高层次人才工作总结

时间：2016-12-21 07:25:05 来源：免费论文网

篇一：高层次人才年度工作情况考核工作总结

工作总结

在即将过去的一年里，得到了公司领导的支持，我刻苦学习，踏踏实实，努力工作，指导和带领本企业的专业技术人员开展技术创新和技术改造工作，取得了一定的成绩，得到了单位领导和员工们的肯定。现将我在这一年中的工作向各位领导和专家汇报如下：

一、主持省重点工程项目建设

为了公司的发展，满足XX经济开发区及周边各功能区各用户用汽需求，改善周边环境条件，缓解我市用电紧张局面，公司投资6.7592亿元人民币，建设XXXX有限公司技改扩建项目-------XXXXX联产项目，该项目为XX省重点建设项目，是我省规模最大的公用热电企业。本人作为该项目负责人兼任该建设项目办公室主任，主持项目实施工作，参与可研报告总体方案论证及制定工作，制作项目的原则方案和总体实施方案，组织做好设备选型工作，主持各设备招标的技术文件和评标办法，编制项目建设的土建施工网络计划和安装网络计划。针对项目土建施工和设备安装进程中存在的问题，及时会同设计院、制造厂、兄弟单位进行研究、探讨、分析，不断总结经验，积极提出改进制造、设计、施工中存在的问题，本工程共修改设计方案100多项，保证了工程质量和建设进度，节约工程建设资金近1千万元，本人被浙江省人民政府授予“省重点建设立功竞赛先进个人”，同时被评为“XX市十佳专业技术人才”。

我任该项目投产启动委员会副主任，并任调试、验收及试运行总指挥，组织有关人员制订各种《运行规程》和各项规章制度，组织人员培训，主持编制了新嘉爱斯热电联产项目《启运、调试、试运行方案》，为工程顺利投产作好充分准备，实现了倒送电一次成功；机组并网发电一次成功；机组168小时运行一次成功。该工程已全部投入正常运行，预计今年实现销售产值3.6亿元，本工程已通过省环保组织的环保设施竣工验收，计划年内通过省有关部门的项目竣工验收。

二、为企业发展积极工作

随着节能减排工作深入开展，企业应积极响应政府号召，积极开展节能减排工作。由于本公司老厂建于90年代初，设备工艺相对落后，热效率较低，环保设施简陋，根据XX市城市总体规划要求和节能减排需要，公司决定实施老厂整体关停报废拆除。为满足XX经济开发区、王江泾工业功能区和油车港工业功能区用汽需求，同时考虑到XX市本级二区的污泥需无害化处理，本人编制了《XXXX有限公司污泥综合利用热电联产技改项目（暨XXX公司整体关停供汽平衡项目）的预可行性研究报告》，同时编制了项目上报文件，本项目已由省经贸委受理，由省环科院做《环评》和由上海电力设计院进行《可研》，并已列入浙江省2008年重点建设预备项目，并有望列入国家节能减排示范项目。本人作为该项目负责人，将认真抓好每个环节，争取建成样板工程，为全社会节能减排作出贡献。作为环境管理省代表，开展IS14001环境管理体系认证工作，目前已通过外审，为公司实现清洁生产打好基础。

三、积极抓好公司的生产经营工作，并积极投身技术改造和技术创新

本人分管全公司的生产、技术、基建等工作。“抓管理、保安全、降消耗”是我公司近年来生产工作的重点。在工作中我认真组织、协调生产各部门一班人，贯彻、落实公司的各项指令与规章制度，紧紧围绕公司的经营目标，有计划地组织、协调、实施公司的安全生产、技术改造、基建及职工培训等工作，组织好公司的设备检修和科学调度运行方式，加强对事故隐患的整改和监督，较好地保证了公司的安全生产和经济运行，已连续八年多来实现设备事故为零，人身伤亡事故为零，全年实现无考核事故。目前公司在安全生产和生产消耗指标等方面取得了较好成绩，产量和消耗等指标均达到了公司历史最好水平。

（1）明确职责，落实节能责任制

节能降耗，增收节支是搞好企业管理、实现经济稳步增长的根本保证。热电企业作为能源转换的耗能大户，节能降耗工作始终是企业赖以生存的基础工作。而抓好节能工作，离不开企业职工，所以通过制订、完善、落

实相应的管理制度及考核指标，明确各部门责、权、利，使之与个人利益相挂钩，从根本上激发职工的积极性。在全公司实行分级考核，充分发挥各部门、分场、班组的工作积极性，公司与各分场签订了经济责任制，消耗与职工的工资总额相挂钩，公司对各分场每月进行严格考核兑现，并要求各部门将公司的考核要求进一步分解，细分到各班组，最终形成对每个人的考核要求，再根据考核结果合理地挂钩个人经济利益。通过明确各岗位的操作规范和工作目标，最大可能地调动职工的积极性与自觉性，逐步形成分级管理、层层挂钩，职责明确，目标一致，齐抓共管的局面。公司各项能耗指标均有了较大幅度的下降，取得了明显成效。

（2）加强安全防范，严格规章制度，确保公司安全生产

安全生产必须做到“预防为主”，为此，我在每年年底，主持制定下一年度的公司生产、检修、技改及安措计划，提出事故预想，制订应急计划及具体措施，并将每一项措施落实到人，做到有备无患。我及时制订并完善了公司设备运行《事故处理原则》、《意外事件处理规定》等，以防发生事故时操作人员能按此原则及时正确处理。通过及时调整计划，积极调整运行方式，做到稳发满发，为缓解本市用电紧张局面作出贡献。同时每年组织开展“百日安全无事故”、“安全月”、“安康杯”竞赛等活动，认真贯彻《安全生产法》，不断提高企业管理者安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识水平和自我保护意识，实现重伤、亡事故为零，至2007年10月31日，公司实现安全运行累计3295天。

（3）抓好检修质量，提高设备利用率

随着热电行业竞争的日益激烈，公司必须不断降低消耗，实现在竞争中求得生存。为此，认真抓好设备管理，保持设备全方位的创优，要求各分场抓好检修质量，做到该修必修，修必修好，为设备安全经济运行打好良好基础，我经常深入生产现场，了解生产运行及设备情况，特别在设备抢修时，能坚持在抢修现场，随时协调、解决问题，以缩短抢修时间。全公司设备完好率在99.8%以上，确保公司安全经济运行，公司连续被评为“全国设备管理先进单位”、“浙江省设备管理先进企业”和“XX市企业管理先进企业”等。

（4）积极开展技术创新和技术改造工作

作为热电联产企业，节能减排是企业永恒主题，公司紧急围绕这一主题积极开展技术创新和技术改造工作。本年度主要抓了：加装高压变频工程；功热电联产技改工程；高压疏水回收工程，冷却水回收工程，脱硫工程等，并由本人亲自设计功热电联技改工程，这些技改项目的实施，为公司节能减排作出了贡献。

四、积极开展技术合作，认真总结技术经验

为了不断提高技术水平、科技创新，我积极组织与浙江大学、XX学院合作，承担2007年浙江省科技计划项目《分布式大型机组群远程智能检测与故障诊断方法与系统研究》；本人根据热电厂运行实际经验，编写的《积极实施设备创新改造，实现节能减排目标》在全国设备管理年会上交流。同时，受XX市经济贸易委员会的委托，本人调研并完成了XX市2007～2020年《集中供热和热电联产发展规划》的编制工作。该规划将由省经贸委组织有关专家论证，规划将保障小火电机组关停工作顺利推进，加快地方热电业企业“上大压小”建设改造，规范热电项目核准，促进热电联产行业节能减排和健康有序发展。

以上是我一年来做的主要工作，是在上级各部门的关心下，经过本人的不懈努力，依靠公司全体员工以及公司领导班子通力协作下取得的，只能证明我的过去，今后，我将继续努力学习，勤奋工作，为企业的兴旺和发展作出自己应有的贡献。

XXXXXXX公司

XXX 年XXX月XXX日

篇二：高层次人才招聘工作总结

88海外高层次人才招聘工作总结

受学校派遣，本人于2012年3月和2011年5月分别参加888组织的赴8888开展海外高层次人才招聘工作。由于两次招聘工作任务一致，工作内容和对象也比较接近，因此一并简单谈一谈体会：

一、积极宣传，扩大学校知名度

从客观上讲，88大学在国内外的知名度确实不够高，科研实力和学科基础在省内也不具有鲜明的特点和优势。但是经过近几年的大力宣传，海外人才已经对88、88大学有所了解，特别是在香港地区，88受欢迎度比较高，同时在美国也受到高层次人才较高的关注，较多的人才表现出了考虑到88开展创新创业工作的意向。随着海外人才对中国高校人才引进政策熟悉程度不断提高，海外人才对我校与国内其他院校的对比也越来越客观和详细，这就需要我们以耐心细致的态度，以长远发展的角度来说服他们；在宣传高层次人才引进政策时，不仅要突出88大学对高层次人才的支持，同时也要充分说明88市委市政府对高层次人才的支持力度，并辅以其他的，综合的激励手段吸引人才。

二、提升学术环境与提高待遇并举，吸引人才落户

88大学的目前的学术水平和科研环境在海外高层次人才招聘工作中的不利影响无须讳言。要解决这个问题，一方面，我们要加大投入，大力改善科研条件等硬环境，另一方面需要大量引进优秀的博士、学科带头人等优秀人才，形成强有力的科研团队，着力打造科研软环境。在与海外人才的交流中，了解到一个很关键的因素就是人才最关

注的是学术环境，其次才是薪酬待遇。人才最希望回国后能出顺利产出科研成果，如果对88大学进行全方位了解后，反而担心到88工作会因缺乏科学的学术环境和高水平的人才团队支持而导致创造力、创新能力的逐渐丧失---对科研人员来说，也就意味着学术生命的结束。那么88大学可能就会被海外人才首先从考虑的范围内去除。如果我校已经具备了这样的软环境，同时又在政策上能为他们创造多种机会，相信88大学对人才的吸引力将大大提高。

88地处88一隅，地域偏远的不利条件显而易见，要吸引人才，留住人才，提供一份具有相当竞争力的薪酬是必不可少的条件。对于真正优秀的人才，如果能全职回国，落户88，不妨给予超常规的待遇和激励政策，例如可以考虑实行目标责任制，取得突出成果，实行重奖等激励措施。人才工作首先要能吸引到人才，才能谈后续的感情留人和事业留人问题。招聘工作接触到的海外高层次人才中，不少人在国外工作多年，已经积累了相当的人脉和事业基础，收入丰厚，如果国内单位提供的待遇达不到预期，不会考虑全职回国。

三、充分利用政策优势，打破人才身份局限

在与海外人才的交流中，谈到阻挡海外人才全职回国的原因除经济因素外，海外人才不愿意放弃已有的事业也是一个很重要的方面，再加上家庭因素等。尽管学校保证为高端人才全部解决配偶工作，但人才的配偶们一般并不愿意回国，如果子女处于中小学教育时期，考虑到回国后的学业问题，家庭阻力更大。对于这种情况，学校可充分利用现有的政策优势，柔性或采用人才驿站方式引进人才，海外人才

无须全职回国即可享受88教师同等待遇，只要能为88提升学科水平、科研实力和业绩做出实质性贡献，同样给予奖励和资助，实现双赢的效果。同时，如果学校能与人才所在的海外单位建立一定的专业合作关系，这样更便于人才长时间在国内开展工作，加强人才引进的效果。

另外，据兄弟院校介绍，即使在“千人计划”入选者当中，真正全职归国的人也很少，因为国内环境的限制和人才学术交流的需要，高层次人才很难全职在国内工作，学校可在相关机构帮助下寻找那些处于上升期、向上发展势头良好的人才，这样引才难度相对小，代价也小，但效果会比较好。

四、前期工作扎实，招聘人才有的放矢

开展海外人才招聘，工作成本相对较高，如果每次只能到海外去做一些一般性的宣传工作，难免事倍功半。因此，为提高人才招聘工作的效能，前期扎实到位的工作必不可少。平时要加强与88市海外人才联络站、旅美科技协会、各国留学人员社团等机构的联系，请他们牵线搭桥，互通信息。如能在出访前确定若干个意向性目标，再通过诚恳的面谈，消除人才的各种疑问，对于提高人才引进工作效率有明显的促进作用。本次美国招聘会上引进了88博士及其爱人，实际上，人事处前期已与其本人多次联系，此次借招聘会之际，我代表学校与刘博士进行的坦诚的交流，向88刘博士表达了学校求贤若渴的积极态度，最终才引进到位。88博士及其爱人88也于2011年双双入选88市888计划。

另外，人才招聘工作也要主动出击，要改变坐等人才上门，收取

简历的呆板工作方法，积极、主动联系人才，积极跟进，即便最终没有成功，也传递了学校的需求信息，已经起到了宣传作用。平时要加强与兄弟院校间的联系，某些海外人才专业与其他学校不对口，但与我校需求相符，加强沟通，互通有无，同时加强对兄弟院校的政策措施了解和学习，积极改善学校人才工作效果。

以上几点是参加海外高层人才招聘工作的看法，仅供参考。

篇三：引进人才工作总结

篇一：引进人才工作总结范文河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工

业区，注册资本3000万元，占地面积95亩，资产总额22000万元，现有员工496人，其中

大中专毕业生126人，专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条，自

动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精5万吨，DDGS高蛋白饲料4.6万吨，液体二氧化碳

3万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设

备的酒精生产企业，公司技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。产品

运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。2010年公司销售收入

30923万元，利润1100万元，入库税金1070万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡

献。今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，

员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得

了省、市、县政府的多项荣誉。2008年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号2008

年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号2010年3月荣获河南省节能减排先进单位称号

2010年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号2010年4月荣获河南省五一劳动奖状2009年

5月荣获河南省高成长型民营企业称号2010年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号

2010年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉

献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环

境，为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技

术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。在

公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有：一、实行绩效考

核工资制度。公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部

门考评、工作业绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通过自己的努

力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳”，收获“多得”。二、多渠道引进人才。

公司高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》

等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次，引进各地优秀人才50多名，高新聘

请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时，公司充分认识到校企合作优势互补的

双赢意义，先后与河南农业大学，郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系，由公司提供平

台，向学校提供人才需求，学校将公司作为实训基地，为企业提供适宜人才。三、

全方位培养人才。公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训，培训结束举

行考试和“技术比武”，将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据，对培训成绩突出且实际操作

经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，并给予一定的奖励。同时，公司坚持走出去和请进

来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课，同时，先后选派100余名管理、

技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才

成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经

验丰富、在每年的绩效考核结果中，成绩突出的技能人才，选拔到重要技术操作岗位和技术

管理岗位，并赋予更多的工作责任，使其享有较高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。今后

的工作中，我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作，

稳定职工队伍，促进全体员工整体素质的提高，为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和

人才储备。篇二：引进人才工作总结一、人才队伍建设的基本情况

1、人才队伍建设的总体情况2012年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，公司领导

班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发

展也为我公司带来巨大的收益。我们大力引进高技术人员力量；公司内部招聘新的大学毕业

生血液；采取合作方式聘请专家人，充实公司技术人，为企业注入新鲜名做技术指导，为公

司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展，无形的为企

业创造了经济价值。2、人才队伍结构分析公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处

于领导地位，而且在学历上也都处于“领导”地位，公司一位总经理，四位副总经理都是本

科学历，并基本上都持有专业技术职称，其中有两位是外聘管理人才。公司的技术人员基本

上都是外来引进人才，都是经过职业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，

并基本上都有专业技术职称。例如xxxx的人技术团队，基本上都是木材加工或机械专业，其

中名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作

上从业多年的骨干分子，部分有技术职称。在此方面公司财务部最为突出，名财务人员具有

会计师资格证，名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年以上，可谓经验丰富。总之，

无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格的学历限制，尤其是高级管理人员及技术人

员，公司十分注重人才队伍建设。二、开展的主要工作及取得的成效公司无论在本

地还是外地（技术人员主要是外地）多次召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，

满足企业发展需求。招聘回来的高级管理人才，如xxxx主管生产的副总经理及生产厂长，为

企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大

幅度上升。招聘回来的专业技术人员，尤其是人技术团队，在企业生产技术上提供了极大帮

助，为企业解决了大量技术难题，促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。还采

用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式，解决企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪

处理或专门聘请此方面的人才费用过高，对于企业来说过于浪费，那么就需要用上述方式，

来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的使用人才。例如我企业与xxxx质量技术监督局

检验检测中心建立了委托服务关系，该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技

术服务，这为我企业产品质量的提高提供了可靠保证。并积极兑现引才待遇，在表彰激励人

才上大下工夫，尽可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目的，留住人才才

是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措施的实施，在留才上大下工夫，人才在得到满足

的情况下才能为企业尽心尽力，因此全力促进企业发展，为企业谋利。随着经济社会的高速

发展，人才也需要“高速发展”，这就需要一个媒介来促进人才发展，最有效和最直接的方式

就是参加培训。公司通过开展各种培训活动，来提高人才的技术水平及能力，反过来为公司

服务，来促进企业“高速发展”。公司注重人才培训，不仅在企业内部多次展开各种形式的培

训班，如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培训、新员工入厂培训等培训班，基本上

每位xxxx的员工都接受过企业内部自己组织的培训班，大大提高了员工的职业技能及安全生

产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机会，如安全培训、特种设备资格证培训、司炉

工上岗证培训、会计继续教育培训、质检员培训等培训班，通过参加培训能够使员工获得资

格证，给予员工在技术上的认可。三、工作中存在的突出问题由于受地理位置及薪

金待遇等方面的影响，引进高级专业技术人才比较困难，尤其是专家型人才。这在无形中就

阻碍了企业的长远发展。四、明年工作的基本思路和初步打算结合我企业工作实际，明年人

才工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实全区人事工

作会议的安排和部署，坚持科学发展观，坚持实施人才强企战略，进一步加强人才队伍建设，

进一步深化企业单位人事制度改革，进一步完善人才服务体系，不断实现我公司人事人才工

作又好又快地发展。初步打算：继续深入推进人才工作向更好方向发展，不断总结和解决人

才工作中出现的新情况、新问题，深入调研，务求实效；加强督查，提高工作效能；注重舆

论宣传，努力营造有利于人才成长的环境；加强对人事干部的教育、管理和监督，为企业建

立健全正确的人才引导机制做好充分准备。篇三：引进人才工作总结近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服务我市经济结构调整和产业转型

升级为人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会

发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度

措施，不断优化人才发展环境，为加快经济社会发展提供了人才保障和支持。一、主要做法

1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制度措施，为引进各类人才创造良

好的政策环境。一是先后制定出台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学

大中专院校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人才的待遇、形式、

程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策

保障。二是把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力

资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务

等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考察，开拓视野，增长见识，

学习借鉴发达地区的人才发展和培养模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。2.大力开展

人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、

卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题，2011年，在制定出台的《关于贯彻落

实的实施意见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研究生学位以上的

优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资格的人员、符合市上有关引进高层次人才条

件的人员，经审批同意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为酒泉中

学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核引进硕士研究生95名，拟引进2012

年教育部直属师范类院校免费师范生15名。3.高度重视引进国外智力工作。坚持“服务发展，

注重实效”的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化”现代农业产业思

路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、先进技术和管理理念，解决我市优势产业发

展的瓶颈问题。近年来，共执行引智项目68项，引进外国专家150多人次，建立了省级引智

成果示范推广基地1个，组织实施出国（境）培训项目19项，培训各类专业技术和管理人员

100多人次。利用国家引智资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作

走在全省前列。2008年、2010年分别荣获省人社厅“全省引进国外智力工作先进集体”。4.

注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，建立

了各类专家、省市人才工程人选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以

及高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决

策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业行动计划，组织人员开展企业需求普查，建立了全市

企业需求人才信息库，为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年来，推荐到市内

各类企业的急需紧缺专业毕业生236名。2011年，按照市委人才办的安排部署，组织开展了

市直事业单位急需紧缺人才摸底调查，从摸底调查的情况看，近期市直事业单位急需紧缺专

业技术人才数为65人。二、存在的问题一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人

才引进办法》，但在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分，尚未形成浓厚的社会氛围，

全社会共同参与，各部门协调配合的机制还不够健全，在执行力度、财政投入比重和政策保

障方面的力度还有待加大；二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士

究生为主，从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少，适合我市经济发展方向的新能

源产业人才、经营管理型和科技人才更是严重短缺；三是人才引进主要还是以事业单位为主，

企业人才引进工作需要加大政策支持力度；四是引进人才的政策宣传还不够到位。

三、工作打算下一步，我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规划（2010—2020年）》

为目标，以落实《关于加快引进急需紧缺人才的意见》及七个配套办法为重点，重点做好以

下几项工作：一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行动计划，与重点企

业、接续产业和关键技术领域相对接，研究制定《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》

和《酒泉市引进高层次急需紧缺人才配偶就业安置办法》，引进一批领军型创业人才、一批高

层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备制造、节水材料等重点产业，啤

酒原料、种子、洋葱等农产品深加工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域

的紧缺人才引进力度。二是以“6+2+3”现代产业体系为依托，适应工业化、城镇化和农业产

业化发展需要，不断壮大专业化高技能人才队伍，围绕新能源产业发展，为酒泉职业技术学

院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师，培养和带市内重点企业高

技能人才队伍建设和发展。积极组织企业赴外招聘和举办各类专场人才招聘会，面向省内外

招聘一批企业急需紧缺的优秀人才和理工类高校毕业生，组织实施“千名大学生企业就业计

划”，鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工

作思路，继续加大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目，组织实施好引

进的国外技术、管理人才项目，引进农业新品种、新技术，对产业发展开展技术指导，解决

技术难题。今年，计划引进外国引智项目专家12人次，引进外籍教师13人次。围绕重点产

业，加大2013年度引智项目的征集和申报力度。四是加大政策宣传力度。目前，市委人才工

作领导小组已牵头并协调成员单位研究制定了我市加快引进急需紧缺高层次人才的意见和配

套实施办法。我们要及时通过酒泉人才网、甘肃日报、酒泉日报等媒体进行广泛的宣传推广

和解读，积极动员各类急需紧缺高层次人才来酒干事创业。要联系部分重点高校宣传我市的

引才政策，组团参加省内外高新人才招聘会，为我市引进人才做足做好政策宣传。通过《西

部人才》杂志，及时宣传人才引进工作的最新动态，促进了各单位之间的相互交流与学习。篇四：引进人才工作总结根据《黑江省农垦科学院关于引进人才有关工作的通知》

的文件精神。农垦科学院科学院倾力打造坚持以科学发展观为指导，抓住局直系统工作实际，

努力抓好科技人才队伍建设，为垦区现代化农业提供人才保障和智力支持。一、努力创造条

件，搞好院科技人才研究努力创造条件，搞好院科技人才研究农垦科学院为重点了解人才队

伍现状结构、学历、专业、年龄分布，找出下一步所缺人才的专业和特点，为下一步人才的

引进和培养做好准备。通过几年来的工作，根据客观实际较全面地了解人才的现状，需求及

人才队伍建设的对策措施，突出人才的培养、引进、使用和稳定四个重点，为今后人才建设

起到了指导性的作用。二、拓宽人才引进渠道，加大优秀人才的积聚和培养拓宽人才引进渠

道，根据科学院的发展需要，从其他企事业单位选派多名有丰富工作经验的、年轻的又有较

高学历科技人员和管理人员，同时为培养年轻干部，关心支持年轻干部成长，为他们的发展

进步考虑为他们的发展进步创造条件。三、抓好人才资源能力建设一是发挥综合优势，加强

人才引进工作。积极与各大专院校联系，努力创造条件，本着“用好现有的、引进急需的、

留住关健的、培养高层的、储备未来的”工作思路。努力争取从中选拔适合优秀人才。二是

加强专业技术人才队伍建设。以创新能力建设为重点，强化专业技术人员的继续教育，搞好

技能型人才的培养，引进高学历、高素质的人员，为将来的发展奠定人才保障三是强化人才

意识，开发人才资源。加强人才工作的领导，把人才开发工作提到重要位置，要以促进人才

成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。在人才引进，

人员逆行流动等方面出台一些可操作性的政策，以利人才引进和人才流动。四是加强人才引

进工资待遇等方面出台一些可操作的政策，使人才愿意到科学院工作。五是对新引进的大学

毕业生采取人才代理的方式，解决其“五险一金”的缴纳的，同时也缓解了事业单位编制不

够的难题，视其工作表现对优秀的、适合的人员优先落编，提高了人才引进的目的性。篇五：引进人才工作总结近年来，自治区煤田地质局坚持“人才强局、科技兴局”

的发展战略，牢固树立人才是第一资源的理念，认真贯彻落实国家和自治区高层次人才引进

政策，高度重视人才的引进、培养、招聘工作，在院士、国内知名专家的引进、专业技术人

员招聘等方面取得了显著的成绩。全局人才队伍快速发展，高层次人才队伍不断壮大，领军

人才逐渐成长，为全局各项事业发展起到了至关重要的作用，为推动宁夏地勘经济的持续快

速发展奠定了良好的基础。现将自治区煤田地质局人才引进方面的一些具体做法及收获总结

如下：一、立足我区地勘产业现状，高度重视人才工作随着西部大开发的深入，宁

夏经济社会进入到跨越式快速发展阶段。尤其是“十一五”以来，宁夏按照资源优势向经济

优势转化的发展思路，建立起了以煤炭开发、电力生产和新能源开发竞相发展的能源格局，

能源工业已成为宁夏经济发展的支柱产业之一。多年来自治区煤田地质局承担了几十个国家

级、自治区级煤炭勘查项目，共提交探明煤炭资源量381亿吨，“十二五”期间，还将加大“攻深找盲”力度，力争探明煤炭资源量50亿吨，为宁夏跨越式发展再立新功。随着地质勘探工作的不断深入，公益类、基金类、市场类项目日渐增多，加之地勘新理论、新手段、新方法的不断应用，人才缺乏成了制约地勘行业发展的最大的瓶颈。高度重视人才工作，积极引进高层次人才，必然是自治区煤田地质局发展战略中长期坚持的中心工作。二、成立人才工作领导小组，打造良好的高层次人才引进环境结合地勘工作发展需要，自治区煤田地质局专门成立了人才工作领导小组，组长由局长亲自担任，成员由分管人才工作的党委书记、副局长、人事部门主管等组成。领导小组协调和解决人才引进和培养工作中的重大问题，制定人才工作发展规划，制定人才引进、聘用、薪酬、考核等激励政策和办法，积极打造良好的人才工作、生活环境，为引进高层次人才奠定坚实的基础。三、积极申报、建立自治区煤田地质院士工作站2010年7月，自治区煤田地质局以自治区政府的名义柔性引进了中国科学院刘光鼎院士、中国矿业大学（北京）武强教授、中国煤科院西安分院首席专家张新民教授，申请建立了自治区煤田地质院士工作站。

这一举措，对全区煤田地质勘查工作起到了巨大的推动作用，进一步提高了煤田地质勘查理论研究水平，拓宽了地质服务领域，攻坚地质技术难题，为煤矿安全生产、提高全区煤炭资源保障能力起到了重要作用。2011年7月14日，自治区煤田地质局邀请“自治区煤田地质院士工作站”特聘专家中国矿业大学武强教授，在银川悦海宾馆举办了“煤矿顶板水害防治新方法研讨会”，与来自全区31家煤矿的矿长、总工就煤矿顶板水害防治这一世界性难题进行“问诊、把脉”。在研讨会上武强教授详细阐述他的科研成果“三图—双预测”法。通过自治区煤田地质局的多方努力这一方法在全区得到了广泛应用，有效解决了宁东能源化工基地各煤矿的顶板水害防治这一世界性难题，为推动国家级煤炭基地的开发利用发挥了重要作用。随着国家级宁东能源基地的建设，各大煤矿对安全生产、水灾害治理、煤层气开发利用等方面都有着十分迫切的需求。自治区煤田地质局依托院士工作站科研力量，成立了矿井地质灾害治理研究院，专门从事区内矿井水灾害治理、煤层气开发利用工作，将院士工作站研究成果向为社会和经济发展服务转换，并取得了显著的成绩。四、大力开展专业技术人员招聘工作，不断壮大地勘人才队伍2008年以来，自治区煤田地质局高度重视青年人才的招聘工作，通过自治区“宁洽会”、事业单位公开招聘、校园招聘以及网上招聘活动，累计招聘到具有大学以上学历的专业技术人员185人，其中：具有硕士以上学历的3人，有效缓解了专业技术人员短缺的问题。五、加强人才培养力度，选拔聘任技术带头人自治区煤

《高层次人才工作总结》
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