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旺季动员大会口号

时间:2017-01-03 07:07:13 来源:免费论文网

篇一:销售团队队名和口号大全

销售团队队名和口号大全

销售团队队名和口号大全。任何公司都需要销售团队,团队之间能否更胜一寿有时候就取决于团队口号是否响亮,一个能给队员鼓舞打气的口号势必是一个好的口号。下面是谜语网整理的销售团队队名和口号大全。

公司有我,无所不能,(团队名称),永争第一!

开拓市场,有我最强,(团队名称),我为单狂!

巅峰之队,舍我其谁;纵箭出击,谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一

(团队名称),快乐14,九月争优,勇争上游

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

争气不生气,行动先心动,助人实助己。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队

创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

赚钱靠大家,幸福你我他。

每天多卖一百块!

成功决不容易,还要加倍努力!

不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

多见一个客户就多一个机会!

每天进步一点点。

失败铺垫出来成功之路!

团结一心,其利断金!

团队名称:飞虎队(销售团队)

团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。

团队名称:14新秀团队(销售团队)

团队口号:14新秀团队!永远引航时代最前端!

团队名称: 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队 )

团队口号: 客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。

团队名称:XX(房地产销售团队)

团队口号: 脚踏实地,打造金牌团队;

放飞梦想,造就辉煌人生!

团队名称:野狼团(销售团队)

团队口号: 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 今天的付出,明天的美好

团队名称: 麒麟队 (销售团队)

团队口号: 临(麟)危受命,舍我其(麒)谁?

团队名称:火狼(销售团队)

团队口号: 火舞春秋 狼战天下

团队名称: 天马行空 (销售团队)

团队口号: 平凡创造奇迹 业绩突破梦想

团队名称: 飞跃 (销售团队)

团队口号: 勇往直前,永不止步。

团队名称:野狼团(销售团队)

团队口号: 越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃

团队名称:智联队(销售团队)

团队口号: 智慧联合,所向无敌!

团队名称:智联队(销售团队)

团队口号: 振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩!

团队名称:同路人(别墅营销)

团队口号:风雨同路,别树一帜!

团队名称:我们 (别墅营销)

团队口号:我们携手,别树一帜!

团队名称: 快乐团队(公司储运部 )

团队口号: 储乐!储乐!储存快乐!!畅运,畅运!畅通大运!

团队名称:众志( 销售团队 )

团队口号:团结一心,其利断金;众志成城 飞越颠峰。

团队名称:泰山(销售团队)

团队口号:黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。

团队名称:XX(销售团队)

团队口号:你争我强做业绩,腰包鼓鼓旺XX。

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 赚钱靠大家,幸福你我他。

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 成功决不容易,还要加倍努力!

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 团结一心,其利断金!

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 团结一致,再创佳绩!

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 永不言退,我们是最好的团队。

团队名称:XX(销售团队)

团队口号: 相信自己,相信伙伴。

团队名称:XX(比赛团队)

团队口号:团结拼搏,勇争第一,我能!

横刀立马,勇创新高,我行!

篇二:旺季销售方案

**市烟草专卖局(公司)***年

卷烟旺季销售工作方案

为确保卷烟销售网络各个环节紧密衔接,有效预防和控制影响旺季卷烟销售工作的突发事件,顺利完成***年旺季卷烟销售目标,结合明年卷烟旺季特点,制定本方案。

一、工作原则

坚持统一领导、分级负责、全员参与、反应及时、协调有序、措施果断、处臵准确的原则。

二、销售目标

**月份旺季销售工作口号是:时间就是效益。销售目标***箱,平均每个订货日销售目标***箱。

三、组织机构

为加强组织领导,成立旺季卷烟销售工作指挥部,负责工作督促指导和突发事件的处臵。

总指挥:*** 副指挥:***

成 员:*** *** ***。

指挥部下设营销配送组、市场整治组、督察检查组、后勤保障组、应急救援组5个职能小组分别负责归口工作。

1、营销配送组 组 长:*** 副组长:*** *** 成 员:*** *** 2、市场整治组 组 长:***

副组长:*** 成 员:***。 3、督察检查组 组 长:*** 副组长:*** *** 成 员:*** *** *** 4、后勤保障组 组 长:*** 副组长:*** *** *** 成 员:*** *** *** 5、应急救援组 组 长:*** 副组长:*** 成 员:*** *** *** 四、工作职责

1.指挥部职责:负责指挥全面工作,按照工作需要合理调度各职能小组,审定各工作小组工作方案。

2.营销配送组职责:负责货源组织、电话订货、卷烟分拣配送、货款回收、线路周期调整、分拣配送设备检修等。

3.市场整治组职责:负责旺季销售期间的市场专项整治和内部监督管理工作,保证旺季市场运行平稳。

4.督察检查组职责:负责检查监督各单位(部门)工作措施是否落实到位,对应急事件的处臵是否规范、及时、有效。负责客户及消费者投诉并落实结果,同时负责对相关工作责任人的处理以及工作奖惩建议。

5、后勤保障组职责:负责信息系统维护、购臵储备必要的救援器械、设备和预防物品,配备车辆以及劳动保护等后勤保障物资。负责人员抽调、外租配送车辆、伙食改善、误餐伙食的核定发放等工作。

6、应急救援组职责:负责工作过程的安全管理,以及工作中不可预测突发事件应急救援工作,服从调度,按规定时间组织人员赶赴事发地点实施救援。

五、时间安排

***年*月*日至**日,期间全市行业所有工作人员不休假,对一线工作人员电话订货员、分拣员、送货员按规定发给加班费,其他管理人员在节后轮休。具体订货周期调整如下:

***年*月份电话订货周期调整表

六、工作要求 (一)强化营销管理 1、积极组织充足货源

①按照旺季销售需求,营销管理中心首先要留足留好货源,在***年上半年货源协议签订后,及时与工业公司联系到货。按照省局无码代存部署,在年底增加库存至***大箱以上。按照**月份召开的工商协同座谈会达成的协议,上半年***%左右的省外烟协议量在元月份执行。发函向工业公司确定到货时间,具体到货时间由工业公司函件确认。

②货源催调。按照销售进度和库存情况,设臵合理的安全库存。坚持好周调度安排工作,营销中心、各营销部要认真开好周例会,每周一上报周销售分析总结,以便及时掌握工作情况。工业公司货源催调责任到人,上海集团、红塔集团、陕西中烟、山东中烟等重点厂家的货源催调由***负责;湖南、安徽、贵州等工业公司的货源催调由***负责;其他厂家由***负责,省内货源的协调由***和***共同负责。

2、做好电话订货工作

①按照卷烟销售旺季电访周期按排,各营销部组织客户经理做好订货周期变更宣传工作,要将*月份订货周期调整的具体安排、订货中应注意的事项等以提示卡的形式向客户进行通知,做到让每一位零售户都清楚自己的订货时间,努力实现旺季电话订货成功率达到98%以上。

②根据每天订货任务,适当延长电访时间,旺季期间每天早晨8:00开始电访,尽量在18:00点前完成当天订货任务。对未接通电话的客户,在条件允许的情况下进行3次以上回访。

③对特殊客户群体,在电话访销时要放慢语速,必要时要用方言和客户沟通,防止因语言沟通障碍影响电话订货。

3、做好社会库存管理

①客户服务助理要组织市场经理、客户经理按照要求,在市场拜访过程中密切关注零售客户的库存情况,每周至少抽取10%的客户进行盘点,经常进行分析和总结,掌握销售走势,让零售客户保持足够的库存,并将调查结果每周汇总反馈一次。

②尽可能让零售户早定烟、多定烟,减轻春节前几天销售压力。 ③切实做好宣传引导工作,尤其让农村客户尽量减少对低档卷烟的依赖,尽可能地扩大非低档烟的销售。

4、拜访服务到位

①营销部在**月底前帮助每位客户制定出元月份总的货源购进计划,对购进总量、单品购进量进行详细统计,坚持每周期提前帮助客户制作下周期详细的订货计划,提高零售客户订货的针对性,减少电访压力。

②**月底前,对有移动电话的所有客户开通飞信业务,扩大“飞信”使用范围,使营销政策、货源信息得到及时传递。

③出现天气等特殊情况影响不能拜访到位时,客户经理要适当延长工作时间,或者通过电话拜访的方式确保拜访到位。

④旺季销售中,低档烟严格按照分解计划进度完成,由营销部在V3中设定限量,其他品牌一律不做限量,由营销管理中心统一调控。当紧俏卷烟断档或不能满足市场需求时,客户经理要做好宣传解释工作的同时,积极引导客户订购相关替代品牌。

(二)细化分拣配送措施 1、增加辅助员工,充实分拣力量

①招聘10名临时分拣人员(2名分拣辅助人员,8名分拣人员),工期1个月,协助分拣过程中货架的上烟、周转箱撑直以及空烟箱整理等辅助性工作。

②把招聘人员与原分拣人员相互搭配,实行两班制,保证分拣人员的精力和分拣效率。招聘人员从12月20日开始上岗作业,熟悉工作。

③购臵周转箱维修材料,修复破损无法使用的周转箱,满足配送工作需要。对损坏的电子标签返厂维修,另购臵分拣线使用电子标签20个,提高分拣效率。

④分拣过程中周转箱不能满足需要时,可对某一区域所有线路


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