篇一：工作总结及未来工作设想
尊敬的各位领导、同志们，你们好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞聘上岗。对我个人来讲，这是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志
(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。
如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革
后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。
实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家。
本人在管委会各级领导的关怀和同事们的支持下，积极按时保质完成本职工作及领导临时交办的各项工作，努力从多方面开拓自己的眼界，提高服务经济工作的各项专业技能。通过与领导、同事的交流，学习书面材料等方式，较为全面地了解和掌握我局的主要职能和重点工作，积极完成局里一些力所能及的日常事务工作。今年以来，我主要担任固定资产投资管理岗位的有关工作，同时做好领导交办的其他工作和协助科技、节能岗位做好B岗的工作。现将主要工作总结如下：
一、固定资产投资管理工作
（一）2010年固定资产投资运行情况
开发区管委会2010年确定的固定资产投资规模为50亿元，经过前期对开发区2010年拟建项目的调查摸底，共确定重点建设项目116个。经过在实际工作中不断修正，截止11月底，开发区在建项目为123个，完成固定资产投资总额为50.08亿元，占自治区确定的50亿元目标任务的100.17%。上述123个项目中，新建工业项目28个，累计完成投资10.52亿元；续建项目31个，累计完成投资18.36亿元；技改及设备更新项目28个，累计完成投资0.72亿元；基本建设项目31个，累计完成投资15.29亿元；基础设施项目9个，累计完成投资4.17亿元；行业投资项目6个，累计完成投资1.02亿元。根据先期向企业征集的固定资产投资数据，年底预计可完成自治区确定的固定资产投资50亿元的目标任务。
（二）固定资产投资构成情况
1. 新建工业项目中，进展速度快、完成投资较好的项目有西安隆基硅、天地平顶山高端液压支架、蒙牛乳业、泰山石膏、长庆抽油杆、万亿金实业、怡祥机械、伟伦管业、银恒紧固件等项目；进展顺利的项目有昊祥机械矿山减速箱、中辉新型节能材料、张裕葡萄酒酒庄、沂禾木业等，其它项目均为中小企业创业园租赁厂房设备安装新建项目。
2.续建工业项目总体进展顺利，是对工业项目固定资产投资贡献较大的一种项目类型，进展顺利、投资完成好的项目分别有舟舰钣焊、天地奔牛起重机和减速器、起重机器起重设备及减速器、宁电光伏材料多晶硅、宁电硅材料高纯硅、小巨人机床三期、哈纳斯液化天然气(LNG)、共享模具、新瑞铸造、新型墙材等；进展基本顺利的项目有华盈矿业镁铝合金、巨能精密机械、宝塔石化压力容器、凯沃重工、崴骏车辆装备制造、融通工贸硅微粉、中田特种车辆、赛威机械精密机械、顺宝钢结构、舍弗勒轴承等。
3.今年在投资方面加强了老企业技术更新改造和设备更新等项目的统计工作，目前列入统计范围的主要项目有佳通轮胎高性能全钢载重子午胎、大河数控机床、新形象机械制造、长城鼎立、银星能源构件、共享铸钢、共享精密、隆基宁光仪表、东方运输设备、三建混凝土、汇川服装、电通信息产业、康师傅饮品、原源食用油、康亚药业等。
4.基本建设项目除公建园区配套服务项目外，今年将辖区企业、单位自筹建设商业项目一并纳入统计。
5.基础设施建设项目主要包括园区公建道路、水电、绿化等项目（含西部光彩实业有限
公司道路建设工程）。
6.行业投资项目主要包括辖区供水、供电、供气、供热、通信、道路照明等行业投资部分。
（三）当前固定资产投资存在的主要问题
当前影响项目建设的主要问题有以下几个方面：一是部分项目前期工作时间过长，手续不完善，很大程度影响了项目的开工，如银星能源新能源基地项目、力成电气、隆基宁光、银利电器等；二是土地清理工作滞后以及基础设施建设相对薄弱影响一些项目建设进度，如万亿金、张裕酒庄等；三是项目建设资金仍然是当前制约项目建设的主要问题，如金成钒业因资金问题导致工程停工，崴骏拖拉机由于资金紧张，二期项目建设进度缓慢等，项目融资困难仍然制约项目建设；四是土地瓶颈仍然影响项目建设，目前开发区可利用的土地越来越少，成为制约项目建设的主要问题，如青龙管材、宁化塑编袋等；五是投资者信心不足，如兆伏、台联电等因政策原因始终处于观望状态而迟迟不能开工。
（四）下一步固定资产投资促进计划的建议和措施
针对项目建设任务重、压力大、协调问题多等现状，下一步将紧紧围绕管委会制定的的战略部署，积极采取各种措施，狠抓固定资产管理工作，全力做好以下几方面工作：一是千方百计加快推进项目建设，继续以项目跟踪服务工作为抓手，狠抓项目工程进度，努力做到招商项目抓开工，开工项目抓进度，建设项目抓投产，投产项目抓达效，今年力促宁电高纯硅、宁电多晶硅、银川隆基硅、崴骏拖拉机、新瑞铸造、舟舰钣焊件、华盈矿业、巨能精加工等重点项目投产达产，做到即保投资又保增长；二是加大基础设施建设投资力度，努力做好全年基础设施建设的各项工作，继续推动宁东区基础设施建设项目，不断改善投资环境，进一步拓展发展空间，继续完善西区基础设施配套水平，维护道路、绿化、景观等基础设施，加快推进重点项目建设，完成同安园二期、廉租房、职工公寓、研发服务中心、规划展示馆、银川陆港、中小企业创业园二期等重点项目建设，完成全年基础设施建设各项目标任务；三是力促新的招商引资项目尽快落地，充分调动项目跟踪责任人的跟踪服务积极性，千方百计督促和帮助企业解决制约开工建设方面的难题，力促新项目开工建设，同时建立招商项目库，整合筛选一批大项目，确保形成投产达产一批、开工建设一批、储备申报一批的良性循环；
四是继续做好开发区项目建设统计工作，通过扎实有效的工作确保全年固定资产投资以及各项经济指标的全面完成。
二、其他工作及科技、节能B岗的有关工作
（一）组织、筹划新开工项目的奠基仪式
作为具体工作人员，总协调开发区2010年第一批，第二批总计13个总计投资34.94亿元项目的奠基（开工）仪式。主要做的工作有编制总方案，协调各项目跟踪服务部门与奠基企业做好衔接工作，帮助解决各奠基企业前期准备工作中遇到的接水、接电、场平、场地布置等一系列问题。衔接奠基仪式各部门之间的工作，收集奠基企业相关的图片、文字信息并及时交付对口部门，组织评标选取仪式场地搭建广告公司，保证奠基仪式的宣传和有关准备工作的有序进行，在各有关方面的共同努力下，两批项目的奠基仪式均取得了圆满成功。
（二）联系协调大型展示会，制定参与方案
银川经济技术开发区是第一届宁蒙陕甘毗邻地区经济技术合作洽谈会（简称“经洽会”）的主要协办方之一，承担了本次“经洽会”B馆60个标准展位、C馆720平方米特装展位、室外近3000平方米的展台搭建工作。作为此次展会开发区联络员，负责着各种信息的内外传达与督办工作，同时负责起草整体展出的策划方案，做为开发区参与此次经洽会的指导性文件，发放各部门；协调策划和组织开发区有关部门及辖区80余家企业积极参加展会布展工作；收集整理各种文字、图片信息提供给展台搭建方，协调企业特装展位搭建、协调各部门间的相互配合关系，确保各项活动的顺利有序进行。
（三）接待团队考察，推介开发区投资环境
安排有关考察调研90余次，接待范围包括全国人大，自治区、银川市党委、政府视察开发区、中国社会科学院、社会组织、新闻媒体、企业等代表团考察，组织座谈会9次，通过参观企业、展厅讲解等直观的方式，全方位地宣传、推介开发区投资环境，为区内外客商充分了解开发区软硬件建设提供了较为充分的信息来源。
（四）协助开展安全生产工作
参与安全生产大检查工作2次，发放限期整改通知书2份，并对有关情况全部进行了跟踪；参与安全生产文件资料集有关物资的日常印制工作。
篇二：化学专业工作建议和设想
化学专业工作建议和设想
为确保化学车间安全、经济、稳定运行，及时供应质量合格、数量足够的除盐水，满足锅炉用水需要；做好炉外水处理和炉内水处理工作，及时分析水质状况，防止热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染。现提出下年的工作建议和设想如下：
一、完善规章制度，明确岗位职责，建立起有效的约束机制 目前，化学专业的各项生产工作均能自觉、有序、高效地开展和落实。但为进一步提高工作的有序性，在接下来的工作中，可以完善、编写水化生产岗位工作细则（标准）、定期工作制度（计划）、化验分析、化验室管理、化学药品仓库管理等规章制度，并在此基础上，进一步修编、细化奖金分配管理制度，建立起有效的约束、考核机制。
二、完善运行规程、标准操作票、系统图，夯实车间管理基础 运行规程、标准操作票、系统图为车间生产管理的基础，是运行人员规范操作的标准和指引。目前化学车间使用的运行规程，经过这几年的运行实践，已发现部分内容与生产实际情况存在偏差；同时，化学车间目前未有典型的标准操作票，运行人员在进行再生、反洗、炉内磷酸盐配制等操作时，凭个人经验进行控制，未能真正做到规范、标准操作生产设备；此外，目前使用的生产系统图没按子系统详细编画，并且未标注阀门等生产设备的名称和编号。
针对上述情况，化学车间有必要对目前的运行规程和生产系统图加以修订，并编写、建立起典型的标准操作票，以进一步规范运行人员的各项操作工作。
三、进一步规范水汽化验工作，防止热力设备腐蚀、结垢
水汽化验工作，为化学专业的一个工作重点，水汽品质将直接
影响到热力设备腐蚀、结垢，进而影响到锅炉爆漏等更严重的安全生产事故。因此，汽水化验项目的指标应根据最新火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量标准加以严格控制。
今后的工作，化学专业有必要对汽水的品质进行统计、分析，找出影响汽水品质的因素，进一步提高汽水品质；重新修改运行日志，增加 “给水溶解氧”、“炉水电导率”、“炉水SiO2”、“蒸汽电
导率”等重要的化验项目；在给水硬度不合格时增加疏水硬度化验项目；此外，现SiO2和磷酸根的工作曲线由恒运热电厂和计量所计
算和编制，曲线的使用时间过长，有可能引起例行化验结果存在误差，建议由水化人员每隔3个月自行计算、编制，以提高曲线的适用性。
四、开展技能培训和鉴定工作，提高班员的工作技能
运行人员技能水平的高低，为生产设备的安全、经济运行的基础保障。在接下来的工作中，建议引入技能培训和鉴定工作，形成对每位运行人员技能水平的客观评价机制，建立起优上劣下的竞争机制，进一步提高运行人员学习的自觉性和积极性。
五、整治设备存在的问题，提高设备运行的安全稳定性
在这几年的运行实践中，已经发现部分生产设备需要加以改进和优化，如阳床和阴床的进水流量表损坏没有投入（水处理工艺对流量要求较为严格）；#2、#3阳床及阴床中进门的开度需重新调小并锁定（可以控制床体再生进行到小反洗步骤不出现跑树脂现象）。在今后的工作中，充分发挥全体化学人员的积极性，认真查找生产设备存在的隐患和不足之处，并提出合理化建议和设备变更加以改进，进一步提高设备运行的安全稳定性。
附件：化学专业明年工作设想及措施实施计划
化学专业明年工作设想及措施实施计划
一、完善规章制度，明确岗位职责，建立起有效的约束机制
二、完善运行规程、标准操作票、系统图，夯实车间管理基础
三、规范水汽化验工作，防止热力设备腐蚀、结垢
四、开展技术培训和技能鉴定工作，提高班员的工作技能
篇三：对本学期工作的设想和建议
对本学期工作的设想和建议：
一、关于校本课程和特色学校建设
1.完善《书香校园建设实施方案》，进一步加强落实，落实好图书借阅制度和学生阅览制度；
2.进一步规范书法艺术校本课程，落实写字课进课堂；
3.增加《经典诵读》校本课程，注重过程管理，制定经典诵读考核办法。两节校本课程，一节为写字，一节为经典诵读。
二、制定《北街小学教学常规》及检查考核办法。
三、制定《北街小学教师教学基本功标准及考核办法》，提高教师三字一话水平和教学素质。
四、修改完善《绩效考核办法》
五、修改完善《教职工考勤制度》，使制度更加科学合理，与上级规定相一致，严格落实请销假制度。
六、制定详细的教研计划，分解任务，责任到人，宣传好教育局的教研成果奖励办法。
七、落实和总结好“青蓝工程”师徒结对帮扶工作。
八、切实抓好六年级毕业班教学工作，打好小学毕业考试翻身仗。
《对工作的设想和建议》
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