篇一：关于清欠工作的汇报
关于住建局2011年清欠工作的汇报 在麻城市委、市政府的高度重视下，建设系统各部门的密切配合下，全市初步形成了上下齐抓共管的联动机制，为清理拖欠农民工工资工作的顺利开展奠定了良好的基础。解决拖欠农民工工资取得了明显成效，切实保障了农民工的合法权益，维护了社会稳定。
2011年麻城市建筑行业项目居多，涉及住房项目、工业项目的施工企业及相关单位数量剧增，其中报建项目建筑总面积约80万平方米，总投资约8.3亿元，在岗农民工约15300人，涉及农民工工资约1.5亿元占总投资百分之百分之一点八，11月30日成立了由建设系统相关部门参加的农民工工资支付专项检查工作小组，共检查在建项目31家、施工企业51家，检查覆盖率100%。走访农民工约1300人，签订《农民工工资支付承诺书》51份，排除农民工工资拖欠施工单位46家，需要回访单位3家，查出重点维稳单位2家。2011年清欠农民工工资检查工作圆满完成。先将检查情况明细如下：
农民工工资及工程款支付良好的单位
建设单位：麻城市城市投资有限公司
建设项目：神光花园三期
施工单位: 湖北安诚建筑工程有限公司 湖北长青建设集团 湖北中进建筑
公司 麻城市第一建筑有限公司 武汉新六建筑公司 湖北长安建筑公司总建筑面积：144288㎡
总造价：9451万元 工资支付：农民工工资支付严格按合同执行，支付率达到百分之八十。
支付级别：良好
建设单位：麻城市铁兴房地产公司
建设项目：金桥商贸城住宅楼
施工单位: 湖北宏森建筑公司总建筑面积：12882㎡ 总造价：510万元 工资支付：农民工工资支付严格按合同执行，支付率达到百分之八十。
支付级别：良好
建设单位：陡坡山社区
建设项目：麻城市经济开发区公共租凭房
施工单位: 麻城市第三建筑公司
总建筑面积：4900㎡
总造价：343万元 工资支付：农民工工资支付严格按合同执行，支付率达到百分之八十。
支付级别：良好
建设单位：屯仓管业
建设项目：屯仓管业厂区
施工单位: 歌山建设集团
总建筑面积：70000㎡
总造价：5700万元 工资支付：农民工工资支付严格按合同执行，支付率达到百分之八十。
支付级别：良好
建设单位：麻城市长江开发有限公司
建设项目：长江一品
施工单位: 麻城市第一建筑有限公司
总建筑面积：49692㎡
总造价：3469万元 工资支付：农民工工资支付严格按合同执行，支付率达到百分之八十。
支付级别：良好
建设单位：湖北广森房地产开发有限公司
建设项目：滨江御景二期
施工单位: 麻城市第一建筑有限公司
总建筑面积：50741㎡
总造价：4300万元 工资支付：农民工工资支付严格按合同执行，支付率达到百分之八十。
支付级别：良好
农民工工资及工程款支付差及一般的单位
建设单位：湖北金龙纺织
建设项目：湖北卓尔金龙纺织厂房、宿舍
施工单位: 麻城市华兴建安（武汉中天建筑公司） 总建筑面积：22000㎡
总造价：976万元 工资支付：农民工工资支付未严格按合同执行，支付率达到百分之五十。 采访农民工工人告知支付情况只有百分之五十。
支付级别：差
建设单位：麻城市成华物流开发有限公司
建设项目：麻城市物流商贸城
施工单位: 麻城市第一建筑公司
总建筑面积：28202㎡
总造价：19741万元 工资支付：工程款支付严格按合同执行，农民工工资支付率达到百分之四十。差欠农民工工资约1500万元。
支付级别：差
建设单位：麻城市城投公司
建设项目：幸福嘉苑
施工单位: 麻城市第四建筑公司 麻城市华兴建筑公司
湖北万泰建筑公司 湖北富华建筑工程有限公司 麻城市第一建筑有限公司
总建筑面积：43972㎡
总造价：4130万元
工资支付：工程款及农民工工资支付未严格按合同执行，支付率达到百分之六十
支付级别：一般
建设单位：麻城市东盛房地产开发有限公司
建设项目：东平居商住楼
施工单位: 麻城市华兴建筑有限公司
总建筑面积：1590㎡
总造价：118万元
工资支付：工程款及农民工工资支付未严格按合同执行，支付率达到百分之六十
支付级别：一般
建设单位：麻城市开发有限公司
建设项目：东方商贸城
施工单位: 麻城市第一建筑有限公司 兴麻建筑公司 湖北梦都
总建筑面积：19240㎡
篇二：清欠工作安排
清欠工作安排
近年来，随着XXX公司的快速发展和施工能力的不断提高，资金流量需求逐年扩大，处于结算过程中和被拖欠的资金不断增加，公司资金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司资金来源的主渠道，为了维护公司利益，降低坏账风险，盘活资金，加速资金周转，满足资金需求，增加资金效益，增强企业竞争实力，全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力支持清欠工作，要按照集团公司对清欠工作的统一部署和要求，结合我公司实际，精心组织，狠抓落实，认真贯彻，全体清欠人员要以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，克服外部种种困难，挖空心思开辟工程款回收渠道，千方百计扩大工程款回收战果，全面推动工程欠款清收工作，为确保完成今年公司下达的清欠任务指标，现将XX年度欠款回收工作做如下安排：
一、任务指标下达情况：
全年XX公司下达XXXX年度清欠指标为XXX万元，占我公司欠款总额的%；交由清欠办负责清收的项目 项，欠款总额 万元
二、具体工作安排：
（一）、提高思想认识，加强组织领导
管理是企业永恒的主题，向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念，聚财，理财，有效发挥资金的使用效益，减少资金沉淀，清理欠款作为企业理财工作的重要手段，越来越得到重视。
巨额工程款被拖欠，使企业资金紧张状况加剧，制约了企业的发展。辛勤汗水换来的微薄利润在慢慢耗费，令人心疼。一些长期拖欠的工程款，有的已经形成呆帐、坏帐，造成了无法清收的事实。面对严峻的现实，使我们清醒认识到，只有做好清欠工作,减少资金沉积，缓急资金压力，提高资金使用效率，企业才能更好、更快的实现经济发展。清欠工作是一项艰巨的系统工程，它与企业发展建设，经营管理，规范运行，资金回转，使用效率密切相关。所以只有提高了广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，才能为清欠工作的顺利开展营造良好的氛围。因此，公司各级主管领导要高度重视清欠工作，及时帮助解决工作中遇到的困难和问题，在人力、物力、财力上提供有力的支持
（二）清理债权、建立基础资料
为了完成年内任务指标，有计划的开展工作，两级清欠组织要根据清欠项目的实际现状，分项目制定清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。要整理完善清欠资料，查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料，各种单据凭证，弄清每一笔债权形成的背景原因和现状，进一步确认债权债务关系和拖欠的金额，分项目建立清欠资料档案。在此基础上，按照施工合同（协议）约定，将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同约定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计，准确界定清欠范围。确有清收难度，需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述清欠资料档案移交。
（三）、量化指标、规范管理
结合清欠工作实际，公司将制定二00九年度《清欠管理办法》、《清欠目标责任书》，明确两级清欠单位兼专职清欠员的职责，为任务指标的完成，保证清欠工作的落实，让每个清欠人员身上有压力，要实行“四定”工作原则，即定人员，定指标，定任务，定奖惩。把任务指标分解到每个清欠人员身上，用制度和实效来对人员进行考核，根据债权形成的时间长短，清收的难易程度给予一定比例的提成，专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通过任务指标完成情况，按欠款回收提成比例考核计发，以此督促清欠人员的工作主动性，也充分调动清欠人员的工作积极性。制定清欠回访记录，清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后，请求债务单位接待人员签字确认。这样做，一方面是得到债务单位的高度重视，二是对清欠人员作到动态管理，三是从债权的法律诉讼时效上始终得到延续。要定期召开清欠例会制度、各级领导要对清欠工作中遇到的问题及时听取汇报，因事应时做出研究调整。各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清欠指标完成情况进行统计上报公司财务科和清欠办公室，把债权管理和清欠催收逐步纳入规范化管理轨道。
（四）、突出工作重点
根据债权形成的原因以及债务方的资信情况，对每项债权进行分析研究，确定重点清收对象。一、是把债权构成情况复杂、债权底数不清的项目作为清理重点；二、是把拖欠时间长、数额大、风险大的
债权项目作为清欠的重点；三、是我们把政府投资项目和房地产开发项目拖欠的工程款作为工作重点。对重点、难点项目针对不同情况，制定具体的清欠计划和措施，专人负责，充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。
（五）具体措施。
健全制度，摸清项目，完善资料，建立档案，制定计划，划出重点，量化任务指标，才能使年内的工作得到了有序开展。采取的主要清欠措施有：
1、运用法律手段推动清欠，对有钱不还，故意拖欠且态度蛮横的债务方，在完善债权手续的基础上，运用法律手段进行清欠，以维护企业的合法权益。
2、利用网络平台开展上网清欠。以国家清理建设领域拖欠工程款为契机，在建设部“中国建设工程信息网”上申报清欠项目，利用网络公开的优势进行清欠。
我们清欠办全体人员以不达目的誓不罢休的精神，面对债务方的种种刁难和推诿，冒严寒顶酷暑奋战在清欠一线，年内，平均每个清欠点催讨次数均在二、三百次之多，他们从不叫苦叫累，硬是凭借两条腿一张嘴啃下了一个又一个“硬骨头”。有的清欠人员顾不上照顾病重住院的老人，连续几个月在外奔波讨债，看惯了债务方的“冷眼”，坐暖了债务方的“冷板凳”；有的被不讲理的债务方谩骂，依然毫不畏缩，债务人走到哪里，跟到那里，钱收不回人不走，表现出了强烈的责任感和忘我的敬业精神，就是这种精神，今年在所有被清欠
单位都或多或少的拿回了钱，没有一家空白。我们的清欠人员为了要钱，给人打扫办公室卫生，沏茶倒水。有的清欠人员被骂哭后，委屈的搽干眼泪再次走进债务人的办公室，所作所为让人感动，就是这样一个个早出晚归的身影打开了清欠工作的局面。
三、存在的困难和问题
一年来，借助公司大力治理拖欠工程款的机遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道远，当前公司欠款还很大，相关矛盾和问题还在持续、前清后欠矛盾突出、问题合约依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程项目结算难、久拖不办的现象普遍存在，已经成为比较严重的问题。清欠人员整体综合能力还较弱，有待在工作实践中提高，有待在以后的培训活动中加强学习。还要提高广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，有效发挥各职能部门的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。
四、下一步清欠工作的计划和建议
经过一年的共同努力，拖欠工程款问题得到了一定程度的缓解，今后，清欠工作仍将是企业健康快速发展过程中所必须解决好的大事之一。针对今后的工作要继续进一步解决思想认识问题。要充分认识清欠工作的长期性、复杂性和艰巨性，继续保持强力推进势头，持续抓好催收清欠工作，战略上做好长期努力的思想准备，战术上抓好组织策划和深入推进工作。紧紧围绕企业发展、思想意识不放松、组织措施不削弱、催收清欠不松劲，以强化催收清欠为己任，深入实践，进一步提高清欠工作的质量和效果。继续进一步加强组织管理工作。
篇三：清欠工作总结
清欠工作总结
2010年以来，我站根据《某某省建设工程某某管理办法》等相关文件精神，配合上级相关部门，积极做好拖欠工程款及农民工工资工作，做了大量卓有成效的工作，为维护广大施工企业和民工的合法权益和我市的社会稳定做出了自己的努力。
现将有关情况总结如下：
一、提高认识，高度重视清欠工作
一是成立了“双清”领导工作小组，调整和充实了清欠工作领导小组成员，为清欠工作的顺利开展提供了组织保障；二是以“三个代表”重要思想为指导，充分认识预防和制止建设领域拖欠工程款和民工工资问题的重要性、紧迫性和长期性；三是根据我站的工作职能，以建立和完善有效的预防机制为基础，坚决制止建设领域拖欠工程款和农民工工资行为，维护了企业和广大农民工的合法权益。
二、明确责任，分工协作形成工作合力
我站以监督科为主体，其它各科室相互配合，从合同备案入手，统筹安排，上下联动，督促各施工企业加强现场用工管理，重点监控存在拖欠隐患的企业，早发现、早协调、早处理，确保社会稳定。
三、深入工地，监督检查工程款支付及农民工工资给付情况
从合同备案开始，我们就将“两清”工程纳入监督检查范围，坚持深入到每一个工地，查验支付工程款以及农民工工资发放登记表，对不合格的企业及时督促整改，今年以来，我们共对个25工程进行
了监督检查，涵盖了某某市城区所有的在建工程，覆盖率达到了100%。
下一步，我们将进一步完善各项工作机制，狠抓各项制度的落实，着力实施长效管理，创新举措，积极配合相关部门从源头上解决拖欠工程款和民工工资问题，为构建和谐社会，维护社会稳定做出新的贡献。
二0一0年十二月十日
《企业清欠工作总结》
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