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窑巡视建议

时间:2016-12-24 07:13:18 来源:免费论文网

篇一:雨季巡视制度

兴达煤矿雨季巡视制度

为加强雨季防洪、防汛及防滑坡等工作,防止暴雨洪水引发淹井及地质灾害的发生,切实搞好我矿雨季“三防”。根据《煤矿安全规

程》及“煤矿防治水规定”的要求,结合我矿实际,特制定本制度。

1、调度室及煤矿有关人员接到气象部门或上级安全监管部门暴雨预警电话通知后,按规定立即向值班矿领导、矿长进行汇报。

2、针对暴雨洪水预警通知,雨季“三防”领导小组所有成员必须在30min内赶到调度室集中,并立即召开由矿长主持的防治水工作紧急会。

3、根据暴雨洪水预警等级和可能影响范围,立即安排专人对矿区范围内小窑、塌陷区、岩溶陷落柱、裂隙、溪沟、地面防洪沟、排水沟及滑坡地带进行全面排查巡视,并建立排查巡视台账。

4、发现小窑、塌陷区、岩溶陷落柱、裂隙等存在地表水导入地下或直接进入井下时,必须组织人员采取有效措施对导水通道进行封填堵塞。

5、地面防洪沟、排水沟在每年雨季来临之前,必须进行一次全面清理,确保地表水的畅通排泄。

6、暴雨期间对矿区范围内小窑、塌陷区、岩溶陷落柱、裂隙、溪沟、地面防洪沟、排水沟及滑坡地带进行排查巡视的时间间隔不能超过2小时。

7、对滑坡地带必须实行24小时专人监测监控,发现有危及人员或地面建筑设施安全时,必须立即通知撤出人员及设施的指令。

8、地测人员要根据巡视及预测预报结果,对可能出现的灾害要及时向有关部门和人员发出水害通知。

篇二:关于省委巡视组反馈意见的整改方案

关于省委巡视组反馈意见的整改方案

xx 集团公司党委中共 xx 省委: 2010 年 10 月 28 日至 12 月下旬,省委第三巡视组对 xx 集团公司进行了为期两个月的巡视。3 月 7 日,巡视组向我公司通报了巡视情况,在客观评价各项工作的同时,中肯地指出了集团公司在企业发展、执行力建设、反腐倡廉、兼并重组等四个方面存在的问题,并提出了相应的整改要求。集团公司党委对巡视组反馈意见高度重视,3 月 8 日集团公司主要领导召集部分班子成员参加的会议,专题研究制定整改方案。之后集团公司又召集主要单位、部门负责人,征求对整改方案的意见,并召开党政联席会议进行研究,大家一致认为,巡视组反馈的意见和要求客观准确,符合实际,对于 xx 集团深入落实科学发展观,查找差距,改进工作,推动发展具有重要意义。现根据省委巡视组反馈意见,制定如下整改方案。 一、整改思路 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十七届五中全会、省委八届十一次会议和省纪委八届六次全会精神,深入落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以富民强企为中心任务,以中原经济区建设为契机,保发展、保安全、保民生、保稳定,努力在“十二五”时期实现“上三、冲四、奔五、争六”的奋斗目标,推动集团公司实现更大规模、更高层次、更好质量的发展,为中原经济区建设、加快中原崛起做出新的更大的贡献。 二、整改内容 根据省委第三巡视组反馈的意见,针对集团公司存在的问题,按照“短期内能够整改的问题,在方案中明确整改时限;对涉及面广、比较复杂需要较长时间整改的问题,研究制

定具体方案,明确整改实施计划”的要求,重点整改落实四个方面的问题:一是企业持续发展的问题;二是进一步强化执行力建设的问题;三是进一步抓好反腐倡廉建设的问题;四是切实抓好兼并重组方面的问题。 三、整改措施 (一)以科学发展观为指导,推动企业全面协调可持续发展 坚持以科学发展观为指导,贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于国有经济布局、能源结构调整、国有企业改革等战略部署,按照“以煤为主,相关多元”的产业定位,以科学发展为主题,以加快转变经济增长方式为主线,通过结构调整和自主创新双轮驱动,突出煤炭主业,优化煤基产业链,形成煤炭、电力、铝业、煤化工、建材五大产业全面协同发展的战略格局,把集团公司打造成为实力雄厚、核心竞争力强的现代化特大型综合能源集团。 1、增加资源储备,增强煤炭主业可持续发展能力 一是对集团公司目前已取得探矿权的芦店勘查区、老庄沟勘查区煤炭资源,落实勘探工作进度,尽早查明资源情况。二是对已签订转让协议和预交了资源价款的庞窑勘查区、巩义西村勘查区项目,积极与国土厅等有关部门做好沟通协调,尽快完成矿权转让,进行资源勘探。三是对 xx 矿区尚未配置给 xx 集团的周庄、大隗、丁店等勘查区煤炭资源探矿权,利用 xx 矿区开发主体优势,争取达成意向开发协议。四是积极争取省外煤炭资源,重点到陕西、内蒙、新疆等煤炭资源丰富的省份了解投资环境及相关政策,积极获取煤炭资源矿权或与有关单位进行合作开发,尽快在省外形成煤炭生产规模。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:郭 x 生、宋 x 成 责任部门:地质测量部、规划发展部、财务资产部、项目建设

部、技术中心 整改目标:加快资源勘查进度,增加煤炭资源储备量。

2、加快项目建设,增加新的经济增长点,推动快速发展 一是加快续建项目建设,主要包括高岭煤矿、李粮店煤矿建设项目,振兴二矿、告成矿产业升级改造项目和商丘中亚化工项目。二是完善 2011 年拟开工项目的前期准备工作,主要包括裴沟矿扩建、老庄沟(包括庞窑)煤矿项目,金龙煤矿产业升级改造、裴沟煤矿洗煤厂、芦沟洗煤厂、王庄煤炭储装运中心和山西平陆 80 万吨氧化铝等项目。三是积极推进“十二五”规划开工项目准备工作,主要有巩义西村煤矿(300 万吨/年)、芦店煤矿 、2×60 万千瓦综合利用电厂、洗煤厂、矸石砖厂(60 万吨/年)和矿井水利用等项目。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:郜 x 国、郭 x 生、宋 x 成 责任部门:规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、地质测量部、后勤管理部、环境保护部

3、加快经济发展方式转变,提升非煤产业盈利能力 一是充分发挥集团公司地处 xx 市的区位优势,利用中原经济区建设列为国家“十二五”规划和国家战略的大好时机,发展物流产业、房地产业、装备制造业和建材业等相关产业。二是积极与央企合作,按照“风险共担,利益共享、优势互补”的原则,引入战略合作伙伴,提高集团公司竞争力。三是积极推进节能减排和清洁生产,对集团公司现有高瓦斯和突出矿井具备瓦斯抽放条件的,配套建设瓦斯发电机组,推进煤与瓦斯共同开采和利用,减少废弃物排放,对现有燃煤锅炉系统进行改造,使污染物达标排放,积极推进矿井水、煤泥、煤矸石综合利用。 集团公司对以上两项工作均进行了任务分解。明确责任人、责任部门和

完成时限。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:王 x 庄、郭 x 生、宋 x 成、王 x 伟、任 x 岳 xx 责任部门: 煤电、规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、内部结算中心 (二)加强执行力建设,提升企业管理效能 1、完善执行力建设机制 (1)继续推行以制度管理企业、靠制度管理人的理念,把“全面落实规章制度,不断提高制度执行力”作为追求卓越管理,再造管理流程,促进管理规范化、科学化的重要工作,狠抓落实,力求实效。 (2)把执行力作为推动企业发展的动力和创新企业管理的支撑和主要手段,不断完善执行、督导、督办、督察、考核奖惩和责任追究等六项执行力建设机制,及时完善补充修改各项工作制度,适时修改执行力建设考核实施细则,使执行力建设得到持续改进、不断创新,形成循环递进、螺旋上升的闭合系统,推动管理水平上台阶,确保各项工作落到实处。 (3)建立健全选人用人机制,严格按照领导干部选拔任用条例,规范选人用人程序,充分听取各方面意见,形成选人用人公正导向和公正机制。 责任领导:郜 x 国、郭 x 生、杜 x 生 责任部门:企业管理部、纪委、综合办公室、组织人事部、党委宣传部 2、及时处理安全生产事故相关责任人 严格安全生产问责追究,启动重大隐患责任追究机制,完善 、安全业绩考核制度,对安全事故坚持“零容忍”“零目标”,从零做起,向零奋斗。对于发生死亡事故的煤矿,已严格按照规定对集团相关负责人进行责任追究。 对受到过党纪政纪处分和免职处理的有关干部的使用,要严格执行有关政策规定。严格按照 、 《中国共产党纪律处分条例》《企 、业职工奖惩条例》《河南省纪委关于执

行党政纪处分决定的暂行办法》和《廉洁从政若干准则》等有关规定执行。加大处分决定执行力度,执行情况由纪检监察、组织人事、劳动社保等部门共同参与,分级负责,保证落实。每年至少组织一次执行党政处分决定情况的检查,在党政处分决定执行过程中发现问题的,应及时纠正,对问题严重,造成不良影响的,调查核实后,划清责任,根据情节轻重给予责任人严肃处理。坚决杜绝违规提拔使用受处分人员。 牵头领导:孟 x 泽 责任领导:杜 x 生、祁 x 山 责任部门:组织人事部、纪委监察部、安全监察局 3、严格按照有关规定,进一步规范工程项目招标管理 纪委要加强对招标工作全过程监督,有关部门共同参与、相互制衡,招标前两个小时通知参加招标人员,确定招标主任人选,集团公司领导一律不参加招标。增加招投标工作透明度,重视招标结果公布情况。及时上网发布建设工程招标信息,扩大信息覆盖面。确需议标的,要由主管部门召集各有关部门严格会审,并形成会议纪要,尽量降低议标比例。 牵头领导:孟 x 泽 责任领导:郭 x 生、杜 x 生 责任部门:纪委监察部、企业管理部、项目建设部 (三)加强反腐倡廉建设,促进企业规范管理 1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制 严格按照“一岗双责”工作机制的要求,层层签订党风廉政建设责任书,加强监督检查力度,确保责任制落实到位;严格责任追究,对因领导不重视、措施不得力,责任制落实不到位、追究不到位的单位,要严肃追究领导责任。严格执行《廉政准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。采取集中整治、专项治理、经济责任审计等措施,确保各项规定得到执行,增强各级

篇三:义棠煤业地质水文培训总结及对今后的建议

义棠煤业地质、水文培训总结

及对今后的建议

一、培训工作总结

我自2008年11月24日从开滦来到义棠煤业,从26日开始为培训做各种准备工作:熟悉精查报告、地质报告、补勘报告等资料;熟悉采掘工程平面图、钻孔柱状图;下井熟悉井下巷道及各采掘开工作面;备课,准备培训教案。11月30日,我提出了“义棠煤矿地质、水文培训计划”。

我收集了山东肥城的白庄煤矿和查庄煤矿、峰峰的梧桐庄煤矿、开滦精煤公司的范各庄矿、开滦煤业公司的钱营矿、赵各庄矿和林南仓矿、开滦蔚州公司的崔家寨矿和单侯矿等9个矿的经验资料,博众家之长,并结合我自己多年的工作经验,整理编制成对义棠煤业的培训教案。

本次培训的地点在义棠煤业地质水文办公室及井下现场,学员为杨晓东、王建斌、温守伟、段宁宁4人,采取授课与自学相结合、理论学习与实际操作相结合、井下现场与室内相结合的培训方式。

我严格按照自己制定的培训计划进行培训。正式培训是从08年11月27日在井下教如何画巷道素描开始的,截止到09年1月3日将培训计划内所列内容全部讲完,历经48天,圆满完成了培训任务,并且补充讲解了很多超出培训计划的内容。

在这期间,本人在井下培训用时约40小时,在井上培训用时约100小时,其余时间大家用来自学、复习、实际操作、备课和完成其它一些工作。在培训过程中,我连班加点,除了白天抽时间备课外,主要是利用下班时间在晚上备课,几乎每晚抽出2个小时备课,累计备课时间约140小时。

㈠、地质方面的培训内容:

1、培训了日常地质工作包含那些内容;井下地质观测方法和井下地质资料应收集的内容;如何正确观测和描述岩石和各种构造。讲了地质工、水文工、储量工的安全技术操作规程;井下掘进地质工作方

法。讲了如何制定质量标准化达标规划。

2、讲解了在井下现场如何画采面素描和巷道素描;如何判断断层的性质、收集断层的位置、产状和落差;如何收集煤层厚度及产状要素;如何辨认和描述顶底板岩性;如何利用标志层进行层位判断;如何正确使用和保管现场地质原始记录本。

3、讲解了如何在室内整理井下收集的地质资料;如何将井下收集到的断层、煤厚等及时准确地填到素描图和采掘工程平面图上;如何将井下收集的断层或煤层的伪倾角换算成真倾角。

4、讲解了如何画断层交面线,如何修煤层底板等高线、修交面线两侧的等高线。

5、讲解了如何编写、提交各种地质预报,包括年预报、月预报、地质预报通知书。

6、讲解了如何编写、提交各种地质说明书,包括采区地质说明书、开拓地质说明书、掘进地质说明书、回采地质说明书;如何编写工作面采后总结。讲了生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法,使大家懂得采区和工作面回采率应达到的标准;讲了评价煤层稳定性的可采指数与变异系数的计算公式和评价标准。

7、讲解了如何绘制和完善各种素描图,包括采面素描、煤巷素描、岩巷素描、井筒素描;如何画素描中的煤厚点、小断面和小柱状。

8、讲解了如何绘制矿区、矿井、巷道地质剖面图和预想地质剖面图;如何绘制综合地质柱状图和简易地质柱状图。

9、讲解了如何填绘和完善地形图、基岩地质图、井上下对照图、工业广场平面图、采掘工程平面图、主要保护煤柱图、井底车场平面图、主要巷道平面图、煤层厚度等值线图、井筒断面图、矿井周边小煤矿分布图、矿井可采煤层底板等高线图等。

10、通过讲解“浅谈井田岩溶陷落柱的发育特征及规律”,学习了陷落柱的特征及如何辨认陷落柱。

11、讲解了如何建立和填制如下地质卡片、台帐:井田大中型构造台帐、地质构造素描卡片、井筒石门见煤点卡片、井巷见煤点柱状卡片、地面钻孔成果卡片、井下钻孔成果卡片、坑透等物探结果验证台

帐。

12、讲解了如何搞好资料、图纸的建档和分类保管;如何搞好资料和图纸的收发登记,不得随意对外提供资料。

13、讲解了如何利用现有的地质资料进行综合地质分析,服务生产;组织大家对影响煤层顶板稳定性的地质因素进行了学习。

14、讲解了如何收集岩石标本,将其分类保管,以便建立各层位的岩石标本库。

15、讲解了如何编制各种钻孔设计,包括地面各种钻孔、井下地质和水文钻孔、灭火孔、通风孔等;如何编写钻探安全技术措施、编写钻孔总结和钻孔评级验收;如何将井上、下钻孔填到各种图纸上。

16、讲解了井下打钻的关键程序;探放水工作需注意的事项和煤田勘探钻孔工程质量标准实施细则。使大家能够更好地编写探放水钻孔设计、更好地指导探放水工作,懂得钻孔评级验收的标准。㈡水文方面的培训内容:

1、讲解了水文地质工作的内容和如何搞好矿井水文地质工作;井下水文观测方法和水文资料的收集内容;如何正确使用现场水文原始记录本;如何将井下观测资料及时进行整理分析。

2、讲解了涌水量观测方法,包括浮标法、水泵标定法、容积法、堰测法等;如何编制涌水量观测报表。讲解了矿井、巷道及回采工作面的涌水量预计方法。

3、讲解了井下巷道或工作面出水时的观测内容和方法;如何辨别出水征兆;如何进行井下排水系统和能力的调查。

4、讲解了如何编写、提交各种水害预报,包括年度水害预报、季度水害预报、月份水害预报、临时水害预报通知单和水害预报总结。讲解了从哪方面分析生产中存在的水害威胁和水害隐患,怎样分析,以及怎样制定处理方案。

5、讲解了如何编写各种水文地质说明书;编写防治水措施、防突水淹井措施、水文情况分析和建议。

6、给大家专门作了一次“矿井水害研究”的课题讲座,通过这次讲座,给大家讲了目前我国煤矿水害的形势、矿井水害的概念和分类、

矿井水害防治的理论技术体系、矿井水害的形成条件、矿井水害形成的机制理论、矿井水害的预测评价、矿井涌水量计算与评价等。

7、讲解了如何绘制如下水文地质图:煤层充水性图、巷道充水性图、含水层等水位线图、水文地质剖面图、水文地质柱状图、排水系统示意图、各种相关水文曲线图、综合水文地质图、煤层与灰岩距离等值线图、矿井涌出水系统图、灰岩顶界面等高线图。

8、讲解了如何搞好防汛工作;如何编制防汛应急抢险预案,编制雨季三防工作安排、汛期防治水措施及防汛工作总结等。

9、讲解了如何圈画工作面采空区积水范围、确定积水标高及水深、计算积水量、建立工作面老空积水台帐,如何分析其对相邻工作面的水害影响。

10、讲解了如何对井田周边关闭废弃及正在生产的小煤窑进行调查、分析和记录,了解其分布、开采范围,分析其采空积水区对本矿生产的水害影响。讲解了如何建立相邻矿井积水情况台帐,如何编制井田边界调查报告。

11、讲解了如何建立井上冲积层水位观测系统和井下奥灰水位观测系统,及水位(压)观测方法,如何利用水位资料指导防治水工作。

12、讲解了如何搞好水害隐患排查,排查本的建立、填写,和排查表的填报。讲解了水害隐患排查记录格式,如何进行受水威胁工作面动态监测。

13、讲解了如何编制年度矿井水害事故的预防与处理计划、年度重大水害事故应急救援预案;如何配合生产衔接搞好中长期防治水规划、年度防治水计划和勘探规划。

14、讲解了如何成立矿专门防治水机构,防治水小组包括那些成员及各自的职责,防治水专业小组的工作内容及内部考核办法。讲解了每月一次防治水例会的内容和记录格式。

15、讲解了如何建立和填制以下水文台帐:抽(放)水试验成果台帐、地表河流观测成果台帐、地表水体观测成果台帐、封闭不良钻孔台帐、井下水文钻孔台帐、井下突水点台帐、矿井涌水量观测成果台帐、气象资料台帐、水源井台帐、水质分析成果台帐、钻孔水位动态

观测成果台账、水闸墙观测台账等。

16、给大家讲了如何分析水质化验表,如何根据各种离子的含量判断本水样的水质类型,属于那个含水层的水。

17、讲解了矿应建立那些地质、防治水规章制度,及如何建立: ①地质工作管理制度:岗位责任制;安全生产责任制;地测工作质量、事故分析制度;资料定期分析、保管、提供制度;设备、工具的使用、保管、发放制度;地测资料、技术报告等的审批及规程措施制订、贯彻、考核制度;安全、技术培训制度;地质、水文技术管理制度。

②防治水规章制度:防治水工作八项规章制度(井田内及周边小煤窑定期巡视制度、矿井防治水例会制度、水害事故分析制度、水害现场办公制度、水害隐患定期排查制度、水害预测预报制度、重大水害事故汇报制度、重点防治水工程调度汇报制度);防治水工作管理流程及考核办法;防治水专业岗位责任制;防治水安全管理补充规定。

18、组织学习各种防治水规定:开滦防治水管理工作十不准、十严禁和十必须。

19、组织大家通过实例学习了各矿防治水工作经验。学习了矿井水害防治措施包括哪些内容;如何制定水害防治措施;发生水害事故时如何处理及治理过程。

㈢培训期间为义棠解决的地质水文问题

1、11月27日下井去西翼准备大巷时,发现岩层倾角明显变大,巷顶破碎,支护不好,于是我嘱咐了相关人员应加强支护,保证了施工安全。

2、11月29日下井去100305工作面看采面出水情况,上井后及时分析,认为出水水源为本工作面采空区顶底板本身的水,排除了小窑水的可能性,指导了生产。

3、11月30日带领学员下井对100402工作面的两条顺槽补作了素描。

4、12月2日带领学员下井对井下水泵房和水仓口的排水能力进行了调查,调查了水泵台数、型号、扬程、排量,排水管路的规格、条


窑巡视建议
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