篇一：结婚纪念日感言短语十三
结婚纪念日感言
篇一：结婚纪念日感言
今天是我和丈夫的结婚纪念日！老公说晚上要请我吃好吃的。我为我现在拥有一个幸福的家，一个疼爱我的丈夫、一个聪慧的女儿而幸福！并愿将此幸福传递给所有的朋友，愿天下所有的家也如此美满、和谐、健康、自在、无有障碍！
曾经想尽办法逃离的家，经由我的学习、领悟、进而蜕变、成长而如此的健康，我的心充满了感恩。感恩曹萍老师用萨提亚的雕塑触动了我内在的冰山，感恩李中莹老师编制了这么系统的简快课程，感恩李莉老师在课堂上对我的点拨，感恩父母给了我生命且用他们的方式让我成长，感恩丈夫对我的全然陪伴、接纳与支持，感恩朋友在我人生最低谷时的鼓励、支持和陪伴，感恩女儿让我有力量学会了原谅、宽恕和爱，感恩佛法给予我的开示，让我每天精进修持！感恩疾病让我学会了放下！感恩磨难让我的心获得宁静与祥和！
不知为何，突然有些想念梭麿河，想念卓克基，想念两河的山山水水，想念学校门前那棵听说是毛主席拴过马的树，想念鹧鸪山、想念藏族阿妈手里的转经筒、想念雪山想念草地、想念那里的所有。那里是我成长的家，我很想念。同学说，我如果想了，就回去看看。她说：二十年了，梭麿河还是那么清，卓克基还是那么典雅古朴，那里的一切还是那么朴实，山水都在等着我。我说，好吧，我正在为此而努力。
结婚十五年了，与丈夫风雨与共，有过痛苦，有过争执、有过想要分离的决心，但也有过海誓山盟、卿卿我我、耳语厮鬓。最后，我们都选择了珍惜彼此，并在原谅、宽恕、感恩的感召下，我们的家获得了平静、祥和，并学会了爱！
珍惜我们今天所拥有的一切，我、我们、我们的家、我们大家就会永远健康、幸福、祥和、宁静！
篇二：结婚纪念日感言
十年修得同船渡，百年修得共枕眠。
在一个风和日丽的中午，在一间充满浪漫的咖啡屋张华和金萍相识了！！于茫茫人海中找到彼此，分明是千年前的一段缘；无数个偶然堆积而成的必然，怎能不是三生石上精心镌刻的结果呢？
她们的相遇虽然是上天注定，但也必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空伐其身，行弗乱其所为。最后终于让他们找到了彼此！并于2011年4月8日共偕连理。他们的结合如河水流归大海，成为一体，不再是二，并且奔腾不已，生生不息！
以下是金萍女士对她的华宝宝说的话：
亲爱的华我嫁给你，你就是这世界上第二幸福的人，你肯定要问：为什么你是第二幸福的人？因为第一幸福的那个人是我！不知不觉就到了我们结婚一周年纪念日，初识的画面、携手的点点滴滴现在还历历在目。我不惊要感叹：有华的日子我度年如日，没有华的日子我度日如年。
今天是我们第一个生日；是一年中最重要的日子，我在刚结婚时就想过n种>方案和你一起度过今天，如：老土一点的送你一个神秘礼物（结果被聪明的你发现）、比较流行的和你出去旅游（结果各种因素的不允许）??最后经商议后决定和妈妈、宝宝一起度过，以最平凡的方式见证我们一年来的幸福生活。
华宝贝你知道吗，我最浪漫的事就是和你一起慢慢变老，一起过人生中的每一个纪念日。你是我生命中最闪亮的音符，我的生活中因为有了你而更加的精彩！一路上，你陪着我欢喜陪着我忧，这份真挚的爱情，我会用一辈子去珍惜。祝我的华宝贝快乐每一天，一切都顺顺利利！
篇三：结婚纪念日感言
不知不觉日子过的好快，今天是一个特别的日子，今天是我们结婚纪念日，在好多年的
今天我们走进了结婚的殿堂，从此开始了新的生活，而这平淡的，温馨的，幸福的，生活就这样开始了。
夕日的相濡以沫，携手建造起的这个温馨的家，让我记忆忧新，记得在刚结婚的那段日子，我们生活的很艰苦，遇到很多的困难，生活环境也不太好 ，可我们却以爱的力量战胜了一切困难，无怨无悔的走过了这么多年。我对他有很多的感动，很多的感激和感谢。 当我看到他为我们这个小家而忙碌，累的满身是汗的时候会感动的，当我看到他为我的病重卧床多年的父亲细心的照顾，做了那么多事情时而从没有怨言的时候，我很感激他，当他在为我和孩子做那么多好吃的时候，我感动过，当他把最好吃的东西留给我和孩子的时候时感动过，在生日的时候或一些纪念日时都会送上一份礼物时，我感动了，当我生病的时候他守候在床边送水送药，做可口的饭菜时，我感动了，当我有悲伤的时候是他的安慰，使我度过那段日子......结婚这么多年他虽没有太多华丽的词语，可我知道他内心是很爱我们这个家，爱每个人，而为这个家做了很多，很多......给过我好多的惊喜，给过我好多的感动，给了我许多的关心，许多的爱，给了我温馨而幸福的家，给了我生命中最重要的人----我们的女儿。我非常感谢他为我做的一切。虽然夫妻之间不需有什么感激和感谢，但能做到这些确实是很不容易的，不是谁都能做到的。
一生守候不是一句简单而苍白的山盟海誓，而是无数个平淡的日子同舟共济。家是两个人相互支撑，用心经营的，有家，有亲人，有温馨，有亲情才有家的意义，和亲爱的人在一起才是幸福的，走过这么多年让我懂得了怎样去珍惜这份感情，然而感情不需要雕琢，不需装饰，不需要免强和强迫。这种爱要真诚，坦荡，自然而然，最好的爱是默契的爱，是共渡一生的爱。
昨天是回忆，今天是幸福，我最喜欢《最浪漫的事》这首歌，听起来很受感动，歌词是这样的，背靠着背坐在地毯上，听听音乐聊聊愿望，你希望我越来越温柔，我希望你放我在心上，你说想送我个浪漫的梦想，谢谢我带你找到天堂，哪怕用一辈子才能完成，
只要我讲你就记住不忘，我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老，一路上收藏点点滴滴的欢笑，留到以后坐着摇椅慢慢聊，我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老，直到我们老的哪儿也去不了，你还依然把我当成手心里的宝。执子之手，与子携老，不管走过多少年，经历多少风风雨雨，这份爱，这份情，永远的珍惜，这样才会天长地久。 为我们的结婚纪念日祝福吧！谢谢！
篇四：结婚纪念日感言
20xx年11月29日—20xx年11月29日我们携手走过了5个春秋。期间有喜、有乐、有愁、也有苦，最有收获的是我们家两口人变成了三口人。
五年的婚姻生活中彼此更多的了解，学会了很多，也感悟了很多。从最初对婚姻的懵懂（我们是经人介绍，3个月时间就结婚的闪婚族），到对婚姻的认知，认可，一步步走来，酸甜苦辣都尝遍了，才懂得婚姻的实质。
5年前，20xx年8月16号，我们经人介绍以后，家里人对我们的事很不赞同，因为老公是兄弟两个，而且在一个家里，虽然说各有各的地方，但那时候还在一个家里，我们要是结婚的话就住在二楼，我爸妈的意思就是在一个家里出出进进，妯娌和婆媳之间难免会有冲突，但那时候，我也没有想太多，只觉得老公的人不错，只要我们两个人好，其他的都是次要的，就这样懵懵懂懂的进入了婚姻生活中，结果在刚结婚时间不久，我就感觉到了当时爸妈给我说的话，但我还是在坚持着我当时的想法，将所有的委屈自己在承受，不让爸妈知道的太多，但每次爸妈来看我的时候，都会悄悄的流泪，每每我都是告诉他们，过几年你们在来看我的生活，慢慢会好起来的。其实我的内心也是很委屈的，因为我们两个家庭是完全不同的家庭背景，各种家庭习惯不能适应，吃饭也是很不习惯，老公他们家就是很平凡普通的家庭，他们为了生计从来不讲究吃饭，只要吃饱就可以了，但我就是不习惯他们的生活习性，原来在
家都是爸爸妈妈做好饭，我还一直很挑剔的说这说那，从来不进厨房的。但结婚后，直至怀孕后，为了自己吃的可口，我进厨房做饭了，而且是给全家人做饭，挺着大肚子给全家人做饭，过年过节的来访亲戚还是我上厨招待的。尤其记忆犹新的是结婚第一年，爸妈和哥哥来看我，我给他们做的饭，他们连声夸我很有出息，做的饭菜很好。尤其是哥哥走的时候，他的眼睛告诉我，很为
我难过，回去的时候给我妈说，那么早嫁人委屈我了。不过他发现老公是很细心的人，也是很疼的我的人，是值得欣慰的。虽然我一直给他们说自己很好，但他们一直很担心我的生活，经常给我打电话让我照顾好自己，把以前任性的坏脾气改一改，两个人好好过日子。我也一直告诉他们我过得很好，不要担心。直到2010年10月1日，哥哥回来结婚，发现我们家的变化，他很为我感到高兴，他觉得我变化很大，长大了很多、、、
是啊，婚姻也许对于好多人都觉得是一门学问，篇二：结婚2周年感言
结婚两周年感言
佛说：“前世的五百次回眸才能换得今生的一次擦肩而过，古语道，百年修的同船渡，千年修共枕眠”。
婚烟，是需要用心经营，很喜欢这样一句话，只有用心才能让对方感受到爱的存在，才能让婚烟有更高的质量，我真的希望我们会一直幸福的走下去，无论多少年，我心与你心始终相牵。
今天的你我，结婚已经满两周年了，有的说是皮婚，有的说是棉婚，不过不管是什么婚，我希望我俩一直走到钻石婚。光阴似箭，日月如梭！转眼间700多个日子就这样从身边悄无声息的溜走，现在回想起结婚那天的情形，还如昨日，可是一晃就两年了。
有了第一年的感情基础，这一年已经不像一年“纸婚”那样容易破了，我们的婚姻更加有韧性，更加牢固了，我们的感情也更深入了一层。回想这两年以来，有太多太多的欢声与笑语，也有太多太多的惆怅与烦恼。
不管生活中经历多少烦恼和快乐，为了爱为了生活彼此相爱，互相理解，永远走下去。 生活不可能每天都在恋爱，一旦结婚爱情就逐渐转化为亲情。不再有什么甜言蜜语，而是柴米油盐了，这也是很现实的。有人说爱情是触电的感觉，一牵手就有感觉，结婚了拉着对方的手就像左手拉右手，没
了感觉。但我要说的是你的左手拉右手是没有什么感觉，一旦你失去了你的左手或是右手你会痛不欲生，起码会很痛很痛的。
未来的日子，路很长，还有很多生活的磨难与曲折，让我们手牵手，心连心，一直往前走，向金婚，钻石婚出发??期待我们以后的生活更幸福，美好！
二周年纪念日尽管没有鲜花、没有浪漫的烛光晚餐，但我的心是暖暖的、依然是幸福的?亲爱的老公，结婚纪念日，我们人生中共同拥有的重要日子，愿我们永远恩爱甜蜜、健康快乐！篇三：结婚十周年感言
结婚十周年感言
十年，在人的一生中，不算太长也不算太短。但十年的婚姻在人的一生中，却不能说它是短暂的。这个十年来得极为不易，这十年，载满一路的艰辛，蓄积一怀的感念，流淌一生的温暖。因为没有你就没有我们婚姻，就没有我们幸福。明天就是我们结婚十周年纪念日，因此，我要怀着一颗感恩的心，对与我走过十年婚姻的爱人说声感谢！
感谢你，挽我走进婚姻的殿堂，有了一个属于我们的家；
感谢你，赐予我可爱又调皮的儿子，是我们生命的延续，这可是家最不可少的东西；感谢你，一路上我们搀扶同行，品味生活的酸甜苦辣，你没有扔下我，我也没有丢下你，无论艰难困苦；
感谢你，与我同甘共苦，相濡以沫。
篇二：纪,恋爱一周年
纪,恋爱一周年
时光似箭，岁月如梭。转眼间我们已经在一起一年了，从当初的陌生到相识，再到相知和最终的相爱，我们一步一步的走了过来。期间我们经历了许许多多的事情，有过欢笑也有过悲伤，回头看来恋爱并不是一帆风顺的，但最终我们达成共识，相守相依，走到了一起，靠的是对彼此的理解和宽容，现在想来，如果当初有一步走错的话，我想我就不会在这里把心里的话传达给你了。现在想来，是多么的幸福。 亲爱的宝贝，如果说我最看重的是什么日子，那就是12月10日，（我记得2010年我生日是12月13。这是我们91年出生的一个轮回年）
那天我去你们学校你为我准备生日；那天我带来了一封另类情书——《你！就是属于的我的阳光》；那天是我们恋爱的日子；那天让我刻骨铭心。
那时候你的言语和可爱的样子已经深深的留在了我的记忆中，我时常去回忆这份温馨的感觉，也永远不会忘记，因为这比我重视的所有节日加一起还要重要，包括我的生日。
从那一刻我注视着你，你有着我心目中完美女孩的所有优点；从那一刻起，我们把自己的心毫无保留
的交给对方；从那一刻起，将注定我永远爱的人是你！
回到去年的12月10号！那天阳光很是给力！晒得人懒洋洋的，“害得”我睡到9点才起来。这我就不罗嗦啦！只记得那天我“卑鄙”过，更当然这个秘密也只有你、我知道。我是不会说出来滴！嘿嘿你们自己去猜吧！
记忆中那天都是美好的！那天我们在学校的草坪上，我舒服的躺在她的腿上、晒着太阳、聊着天，一副非常幸福的画面。聊到兴奋之时，我拿出记事本，交给她，上面是我送给她的“另类情书”——《你！就是属于我的阳光》！看完后的她一直傻傻的笑也不说句话，我也仍然安静的躺在她的腿上晒着太阳等待着她的回答。这种等待是很幸福的，因为我早已志在必得！然而没想到的是她的回答竟然是——
“去买糖果。”
我顿时迷糊了大脑一片空白就笨笨的问了句“什么意思？”（哎！见笑啦！毕竟俺是纯洁的孩子第一次恋爱！虽然我知道这句话会被我那“叛徒兄弟们”骂！）
“笨蛋！买糖果我们宿舍的人吃啊！”（朋友们、兄弟们、请见谅！你们的会补上的！）
“哦！”我才恍然大悟、、、、、、
就这样，简简单单的几句话，我们便从此拴在了一起，紧紧地，永不分离。
幸福的背后，总有不为人知的艰辛，这简短的几句话，背后其实也蕴藏了我这几年来的努力、几年来的坚持。
这一点也证实了我的“不抛弃；不放弃！”的精神是正确的。我也会带着这种精神在以后的岁月中顽强的去生活！
去年的今天我时间充裕，而今年的今天我时间匮乏、、、、、、
宝贝！对不起！今年由于抽不出时间，就没办法陪你度过一个完美的纪念日啦！但是我会尽量补偿的！还请宽宏大量的你见谅！！！
亲爱的猪，我们恋爱一年了，我想对你说，和你在一起的日子很快乐，很开心，这是我最美好的回忆，你是我梦中美丽的天使，我会把我的爱毫无保留的都给你，我以后会好好学习投资，去赚很多的钱，用自己的能力给你买你喜欢的，我会永远的对你好，关心你呵护你，像珍惜我的生命一样去珍惜你。
宝贝！莎朗嘿呦！我愿意照顾你一辈子，你准备好了吗？准备好了！那我们开始第二年的恋爱吧！
记于2011年12月10号
宝贝
中文：我爱你 韩语：莎朗嘿呦 英语：I LOVE YOU 日语：阿姨兮带路 朝鲜：三郎还有 马来语：酒呀新塔木 法语：也带吗 德语：一西里拔地西 希腊语：萨哈泼 意大利语：提啊么
篇三：工作一周年的感想
在中天工作一周年的感想
我是2010年的10月应聘到中天公司机加班从事钳工（钻工）工作的，到目前为止已经一周年了。在这之前我一直在深圳打拼，从最初的一个一线员工通过自己的努力成长为一名管理人员，多年的管理工作（主要是生产现场管理）学习了不少的管理知识，也见识了多种比较先进的管理模式。针对我一年来对我们公司的运行状况结合我的知识我将逐步展开我的一些浅见。我将主要从以下四个方面展开:
一、 执行力
二、 成本控制
管理的成本控制、技术的成本控制、能耗的成本控制、其他成本控制
三、 品质管理
四、 企业文化
一、 执行力 目前“执行力”是企业管理中的一个热门话题，有研究表明，在企业成功的要素中，决策占30%，而执行力则占60%，其它的要素共占10%，故很多企业也纷纷开始进行执行系统建设及加强对执行者的培训，但一个不可否认的现实是，到目前为止，很多企业员工的执行力并没有得到有效提升，个中的症结何在呢？在此，我们对企业执行力作一些简要分析：
一、企业执行力现状
执行力就是要执行有力，但可悲的是，就目前而言，“执行不力”却是我们企业普遍存在的问题，是造成很多企业关门大吉的重要原因。企业执行不力的表现形式可以分为以下三种：
（一）个人崇拜现象严重，把“执行力”曲解为权威或权力，一切全凭头头说了算，单纯依靠现有的传统和习惯进行管理，忽视制度建设，或者虽有一些制度，但却常常被无情地践踏，个人凌驾于制度之上，制度也形同虚设，企业的管理还停留在较原始的“人治”层面上，无“法”可依。
（二）制度很健全，人事管理、生产管理、后勤管理、销售管理、售后管理、物流管理等制度一应俱全，但常常是愿景一大堆，却是议而不决，流于形式，应对不力，不能有效地执行解决问题的方案，可谓是有“法”不依啊。所有的管理制度变成了纸上谈兵，一纸空文。
（三）有较完备的企业管理制度并重视执行，但由于企业自身的种种原因，执行系统不灵，执行阻力很大，以致效率低下。当前这一问题越来越突出，我们很多管理人员都有这样一种因惑：我们的制度与流程很健全，市场定位也比较准确，也比较重视员工培训，但为什么经营效益却不尽人意？这其实就是与没有合理的执行系统有关，导致执行不力和执行的偏差。
二、企业执行力的误区分析
（一）执行系统的六大误区分析
由于主客观因素的制约，企业的执行系统存在这样或那样的误区，这主要体现在以下几个方面：
1、政出多门。一会总经理办公室出台一个文件，一会人事部出台一个管理规定，一会生产部门又制定了本部门的各种规范??，政出多门，制度与制度之间相互打架。出了问题，公说公有理，婆说婆有理，一会这个部门说了算，一会那个部门说了算，看起来谁说了都算，实际上谁说了都不算，相互之间“玩太极”。
2、重点遍布。“这次会议重点要解决22个问题，其中关键的问题有9个”，经常听一些部门的主管或经理说类似的话，乍一听很有道理，对哪个问题都很重视，但仔细想想，一次哪来的那么多重点问题？急需解决的充其量也就两三个，到处是重点也意味着到处都不是重点。“假作真时真亦假，无为有处有还无”，真假重点混合在一起，令下属无所适从，眉毛胡子一把抓，肯定会影响到执行力的力度与效果
3、苛求完美。这是企业的管理者容易忽视的一个问题，但实际上苛求完美是执行力低下的一种表现形式，比如你要求供货商供货的价格最低、质量最好、服务最优、供货最及时，押款时间还要长，那么你的采购人员可能穷其一生也找不到你要求的供货商，因为你制定的这个“完美”的标准，他根本做不到。
4、忽视细节。人常说细节决定成败，差距从细节开始，在企业更是有100减1等于0的说法。试想一下，你的生产现场什么都好，厂房宽敞、生产布局合理，但当你深入生产现场巡视某一局部时，却发现凌乱不堪，你皱着眉头组织人员进行了整改整理，转过身时，又发现你的整理整改引起了其他局部的更大混乱或适应不了你现在的整改模式，你会做何感想呢？（比例我们的货场）。再比如，一个产品零部件的加工工序很合理，工人操作很规范，但我们的生产设备满是油污，设备自损率极高，让人惨不忍睹。此情此景，你又有何感想呢？我们试想一下，就这么一个好像很不起眼的细节将导致前面所有的执行效益为零甚至小于零。
5、朝令夕改。导致朝令夕改的原因可大体分为两种，第一种是各项管理制度的出台不严谨，没有经过周密的调查与分析，制度本身就不合理，没有操作性；比如企业的工资体系，改革了以后，有部分员工不满意，闹情绪很严重，管理者就再调整，调整完了，觉得不够严谨，下次发工资接着再改变方案，如此，每月调整一次工资方案，让员工无所适从。
第二种情况是我们企业过于“好学”看社会上流行什么就引入什么，今天搞ISO9000体系认证，明天搞“客户反馈式管理”，后天又搞“5S、6常管理”，过不了几天又要创建“倒挂式质量管理体系”??，相应的，各项制度规范也就有所调整，导致每一项管理方法都不能深入执行下去。
6、机制失灵。特别是激励机制的失灵，导致企业内部滋生出一种“无所谓文化”，极大地挫伤了企业的执行力，其主要的表现形式有两种，一是考核A，奖励B，即对A进行严格考核，但把奖励给了实际没被真正考核到的B ，这就给员工一种错觉，认为“会干的不如会说的”，以后只要在投机取巧上下功夫，善于做一些“眼皮子”活，反而更容易受到领导的赏识。二是只有处罚，没有奖励。这样的激励机制将会导致“只要不出错（或者错了想办法瞒天过海），一切OK大吉的思想”，让部分人产生“成者为王败者为寇”的消极思想，逐渐加剧“无所谓”文化的形成，把产品质量是企业的生命力这一要义抛之脑后，挫伤企业的执行力。
（二）执行者的六大误区
1、与下属走得太近。管理学上有一个“刺猬”法则，说两只刺猬如果想靠在一起相互取暖的话，必须找到一个合适的距离，这样才能获得对方的温暖，而又不至于被扎。但有些管理者没能很好的把握和下属之间的距离，和他们称兄道弟，喝酒打牌，距离走的太近了，很多工作就难免擎肘，容易丧失工作的原则，挫伤了企业整体的执行力。与之相似的是，也有个别管理者拉帮结派，搞小团体，蓄意培植个人势力，处心积虑的搞权力投机。
2、官僚主义思想严重。官僚主义思想严重的管理者都有这么一个共同的特征：任何事情都是“弟兄们，给我上啊！”而不是“弟兄们，跟我上啊！”。高高在上，在下属面前卖弄权威，对他们颐指气使，如何能得人心，又怎么能指望下属们不折不扣地去工作呢？
3、心态误区。心态误区主要有三种：
（1）自以为是。总认为上层的决策是不合理，在执行过程中喜欢按自己的意思去改动，结果一级一级的改动下去，最后导致了执行的结果与预期面目全非。
（2）揽功诿过。有了功劳就是自己领导有方，足智多谋；出了问题就怪属下，怪环境差，怪领导支持不够??。反正动不动就是“都是某某的错”、“我早已经交待过了，可是他们就不去做”这些辩解的话，让下属心寒，他们当然不会卖力地工作了。
（3）自命清高。以为自己是个主管或老员工就了不起了，在下属或新员工面前摆架子，老是认为自己高人一等??，诸如此类的心态误区最大的弊端就是容易被同事模仿，激化内部矛盾，极大地削弱执行效率。
4、前紧后松。这表现在两个方面：
第一，部分的管理者做工作全凭意气用事，一时头脑发热就要做这个做那个，但过不了三天就开始松懈了，慢慢地就撒手不管了。第二种情况是做表面工作，企业
老板重视生产现场物料的摆放工作，他就整天嚷着抓现场，过了两天，老板的注意力转移到了其它地方，管理者也就放松了对现场的要求转而投向了老板的喜好之处。
一旦以上两种坏习惯形成，其影响是非常深刻的，很难想象以后的各项决策都能不打折扣地被执行。
5、事必躬亲。很多管理者热衷于把权力紧抓在手中，事无巨细都事必躬亲，结果下面的人没事干，而他却累得要死，自己还成天炫耀：“累死我了，什么事我不盯上就不行??”，不要认为整天忙得天昏地暗就是敬业，其实这是在阻碍执行力的提升。
6、能力误区。执行者能力误区主要表现在二个方面：
（1）安于现状，不学习上进。有一些管理人员认为自己在这个企业做了多年，在企业的发展过程中尽了力，现在也该享受一下了，于是他们满足于眼下的安逸，时不时还以是企业的“元老”、“功臣”自居，对其他员工的工作指手画脚。这些人非但不能成为企业持续进步的动力，反而是执行的阻力，因为他不能及时吸收行业的新思想新理念，安于现状、固步自封、反对变革。
（2）纵容能力平庸的人。这主要有三个方面的原因，一是该人与自己的关系密切，或是沾亲带故，纵容他们可以巩固自己的小团体，培植个人的势力；二是不想得罪人，充当好好先生；第三就是怕下属的能力过强，超越自己，所以就只使用能力比自己低的人。如此以来，企业的执行力无疑就大打折扣了。
以上是我在深圳一家外加工型企业做生产部主任时根据当时的生产现状结合我的经验写给我的老板的一点浅见。今天引用到文章中是因为我虽然不是管理人员但侧面也多少感觉到我们企业有多种执行不到位的情况发生。我侧面与某些管理人员简单沟通过，他们都说这与老板有极大的关系，但是我认为这是一种诡辩，是在为自己开脱，或者说为自己的小利益找“合理”的理由。
二、 成本控制
生产过程中的成本控制，就是在产品的制造过程中，对成本形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督和控制，发现偏差就及时采取措施加以纠正，从而使生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。
一个企业的发展壮大离不开“开源节流”这四个字，“开源”讲的是开拓市场、产品销售。我主要从事的是生产现场的管理，所以比较注重“节流”也即生产过程中的成本控制。
一个再好的产品，它的销路再好而制造成本过高，内耗过大，企业的获利将微乎其微。企业不能获利，企业的生命力将缩短，产品将失去更新换代的原动力 ，生
产过程中的各种矛盾将非常突出。通俗的讲就是老板赚不到钱将直接影响老板对自己创建的企业在生产制造和销售过程中的各种决策。 我不是我们企业的管理人员，不能全面了解我们企业的成本控制过程，只能是通过平时的工作过程中浅显论述一些我的看法，主要以提问的方式从以下四个方面来论述：
一、 管理中的成本控制
首先有符合本厂实际情况的管理人员严格细致的岗位责任。这是基本制度也是工作中的准绳，只有责任明确才能在任何的工作当中形成良好的工作氛围，促使良性循环的产品生产过程。这是基础。而我们中天在这方面弱项，可能有这样那样的岗位责任制，但是那都是挂在墙上的牌牌，实际当中是该负责的不管，本属于他人负责的工作却越权管理。如此我们在管理当中付出的成本能不高吗？下面我具体的从以下四个方明来说明我的问题：
a、 日常管理
我们的生产任务是一步扣一步的，其中任何的一个环节出现问题将直接影响产品的生产，
《恋爱一周年简短感言》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/show/174070.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：留守儿童爱心结对卡
- 下一篇：家电调查报告