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品牌服装店开业流程

时间:2017-02-13 07:10:04 来源:免费论文网

篇一:服装店开业计划书

一、 项目介绍:

1. 选择服装店的原因

1) 衣食住行是人们日常生活中所必须的四大行为,衣作为四大行为之首,可见衣服对人的重要性。随着国民经济水平的提高,人们对衣着方面的需求也变得逐渐多样,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意。所以衣服,有着很大的市场。

2) 中国是人口大国,潜在市场不可谓不大,国人经济水平的提高同样也带来巨大的市场,服装市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,那么你就可以在服装行业中取得竞争优势。

3) 虽然现在在做服装市场的商家不少,但还没有达到一种饱和的程度,而且从另一方面来看,服装市场行业竞争之大,也是它吸引客户注意力的原因之一,如果利用好服装行业的集聚效应,就会取得意想不到的成果。

2.客户群体:

调查显示,

18—30岁的青年男女对于服装的要求相对其他年龄段人群高,追求时尚,消费频率大,是服装行业总体消费水平最高的人群 。 30—45岁的目标客户消费频率相对18—30岁的较小,但是消费水平高,是服装行业中单件消费价值最高的群体。

其他年龄段的客户群体就不用考虑了。

以上的分析我们得出的客户群体是:18—30岁的青年男女

3.商品定位:服装行业潮流女装

二、 店面选择:

1. 商圈分析

(1)祖庙商圈

祖庙路商圈:佛山最早、最成熟的商圈之一,百花广场、百花总汇、兴华商场、玫瑰商场、优越百货、祖庙路步行街等林立,高中低端齐全,位于禅城区中心核心地段。祖庙路商圈是佛山老商圈,拥有悠久的历史,附近写字楼、酒店、商场林立,发展相对成熟,东华里拆迁改造提升祖庙路商圈的影响力与增强生命力。

交通:乘地铁至祖庙站

(2)东方广场商圈

东方广场商圈:已成为佛山日人流量最大的商圈,国美、苏宁、吉之岛、好又多、品牌服饰、数码、饮食、周边服饰鞋类小店铺等一应俱全,也是佛山典型的商住结合区。无论什么时候逛东方广场都是人来人往。东方广场在2001年左右由旧城改造而成,目前有约20万㎡营业面积,经过几年发展,东方广场已摸索出适合佛山的商业模式,东

方广场运营很成功,确立了佛山综合Mall的地位,成为佛山商圈中的佼佼者。

交通:坐102、113、115、119、126、131、137、140、141、212、276

(3)季华商圈

季华商圈:沿季华路两边分布,东建世纪广场、禅城嘉信茂广场、流行前线、顺联国际、百佳等商家强势进驻,周边保险、银行、饮食等行业丰富,是禅城另一重点商圈之一。季华路商圈从最初建设到现在历时约15年,现在已集商务、金融、写字楼、商业于一体。该商圈位于佛山中轴线上,交通十分便捷,到目前为止,已汇集了相当部分的人气。澜石旧城改造如火如荼,可以预见的是该商圈发展前景大。 周边物业:地铁上盖物业的星星华园国际、庭国际广场等等。

(4)南海大道商圈

南海大道商圈:围绕着南海大道两边,以南海广场、街铺、汇潮新天地、佑一城、南海嘉信茂广场为主力商家,是南海目前发展最成熟的商圈。南海大道商圈是南海中部商业最集中的区域,拥有较强的辐射能力,吸引了不少顺德、南海附近街镇等购买力。该商圈占有有利的地理位置,但档次有待提高,往后将会平稳发展,属于有实力、有后劲的商圈之一。

交通:佛山公交车: 102、104、120、132、137、139、202、203、204、205、206、207、208、210、227、238、245、

247、258、261、286B、286A。

广州可乘公交车: 276、555、777、2202。

PS:商场设有大型地下和室外停车场。

(5)桂城东商圈

桂城东商圈:以南海城市广场、百花时代广场、家天下等商场为代表,是桂城老一代商圈所在地之一。经过多年发展,商圈凝聚力与辐射力不足,氛围不够。桂城传统商圈,相对而言,商圈区域性强,以满足周边居民消费为主,未来发展受到硬件条件制约,以平稳发展为主。 周边物业:鹿璟村、怡翠花园、南海颐景园、桂南明都、万科金御华府等等。

交通:136路202路210路A线212路222路261路A线280路286路A线南海—3水桂07路桂09路桂12路桂16路桂17路桂20路桂31路

(6)大沥商圈

大沥镇位于南海区中部,地处广州和佛山两市之间,离广州9公里,南接佛山禅城区,素有“广佛走廊”之称,更是富裕之地。近年,大沥确立组团式发展模式后,商业地产如雨后春笋般发展起来,嘉洲广场、大沥巴黎春天步行街、南海·新都会等是主要代表。集购物、娱乐、餐饮、时尚、休闲、文化六大主题为一体。

篇二:服装店开业前期准备工作

服装店开业前期准备工作

1、销售流程、卖场美化布置标准、安装配送、退换货流程、诚久保障、以旧换新、家电下乡、重点差异化(三洋彩电、三洋空调、伊莱克斯空调、TCL空调、卡迪洗衣机、飞触等)延保、威运高、易用通等知识的培训。

1、由各品类采销主管出具各品牌样机到位时间及型号明细表,主任针对出样型号及卖场实际情况进行实时跟进及调整。

2、针对商品型号,主任准备好标价皮、标价签、延保价签、爆炸贴、POP、各类售后收费明细、温馨提示等

1、各科人员到位情况,财物、库房、服务台、物流等互相认识与配合。

2、针对厂方促销人员干事准备相应的入职手续并把员工工号牌、工号、及入职前的打字测试。

1

1、在重点品类科:彩电、冰洗、空调、预留接口,并备好应及电脑,以防集中爆发对电子打单产生的压力

2、每个楼层设定一到二个批价台,加快成交速度,并能够实时了解卖场价格情况。

3、对于仓库、收银台、必须增设临时放发区,区分开实物发放和赠品发放。(如现金卡发放、实物赠品发放、小件类商品发放)

41、调样申请单、负卖确认单、红卡、同型号换货、注销证明、套餐登记表、借机单、顾客自提证明、单据遗失证明等

篇三:品牌服装开店全流程

直 营 店 铺 开业流 程

目录

前 言 ....................................................... 错误!未定义书签。

程序一 市场考察 ................................................................. 2

程序二 考察报告的审批 ........................................................... 3

程序三 款项的催交、确认及协议的签订 ............................................. 3

程序四 开业小组的第一次碰头会 ................................................... 3

程序五 各部门的开业筹备工作 ..................................................... 3

程序六 开业前会议 ............................................................... 4

程序七 店铺开业 ................................................................. 4

程序八 督导店铺开业工作 ......................................................... 8

程序九 相关工作的检核 .......................................................... 14

程序十 相关资料的存档 .......................................................... 14

程序十一 开业总结 .............................................................. 14

新店开业各扶持部门 ......................................................... 15

新店开业款项通知单 ......................................... 错误!未定义书签。

新店(老店重装)开业通知单 ................................................. 17

店铺开业各项工作日程表 ..................................................... 18

店铺营运物质筹备清单 ....................................................... 19

货品及开业附件筹备计划表 ................................................... 20

店铺促销计划 ............................................................... 21

SAMARITAINE店物料发货明细 .................................................. 22

店铺培训计划 ............................................................... 23

新开店铺实习报告 ........................................................... 24

工作流程

程序一 市场考察

在市场部进行市场考察时需按公司考察标准对目标市场情况进行详细了解,并填写相关报告,备公司审核;市场调查报告需在回到公司2个工作日内完成,回到公司3个工作日报批具体结果。

程序二 考察报告的审批

? 对市场调查报告的审批需在4小时内完成,不能因审批速度而影响到工作的进度;

程序三 款项的催交、确认及协议的签订

? 商场向公司拓展部发送《商场相关进驻品牌合同》,公司根据款项内容向商场汇款;

? 商场帐务进行款项到位情况的确认,由拓展部向总经理报批;

? 将合同签订加盖公章后,由拓展部门送归商场签订;

程序四开业小组的第一次碰头会

? 由拓展部负责组织召开,由拓展部人员主持,拓展部、企划部、营销部、陈列部、商品部等五个部门的相关人员参加;

? 如相关具体执行人不在,须指定人员代理人参加;

? 碰头会的主要内容是确定店铺开业各项工作具体负责人与进程,正常情况下,店铺开业应有17天的时间进行货品、装修等事宜的准备; ? 由拓展部人员填写开业通知单到各相关部门;

? 新店开业碰头会拓展部人员需讲解商场情况、店铺面积、商场动线、店铺结构、门头高度、店铺位置、城市情况、商圈说明、周边品牌及其业绩及其经营情况并以书面形式给到营销部区域经理;

? 品宣部在开业碰头会5日内提交店铺开业促销计划,由商品主管负责跟进与执行

? 陈列部根据图纸及商品部提交计划制定《陈列方案》5日内交予营销部。

? 商品主管将公司《促销计划》、《店铺开业各扶持部门扶持人员》、《店铺开业各项工作日程表》《店铺营运物质筹备清单》至营销部,以方便进行开业准备,并指导营销部开展开业工作。

程序五 店铺形象设计

? 所有图纸设计需经拓展部门人员或营运部及总经理签字确认方可进行设计

? 图纸设计由拓展人员提供店铺平面图,照片及位置图

? 平面设计图需经营销部领导确认

? 工程部经理在开业前5天书面形式向商品主管报店铺装修进展情况;

? 店铺装修完毕后,由工程监理根据装修标准进行装修验收,并根据验收情况作验收报告,对相关项目进行整改要求;

? 橱窗道具等由企划部根据图纸下单并发放到店铺

? 根据开业促销活动计划安排好相关文案与宣传品制作

程序六 开业前会议

? 店铺开业前5-7天由店铺开业小组组长,确认各项工作的进展情况,协调收尾工作。

? 营销部根据企划提供合格的店铺基础工程图片发放货品及物资及决定相关人员是否出发。

程序七 店铺开业

? 在接到企划部门店铺验收合格单后方可执行各项开业工作

? 区域经理在开业前两天到达店铺进行导购员的基本培训,同时验收产品与店铺运作物质的到位情况,并跟班营业一周作开业评估 ? 陈列师到现场指导店铺陈列布展并作陈列培训指导。

? 所有公司开业到场人员由现场负责营运人员统一协调工作,相关人员应服从安排,如有异议,需报直接领导,经直接领导协调后方可;

程序八 工作评估

由营销部负责人每月30日开展针对店铺开业过程中的各项工作评估

程序九 相关资料的存档

由营销部负责执行,存档资料包括《市场调查报告》复印件、店铺开业通知单、店铺促销计划、店铺培训计划、货品及开业附件筹备一览表开业评估表、商品主管新开店铺实习报告、开业报告/相关图片资料

新 店 开 业 各 扶 持 部 门


品牌服装店开业流程
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