篇一：什么是好的工作氛围
什么是好的工作氛围？
工作较为充实，与同事相处、沟通过程也很顺利，
在工作中有成就感这就是一种较好和理想的工作氛围。
工作氛围
工作氛围(Work atmosphere)
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? 1 什么是工作氛
围
2 工作氛围的种
类
3 工作氛围的评
析
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所谓工作氛围，是指在一个单位中逐步形成的，具有一定特色的，可以被单位成员感知和认同的气氛或环境。
工作氛围包括人际关系、领导方式、作用和心理相融程度等，是团体内的小环境、软环境。工作氛围的营造是内部环境建设中最能体现关心人、尊重人、影响人的一项管理工作。良好的环境氛围有助于增强人际关系的融洽，提高群体内的心理相融程度，从而产生巨大的心理效应，激发员工积极工作的动机，提高工作效率。反之，会使员工感到心理压抑，缺乏工作热情、丧失积极向上的精神和要求，不能实现组织的目标。
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工作氛围分两种：一种是环境氛围，一种是人文氛围。
1、环境氛围是指由办公空间的设计、装饰等营造出来的感受。
2、人文氛围是指周围团队成员言行举止的传播影响。
这两者的相加会让员工的能力产生化学反应，其结果是工作的表现也许会大相径庭。
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工作氛围是组织成员之间的人际关系和团队精神，良好的工作氛围可以使员工在轻松愉快的环境中工作，团队成员彼此相互信任，有共同的目标，领导者善于运用激励方法，在这样的氛围下，团队的创造性和潜力得到激发，业绩就会很显著；相反，如果是不好的工作氛围，同事之间关系冷漠，上下级之间缺乏沟通和信任，部门之间互相推卸责任，则很容易导致组织的内耗，使组织目标无法实现。
优秀的企业，都非常注意工作氛围的塑造，这种氛围不仅是指良好的工作环境，更重要的是团队成员的心理契合度，即团队成员彼此充分信任和合作，这个是塑造良好工作氛围的关键。
良好的工作氛围形成共享价值观的基础，如果没有良好的工作氛围，那么团队成员之间就没有充分的信任与沟通，就无法敞开心扉进行经验交流和学习，就会有所顾忌和保留，不利于共享价值观的形成。而且，工作氛围也是一个团队高效运作的保障，没有好的工作氛围，也就无法形成高效的团队。
企业的氛围所谓氛围，一般是指特定环境中的气氛和情调，能够形成氛围，必定使人产生一种强烈的感觉，这种感觉来自特定环境中所体观的精神。要素具体的企业文化氛围就是一个企业中的特殊的文化气氛和情调，它是一定文化的具体体现，企业文化氛围虽然看不见摸不着，但可以被感觉得到。它通过强化企业文化，影响着企业的日常管理、员工的价值理念和企业的生产经营效率。企业文化氛围的形成是企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围三种因素共同作用的结果。(1)企业环境氛围企业环境氛围是指企业通过直观的(这里似乎又是看得见摸得着的)外显的环境所反映出来的风格和情调。它通过企业的厂区、车间和办公室的环境布置、装饰效果、宣传栏、标语口号以及员工的服饰、生活设施、文化设施等表现出来。(2)企业精神氛围精神因素是企业文化的重要内容，是指企业从企业家到普通员工所表现出来的整体精神风貌、理想追求、价值取向，包括员工对待日常工作的基本态度，员工之间进行交流的方式，企业对员工的满意度，员工对企业的忠诚度等。企业精神氛围是企业文化氛围的重要组成因素。(3)企业制度氛围企业制度氛围是企业文化强制性的集中体现，它是指企业各项政策、规章制度及贯彻执行方式，它虽然体现了一定的强制性，但在企业文化的管理过程中，其强制程度随着员工价值理念的逐步强化而减弱。企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围是企业文化氛围的三要素，在这三要素之中精神氛围占主导地位，其他二者通过影响人的精神间接地强化员工的价值理念，它们辅助精神氛围。三要素的有机结合和相互统一构成了企业的文化氛围。
篇二：团队(工作)氛围的重要性
嘉兴市凡信业成电子商务有限公司 第一队-邓志刚 2015年3月26日星期四 微信家书分享：
亲爱的各位家人，大家晚上好。清明时节雨纷纷，风和日丽了一段时间的嘉兴，今天又开始下雨了，经过这次员工工会精心策划的凡信桃园烧烤活动，相信各位家人的心情也随着天气的变化而变得诗情画意了。激情的工作，诗意的生活，并不矛盾，员工不是工作的机器，也有人的各种需求，所以，领导层应在综合了解员工需求、生活、兴趣、爱好等的基础上，定期举办一些活动等，让员工消除工作上的紧张，得到身心上的放松。王总说：上段时间大家上班没有激情，这下出来游玩烧烤，激情又回复了。
所以说，工作的氛围是非常重要的，非常极其的重要，一个人状态不好就会影响一群人，一群人都状态不好了那就不用上班了。要带有激情去工作，才能做好工作，所以一个公司的企业文化和团队氛围是非常重要的。你每天至少要花8个小时的时间在公司，如果氛围很差，即使你月薪过万，那你觉得你能坚持多久呢？很多人说：我现在工作的并不开心，但是我工资高，所以为了这份高工资我忍了。所以哪天有人出更高的工资请你，或者突然哪天发了横财，肯定第一件事就离开这个公司。
常说领导者管理者应一只手拿大棒，一只手拿胡萝卜，现实中往往大棒太大，而胡萝卜太小，有些领导压根就不拿胡萝卜。所以，希望员工能提高工作效率就要对员工加倍关心。在关心上主要可以通过表扬员工，肯定他们的付出，对于他们的不足要及时指出并加以纠正，同时善于与员工进行改进方案的探讨，尊重他们的想法。此外，对于员工技能的提升和个人的成长，要适当的提供培训和指引，让员工感受到企业对自己的重视，这样在企业管理的过程中就可以更加顺利。
有些企业工作氛围轻松，有的压抑，有的严肃，有的活泼。同样的薪资待遇，同样的工作环境，有些企业招工难离职多，而有些企业整体给人的印象是朝气蓬勃、积极向上，这就是常常笼统的被叫做企业文化。有什么样的团队（工作）氛围就有什么样的企业文化，团队氛围是一个看不见、摸不到的东西，但可以确定的是，团队氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的。
许多企业推行绩效考核，有些企业的领导层重视业绩的提升而忽略团队氛围的营造，时间长了弊病就会慢慢显现。实际上，良好的团队氛围跟业绩并不矛盾，企业员工工作热情的保持也是良好团队氛围的一种体现，事物的发展或进步总存在一定的循环规律，时间是衡量发展的尺码，要保持团队长期的工作热情（或激情），就必须不断地提高目标。而保持员工工作热情，也需不断地更新手段和方法。胡萝卜不够吸引，改为苹果，苹果不够吸引了，改为人生果，如果人生果也腻了，那不行，只能换一头驴或多头驴拉车。这就是管理心理学上常说的“需求层次论”和“鲶鱼效应”。
我们提倡的团队氛围并不是“你好我好大家好”的被和谐氛围，矫枉不能过正。我们要营造的是积极向上、朝气蓬勃、充满凝聚力、顾大局的团队氛围，是有原则的和谐。
今天的分享就写到这里，良好团队氛围的打造，责任在于领导者，在于有热情的家人，更多的在于我们自己，与其等待他人激情的引领，不如现在就引爆自己的热情。我们是激情四射的凡信人，热情洋溢是我们的阳光向上的心态！带着温馨的微笑、热情的大笑、放肆的狂笑，奔跑吧，凡信的家人们！
明天将由第一队成熟稳重、激情并重的董小栋为大家带来正能量的分享，精彩不容错过，敬请期待哦！
第一队陈琳龑读邓志刚分享后感:好的工作环境和氛围总能让员工留恋于此，而忘记工作的疲劳。谷歌公司的办公环境在全世界都非常有名，原因不是谷歌有多强大，关注谷歌办公室纯粹是因为谷歌办公室就是一个大型的游乐场，员工休息区有美味的蛋糕点心，咖啡坐在落地窗边上读一本好书，楼上楼下从来不是楼梯上下而是滑滑梯回味童年的乐趣。这样的办公环境让人向往更乐此不疲的心甘情愿的待在这个有趣色彩缤纷的办公室。而阿里巴巴天猫事业部每年双十一前一个月所有的天猫员工基本上一整个月都在加班十多小时但他们永远充满激情因为办公室红红火火的双十一励志标语，采购的漂亮战衣，不断供应的零食点心，一切都会让他们忘记所有的疲惫。其实好的办公环境比高额的工资奖金更重要。办公环境氛围好了，相信激情和业绩自然会蒸蒸日上。谢谢工会的每一位家人为我们大家出了那么多好的活动来不断点燃我们的激情火焰。要继续保持呀
第一队 董晓冬读邓志刚分享读后感：分享的很好工作氛围非常的重要，有一个好的氛围才能静下来去做好工作，对于邓志刚我们大家也是有目共睹的，作为第一队 队长他是那么的负责，他的激情从来都没有减退过，一直都在带动着我们，提倡的团队氛围，要营造的是积极向上、朝气蓬勃、充满凝聚力、我们要做一个激情四射的凡信家人，热情洋溢是我们的阳光向上的心态！
篇三：公司如何营造良好的工作气氛
公司如何营造良好的工作气氛
我感觉所有公司的气氛都是公司创始人，为人处事，行事风格的延续。古语说得好：兵熊熊一个，将熊熊一窝。所以员工的能力和创始人有直接的关系。我很认同，小企业靠老板，中企业靠制度，大企业靠文化。不管哪种阶段，都和领袖精神有关。所以你想改变公司的氛围，首先要改变自己，让自己成为一个更好的人。那么我就从下面几点来具体讲解下公司该如何来做：
一、坦诚、自信是第一法宝
要想公司健康长久的发展下去，坦诚是第一要点，当所有人把自己真实的想法说出来之后，我们才能了解所有人。有些公司一些老员工，仗着自己在公司的时间比较长，经常倚老卖老，总是怕新员工学会了本领超过自己，不能把自己良好的技术传递下去，那么这样公司肯定是不健康的。如果大家都很坦诚，那么新员工的技能能很快提升，这样就会为承担公司一部分的责任，解决一部分问题。没有做到坦诚很大一部分原因是因为没自信，怕这怕那，永远做不好。
二、从不过分加班
老总认为现在业绩做不出来，每月亏损很严重，只能天天加班来做，但效果还是一般。但是我告诉 老总，快点取消加班。加班是每个员工都不愿意做的事情，加班有加班费大家还能勉强去做，但没有加班费的工作，员工是不愿意来做的，八小时之内求发展，八小时之外求发展，八小时之内不做工作的事情，八小时之外也是不可能做的，当然这样的员工也不是公司需要的，那么怎么样把八小时之内的工作做好呢？一个员工做5个人的工作，拿3个人的工资，他是愿意付出的，但是一个员工做5个人的工作，拿1个人的工资，那么他是不愿意去付出的。
三、让员工爱上产品，关注细节，不妥协坚定的信念
公司做出来的产品，肯定是好产品，大家不会明知这个产品不好而去做，所以让员工爱上公司的产品，好产品也没有完美的时候，所以让员工参与到产品当中来，关注产品的细节，坚定信念，我们做这个产品是没有错误的，是有销量的，是能帮助客户解决问题的，不要看到哪个同类产品好而去改变员工的想法。信心是大家一起给予的。
四、坚持学习，不要固步自封，学会分享
学习很重要，一个公司永远不要忘了学习，让大家一起充电，团队，不是一个人的思想，而是大家往一个目标前进，所以中途坚决不能有人掉队，很多领导人都希望员工能够自己学习，掉队后就决然摒弃，这是不对的思想，员工掉队是领导的责任，领导没有让员工在平台上充电，那么自然会掉队，不要期望所有员工都能像老板一样拥有超强的执行力，带领团队很重要。
以上四点是我对公司如何营造良好的工作气氛的几点建议，如果能帮到咱，那是我莫大的荣幸，如果没帮到，就算我在这里扯淡。祝所有的公司都能把自己的辛苦团队打造成精英团队。
《员工工作氛围》
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