篇一：股份制合伙人合同
股份制合伙人协议
合伙人(甲)：姓名_，性别___，年龄_____，住址______ 身份证号码，联系电话合伙人(乙)：姓名_______，性别___，年龄_____，住址_____ 身份证号码，联系电话_____ 合伙人(丙)：姓名_______，性别___，年龄_____，住址________ 身份证号码，联系电话 合伙人(丁)：姓名_______，性别___，年龄_____，住址身份证号码，联系电话_________
第一条、合伙宗旨
本着资源共享，优势互补，友好协商，按股分红，共担风险，体现公平的合伙宗旨，为一个合伙人大家认可的项目，努力去创造共同的事业。
第二条、合伙经营项目和范围
项目为猫王牌照明产品，由此成立照明事业部，包括产品引进、品牌定位、招商推广，合作范围：所有区域各种渠道合作。
第三条、合伙期限
合伙期限为_10_年，自_2014_年____月____日起，至_2024_年_____月___日止。期满后如有机会继续合作，相关事宜另行协商。
第四条、股份比例、方式
1. (甲姓名)，以猫王品牌入股，无需出资，占 40 %股份；乙姓名)，占 20 %股份； ___ ___(丙姓名)，占20 %股份 ；____ __(丁姓名)，占 20 %股份。
2.如果照明事业部需要合伙人出资，则由乙、丙、丁三人平均分担。
3.本合伙出资合伙期间各合伙人的出资为合伙企业的共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
第五条、盈余分配与债务承担
1.盈余分配，以财务为依据，年终决算以后按股分红。
2.债务承担：合伙债务先由合伙的共有公司财产偿还，当公司财产不足清偿时，以各合伙人的出资股份为据，按比例承担。
第六条、入伙、退伙，出资的转让
1.入伙
①需遵守公司章程并承认本合同；
②需经全体合伙人同意；
③执行合同规定的权利义务。
2.退伙
①合作五年之内不得任何理由退伙；
②除有不可抗拒的理由方可退伙；
③不得在合伙不利时退伙；
④退伙需提前____月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；
⑤退伙后以退伙时的财产状况进行结算；
⑥未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让
①合作期满五年后，允许合伙人转让自己的出资；
②转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，需经其他合伙人同意，否则以退伙对待转让人。
第七条、合作形式、合伙负责人及其他合伙人的权利
1.合作形式
①品牌授权为10年，合作期内不得以任何理由收回，期满后根据合作意愿再决定合作模式； ②设立独立公共账户、独立财务系统、独立订单系统、费用开支独立核算；
③猫王照明事业部，销售目标第一年1000万，毛利润25%-50%，净利润15%--20%；销售目标前五年递增100%，后五年递增50%。
2.________为合伙负责人。其权限是：
①代表公司对外开展业务，订立合同；
②对合伙事业进行日常管理；
③出售合伙的产品(货物)，购进常用货物；
④每月销售情况、网点开发、费用支出、发货、库存、实际盈利等相关数据通报各合伙人； ⑤支付合伙债务。
3．为品牌营运负责人，其主要负责:
①照明产品的种类引进、供应商的选择；
②品牌策划、定位、招商等。
4.其他合伙人的权利：
①参予合伙事业的管理；
②听取合伙负责人开展业务情况的报告；
③检查合伙帐册及经营情况；
④共同决定合伙重大事项。
第八条、禁止行为
1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义开展业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。
2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。
3.禁止合伙人再加入其他类似项目合伙。
4.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。 第九条合伙的终止及终止后的事项
1.合伙因以下事由之一得终止
①合伙期届满；
②全体合伙人同意终止合伙关系；
③合伙事业违反法律被撤销；
④法院根据有关当事人请求判决解散。
2.合伙终止后的事项
①即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算；
②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；
③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。
第十条、纠纷的解决
合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
第十一条、合同自订之日起生效并开始营业。
第十二条、本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十三条、本合同正本一式__五__份，合伙人各执一份，送____存档一份。
合伙人签字：
____年____月____日
篇二：合伙制和股份制什么区别？
合伙制和股份制什么区别？
1、定义不同：
合伙制是指两个或两个以上的个人联合经营企业，合伙人分享企业所得，并对企业亏损承担连带、无限责任的组织形式。
股份制是指以投资入股或认购股票的方式联合起来的企业财产组织形式，股东按股权多少享有管理权和分配收益。
2、当事人承担的责任不同
合伙制企业中，每一个合伙人都对合伙企业的全部外债承担连带、无限责任。
股份制企业一般指有限责任公司与股份有限公司。在有限责任公司与股份有限公司中，股东以出资额为限，对公司债务承担有限责任。
3、利润分配方式不同。
合伙制企业中，合伙人按契约进行分配，契约由合伙人在成立合伙组织前协商订立，可以平均分配利润，也可以不平均分配利润。
股份制企业的利润分配严格按照股权进行，股权越多，分配利润越多。
4、加入与退出的规定不同。
合伙制企业是根据合伙人之间的协议约建立的，合伙人退出或新合伙人加入时，必须取得全体合伙人的同意，并重新签定协议。
股份制企业的股东不能退股，但可以将自己的股份转让给其他人
5、参加的人承担的责任不同。
合伙制企业的合伙人，对企业债务承担无限连带责任。
股份制企业一经设立，即取得法人资格，股东以其出资为限对企业的债务承担责任。
三者的相同点1、三者都是常用的、有效的企业组织形式，是企业组建、运作的具体方式，与社会性质没有必然联系，资本主义可以利用，社会主义也可以利用。2、三者的企业资产都是建立在“联合”的基础上，不同于单一所有制，后者如私营经济、个人独资企业、国有独资企业。3、三者在深化经济改革、完善社会主义市场经济体制的过程中，都具有广阔地发展前景。
?三者的不同点 1、含义不同。（1）合伙制是指两个或两个以上的个人联合经营企业，合伙人分享企业所得，并对企业亏损承担连带、无限责任的组织形式。（2）合作制是指以本企业内的劳动者平等持股、合作经营、股本和劳动共同分红为特征的企业制度，如水果销售合作社、信用合作社、消费合作社等。（3）股份制是指以投资入股或认购股票的方式联合起来的企业财产组织形式，股东按股权多少享有管理权和分配收益。
2、参加者承担的责任不同（1）合伙制企业中，每一个合伙人都对合伙企业的全部外债承担连带、无限责任，即如果合伙企业出现资不抵债情况时，债仅人可以向任何一个合伙人追索债务，不受该合伙人“入伙”财产的多少的限制，任何一个合伙人也有义务用全部家产偿还合伙组织的外债，不以“入伙”的财产为限。但合伙人偿还合伙债务后，可以依法向其他合伙人追索。（2）合作制企业的参加者是合作社社员，社员对合作社承担有限责任，当合作社出现资不抵债时，社员仅以其出资额为限度承担责任，不得要求社员用自己的其余财产承担债务履行义务。
（3）股份制企业在今天一般指有限责任公司与股份有限公司。（国外也有无限责任公司与两合公司，但数量极少，中国法律不允许设立这两类公司）在有限责任公司与股份有限公司中，股东以出资额为限，对公司债务承担有限责任，即把股东投入公司的资产与家庭其它财产脱钩。3、利润分配方式不同。（1）合伙制企业中，合伙人按契约进行分配，契约由合伙人在成立合伙组织前协商订立，可以平均分配利润，也可以不平均分配利润。（2）合作制企业中，社员共同劳动，共同生产经营，合作社是劳动的联合体，所以合作社利润首先要拿出一部分用于按劳分配。同时，合作社的运转也需要社员缴纳的股金，所以合作社也是资本的联合体，合作社要把利润的另一部分按社员缴纳的股金进行分红，属于按资分配。（3）股份制企业的利润分配严格按照股权进行，股权越多，分配利润越多。4、加入与退出的规定不同。（1）合伙制企业是根据合伙人之间的契约建立的，每当有一位合伙人要退出或者接纳另一位新合伙人时，都意味着原合伙关系的解体，都必须重新订立合伙合同，重新做出法律上的登记，否则，就不能存在。总之，加入与退出的程序相当复杂。 （2）合作制企业一般不吸引本行业外的人加入合作社，但依据合作社章程，可以吸收本行业的其他人员入社，如水果供销合作社吸收非本社社员的果农参加，是合情合理的，原合作社依然成立。另外，本合作社某一社员退社，也不会引起合作社的解体。（3）股份制企业的股东不能退股，但可以将自己的股份转让给其他人。（在有限责任公司中，股东转让股票要征得其他股东的同意，并且在同等条件下，其他股东有优先购买权。）依据公司章程规定，股份制企业可以扩股，吸收新股东或旧股配新股，这一切都不影响原企业的存在。5、适用范围不同。（1）合伙制适用于规模较小、资本需
求量较少，而合伙人个人信誉有明显重要性的企业，如律师事务所、会计师事务所、音乐工作室、诊疗所等。（2）合作制适用于小型工商企业及各种服务性企业。这些企业一般都以劳动出资为主，货币出资为辅，本小利微，如蔬菜销售合作社、信用合作社等。（3）股份制适用于社会化程度高，生产技术进步，生产规模大，组织体系严密的工商企业。这类企业的资本额最少要10万元以上，有些甚至要1000万元以上。组织机构一般包括股东大
会、董事会、监事会、总经理等，有一些还下辖子公司、分公司。6、法律地位不同。
（1）我国《民法通则》对“公民合伙”仅承认为一种经济组织，可以取得企业执照，但不允许取得法人资格。这与英、美等国一致。但是在法、德、日等国，合伙制企业可以取得法人资格，其地位与无限责任公司类似。（2）合作制企业可以取得法人资格。它有利于调动企业的积极性，有利于增强企业活力，有利于降低成本，提高经济效益，有着广阔地发展前景。（3）股份制企业一经设立，即取得法人资格，是一种有效的资本运作方式，资本主义可以用，社会主义也可以用。建立规范的公司制是我国国有企业的改革方向。
篇三：公司内部合伙人机制
长春市果标企业管理服务有限公司 内部合伙人制度及股权激励方案
2013年11月
目 录
第1章
1.1 1.2 第2章
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 第3章
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 第4章
4.1 4.2 4.3 第5章
5.1 5.2 5.3 5.4 第6章
6.1 6.2 第7章
总 则 ............................................................................................................................................... 3 内部合伙人制度的目的 ..................................................................................................................... 3 内部合伙人制度的实施原则 ............................................................................................................. 3 果标事业计划与合伙人计划 ........................................................................................................... 3 果标未来三年事业计划 ..................................................................................................................... 3 员工职业发展规划 ............................................................................................................................. 4 内部合伙人股权基本结构与配比 ..................................................................................................... 4 创始合伙人 ......................................................................................................................................... 5 内部合伙人 ......................................................................................................................................... 5 内部合伙人吸纳与股权激励 ........................................................................................................... 5 内部合伙人的资格条件 ..................................................................................................................... 5 内部合伙人的吸纳程序 ..................................................................................................................... 6 购股权额度确定 ................................................................................................................................. 7 公司资产价值及股价核算 ................................................................................................................. 7 股权认购系数确定 ............................................................................................................................. 7 认购权行使及个人奖励股份转换 ..................................................................................................... 8 超限额回购和内部转让 ..................................................................................................................... 8 利润分红 ............................................................................................................................................. 8 内部合伙人的权利和义务 ............................................................................................................... 9 经营权利与义务 ................................................................................................................................. 9 股份权利与义务 ................................................................................................................................. 9 其他合伙人共同决议事项 ............................................................................................................... 10 合伙人发展计划 ............................................................................................................................. 10 合伙人内部创业 ............................................................................................................................... 10 独立合伙人 ....................................................................................................................................... 10 分公司合伙人 ................................................................................................................................... 10 二、三级合伙人发展 ....................................................................................................................... 11 内部合伙人退出机制 ......................................................................................................................11 内部合伙人退出 ............................................................................................................................... 11 回购方式及回购价格确定 ............................................................................................................... 11 附则 ................................................................................................................................................. 12
总 则
内部合伙人制度的目的
第一条 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：
1) 实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合
的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2) 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利
益和风险平衡关系。
3) 确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营
内部合伙人制度的实施原则
第二条 合伙人制度实施遵循以下原则：
1) 遁序渐进原则； 2) 公开、公平、公正原则；
3) 收益与风险共担，收益延期支付原则； 4) 能力配比，增量激励的原则；
第三条 本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质
果标事业计划与合伙人计划
果标未来三年事业计划
第四条 果标集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国东北地区最具实力的生鲜连锁经营、研究、咨询顾问集团，为各参见《果标集团发展战略及五年规划》。
第五条 长春市果标企业管理服务有限公司是果标集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏；围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与果标事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《果标公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。
员工职业发展规划
第六条 生鲜连锁是一个劳动力和基础管理人才密集的行业，优秀员工是实现果标规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从配送、运营、咨询等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《员工培养及职业生涯规划管理办法》。
第七条 针对生鲜连锁业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在果标“飞速发展、畅享成长，共创未来”。
内部合伙人股权基本结构与配比
第八条 为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年果标集团内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：
创始合伙人
第九条 接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人协议书》，2013年12月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务：
1) 按协议出资；
2) 参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股； 3) 按本制度第八条出让预留股份；
4) 公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金；
内部合伙人
第十条 内部合伙人指认同果标文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。
内部合伙人吸纳与股权激励
内部合伙人的资格条件
第十一条 内部合伙人的基本资格条件如下：
1) 在公司工作半年以上
2) 职级T5级以上，并符合岗位任职资格条件 3) 业务能力强，考核优秀
4) 有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例
第十二条 合伙人品质要求：合伙人需要果标共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。
第十三条 具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳。
《合伙人制度与股份制》
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