篇一:书店的创业计划书
创业计划书
第 9 期
企业 名称: 欣欣 书 吧 日期: 2013年4月
1 创业者姓名: 与子同心
通信地址: 湖南长沙电 话:
传 真:
电子邮件:
邮政编码: 410004
目 录
一、企业概况…………………………………………………(1)
二、创业计划作者的个人情况………………………………(1)
三、市场评估…………………………………………………(2)
四、市场营销计划……………………………………………(4)
五、企业组织结构……………………………………………(5)
六、固定资产…………………………………………………(7)
七、流动资金(月) ……………………………………………(9)
八、销售收入预测(12个月)………………………………(10) 2
九、销售和成本计划………………………………………(11)
十、现金流量计划…………………………………………(12)
一、企业概况
主要经营范围:
辅导书、计算机等级考试辅导书等等 二、杂志报刊:时尚(瑞丽)类、美文(意林)类、幽默(笑林)类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他)
书吧内可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等
企业类型:
○生产制造 ⊙零售 ○批发 ○服务 ○农业
○新型产业 ○传统产业 ○其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
3
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
西方经济学、市场营销等关于管理和营销方面的知识的课程 ,2010年上半参加
了党校培训班2010年参加了由湖南女子学院举办的SYB创业培训,已初步
具有一个创业者该有的心理素质和知识储备。
三、市场评估
目标客户描述:
族以及逛街人群,这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想
同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者
阅览 年龄17-35岁
市场容量或本企业预计市场占有率:
4 市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
5
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
篇二:SYB创业计划书完整版
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件 环城快捷日用超市 刘一 2011-11-3武夷学院旅游系 35430088888888888888 8888888
目 录
一、企业概况 ·····································································(1)
二、创业计划作者的个人情况 ·········································(1)
三、市场评估 ·····································································(2)
四、市场营销计划 ·····························································(4)
五、企业组织结构 ·····························································(5)
六、固定资产 ·····································································(7)
七、流动资金(月) ·························································(9)
八、销售收入预测(12个月) ······································(10)
九、销售和成本计划 ·······················································(11)
十、现金流量计划 ···························································(12)
一、企业概况
主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居
民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对
象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸
引顾客和留住顾客。
□新型产业□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):
家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔
还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的
经验和进货的管理经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管
理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估
目标顾客描述:
企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生
活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地
获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。
市场容量或本企业预计市场占有率:
在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在
需求顾客。
果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占
有率。
市场容量的变化趋势:
需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市
化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
篇三:SYB创业计划书范文
创业计划书
企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名
日期 2012年11月
通信地址
邮政编码 570228 电 话 传 真 电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主,兼有团购。 企业类型: □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2012年3月---2012年10月 海信电视兼职导购员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2011年9月----2015年7月 就读于
2012年10月24日---11月3日SYB创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势 2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源 4.具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势:
1.固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.缺少经营潮流服装店的经验 2.在影响力上弱于一些专卖店、老店 3.规模小,资金实力弱
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
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