ 订购前置时间与订购点策略
◆ 经济订购批量（EOQ）
◆ 瓶颈采购、关键采购、常规采购、
◆ 杠杆采购（风险高低、采购金额大小实施四象限采购）
◆ VMI-供应商管理库存
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第三部分:精益采购与流程优化：
◆ 采购面临的实际问题；
◆ 传统采购的4大误区
◆ 采购流程概述
◆ 采购参与前期开发十分必要
◆ 采购要点
◆ 询价、比价和议价
◆ 影响供方报价的因素分析
第四部分:采购必备的合约管理与风险防范：
◆ 采购合同的内容；
◆ 采购合同订立的原则与注意事项；
◆ 采购合同的争议、索赔与纠纷；
◆ 采购风险的防范
第五部分:利润的源泉—采购成本分析
◆ 与有效降低
◆ 采购成本的概念；
◆ 采购成本结构分析
◆ 双赢的采购成本管理
◆ 降低采购成本的策略与技巧
◆ 采购价格分析的方法
◆ 产品市场寿命周期与对策
◆ 应付种种价格上涨的对策
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第六部分: 电子商务与采购管理现代化
第七部分: 采购谈判策略与议价技巧
◆ 谈判的定义和目的；
◆ 采购谈判的类型；
◆ 采购谈判的内容；
◆ 成功谈判者的性格特征；
◆ 谈判的准备与信息收集；
◆ 谈判的角色；
◆ 谈判战略与开价技巧；
◆ 谈判买卖双方优劣势分析
◆ 谈判的有效沟通
◆ 谈判的葵花宝典
◆ 世界主流文化谈判风格比较
第八部分:供应商选择、评估与全面管理
◆ 供应链的定义；
◆ 供应商存在的主要问题分析；
◆ 采购供应链管理的观念变革；
◆ 供应商关系管理的核心内容
◆ 建立双赢的伙伴关系
◆ 供应商分类与关系管理策略
◆ 供应商开发与评估
◆ 供应商选择标准
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◆ 初步评估、正式评估、现场考察
◆ 如何确保供应商如期交货
◆ 如何确保产品质量与服务质量
◆ 供应商考核与等级评定
第九部分: 采购员综合管理能力提升
◆ 时间管理
◆ 采购员应掌握的管理工具
◆ 5W1H方法
◆ 4M1E（人、机、料、法、环）
◆ 目标的Smart法则（聪明法则）
◆ PDCA循环（计划、执行、检查、改善）
◆ 80/20法则（要事第一）
◆ 尽善尽美,改善无止境
课程主讲: 龚举成
资历背景
★中南大学工学学士，清华大学EBMA ★上海财经大学MBA商学院 讲师 ★金喜ERP首席架构师，ERP专家 ★注册国际职业培训师 职业履历 ★上海汽车工业总公司（三大汽车集团之一）近十年工作经验，任生产部经理。 ★上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理。 ★国家质量体系注册审核员、精益六西格玛研究会高级咨询师、浙江省中小企业联 合会特邀培训师、中国师资经济网特级讲师、携训网、前沿讲座
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篇三：五大拖拉机厂商简介
1. 中国一拖集团有限公司
中国一拖集团有限公司（简称中国一拖）是国家“一五”时期156个重点建设项目之一，1955年开工建设，1959年建成投产。新中国第一台拖拉机、第一台压路机、第一辆军用越野载重汽车在这里诞生。经过五十五年的发展，中国一拖已成为以农业机械、工程机械、动力机械、车辆及零部件为主要业务的大型综合性机械制造企业集团；拥有的“东方红”商标为中国“驰名商标”；累计为社会提供大中小型拖拉机、工程机械、动力机械等产品350多万台，向国家上缴利税60多亿元。2008年2月，经国务院国资委批准，中国一拖重组进入国机集团，面对日趋激烈的竞争环境，中国一拖集团有限公司以科学发展观为指导，加快结构调整和战略转型的步伐，努力把中国一拖建设成为跻身世界农业装备企业前6强、拥有自主知识产权和强大综合竞争力、倍受社会尊重的“一业为主、适度多元”的国际化公司。
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2. 福田雷沃国际重工股份有限公司
福田雷沃国际重工股份有限公司（简称福田雷沃重工）是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业装备制造企业，2009年实现销售收入136.2亿元。2010年，雷沃品牌价值以113.87亿元，位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。公司被认定为“国家重点高新技术企业”、“博士后科研工作站”，公司工程技术研究院被认定为“国家认定企业技术中心”，公司主导产品曾被认定为“中国名牌”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”。福田雷沃重工主导产品雷沃谷神联合收割机销量连续9年居行业首位，市场占有率达70%；雷沃欧豹大中型拖拉机连续5年市场占有率行业第一。福田五星三轮摩托车连续6年市场占有率行业第一；雷沃工程机械成为行业内成长最快的品牌之一。 福田雷沃重工全面实施全球化战略，海外业务迅猛发展，截至目前，产品已出口全球116个国家和地区。未来，福田雷沃重工将以高质量、低成本、全球化为战略目标，实施内涵增长、结构调整、全球化经营方针，通过整合全球资源，提升自主创新能力，将企业打造成世界级机械装备制造企业。 .cn/group/default.htm
3. 五征集团山拖农机装备有限公司
五征集团山拖农机装备有限公司是我国重要的大中型拖拉机、发动机的生产和出口基地，其前身是成立于1960年的山东拖拉机厂。山拖农机装备有限公司成立于2006年10月，2009年由山东五征集团有限公司整体购并，成为集团公司现代农业装备产业的重要生产基地。公司注册资金15960万元，下设2个子公司（发动机公司、锻压公司）、2个分厂、8个直属车间及7个管理部室。公司现有职工2400余人，其中本科以上学历200余人、大专学历650人、中专学历409人，并拥有一大批技艺精湛的专业技术工人队伍。公司主要产品有大中马力拖拉机100多个品种、二至四缸柴油发动机40多种、玉米收获机械及多种农机具，年生产能力分别为5万台、3.5万台、3000台。TS（山拖泰山）拖拉机、FD（飞动）发动机分获“国优产品”称号，多次被评为中国机械工业名牌产品、农业机械全国用户满意品牌，并通过了国际经济合作与发展组织（OECD）的质量认证。公司制造专业类别涵盖铸造、锻造、热处理、壳体加工、齿轮及轴类加工、冲压、焊接、涂装、整机装配等。公司技术力量雄厚，工艺设计先进，技术中心为省级技术中心。TS（山拖泰山）、FD（飞动）品牌具有较高的声
誉和国际知名度，产品销售网络遍及港澳台以外的所有省、市、自治区，并出口60多个国家和地区。2009年，公司产销大中拖14472台，实现销售收入4.67亿元，实现利税1490万元。五年内，公司将以大中型拖拉机、柴油发动机、配套农机具、收获机械为重点，投资10亿元建设年产10万台大中马力拖拉机的农机工业园，实现销售收入50亿元，实现利税5亿元。 /index.php?id=120
4. 常州东风农机集团有限公司
常州东风农机集团有限公司（原常州拖拉机厂）始建于1952年，是一家致力于研发、生产拖拉机及其各类农机具的国家大型专业农机企业。公司占地面积34.76万平方米，建筑面积17.28万平方米，拥有资产5.18亿元，在职员工1635人，各类专业技术人员257人，其中高级职称人员32人，中级职称93人。公司设备精良，工艺装备先进，主要设备1528台/套,其中精大稀设备、数控设备121台/套,自动、半自动加工(流水)线19条,是中国大中型轮式拖拉机、手扶拖拉机专业生产基地之一。2003年8月28日公司改制为民营企业。公司主导产品东风牌12型手扶拖拉机两次获得国家金质奖；1986年,企业荣获国家质量管理奖，1995年在全国同行中率先通过ISO9000质量体系认证，1998年通过中国农机产品质量认证(CAM)，2004年又顺利通过2000版ISO9001质量体系认证；1999年“东风”、“DF”商标被认定为中国驰名商标，2002年东风牌拖拉机荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的原产地标记准用证，同年海关总蜀对公司注册的4个商标颁发了知识产权海关保护备案证书。2006年“东风牌”手扶拖拉机被国家质量检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号；2007年“东风”“DF”被国家商务部授予“最具市场竞争力品牌”称号。公司组织拖拉机及配套农机具生产已有50多年历史，主要产品累计产销超过250万台，遍及国内31个省、市、自治区，公司拥有自营出口权,产品远销世界近百个国家和地区。公司根据市场需要强势开发新品，现主要生产东风牌6-15马力系列手扶拖拉机，东风牌20-100马力系列轮式拖拉机、常拖牌系列农机、配件、机具等。 /
5. 山东时风（集团）聊城农业装备有限公司
山东时风（集团）聊城农业装备有限公司坐落在美丽的江北水城－－聊城，成立于2006年1月8日，是山东时风集团的全资子公司，注册资本500万元，总占地258亩，总建筑面积4.9万平方米，总投资1.5亿元。现已形成年产收割机10000台的生产能力。作为中国农业机械制造业的龙头老大，山东时风集团的企业定位是“中国驰名、世界著名”，自成立以来一直保持着快速发展的势头，三轮汽车、低速载货车、拖拉机、发动机四大主导产品产销量稳居全国同行业首位。为拓展企业发展的广度和深度，时风集团坚持用高新技术和先进适用技术改造传统产业，努力寻求产业发展新优势,并且已经实现了企业多元化发展，在原来的基础上大力进行产业链的延伸，热电和轮胎就是时风的新兴延伸产业。此次时风集团进军农业装备，建立以生产联合收割机为主的时风聊城农装公司，按照市场规则以较低的成本在相对较高的平台上进入了收割机行业，是延伸原有产业链的又一大手笔。时风聊城农装公司规模化采购、专业化生产，利用集团强大的规模、管理、制造、资金、销售网络、品牌、技术等方面优势，以专业品质全力打造强势品牌，迅速成为中国农业装备制造基地。时风聊城农装公司建有板金车间、机械加工车间、焊装车间、涂装车间、总装车间等7个大型车间，还建有3个大型仓库。公司拥有先进的600米长电泳喷漆涂装线，190余米长的收获机全自
动总装线，油箱生产线，镗铣加工中心、315吨油压机、160吨冲床等大型冲压设备及大型成型模具等一系列加工设备，用先进的加工设备和加工工艺，实现科学化、标准化、规模化生产，努力践行集团“干就干精品，争就争第一”的理念，为用户提供优质的农业装备产品。技术创新是企业永葆青春的法宝，时风集团聊城农装公司坚持产、学、研结合，实施技术创新战略，抓好产品结构调整，不断增高产品配置和美观度，以满足用户日益增长的品位需求，做到生产一代、储备一代、研发一代，立足大农业、发展大农机。在做好现有产品的基础上，不断加大技术革新和研发力度，逐步形成稻麦联合收获机、履带式水稻收获机（全喂入、半喂入）、玉米收获机（青饲）、地果类（番薯、马铃薯、花生等）收获机等四大子系列，并且拉开产品梯次，以适应不同用户需求。 /gsjj.asp
《时风集团网上采购》
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http://m.csmayi.cn/show/204238.html
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