篇一:采油厂专业技术干部能力提升培训班学习心得
采油厂专业技术干部能力提升培训班学习心得 “随风潜入夜,润物细无声。”滨南采油厂专业技术干部能力提升培训班的举办就像春雨润泽大地般为正在实习的我们灌输了新知识、新理念,让渴求知识、追求进步的我们无不深深感到这是一场及时雨。刚从学校中出来,投入工作的时间还不长,虽然在学校里学了理论知识, 但短暂的见习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,这一培训班的举办无疑是一个知识的盛宴,任我贪婪地大饱其腹,增长学识,丰富工作经验。 现结合学习内容谈一些个人粗浅的心得体会:一、机会难得,学习气氛浓厚 参加这次培训的同志们都很珍惜这次难得的学习机会,在最短的时间内完成了由工作者到学生的角色转换,认真、虚心、诚恳地接受培训,态度端正、学习专注,认真的聆听和记录,如饥似渴地接受着新鲜的理念。大家都觉得机会是如此的难得,学习气氛十分浓厚,仿佛回到了学生时代。更可贵的是,我们在见习期间遇到的问题、相关知识的欠缺,在培训中得到解决和充实,所
以都觉得这一培训甚是及时,也非常必要。 二、异彩纷呈,讲座全面系统 专家、教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,真是“听君一席话,胜读十年书”。各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。
篇二:注水培训心得体会
2013年 注 水 工 工艺所注水组 作 总
结 2013年注水工作总结 按照年初制定的注水工作思路及目标,在公司和厂各级领导的大力支持下 ,从宏观表现
上可以看出较好的完成了注水各项工作任务,但是在实际工作中还存在许多不足,需要在接
下来的工作中继续进行完善。
一、 指标完成情况
(一)注水能力评价指标----注水任务完成率
(二)注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、 典型经验做法及效果
(一)欠注井综合治理工作
(1)全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作 今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作,共计冲洗干线、支干线50条,
89.65km,干线中含油由每升72毫克降至20毫克,杂质由每升66毫克降至12毫克,平均计
量间干压上升0.3mpa,欠注井减少6口。
(2)开展了增压增注工作2013年1月,我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增
注,经过近半年的运行,6台增压泵运转正常,共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在
我厂应用较好,我们积极向公司再申请15台在我厂应用,目前申请已上交公司。
(3)开展了降压增注工作
(4)随注水站调改,开展系统提压优化参数工作八站注水泵进行改造:采油八队共有注水泵4台,2002年投运3台3s-23.1/12.5型注
水泵,2009年增加1台3s150-20/16型注水泵,八队配注量为1610 m3/d,注水量为1550 m3/d
左右,注水泵开三备一使用,由于与新木联合站混合供水,因此造成末端注水压力波动较大,
五、八队欠注井18口左右,2013年10月份八站更换2台注水泵已经运转,解决欠注井12
口。
(二)提高测调试效率技术研究工作 (1)技术方面开展《完善测调联动技术提高测试
效率研究与应用》公司级课题研究。①引进测调联动电缆盘丝技术,共计购进微调装置4套,安装后,每台车测试每次起电
缆时可节约时间约5分。
②建立水质示范区,已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污
水区边测边调井进行对比,发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。③规范测调试管理流程,与东北石油大学签订数据库软件合同,建立测调试网络化管理
全新模式。
(2)管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。 ①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下,由基层队出测试设计,避免由
于人为原因造成测试空跑现象。②测调试设计单与现场写实合并,即把基层队与测试队进行了紧密结合,又便于掌控测
试进度,为相关制度的制定奠定了基础。 ③测试过程遇到问题实行交接单制度,由测试队与基层队交接, 基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理,提高了测试问题解决速度。
(3)新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验
①工具测调技术及工作原理:电缆连接电动测调仪下放至配水器以下,再上提到配水器
上部油管内,打开支撑臂后,仪器下放,支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时,下部伸缩块
伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动,伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上
下移动,调节水嘴开度。在一定注水压差作用下,注入水进入配水器工作筒内,经底部环形
进液孔注到油套环空,进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动
测调仪,可以上下移动可调配注芯,调节环形进液孔的大小,从而调节水量。②技术特点:同心配水测调仪能顺利通过同心配水器,不犯卡;同心配水测调仪与同心
配水器正常对接,开、收臂性能正常,调水嘴开度性能正常;井下模拟试验表明:测调仪打
开配水器水嘴所需压差小于8mpa,压差越小,水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体
化设计,不在需要进行水嘴投捞工作;井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节
对接均为同心对接,对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行,并且可在地面
控制器的显示屏上进行可视化同步操作; ③试验效果: 2013年10月24该工艺技术在我厂c5-2井随作业下井试验应用,压力稳
定后测试、验封合格,目前注入压力稳定正常注水。篇二:培训心得 延长油田股份有限公司第二期培训心得----吴起采油厂开发科2010年9月8日在油田公司的安排下,公司所属23个采油厂组织各厂勘探、开发、注
水以及生产一线专业技术人员进行了视频培训与学习。我厂组织了40名来自不同技术岗位的
员工进行了认真的学习。
技术培训工作直接关系到企业的发展,因此延长石油始终把技术培训作为头等大事来抓。
紧密联系生产实际,制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度,针对性地在全公司开展
了不同工种的培训,为职工营造了良好的学习氛围,为我厂劳动竞赛以及全年生产经营任务
的顺利完成奠定了坚实的基础。上午由西安石油大学的武富礼教授进行了《利用geomap、卡奔等专业地质软件提高油田
开发工作效率方法的探讨》的讲座。多年来武教授主持完成了40多项石油天然气勘探开发方
面的科研项目,内容涵盖了油气综合地质研究评价、油气富集与分布规律研究、沉积相与储
层特征研究、储层地质建模与油藏描述、油气储量计算等各个方面。 课上他针对目前油田开发中由于井数多造成的工作量大,如集中处理所需时间较久的问
题;选段、总结、布井相互之间有时缺乏关联;以及技术人员做的东西凌乱、不好归纳,利
用率低的现状,教授了各种解决问题的方案:首先要对所辖油区的油气成藏进行详细的规律
性研究;其次在开发过程中要编制有关可以指 导油田开发地质工作的基础图件;再次在有关基础图件中及时补充新钻、新投井的各项
资料,做好随钻分析;最后如何利用专业地质软件,结合现有的基础资料进行常规工作,做
到资料成果的分合随意,可随时利用上述成果,编制各种总结汇报图件,有效提高工作效率。此次他主讲的题目为《低渗储层测井评价技术及实例分析》。他的讲座从低孔低渗储层成
因开始,详细讲述了岩石的物理特征、目前应用较为广泛的孔隙结构测井评价与储层的分类、
钻井过程中出现的钻井液侵入低孔低渗储层的电学特征、测井岩性识别与储层参数的精细建
模、现代流体性质识别方法与适用条件、储层下限确定与测井产能级别评估的方法、最后以
鄂尔多斯盆地某地区延长组长6为例,讲述了特低渗油藏的测井评价。他在讲座中通过各种
钻井岩心、测井资料、地质图件、数据列表以及列举了大量的实例来说明问题,使得技术讲
座不在枯燥难懂。
这次培训中我厂技术人员认真学习,课后积极思考,并做了详实的学习笔记,转变了职
工的思想观念,提高了学习的自觉性。 因为企业的竞争就是人才的竞争,不断自我提高是现代企业管理发展的必然要求。
课后我们以岗位为主要阵地,以集体培训为主,开展各种形式的培训活动。一是继续开
展“每月一考、每月一赛”的“两个一”活动,使职工日积月累掌握技术。二是由采油大队
技术员牵头在生产一线进行技术培训活动;三是与油田公司、采油厂培训活动相结合,积极
采取“走出去,请进来”的方式,开展内外管理和技术经验交流活动。四是继续在职工中开
展“手拉手,结对子”的互帮互学活动和新老职工间的“师带徒”活动。五是在oa平台上上
开辟培训课堂,将教师的多媒体课件放到网上,使学员可以下载反复学习。 关于此次培训的一点建议与意见此次的职工培训工作取得了一定的成绩,但结合我厂的实际情况,希望今后部分地方可
以稍加改进:
1、培训内容应更好地与实际挂钩,这样才能最大限度地服务于生产。培训的目的是更有利于安全和生产,但是不管是哪级培训中或多或少存在着培训与生产
脱节的现象。培训内容、方式创新少,在一定程度上影响了职工的学习积极性和培训效果。
2、技术骨干还未完全发挥应有的作用。 油田公司各个部门都有一批技术能手和技术尖子,但是还未能很好地组织他们开展传、
帮、带活动,没有真正发挥他们的技术骨干作用。
在此,我谨代表吴起采油厂对油田公司组织的这次培训表示衷心的感谢!此次培训取得
了显著的成绩,为我科室员工及时充电,为职工队伍技术水平平衡、全面发展起到了积极的
作用。使他们在今后的工作中更加得心应手,为我厂全年生产经营任务的完成打下了坚实的
技术基础!
吴起采油厂开发科
2010.9.16篇三:心得体会 心得体会
———记参观学习吴起、定边、横山采油厂的先进经验感想2011年4月18日,由董厂长带队,先后对吴起采油厂、定边采油厂、横山采油厂进行
参观学习,一路走来,感受颇深。首先我要感谢厂领导给我这次学习交流的机会;其次,我要感谢各个采油厂诚挚的交流
和热情的接待;最后,我为我们南区采油厂的全体干部职工的精诚团结而感到自豪 这一路走
来,发现各个采油厂都有他们各自的发展模式,虽然发展模式不同,但都是从本厂的实际出
发,不但促进了生产,管理水平也相当成熟。因此,我们要学习。这种学习不是生搬硬套,
而是从我厂实际出发的一种“拿来主义”。
一、吴起采油厂
1、学习吴起采油厂浓厚的学习氛围第一站就是吴起采油厂,无论是班站、区队、大队、还是联合站,给我很深的印象就是
吴起采油厂浓厚的学习氛围,无论在机关还是一线职工,每人都有一个本子,上面整整齐齐
记录着自己每天的工作总结及读书感受,这不仅使职工的文化生活得到了充实,而且使职工
自身的素质得到了提高,职工素质提高了,采油厂的管理也就随着提高了。这就 是为什么吴起采油厂组织全厂职工 “日读万字、周写一文、月明一理”。李文明厂长在
座谈会上就讲到:“吴起采油厂就是让职工通过学习来提高自身素质,通过提高职工素质来提
高企业管理水平。吴起采油厂就是要通过文化管理,创建学习型企业。”
2、学习吴起采油厂信息化程度的普及 吴起采油厂厂机关从大队、区队、班组基础建设都是一流的,信息化程度很高,尤其是
那oa系统使全厂从上到下很好的衔接起来,无论是报表、油井数据、通知、成本花费,通过
网络全部是一目了然,这样就大大提高了工作效率。
3、学习吴起采油厂成熟的考核机制吴起采油厂实现了从粗犷型向学习型管理的转型,把学习制度、与生产经营以及考核有
机的结合起来,不同岗位不同的考核细则,坚持每天一考核,月底一总结,通过考核来提高
整体的管理水平,并实现了工资奖金二次分配。
4、学习吴起采油厂精细化管理⑴、岗位分工明确,管理流程清晰明了。新寨采油大队的20-38班组有一本管理流程册,
里面以网络流程图的形式体现出每个岗位的分工、职责及岗位间的衔接,人一看就一目了然。
后面又以文字的形式明确岗位分工及岗位职责以及岗位之间如何衔接。⑵、车辆管理精细。采油大队设有车队,每车都有单车 台帐,车队根据不同车型测出车辆的百公里耗油,然后每天派出车单子,根据任务及路
程给予加油,并且将每车当日油耗上墙公示。大队根据单车每月的油耗、任务完成情况、耗
费材料、维护保养、修理费、安全环保等来对驾驶员进行考核,使车辆管理达到精细管理。⑶、成本管理精细化。采油区队下设有供应科的三级库房,库房有所有生产及部分办公
的必备材料,库里有哪些材料、数量有多少?大队通过局域网都掌握的很清楚,如果区队要
领料,大队材料组电脑上一查,发现区队库房还有这种材料,材料组有权将料单作废,如果
库房没有了,才会再开一张料单交由区队找大队长签字进行领取。
二、定边采油厂的学习
1、学习定边采油厂职工的精神风貌定边地处陕北高原与内蒙古鄂尔多斯荒漠草原过渡地带,海拔在1300米到1900米,风
沙大、日照强是那里气候最大的特点,但是当我们参观了定边采油厂东仁沟采油大队、王圈
联合站、东仁沟女子班组等地点后,职工们那特有的精神风貌深深的感动了我,大风吹不乱
那整齐的队伍,沙子带不走那略带刚毅的微笑,讲解员为我们做的一幕幕的讲解至今还萦绕
耳旁。
定边采油厂采油大队人员不多,但是管理的井数不少。大队下设班组,我们参观学习了
东仁沟采油大队的一个女子 班组,不到十个女职工管理上百口油井,不论是油井管理、油井计量、报表填写、设备
的维护保养、文明井场建设等丝毫不差男职工,她们靠的就是人的责任心及作为一名石油人
发扬延长石油艰苦奋斗的那种精神。
2、学习定边采油厂科技兴油的道路“尊重科学、走科学开发的道路、向高校吸取经验”定边采油厂党委书记刘瑞君书记在
座谈会上讲到。2001年定边采油厂开始实施注水。通过十年的发展、分析、总结,到现在已
实现了先注后采的开发方式,实现了面积注水,东仁沟采油队油井递减速度是油田公司最低
的,达到了科技兴油的目的。
3、学习定边采油厂生产运行模式 定边采油厂生产科下设一个调度指挥中心,指挥中心里有采油队的调度、井下队的调度、
修井队的调度、新井投产调度、外协调度。所有调度在一起办公,既提高了工作效率又避免
了推诿扯皮、报错、报漏等情况,调度之间实行工单,谁出错谁承担责任。各部门调度由各
单位指派,管理由生产科统一管理。
三、横山采油厂
这是参观的最后一站,横山采油厂的注水经验是其他采油厂学习的典范,白狼城油田产
层为三叠系延长组长2油层,油层平均埋深为750米,,此区域共有采油井244口,开采油 井228口,平均日产油473吨,单井平均日产油2.07吨,综合含水67% 白狼城油田的注水开发做法主要是
1、注重地质研究,科学编制注水开发方案,严格稳妥的对方案进行实施
2、注重动态监测,定期进行动态分析,为适时调整打下良好的基础
3、注水开发方案的适时调整,有效弥补了地层亏空,积极补充地层能量。
4、注重开发基础管理,提高开发水平,形成了管理增效。 开发效果概括起来有“一增一减、一升一降和两个提高”共三点的特点:一增一减:开发总井数基本未变,采油井转为注水井,注水井数逐年增加,采油井数逐年
减少。
一升一降:油田注水以后,产油量上升,含水率下降 两个提高:提高了最终采收率,提
高了经济效益。 从这次参观完后,对我深有启发,我就结合我自己的实际工作说说下一步的
工作打算,有不妥之处,请领导及各位同事批评指正。
一、认真体会其他采油厂的一种工作思路总结出自己的一套工作方法篇四:注水三十年
来的心得与体会(加拿大油田)注水能力——我们在过去三十年中所学到的 摘要随着注水在石油工业中的不断应用,正确处理由她所带来的用水管理问题也显得愈发重
要。注水,这种将产生出水回注应用于维持油藏压力及产出水处理的工艺已有很长一段历史
了。早期的注水工艺,主要用于提高陆上油田生产后期的原油采收率,随着油田的开采,油
藏压力不断降低,当压力降低至饱和压力以下时就借助注水工艺来提高采收率。然而,对于
这些油田,当开采到晚期时,由于地下水层的不断侵入、地面注水量的增加,会导致油井产
出的水越来越多。与此同时,海上油田不断地发展,考虑到其开采对生态环境的影响,目前
海上油田已将注水作为开采方式并在油田生产早期就投入使用。本文是对自19世界70年代巴克曼和戴维森的水质调查到最近的墨西哥湾海上油田实践
等公开著作中有关油田注水内容的回顾与总结,它总结了30年来石油工程师们的经验并对注
水能力的最新见解做了简明概要。文中既包括陆上油田也包括海上油田,并列举了很多注水
的成败实例,这些都将对油田生产者为当前及未来注水工程的动态发展及策略规划提供莫大
的帮助。
简介
当越来越多的人类主要油田进入后期生产时,在地下水层的侵入以及地面大量注水影响
下,油井产水量越发增加。纵所周知,如果石油工业更多的处理的是水的问题而不是油,那
这样的石油工业还不如称为“水工业”。据估计,如今全世界产出原油的平均含水量已经达到
75%,这就意味着对于那些几欲耗尽的油藏,油气生产者平均每获得一桶原油就得到三桶水。
因此,如何巧妙地控制好油田产出水的量是每一个石油公司都要面对的迫切任务。 注水用于石油工业的生产已有很长一段时间了。在早期的应用中,注水主要是作为当油
藏压力降低至饱和压力以下时用于提高油藏压力以提高原油采收率的技术。然而,随着海上
油田不断地发展,出于对生态环境的考虑,目前海上油田已将注水驱油作为优先开采方式并
在油田生产早期就投入使用。
油田注水,作为维持油藏地层压力以及处理地下产出水的一种方法正逐渐成 为对产出液合理管理的重要问题。尽管注水工艺的具体实施存在必要但又无法确定的经
费及注水效果问题,然而出于环境友好型的长远考虑,将产出水回注地层最为注水驱油的方
法任是最理想的选择,尤其是对海上油田。在过去的30年中,包括很多深海工程在内的注水工程陆续投入实际生产中,在生产应用
中获得了大量有关注水的有价值的经验。因此,本文的目的是希望通过呈现注水30年来的相
关重要经验、介绍已出版文献中有关注水方面的优秀文章及简明概括出时下对注水能力的最
新见解来对油田生产者为当前和未来注水工程的动态发展及策略规划提供帮助。 本文的主体内容是介绍石油工业中关于注水方面的相关研究心得。因此,除了水气交替
注入之外不会对有关注气吸气能力方面的理论研究和实验工作进行介绍。需要指出的是,文
篇三:工厂培训心得体会
工厂培训心得 时光飞逝,在保定培训的一周已经结束,在这一周的时间里,我的生活紧张而充实。初
到保定的工厂,一切都是那么新鲜,我看到了从未见过的机器,学到了许多新的专业知识,
并从中体验到了基层实践的苦与乐。在工厂领导、师傅和同事们的细心关怀和指导下,通过
自身的不懈努力,我在各方面均取得了一定的进步。
1、对工作恪尽职守、诚实守信、提高责任意识。在工作中,每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行,一丝不苟,按章办事。
因为每一个小细节都关系着一个工厂的生产的正常运行,不能有半点儿戏。责任就是每个人
做好自己职责范围内的每一件小事。责任是对自己做人做事的一种原则,是发自内心的一种
要求,是做不好一件事决不罢休的精神,是一种敢于承担的气概。事实证明,有无责任心,
两者相差万里,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅
力。 责任心对技术含量、安全生产要求高的电力系统员工至关重要。责任心强的员工能脚踏
实地,细微观察每一个问题,并善于思考问题,能够及时发现工作中存在的事故隐患,把事
故消灭在萌芽状态,避免事故发生;责任心不够强的员工,观察问题粗心,并不善于思考所
观察到的问题,任其发展最终导致事故的发生。一名优秀的员工应具备高度责任感,以企业
兴衰为己任,这样才能使事故发生的机率降到最低。 工作责任心体现在工作的每一个细节中,体现在日常小事中。每个人所做的工作,都是
由一件件小事构成的,但绝不能因此就敷衍应付,而要养成用心做事的习惯。每一个过程都
成就了另一个过程,只有环环相扣整体才会和谐完美。因此,要认真对待每一件事,对每一
件事负责任,做每件事都细心一点,认真一点,做好一点。
2、要培养优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。 对于一个集体、一个公司,甚至是一个国家,团队精神都是十分关键的。今天,当我们
的公司正在走上高速发展的道路时,生活在这样的群体之中,做出更好的表现,取得更大的
收获,是尤为重要的。在公司这个大家庭、大集体中,我深深的感受到了团结就是力量的真
谛。我会尽快融入这个大家庭,不断加强自己的团队合作精神,团队不是一个人的事情,在
一个团队中,每个人都必须全力以赴,发挥出自己的最大潜能,并且忠诚于企业,只有这样,
才能获得最后的成功,也才能够感受到成功带来的喜 悦。
3、要化被动为主动,为自己设定合适的目标。 不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,做出
合理的未来规划,然后全力以赴的去实现目标。放眼当今世界,那些已经取得卓越成绩的成
功人士,有几人是唯唯诺诺、不积极主动的人?因此,要全身心投入自己的工作和事业,积
极主动的完成领导分配的工作,不断提升自己的专业素养。态度决定一切,态度至关重要。
在订立目标方面,应当放开思维,站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,
有明确的努力方向和广阔的前景,不做“井底之蛙”。只有站得更高,才能看得更远。
5、学技术,更要学做人,要有进取之心。在培训期间,我遇到了几位非常值得我尊敬的良师,令我感触最深的是师傅们不仅毫无
保留的传授我们专业技术知识,更教育我们如何做人,如何搞好人际关系。这些知识恐怕是
在书本上学不到的,确实使我们受益匪浅。师傅们除了在专业技术方面上毫无保留的教导,
在生活上无微不至地关怀之外,还在其他许多方面给我指点,包括为人处世,看问题的眼光,
分析问题的角度,思考问题的方法等等。例如,要虚心听取他人的批评和意见,虚心接受别
人的批评,并从中汲取教训,总结经验,争取更大的进步。师傅们的谆谆教诲使我更快成长,
更加适应新工作、新环境
6、要对工作满怀热爱之情。所谓做一行,爱一行,爱一行,精一行。只有对所做的工作真心喜欢,才能有效的调动
工作学习的积极性,如果连起码的喜爱都没有,又怎么做好自己的工作呢?看到工厂里师傅
们投入工作的激情,使我深受感染,我同样怀着一颗热爱的心投入到工作中去。我希望能够
对自己选择所从事的工作充满激情和想象力,对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。实习的含义就是从实践中学习,学习的过程并不仅仅是舒舒服服的坐在教室里听课,还
要走出教室,走向基层,只有如此,才能学到书本中没有的更加宝贵的知识。为时一周的保
定培训圆满结束,但我心里明白,对知识的追求和积累还远没有到达终点。在今后的工作中,
我还会遇到各种各样的困难,但是我坚信,只要用心学习,勇敢尝试,一定会有更大的收获
和成绩。我将继续发扬永无止境、创造一流的企业精神,树立了严格、高效、正义、和谐的
企业核心价值观,恪守诚信尽责、忠诚敬业的职业道德,争取早日成为一名优秀的国电科环
人。篇二:入厂培训心得 入厂培训心得 单位:采油三厂三矿
姓名:刘琳入厂培训心得
大学毕业之后,我很荣幸的被分配到了采油三厂,并且在进入工作岗位之前,到大庆职
业学院参加了十二天的封闭式培训,可以说,这次培训对于我的意义十分深远。 由于是封闭式培训,我们所有的人都需要住宿。这让我们仿佛又回到了大学时代,几个
陌生的人共同在一个屋檐下生活十二天,由陌生变得熟悉,由生疏变得有默契。虽然相处的
时间并不长,但我们却已经结下了很深的友谊。 培训的第一天,我们到高培中心做了拓展训练。这是一次考验团队精神的训练,在培训
过程中,我也充分体会到了团队的重要性。在合作过程中,我们都要缩小自我的个性,放大
团队的共同性,互相协调、彼此迁就,才能完整的高效的完成任务。这次拓展训练也让我意
识到在团队中沟通的重要性。在合作中,沟通是架起彼此意识的桥梁,良好的沟通能够使任
务的完成事半功倍。相反,沟通不良则不仅会耽误任务完成的效率,甚至会引起团员之间的
矛盾,造成无法弥补的损失。接下来的培训中,单位为我们安排了有关职场礼仪的课程。在这几天里,我们系统的学
习了有关塑造职业化形象和素养的相关内容,明白了该如何做一名合格的员工,在不同的场
合该如何规范自己的言行举止,也深深体会到了我们的素养不仅代表着我们个人形象,同时
也代表着采油三厂和所在的矿区的形象。而老师们理论与实际相结合的授课方式,让我们感
到兴趣盎然的同时,也让我们非常容易的学习和吸收了知识。这次的礼仪课程学习,可以说
是为我们自身素质的培养开了一扇窗户,我们并不能因为这次培训的结束而放弃对职业礼仪
的进一步学习,相反,我们更应该严格要求自己,不仅要将这几天老师所讲的内容落实到实
际生活中,更应该翻阅和学习更多的职业礼仪知识,充实自己,提高自己。 培训中最重要的课程应该就是岗位安全培训。为我们讲课的是一些厂里经验丰富的老员
工。在前辈们朴实而中肯的教导中,我深深理解到了安全知识的重要性。在采油厂作业难免
会遇到一些安全问题、安全隐患,良好的操作习惯是我们人身安全的重要保障。在老师傅的
讲解中,我了解到井上的很多事故都是由于操作不当引起的,因此在我们今后工作的过程中,
一定要严格按照操作规程进行工作,不能掉以轻心,在工作中要保持清醒,认真仔细的完成
每一次的操作任务。我们的安全,不仅是对个人负责,也是对单位负责,对家人负责。 最后几天的培训中,我们参观了铁人纪念馆和陈列馆。这次参观对我的影响尤其深。我
是第一次参观铁人纪念馆,看到馆里陈列的王进喜生前所用过的工具和物品,阅读王进喜生
前的种种事迹,我不禁感叹他们当年奋力拼搏在大庆油田上的艰苦和勇气。他们那一辈的石
油人永远都是我心中最伟大的榜样。我们这一代的年轻人拥有着优越的条件,我们更应该学
习铁人精神、大庆精神的精髓,将其发扬光大。 短短十二天的培训很快就结束了,这近半个月的所所听、所看、所感、所学,都让我受
益匪浅。在今后的工作中,我一定会将这次培训所学到的知识融会贯通,从现在开始,为做
一名合格的石油工人而做好充分的准备。篇三:公司员工培训总结报告第一期员工培训总结报告在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的积极配合下,本次培训工
作进行得紧张有序并取得圆满成功。现将本次培训情况总结如下:
一、培训基本概况
1、培训时间:2011年2月22日至2月24日
2、培训目的:为了给员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励员工的士气,
让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向,使员工明白自己工作的职责、加强同事
之间的关系,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
3、实际参加培训总人数:19人
4、参训单位:总经办、生产部、保卫科
5、组织单位:总经办
二、培训考核
培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分,笔试的权重为40%,技能考核权重为
50%,另课堂表现和课堂笔记各占5%。 备注:所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该被考核人在本部门的考核中各项指
标的排名位置。
(一)理论考试
(二) 技术能力考核成绩
(三) 综合成绩 综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的,此次培训,鼓励
员工士气,共设立了三个奖项,一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,分别对前六名的员
工(陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲)进行了物质奖励。
三、培训综合分析
这次员工入职培训主要以生产一线员工为主,在三天的集训中通过对公司概况、规章制
度、礼仪培训、心态培训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解, 使学员对公司有一个整体印象,掌握工作必备的制度与知识以及安全防护意识;尤其是
灭火使用的现场演习,通过保卫科柏科长演示,员工的操作,大家掌握了使用干粉灭火器的
方法。这次演习使员工们增强了安全防火意识,掌握了火灾发生时的自救办法。3个小时的
车间管理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责,逐步开始完善自己的工作进程。 通过三天的培训基本上达到了原定的培训目标,使员工深入了解公司的概况,熟悉了工
作的基本流程,了解并掌握了工作必须的知识与技能。这次培训经过各位授课教师的辛苦讲
解,受到了员工的肯定。大家普遍认为《员工心态培训》、《礼仪培训》、《安全防护知识》等
课程讲解深入、授课方式灵活、容易接受,深受参训员工的欢迎。不过在与车间员工沟通的
过程中也发现了授课及组织协调的许多不足:
1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲解部分只是“照本宣科”,并没有
深入、透彻、灵活的讲解,课堂氛围很沉闷,这也是一直以来这次培训授课中存在的通病;
建议通过授课技巧的提高来解决。
2、应注重加强岗位操作人员的基本技能训练。使培训工作与选拔人才相结合,与提高岗
位操作能力相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平。
在日后的培训工作中会充分调动员工的积极性,保证培训知识能及时吸收和消化,做到
逐步完善公司管理配套机制。总经办
2011年3月10日篇四:工厂学习心得体会工厂学习心得体会
通过一段时间的学习,思考了一些问题,现结合工作实际,就如何学习贯彻xx大精神,
谈谈自己的认识和体会。
一要勤于学习。应时刻不忘学习,正所谓“学海无涯”,“书中自有颜如玉,书中自有黄
金屋”。首先要树立终身学习的观念,活到老学到老,利用休息时间、利用工作之余,切实做
到工作学习两不误;其次要会学习,要有方法,学习要有针对性,更要有时效性,切实做到
学以致用;最后要坚持学,持之以恒,不浮躁,在学习中努力增长自己的才干。 要深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想及党的路线方
针政策,时时关注国家新的政策方针,刻苦钻研自己的业务知识,以及科技、管理、哲学、
历史等各方面的知识,全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导
学,还要虚心向身边的同志、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新社区工作观念,掌握为民服务技巧,从而创新工作思
路,以更好地满足群众需求,适应新时期社区工作的需要。 二要善于思考。“学而不思则罔”,一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进
行加工,去粗取精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,
这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。在工作中面对服务对象时,一定要注
意沟通方式和方法,不能一成不变,要开动脑筋,想他们所想。要充分运用所学的知识和工
作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面,如何为民办好事办实事。三要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合
起来,目的是要促进和谐社区的发展。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解
放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践 中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,我们工厂社区的
面貌一定能够越来越好,我们的社会一定会更稳定、更和谐。 工厂学习心得体会(2): 我非常荣幸参加了公司组织的xx年主管培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,
作为泰康公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更
是人生道路上实现服务公司、做大做强组织,实现自我价值的重要一课。 公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜
这次机会,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精
会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思??叁天同吃同住的生活
给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了
此次培训“增进团结、增长才干”的目的。参加此次培训的同志都是泰康分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾
这叁天的课程,培训的目标和思路非常明确:如何增到好员.?这是大家做每个人都想要的,
老师所教导的知识让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。老师说好员工是吸引进来的,
不是靠拉进来的, 没有不好打交道的人,只有不善于变通的人。我们要有自我成功的意愿和与人互动的能力,选择大于努力。特别是关于修“德”的一
个小故事:一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,爸爸一开始以为小朋
友需要很长的时间才能拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当爸爸问原因的时
候,小朋友说,地图后面是一个人,只要把人拼对,世界就对了。这个故事给我很大的启发,
德高才能望众,我们在追寻自己的梦想和目标的同时,一定要谨记修炼自己的品德,我始终
相信德有多高能走多远,我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要,正如那个小故事
背后的寓意,人正了,世界就对了。通过这次培训学习,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,任务的艰巨。
感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养,通过学习我也坚定了信念,铃声虽停,莫
怠修行。在以后的工作中,我会不断加强学习,学以致用,与各位兄弟姐妹携手把泰康公司
做的更大更强。篇五:公司员工培训心得体会 公司员工培训心得体会
【篇一】 学习班上,台领导及各个部门主任的讲话精彩纷呈,深入浅出,就像给我们煲了一锅八
宝粥,味道好,营养更好。台长的讲话显然成为点睛之笔,“三个珍惜”道出了台领导对我们
的希望和要求,让我们深受教育和鼓舞。 珍惜机会。机会是社会给与的,可遇不可求,但如何把握就取决于自身的条件和做人的
态度了。电视台这次招聘给与我们一个很好工作机会,这是她自身加快发展的需要,也是电
视数字化更迭的需要。那么,我们的现实状态又如何呢,怎样去迎接机遇呢?每个人有不同的
想法和对待事物的态度。有人觉得进电视台干技术没前途,想去公司,有人想留在北京等等,
而我不以为然。电视行业是充满激情和兴奋的行业,也是年轻人向往的行业,电视工作者涉
及知识面广,学习收获也会更加丰富,况且这个时期是我们不断积累的时候。在众多优秀的
竞争者中,自己如何去争取,如何抓住这次机会呢,我也曾彷徨过。幸运的是,自身现在的
状态加上努力和信心,最后使我踏入了这座大门。珍惜事业。这是把事业看作具有生命力和活力的事物去看待,而这种活力的源泉是学习,
做一份事业是不断学习的过程,享受学习快乐的过程。理论知识的学习,工作实践的学习,
同事之间的学习,把这三者结合起来,无不能创造更多的学习机会和先进知识。电视事业是
一个朝气蓬勃的新兴事业,它的鲜明特点是知识更新快,专业涉及面广。对于一名初入电视
事业大门的新人,必须做好充分准备,把学习当作干一份事业来做,给与事业一个不断学习
的态度。珍惜责任。作为一名电视工作者,责任不是形同虚设,而是确确实实的,肩上扛着,心
里想着的。以前曾经觉得做电视很肤浅,在台里的实习和这次的全面培训,都让我重新思考,
重新审视电视工作。电视的影响力巨大且有扩大的趋势,小到民众的生活工作,大到国家和
民族的形象和气势,无不受着电视这个生动的宣传媒介的影响。电视的工作者,正是电视画
面的创造者和传播者,肩负着历史和社会的责任,必须树立正确的世界观、人生观和价值观。
只有这样,通过画面所表达的价值体现才是弥足珍贵的。踏入电视台的大门,意味着自己的身份转变,责任转变,人生的道路也开始转折。当我
们欣喜地看见市电视事业驶入快车道,加速发展的时候,一个很好的发展空间和平台摆在我
们面前。常说,路是自己走出来的。怎样在这个高平台上去发展,走出自己宽广之路,正是
我们要进一步思考的。我想,用“三个珍惜”这把金钥匙去打开思考大门,踏踏实实,一步
一个脚印的行动,才是实现目标的真正法宝。
【篇二】 眼睛一睁一闭20xx年3月25日这一天就过去,但对于我以及我的同仁、这一天都有很
大的收获,因为这一天由我们公司顾问孙老师给我们培训(健康管理及心态)方面的 课。对于我个人,我认为这次培训非常有意义、非常有必要,因为这次培训不但使我解放了
思想,打动了内心。还开阔了我的视野,无论从听课到看影片,还是做游戏,每时每刻、都
《采油厂培训心得体会》
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