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项目技术实施步骤

时间:2017-01-20 07:17:19 来源:免费论文网

篇一:项目技术部工作流程及内容

1、参与施工组织设计、施工方案的编制,负责编制一般分项工程的技术交底;负责一般分项工程的技术交底和现场的督促实施,材料需用计划及半成品加工计划等的编制。

2、协助现场施工员指导、监督施工作业队按施工规范、操作规程、设计图纸、施工设计和施工方案施工;

3、在技术负责人和工程技术部部长的指导下,负责测量定位放线和标高、轴线及预留、预埋、隐蔽工程等进行复核,并做好相关记录;

4、在技术负责人和工程技术部部长的指导下,负责沉降观测方案编制及实施,并做好相关记录,及时反馈给工程技术部部长和技术负责人。

5、协助技术负责人和工程技术部部长搞好每个月一次施工现场综合考评。

6、按照监理程序,及时填报相关的报验资料。

7、参与施工过程中安全隐患和质量问题的分析与处理;督促、指导现场安全措施的落实和质量问题的整改情况。

8、协助现场施工员按质量计划施工;

9、参与工程施工中一般不合格的评审、处臵,参与制定纠正、预防措施,并负责指导、督促落实。

10、负责工程技术复核工作,参与隐蔽验收,并及时做好相关技术资料。

11、负责项目工程技术资料及部分体系运行资料表格的提供、收集和分类整理、编目保存,每月对该项资料应进行两次清查,发现遗漏及不符合要求的资料及时催促有关人员补办,并向项目技术负责人和工程技术部部长提供书面清查结果,确保资料与进度同步。

12、负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集、图纸的有效版本进行有效控制,对作废的图纸及时收集,处理作废的规范、标准等及时标识。

13、负责项目工程技术资料的借阅及质量记录的查阅,并填写文件(借)查阅登记表经工程技术部部长签字后发放,并负责到期收回。

14、工程中间验收后,10天内负责将技术资料交公司项目管理部审查并对审查提出的问题及时整改、完善,工程竣工10天前将整理好的工程资料装订交公司项目管理部审查。

篇二:技术部分-项目实施方案

目 录

1

工程进度与各阶段任务 ....................................................................................... 1 1.1 工程进度表 ...................................................................................................... 1 1.2

工程阶段任务划分与输出文档 ...................................................................... 4

项目准备、启动阶段 ................................................................................................ 4

用户需求调研阶段 .................................................................................................... 4 项目实施方案准备阶段 ............................................................................................ 4 设备上线部署、系统联调阶段 ................................................................................ 5 初验 ............................................................................................................................ 5 系统试运行阶段 ........................................................................................................ 6 终验 ............................................................................................................................ 6

1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7

2 3

项目实施与售后人员分布 ................................................................................... 6 设备安装与调试 ................................................................................................... 7 3.1 责任及工程分工界面 ...................................................................................... 7

3.1.1 3.1.2 3.1.3

系统集成商 ................................................................................................................ 7 思杰(Citrix)系统信息技术(北京)有限公司 .................................................. 9 中国石油天然气集团公司工程项目管理部门 ........................................................ 9 工程实施流程图 ...................................................................................................... 10 工程实施遵循原则 .................................................................................................. 11 项目组织结构 .......................................................................................................... 12

3.2 工程实施质量保障 ........................................................................................ 10

3.2.1 3.2.2 3.2.3

4

机房及场地准备 ................................................................................................. 13 4.1 设备装架示意图 ............................................................................................ 13 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8

设备物理规格和环境参数 ............................................................................ 15 数据、电力线缆走线方式 ............................................................................ 20 设备的电力要求 ............................................................................................ 22 机房环境温湿度要求 .................................................................................... 23 机房环境要求 ................................................................................................ 23 设备抗震加固 ................................................................................................ 24 节能环保 ........................................................................................................ 24

5

设备验收和测试 ................................................................................................. 25 5.1 设备到货验收 ................................................................................................ 25 5.2

设备验收测试 ................................................................................................ 25

5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 功能测试(样例) .................................................................................................. 26 稳定性测试 .............................................................................................................. 27 性能测试 .................................................................................................................. 27 容错测试 .................................................................................................................. 28 安全性测试 .............................................................................................................. 28 互通性测试 .............................................................................................................. 29

1 工程进度与各阶段任务

1.1 工程进度表

正常情况,设备到货周期是投标方收到招标人发货通知单后30天内将设备运送到客户指定地点,并且在设备到货30天内完成系统实施,含设备安装调试与初步验收。如遇到紧急或特殊情况将采用应急供货方案,缩短供货周期。

1

2

注:实际工程进度与上表有出入的地方,双方友好协商解决。

3

篇三:项目实施步骤

项目实施步骤

经过之前我们双方的沟通,双方达成协议,项目正式被确认开始启动。这仅仅是整个项目实施过程的开始,如果要达到项目完成保时、保质、保量的目标,我们还需要做好一些项目风险的管理工作。 在软件行业中,已经出现了太多因为不注重风险管控,不遵守项目实施计划而导致项目失败的案例,如:需求调研不清、需求确认后再次变更、用户验收测试不全面等。这些失败的案例是我们在本次项目实施中应该摒弃的,绝对不能够出现的。这些被列为风险管控的内容是我们双方都需要非常重视,只有在双方都严格遵从项目实施计划排定的前提下才能最终把本次的软件开发工作做好。 综上所述,本项目的实施过程如下:

1、 项目需求调研

软件公司的工作人员与客户进行沟通,了解项目需求的内容和范畴,并最终形成项目需求文档以及页面原型。

2、 需求确认

双方对整个项目的需求进行确认,以最终确定项目的范畴和开发内容。

3、 项目执行计划书

在项目需求确认的前提下,软件公司制定项目执行计划书。其内容包括项目的硬件环境架设、开发周期、开发人员配置、双方负责本项目的沟通人以及客户验收测试周期

等。项目执行计划需要双方共同确认。

4、 项目开发、测试

软件公司进行系统的设计以及开发工作,并在开发完成后进行系统测试。

5、 项目使用手册

软件公司提供客户系统使用手册。

6、 验收测试

按照项目执行计划书中排定的用户验收测试时间安排,客户完成系统验收测试并确认。

7、 系统安装部署

软件公司进行最终系统安装部署,系统上线。


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