篇一：公司领导发言稿
篇一：公司领导发言稿
公司
领导发言稿
各位领导、同志们：
今天，我们欢聚一
堂，共庆新年，召开了****公司****年度总结暨表彰大会。在此，我代表公司领导班子向百
忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！
在过去的****年，
公司持续稳定发展，发展后劲不断增强，企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取
得新成就，各项工作都呈现出良好的发展态势，可以说，一年来，我们付出了心血和汗水，
也收获了丰硕的成果，全年总收入突破****万元。所有成绩的取得，是我们大家齐心协力，
团结务实的结果。在这里，我们更要感谢上级公司领导和广大业主对****公司工作的关心和
支持，使我们企业在发展过程中少走弯路，不走弯路，让我们牢记肩负的企业使命和社会责
任，脚踏实地、诚信服务，从而取得长足的进步和稳健的发展。
展望****，我们信
心满怀、激情澎湃，勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中，继续
保持良好势头并发扬传承下去。为行业发展多做贡献，团结一致，求真务实，为公司谱写新
的辉煌篇章！
值此新春佳节来临之际，恭祝大家及各位的家人：身体康健，万事顺意，阖家欢乐！
谢谢大家
篇二：企业领导 会议发言稿 致辞
篇三：企业领导发言稿
发
言 稿
尊敬的 各位领导、各位来宾：
大家好！
今天是2009年总
结表彰大会，是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临，在此，我代表楚雄兆顺
房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年！敬祝各位新年好！在2010年身体健康、万事
顺利！
首先我回顾2009
年我公司的重大事件：
1. 我公司于2009
年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议；
2. 2009年9月启
动项目拆迁安置工作至2009年12月拆迁工作顺利完成，拆迁花了不到100天的时间。整个
拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
3. 我们以20天的
时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心，2010年元月一日售楼部正式开业。
4. 施工已进入地
基开挖。
5. 2010年2月5
日，通过政府对方案的综合评审，获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。
我们公司将总投资
1.3亿元，在新车站三角地片区建设 – 兆顺财富中心，有大型超市、电影院、品牌购物街、
美食广场、滨江风情酒吧街等，这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设，为老百姓做的一件
意义深远的大好事，是在座兆顺各位员工心血的结晶，兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位
的辛劳。
这一切成绩的取得
都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持，我做为招商引资对象，在此和大家分享以下感受：
1. 准备工作充分：
我们从签订协议至
拆迁安置工作完毕只历时了5个月，这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开，
更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、
入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作
非常扎实、准确。
2. 组织严密、领导有方：
在鹿城镇党委政府
全力支持下，安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户，开展拆迁动员工作，
各位工作组的成员经常工作至深夜；向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点，鹿城镇习镇
长多次亲临拆迁工作现场指导工作，根据每个阶段又及时开会布置；鹿城镇王副镇长为了做
被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户?镇长助理王宝华同志在此期间放
弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆
迁奠定了关键的基石。
3. 制度创新：
鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了：等面积原则、等价值原则、超收益原则的
工作原则；还创新建立了“包保到户”制度，全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金，
以示决心！并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组，确保了新车站三角地旧城改
造项目的顺利拆迁。
在我公司年会之际，
喝水不忘挖井人，我公司全体员工记住楚雄市委，市政府，鹿城镇党委政府对我们企业的大
力帮助和支持。我们要以感恩的心，全力支持政府的相关工作，以积极参与旧城改造的实际
行动回报社会。
就我公司的发展战
略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点：
1．“扎根楚雄、建
立品牌开发企业”为公司战略
根据公司对市场的
思考和楚雄良好的招商环境，我们公司已决定扎根楚雄开发，成为一个高速发展的品牌开发
企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司，是一家以楚雄城市复兴、城市
品位提升为己任，着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社
会效益，在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库，这不同
于项目公司，只注重项目眼前收益，快速回笼资金为目的。正是基于这种战略，我们才能放
弃短期利益，让利于民，把大量的利润、利益让给被拆迁户，自己持有大体量的四层商业，
沉淀了几千万的资金。目前，我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心，即将
实施的是投资3亿多元的鲁
班阁旧城改造项目。
2．快速的建立了一
支强有力专业的工作团队
以公司的发展战略
为依托，我们迅速集合了一批地产界的高层精英如：袁总，黄总，普总，并在公司内部管理
当中，唯才适用，相马不如赛马的竞争模式，细致化的管理，制度化的培训，涌现出一批为
公司，为部门，为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东，武发益，王丽华等。
3.“以人为本、让
利于民”为拆迁安置指导思想下，立足旧城 改造的开发模式。充分认识到拆迁中，被拆迁户
和我们开发商是共赢关系，共同去市场中寻找利润，而不是我少赚你少亏的双输；在三角地
拆迁中，充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益，因此在实施
中，被拆迁户都有一套以上的住房，所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的，
人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。
4、信任、责任为工
作动力，快乐开心为工作状态，高效快捷为工 作原则的兆顺文化，是我们成功的保障。
公司团队内部员工
来自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一个信任，坦诚的工作环境。
我们公司全体员工
在进入公司以来，基本上都放弃了节假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才创
造了不足100天拆迁完，不到20天建设完毕，在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目
的建设中，创造了“兆顺速度”。
兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者，同时 也是楚雄城市建设的一座地
标，是楚雄的俊发。相信自己，相信未来，共创奇迹。
最后，我谨代表楚
雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐！
篇四：公司领导发言稿
xx
总发言稿
尊敬的领导，各位
同事：
大家好！
我叫xxx，任xxxxx
公司副总经理，今天很高兴能和大家一起参加咱们xxxx开业前誓师大会暨员工生日聚会。
这几天，天气渐冷，
但我丝毫没感觉到一丝寒意，看到大家脸上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我们购
物中心一天天的变化，我感到由衷的欣慰。所有的困难，我们都想办法克服；所有的困难，
都没有阻挡我们前进的步伐；为此，我感到骄傲，为我们拥有这样一批员工而感到无比自豪，
你们是我们公司最宝贵的一笔财富。
这本来就是个收获
的季节，我们xxxxx也进入了开业倒计时，距开业只有54天了，每次走进大楼，我都会有新
的发现，记住，xxxxx的一点一滴，都是你们辛勤付出的劳动成果。任务是艰巨的，而目标
的达成就是我们按期开业，而实现这个目标还需要我们的加倍努力。
现在，我们的员工
队伍也在不断壮大，请相信，选择xxxxx将会是你们职业生涯中最宝贵职业经历，也会是你
一生无悔的选择，同时，也希望你们能证明，选择你们，是我们xxxxx最明智的选择。
我坚信，我们的选
择是正确的，是骄傲的，是令人羡慕的，所以每次会议我总是激情澎湃，因为我们拥有这样
一个优秀的团队。
今天的员工大会与
其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一个家人的聚会，今天也是我们可爱的同事们的生日聚
会，在此，我谨代表公司对你们致以最真诚的祝福，祝你们生日快乐，谢谢你们的辛勤付出！
再次感谢大家对
xxxxx的付出！
永远记住：xxxxx
是我们的家，是我们实现自我的舞台，是我们超越自我的地方。我们不会放弃任何人，只有
你自己放弃了你自己。
这个舞台即将呈现，
让我们舞出人生最美丽的舞蹈！
为实现让xxxxx成
为xx最具特色的购物中心的愿景，让我们共同努力，共创xxxxx的美好明天！ 谢谢大家！
篇五：公司领导致辞及公司简介范文
公司
领导致辞
精诚协作，携手共
进
日月轮回，天人合一，弹指一挥间，四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司已创立10周年。
以“诚者于心，信
者于行”为企业精神，以“诚信、务实、创新、进取”为坚定不移的信念，永臻辉人开拓进
取，不断创新，实践着“厚积薄发，用平凡筑建伟大；锲而不舍，用简单铸造完美””的承诺。
持此理念，永臻辉
公司在新起点上为实现公司更高发展目标而奋斗，不断拓展公司业务范围，在舒适性空调建
设的同时，全面向机电总承包、装饰装修、建筑智能化、净化空调工程领域寻求不断的突破，
用科学发展观统领企业发展总体走势，全面提高公司经济效益，努力构建创效型企业，推进
项目管理机制创新、促进公司经营结构调整、实施科技兴企战略、提高企业核心竞争力、积
极集聚人才、优化管理，以提高经济运行质量作为公司各项经济工作中心，带动公司全面发
展。
持此理念，永臻辉
公司在工程建设中一如既往，用先进的施工技术，完善的质量保证体系，努力实现工程建设
的四个高水平：:工程质量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、为业主服务高水平。
持此理念，永臻辉
公司追求每一项工程都成为一项高质量、高速度的工程，一项守合同、重信誉的工程，一项
圆满合作、成功合作的工程。
持此理念，永臻辉
人“以精定身，以诚行事”，精诚协作，心心相印，携手共进，共同去创造永臻辉公司一个又
一个辉煌。
公司简介
四川鑫永臻辉建筑
安装工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建设厅颁发的具有机电设备安装专
业承包二级、建筑智能化工程专业承包三级、建筑装修装饰工程三级资质的综合性专业安装
公司，公司专业致力于舒适性空调、净化空调、建筑智能自动化工程的设计、制作、安装、
调试以及全系统运行管理。
公司技术力量雄厚，
拥有具有暖通、机械、电子、电器专业的中高级技术职称的技术人才数十名，为工程的设计、
施工提供强大的技术支持。于此同时，经过十年的工程历练，公司拥有一支高素质、高效率
的管理及施工团队。丰富的施工管理经验、严谨的技术支持、先进的施工技术和机械设备、
严格的质量保证体系成为公司市场竞争的坚实基础。
成立至今，公司已
承建大量的商业、民用、工业舒适性空调和净化工程，工程用户涉及商场、酒店、办公楼、
工业厂房（制药、化工、电子、食品、饮料等）、医院，用户满意是我们的准则，我们将永远
致力于为用户服务，致力于将公司建设成为一个对环境、对社会、对用户、对员工高度负责
的企业。
篇二：写好领导讲话稿的注意事项
一、领导讲话稿写作概述
（一）什么是领导讲话稿？
（二）领导讲话稿和一般人的发言稿在叫法上的区别。
1.领导讲话稿与发言稿的异同点。
2.讲话稿与演讲稿的区别。
（三）领导讲话稿的特点、作用及种类。
1.特点。
（1）具有群体性。
（2）具有实践性。
（3）具有针对性。
（4）具有权威性。
（5）具有情感性。
2.作用。
（1）宣传思想，传达政策。
（2）部署工作，落实措施。
（3）解放思想，提高认识。
（4）鼓舞士气，凝聚人心。
（5）阐述立场，申明观点。
（6）褒扬正气，抨击歪风。
（7）总结经验，交流信息。
3.种类。
（1）会议类讲话稿。
（2）宣传类讲话稿。
（3）礼仪类讲话稿。
（四）写好领导讲话稿的重要性。
1.领导重视,对讲话稿要求高。
①讲话水平是事业成功的重要因素之一，直接关系事业的成败。
②讲好话是群众了解和评价领导能力的一把尺子。
③讲话水平高，言之有物，能激发和调动群众积极性，体现领导干部良好的人格魅力和形象。 ④讲话不着边际，东拉西扯，信口开河，枯燥无味，词不达意，群众就不喜欢甚至厌烦。
2.世界各国领导人对演讲稿写作的重视。
（1）历任美国总统都十分重视讲话稿的撰写工作。
（2）第二次世界大战时期，美国人把“舌头（即口才）、原子弹和金钱”称为获胜的三大战略武器。进入21世纪，又把“舌头、金钱和电脑”视为经济发展和社会进步的三大战略武器。
（3）现代资本主义社会也把应用写作能力视为不可或缺的素质。
二、领导讲话稿写作的方法步骤和要求
（一）要“吃透两头”，“把握中间”。即领会上头，摸清下头，两头一碰，才有写头。
1.所谓“吃透两头”，即熟悉中央的路线、方针、政策、改革的重大举措以及上级的有关精神；掌握本系统、本地区、本单位的实际情况。
写讲话稿必须掌握以下几个方面的材料：
一是基础性材料。
二是主体材料。
三是相关材料。
四是辅助性材料。
如何获取材料？总的要求做到“四勤”：脑勤、眼勤、口勤、手勤。
获取资料的主要途径有：
一是上级的文件，包括各种改革性文件和中央领导、上级领导的重要报告、讲话。 二是下级基层的汇报材料。
三是综合部门和业务部门的简报或内部资料。如统计月报、季报等。
四是一些专业会议的材料。
五是报刊杂志刊载的有关资料。
六是自己进行实地调查得来的第一手材料。
2.所谓“把握中间”，就是要准确地理解和领会领导本次讲话的意图和重要观点。 第一，明白领导意图的主要途径。
（1）学习好党和国家的路线、方针、政策和法律、重要规定，了解每个时期突出强调的方针政策。
（2）主动捕捉机会，参加一些会议，了解一个时期上级领导拟安排的工作重点、原则、要求、措施，掌握领导层活动的意向和动态。
（3）积极参与领导参加的活动，留意领导常谈论的一些问题，并对其进行连贯思考，这样，对领导的思想情况就会有系统、具体的了解。
（4）直接具体地领受领导指示，最好是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施，对一些模糊问题要及时予以澄清。
第二，把握领导观点要从深处开发。对领导提出的比较原则、抽象、零碎的思路要进一步深化、拓展、提炼。
第三，实现领导意图要先“进入角色”。
第四，要熟悉领导的特点。
（二）要确立主旨，搭好框架。
第一，重点要突出，详略要得当。
第二，层次要清晰，逻辑性要强。
第三，要避免开“中药铺”。
（三）要精心选材，用好典型。
第一，要围绕讲话的主旨、观点选择材料。
第二，要选典型的材料。
第三，要选择真实、准确的材料。
第四，要选择生动、新颖的材料。
（四）要认真修改，规范制作。
第一，要看讲话稿的主旨是否鲜明、深刻，是否体现了领导的意图。
第二，要优化结构和层次。
第三，要把好政策关。
第四，要核实情况和数字。
第五，删繁就简，校正标点。
（五）撰写讲话稿应注意的几个问题。
1.讲话稿的内容要符合领导者的身份。
2.讲话稿要力求适合领导者的“口味”。
（1）朱镕基鲜明的演讲风格。
（2）温家宝的“温式讲话风格”。
（3）自治区领导的讲话风格。
3．讲话稿的内容要适合听众的需要。
4．讲话稿的语言要体现领导特色。
（1）准确。（2）生动。（3）简短。（4）用典。
（5）幽默。 （6）通俗。 （7）讲“诗”话。
5．讲话稿要善于运用群众语言。
6．讲话稿要注意运用修辞方法增强语言的表现力。
三、领导讲话稿写作的谋篇布局
（一）标题的写法。
1．大标题的写法。
（1）简式标题。（2）复式标题。
2．小标题的写法。
3．标题写作的要求。
（1）题文一致。（2）立意要高。（3）准确恰当。（4）具体明确。（5）简洁精练。（6）符合规范。（7）新颖别致。（8）注意标点符号的使用。
（二）称谓的写法。
称谓写法要求：一是合乎常规。二是照顾被称呼者个人习惯。三是入乡随俗。在政务交往中除上述称呼外，还有两种方法：一是称职务。二是地位较高者称“阁下”。
（三）正文的写法。
1.开头的写法。
2.主体的写法。
主体的结构形式：
（1）板块式。
（2）自然式。
（3）提纲式。
主体部分的写法：
（1）主旨鲜明法。
（2）内容概括法。
（3）入情入理法。
（4）层次清晰法。
（5）结构严密法。
3.结尾的写法。
结尾的写法：
①将讲过的内容要点作一个简单的总结，以加深听众的印象。
②用激动的情感号召人们采取行动，鼓励人们努力奋斗。
③设计一个含蓄意味深长的结尾方式，令听众回味无穷。
结尾的写作要求：
（1）实在。（2）新颖。（3）针对性。（4）富有动感和节奏感。（5）简洁、有力。
四、领导讲话稿写作常见问题
（一）空洞。
（二）杂乱。
（三）冗长。
（四）雷同。
（五）平淡。
（六）僵化。
（七）差错。
五、如何提高领导讲话稿写作能力
（一）为什么要提高讲话稿写作能力。
1.写好讲话稿对文秘人员成长很重要。 “卧槽泥马”
2.学会写好讲话稿有利于机关干部加强思想修养，升华思想境界，培养高尚品质。
3.学会写领导讲话稿，提高讲话稿写作水平，有利于提高机关干部综合素质。
4.学会写好讲话稿有利于展示党政机关干部才学，树立良好形象，加快成长发展。
（二）如何提高讲话稿写作能力。
1.写作是一种创造性的工作，也是一项复杂的脑力劳动过程，完成这过程的写作能力是一种融合多方面能力的综合性能力。
2.写作是一种能力，能力不能直接传授，而只能传授有关知识，在写作实践中将知识转化为能力。
3.正如游泳一样，懂得怎么才能游起来，怎么游得快的道理，并不等于就会游泳了，要学会游泳就得下水去练，否则就会成为被人嘲弄的岸上游泳家。
4.宋朝大文学家欧阳修说：“文章有三多，多看多写商量也”。
5.各方面要注意“笔杆子”的培养。
记住必须努力：不需要努力就能得到的东西只有一样，那就是年龄！
(三)写好领导讲话稿必备的素养。
1.高度的政治素养。
2.丰富的知识素养。
3.辩证的思辩能力。
4.良好的品德素养。
①服务意识和奉献精神。②高尚的情操。③宽广的胸怀。④坚定的自信。⑤柔韧的心境。⑥持久的毅力和耐力。
篇三：领导讲话稿的写法
领导讲话稿标题与结构的常见处理方法 （一）
标题是讲话稿不可缺少的组成部分。好的标题，是讲话稿的点睛之笔，与会者一看（听），
就或能知其要领，或能受到深刻的启发、激励、教育和感染，引起强烈的兴趣。这里讨论的
标题，既包括讲话稿的总标题，也包括讲话稿正文中每一部分、每一段落的大小标题。当然，
在领导的即席讲话中，通常情况下是没有总标题的，但只要留心倾听，正文中的大小标题还
是听得出来的。
讲话稿的总标题，常见有三种写法：一种是体现讲话场合及讲话内容的叙事性标题。主
要用于小型会议、一般性工作会议或公务活动，如在×××会议或活动上的讲话。这类标题
往往要在后面标识讲话人姓名、职务和讲话时间；有的在写作中省略了“在??上”这两上
字，直接写×××大会开幕词、×××会议主持词、×××活动欢迎辞。另一种是体现会议
主题及讲话内容的观点性标题。主要用于庄重场合或大型会议、大型活动。如邓小平同志的
《解放思想、实事求是，团结一致向前看》，十六大报告《全面建设小康社会，开创中国特色
社会主义事业新局面》。这类标题有的还在后面加设副标题，说明什么场合，什么人的讲话，
如《咬定目标、迎难而上，迅速掀起工业原料林建设新高潮——在全市林业大会上的讲话》。
还有一种是固定标题。如各级人代会上的政府工作报告、法院工作报告、检查院工作报告，
从中央到地方，沿用几十年不变，成为一种法定标题。 正文中各个部分的大标题，通常有四种基本写法：一是用“要”字统领各标题。原省委
书记杨正午最近几年的讲话经常采用这种办法。如他2005年在全省领导干部树立和落实科学
发展观与构建社会主义和谐社会专题研讨班上的讲话，三个部分的标题是：（一）要深刻认识
创新理论；（二）要正确把握创新理论；（三）要全面贯彻创新理论。这种写法的优点是，标
题所显示的观点简洁明了，语势短促有力，各部分之间的衔接也很紧密，整个文章显得很紧
凑。我个人认为，这种写法更适用于非主体报告的强调性讲话，而且在论述各部分中的观点
时不宜太展开，也不宜用过多的散句，而必需用高度概括性的语言来进行高屋建瓴、简明扼
要的阐述，使这种简短有力的文风体现得更淋漓尽致。二是用带观点的祈使句作为各部分的
标题。这是最常见的写法。句子有长有短，短的如江泽民同志在全国再就业工作会议上的讲
话，三个标题是：(一)充分认识就业再就业工作的极端重要性；(二)集中力量做好下岗失业
人员再就业工作；(三)全面做好扩大就业的各项工作。长的如杨泰波副省长在全省发展农民
专业合作组织工作电视电话会议上的讲话，三个标题是：(一)统一思想，提高认识，进一步
增强加快发展农民专业合作组织的紧迫感；(二)正确分析形势，认真总结经验，进一步增强
加快发展农民专业合作组织的主动性；(三)加强领导，积极扶持，进一步推动我省农民专业
合作的发展。这种写法便于在各部分中装进较多的内容，充分展开来讲，适用于主体讲话。
三是用不带观点的短语作标题。如温家宝总理2005年12月在中央农村工作会议上的讲话，
六个标题依次是：（一）关于农村基础设施建设问题；（二）关于农村综合改革问题；（三）关
于粮食问题；（四）关于土地问题；（五）关于农民工问题；（六）关于农村社会事业发展问题。
又如周伯华2003年在全省一季度经济形势通报会上的讲话，三个标题是：（一）一季度全省
经济形势；（二）各市（州）指标完成情况；（三）下阶段工作意见。前面介绍的三种标题法
都带有序号“一、二、三、四”，标识很明显。下面介绍一种不带序号的写法。即标题置于文
中，以设字体和空格提行来体现。如杨正午2004年在全省市州和省直单位负责人会议上的讲
话，开头先申明“讲三个问题”，紧接着是：第一个问题讲发展——主要是讲在宏观调控形势
下加快发展的问题；第二个问题讲稳定——主要是讲积极主动地调处人民内部矛盾的问题；
第三个问题讲作风——主要是讲坚持依法行政、依法办事的问题。这种写法使整个文章显得
浑然一体，层次划分不露痕迹，形式新颖，值得借鉴。 正文中段落及段落中的小标题，是为各部分大标题服务的。或作解释说明，或作进一步
论证，构成一种总说与分说、总论点与分论点的关系。在讲与写的过程中，其形式更为灵活，
表意要求也更为具体。纵观各类讲话，以下四种方式比较常见。一是用一个“字”或“词”
统领各标题。比如部置工作可用“要什么、要什么??”或“突出什么、突出什么??”，分
析意义可用“从什么来看、从什么来看??”，总结经验可用“必须什么、必须什么??”，
总结成绩可用“新进展、新步伐、新突破、新亮点??”，提出措施可用“在什么上下功夫、
在什么上下功夫??”，统一思想可用“把思想统一到什么上来、统一到什么上来??”。这
种写法对起草者而言，易于掌握；对听会者而言，也便于理解和记忆，听了之后就知道领导
讲了“几个新”、“几个突出”、“几个坚持”、“几个必须”。但在一篇讲话中不可反复多用、滥
用。二是提炼小观点作为小标题。如周伯华2003年全省市州和省直单位主要负责人讲话中，
在讲到如何克服“非典”影响、确保完成全年经济工作目标任务时，用了“工业超计划、投
资挑重担、农业抓增收、三产促恢复、财税保增长”作小标题，令人耳目一新，印象深刻。
三是用一个词或词组概括段落大意再作解释的方法作小标题。如原怀化市市长陈志强2003
年县（市、区）和市直单位负责人讲话，在谈到如何发展城镇经济时，概括了16个字并加以
解释：所谓夯实基础，就是要什么什么；所谓突出产业，就是要什么什么；所谓民营主导，
就是要什么什么；所谓搞活经营，就是要什么什么。与会者反应比较好。四是用与上下文自
然承接而又能准确概括该段大意的句子作标题。可设字体以示体现，也可不设字体。如原市
长陈志强2004年所作的《政府工作报告》，在谈到对外开放时，用了三个“把”字句——把
对外开放作为长期坚持的基本战略、把发展非公有制经济摆到更加突出的位置、把优化经济
环境作为加快发展的重要举措，作为各段小标题，看似漫不经心，实则刻意为之。此法比较
巧妙，但不易掌握。
上面总结的是一些常见的标题弄法。实践中要灵活运用。比如即席讲话，要多用观点性
标题，且语句要简短，以便听者理解和记忆。在同一篇讲话中，制作标题的方法也要穿插使
用，以免雷同，形式呆板。人的智慧是无穷的。只要你用心琢磨，相信还会创造出一些更有
新意的方法来。
（二）
结构，指领导讲话稿的组织形式和内部构造，亦即通常所说的布局谋篇。安排结构，重
点要解决正文主体框架、层次处理、段落划分、开头结尾、过渡照应等问题。这里择要谈谈
讲话稿开头、结尾和正文框架安排的问题。开头，是指讲话稿的开始话。开头是讲话思路的起点，其意义在于提领整个讲话，起着
定调的作用，使与会者了解会议(活动)的情况和讲话者的意图。好的开头，可以先声夺人，
先入为主，给人以深刻的印象，把听众吸引住。它既可以是一个句子，也可以是一个自然段，
还可以是几段。常见的开头方法有五种：一是总体概括法。从介绍情况入手，说明会议召开
的背景、目的、议题和任务。这是目前普遍采用的方法，例子很多。二是提出问题法。即提
出问题，吸引听众，引发思考。如毛主席1942年5月23日《在延安文艺座谈会上的讲话》
之开篇：“第一个问题，我们的文艺是为什么人的”？三是开篇点题法。即一开始便把讲话的
意图简明扼要地说出来。如毛主席《整顿党的作风》之开篇：“今天我想讲一点关于我们党的
作风”的问题。四是表明态度法。即开门见山地表明讲话者对所谈问题的态度。如毛主席《改
造我们的学习》之开篇：“我主张将我们全党的学习方法和学习制度改造一下”。五是欢迎感
谢法。即由抒写讲话者的心情、感受导入正题。如原市长陈志强2005年6月与湖南大学部分
专家座谈会上的讲话之开篇：“非常感谢湖南大学的盛情款待和周到安排。我们这次来主要是
学习、请教的”。不管是哪一种方法，都应做到开门见山，切入主题，简明扼要，吸引听众。结尾，是指讲话稿的结束语。其任务是托负全篇。好的结尾具有画龙点晴的功能，可以让听众余兴未尽，回味无穷，鼓舞斗志，振奋精神。同开头一样，它可以是一个句子，
也可以是一个自然段，还可以是几段。常见的结尾方法有七种：一是总结法，即在讲话结束
时简要地对前面讲过的内容进行总结，进一步概括主题，加深听众印象。如列宁1921年在全
俄运输工人代表大会上的讲话之结尾：“对于你们这些铁路和水运员工的代表们来说，结论只
有一个，而且也只应有一个，这就是百倍加强无产阶级的团结和无产阶级的纪律。我们无论
如何都应当作到这一点，无论如何都要争取获得胜利”。二是号召法。即用一些精悍有力、调
子高昂、催人奋进的话语对听众进行号召或呼吁，使与会者为实现既定目标而奋斗。如毛主
席1945年4月在第七次党代会上的报告之结尾：“同志们，有了三次革命经验的中国共产党，
我坚决相信，我们是能够完成我们的伟大政治任务的。成千成万的先烈，为着人民的利益，
在我们的前头英勇地牺牲了，让我们高举起他们的旗帜，踏着他们的血迹前进吧”！三是展望
法。即通过展望性、预示性的语言，引起听众对美好未来的憧憬与向往。如毛主席1940年1
月在陕甘宁边区文化协会第一次代表大会上的讲话（即《新民主义论》）之结尾：“新中国站
在每个人民的面前，我们应该迎接它。新中国航船的桅顶已经冒出地平线了，我们应该欢迎
它。举起你的双手吧，新中国是我们的”。四是希望法。即以对听众提出带希望性、鼓励性的
话语作为结尾。如江泽民同志2002年5月在纪念中国共产主义青年团成立八十周年大会上的
讲话之结尾：“全国的共青团员、青年朋友们！实现中华民族的伟大复兴，需要你们去奋斗。
希望你们??谱写出更加壮美的青春之歌！向着祖国更加美好的明天，前进！”五是祝愿法。
即以祝福性的话语作结尾。如周恩来同志1957年访问尼泊尔时在加德满都市民欢迎会上的讲
话之结尾：“在我要结束我的讲话的时候，我祝中国和尼泊尔的友谊像联结着我们两国的喜马
拉雅山那样巍峨永存。”六是口号法。即以高呼口号结束全文，引申讲话主题，引起听众共鸣，
达到情感高潮。如江泽民同志2001年7月在庆祝中国共产党八十周年大会上的讲话之结尾：
“伟大的祖国万岁！伟大的中国人民万岁！伟大的中国共产党万岁！”七是本位收束，自然煞
尾。如杨泰波副省长2004年4月在全省林业工作会议上的讲话，在最后谈到加强对林业工作
的领导时，以“要充分调动各方面的积极性，万众一心，群策群力，进一步开创林业建设的
新局面”结束全文。无论采用哪种方法结尾，都必须做到简洁有力，“如截奔马”，干净利落，
切忌拖泥带水，画蛇添足，或者草草收兵，软弱无力。 正文，是指讲话稿的主体。主要
是讲述工作和活动的中心思想、思路和要求，表明讲话者的立场、观点、意见和方法、措施，
以及希望和要求。正文的内容，要视讲话人的身份、会议的背景、讲话的主题以及听众的差
异而定。但是不管怎样，都必须内容充实、分析透彻，主题鲜明、观点正确，材料充实、详
略得当，层次分明、条理清晰，要言不烦、概括精辟，逻辑严密、言之有序。正文由于篇幅
较长，往往需要用序号分出几个部分。常见的划分方式是：
1、两块式。即整个讲话分两大部分。第一部分要么总结成绩，要么分析形势，要么认识
意义，要么指出问题，或兼而有之，最后归结为，×××事或×××工作事关重大，各级各
部门务必统一思想，增强紧迫感、责任感，把这项工作抓紧抓好，云云。第二部分主要指出
工作思路、目标任务，具体要求和政策措施等。措词上无非明确任务、强化措施、加强领导、
狠抓落实之类。如杨泰波副省长2004年4月在全省林业工作会议上的讲话，就采用了这一方
式。第一部分是“充分肯定我省林业建设取得的成绩，认真总结林业工作的基本经验”，第二
部分是“全面落实中央《决定》和省委、省政府贯彻《决定》的意见，促进林业建设再上新
台阶”。这种结构适用于阐明简单事理或安排单项工作。用于论述复杂的事物或部署牵涉面较
广的综合性工作时，由于只有两大部分，每一部分下面势必会论述几个问题（观点），而每一
个问题（观点）下面又势必还有分论点，因而很容易形成“大观点套小观点，小观点套更小
的观点”的复杂结构，不便于听者理解和接受，甚至会造成听觉混乱。所以领导即席讲话时
要慎用。
2、三块式。这种结构可以说是对“两块式”的进一步拓展。第一部分通常也是总结成绩、
认识意义、认清形势、统一思想等。第二部分主要讲工作任务、要求、思路和重点。第三部
分主要讲组织领导、工作措施等。如原省长周伯华2005年9月在湘西地区开发工作汇报会议
上的讲话，三个部分依次是：肯定成绩，总结经验，进一步重视湘西地区开发；明确任务，
突出重点，进一步加快湘西地区开发；强化措施，落实责任，进一步支持湘西地区开发。这
种结构实际上是按照提出问题、分析问题、解决问题的逻辑顺序，或者说是按照“为什么开
展这项工作、如何开展这项工作、如何才能保证把这项工作搞好”的思路来组织安排的，符
合大多数人的思维习惯，因而被广泛采用。“无三不成文”的说法恐怕也是来之这个道理。
3、多块式。一般在四块以上，多的达十块，如毛主席1956年4月在中共中央政治局扩
大会议上的讲话（即《论十大关系》）。这种结构适用于大型综合报告。一般工作会议讲话也
可采用。其惯用做法是，将某个事物中的关键问题或某项工作中的关键环节“抽”出来，独
立成一部分，依次阐述。相对于两块式、三块式结构而言，这种结构比较单纯一些，与会者
听起来也不那么费劲。如温家宝总理2006年在全国科学技术大会上的讲话，就用五个部分讲
了五个问题，依次是：深刻认识制定《科技发展规划纲要》的重大意义、准确把握科技发展
的指导方针和目标、明确我国中长期科技发展的重点任务、落实推进科技发展的政策措施、
实施《规划纲要》需要把握的几个重大关系。这种结构最适合于即席讲话。比如，假设某领
导要在工业园区建设现场会议上作一个即席讲话，围绕工业园区建设主题，可讲的东西无非：
深化认识，统一思想；认清形势，自加压力；坚定信心，明确目标；搞好规划，科学定位；
扩大投入，强化基础；突出中心，全力招商；改善环境、优化服务；加强领导，狠抓落实。
不妨根据需要抽五点或六点，随机适当展开讲一讲。
4、不设标题的整块式。适用于篇幅短小的讲话，如在各类会议（活动）上的致辞、献辞、
欢迎词，离、任职讲话等。有时也用于篇幅较长的讲话。如胡锦涛总书记2006年6月在纪念
中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年大会上的讲话。由于篇幅较长，此类讲话
往往用一些反复出现的标志性语言来划分层次。先后用了八个“同胞们、同志们、朋友们”
来引首每一个层次，分别总结回顾历史、分析中国抗战胜利的原因、概述中国抗战胜利的伟
大意义、评述中国抗战和世界反法西斯战争的性质、阐明当今中国维护世界和平与发展的立
场、论述新世纪新阶段中国的历史任务、表明我国处理中日关系的主张，最后结尾。虽然不
设标题，但讲话依然显得层次十分清楚。 安排结构有一定的技巧，但并非纯技巧性的问题。因为，结构的实质是客观事物本来面
目以及作者对客观事物认识理解的思路在讲话稿表现形式上的体现。如果作者对事物认识、
理解透彻，思维脉络清楚，就不愁找不到较好的结构方式。篇二：如何写好领导讲话稿(免费
技巧版)
如何写好领导讲话稿（技巧版）
一、讲话稿写作如何把握领导意图 “虚心使人进步，骄傲使人落后”，是中共“八大”开幕词中脍炙人口的名言。毛泽东主
席宣读这篇2000来字的开幕词时，曾被34次热烈的掌声所打断。据说，毛泽东对文稿的撰
拟只是提了简单的要求，时任秘书的田家英只用了一个通宵就写出了初稿，并获得了毛泽东
的认可。正是因为田家英深刻领会并准确表达了毛主席的意图，开幕词才获得了巨大的成功。
文秘人员在讲话稿写作中应怎样捕捉领导思想的火花，深层次探究写作意图？笔者以为苦练
自身悟性，摸准领导思想脉搏，并发挥主观能动性，是写出切中主题、让领导满意的讲话稿
的有效途径。
一、苦练“悟”功，领导意图悟中来 大凡每次写作之前，领导都要对写作人员“暗授机宜”。在实际写作中，领导意图很多时
候并非清晰明了，而多是一些大致的思路和感性的认识。秘书正确领会这些思路和认识，进
而上升为具有普遍指导意义的理论，需要苦练悟功，悟出领导意图。 一是学做“关门领导”，换位思考去领会。领导讲话稿是为领导写的，也要由领导去讲。
领导想讲什么，秘书怎样知道？面对领导交代写作任务的只言片语，很多文秘人员无所适从。
实践中，我们觉得及时换位思考是深刻领会写作意图，迅速进入写作状态，提高文稿质量的
有效方法。这里说的换位思考是指秘书人员写作前要调整心态，从思想上努力将自己摆在领
导的位置，尝试做“关门领导”。站在领导的高度，就要注意研究上级的政策，了解本部门、
本行业的工作情况，通盘考虑全局性的工作进展状态。在此基础上，提出做好工作的方略和
措施。思想上真正进入了领导状态，就与领导坐在了一条板凳上，领导在想什么？哪些工作
需要加强？什么措施最得力？思路豁然开朗，就容易产生与领导不谋而合的功效，这样写出
的讲话稿定位准确，才“像”领导讲话。 二是甘当“外脑”，参谋辅助勤领悟。秘书可以领导的口气写讲话、发文件，但秘书总是
秘书，他在领导工作中所起的作用始终是辅助性的。一些重要的决定和重大的决策，都是由
领导拍板，秘书只是在帮助领导收集材料、查找依据、核实情况中发挥作用。很多时候，秘
书工作表现为领导工作的一部分，因此有人将秘书工作称为领导的外脑。由于秘书贴近领导
这个特殊性，很多文秘人员成了领导的左膀右臂，直接见证或间接参与了领导决策的过程，
这对领会领导意图无疑是有益的。领导意图的形成是有过程的，需要经过深思熟虑、反复酝
酿，最后才能形成明确的意图。秘书一般都在领导身边工作，对领导的行为和思想都有较多
的了解，要做一名合格的文秘人员，只是对领导的喜好、习惯有所了解是远远不够的，要善
于观察领导言行，在帮助领导搜集资料、梳理思路、分析归纳的过程中，对领导决策提供建
议性帮助。毛泽东重视秘书，虽然多数文稿他都亲自起草，但他对秘书的要求是 能够对领导“提意见”。能够在领导面前提意见，实际上就是参与领导决策，只不过这种
参与是建立在占有大量材料的基础上的，带有意向性的，供参谋和采纳的建议。历史上很多
著名的领导人秘书都以不同的方式参与了领导决策的过程，对领导的管理工作产生了重要影
响。文秘人员在参谋辅助中要甘当“外脑”，改变“拨一拨、转一转”的被动工作方式，变应
付为积极主动，对讲话稿写作来说，是非常重要的。 三是学会“投石问路”，协调沟通探意图。有时，领导安排的写作任务，没有明确指出写
作主题和意图，领导意图只在“铁扇公主”肚子里，人心隔肚皮，没有真功夫是很难“悟”
到的。富有经验的文秘人员多采取以下办法，一是根据会议主题和上级有关要求，结合本地
区、本部门的工作实际，推测领导近期考虑的主要问题。二是总结领导近来不同场合讲话的
特点，抓住领导的思想倾向，加上自己对会议的分析思考，揣摩领导的意图。三是要做“有
心人”，记录领导的那些看似零碎的言语，进行综合分析，捕捉领导思想的火花，探寻领导的
思想脉络。经过了以上的分析和推测，在缜密考虑之后，与领导进行适当的交流，可以纲目
的形式向领导汇报写作思路，听取领导意见，这样就逐渐接近了领导思路，进一步了解了写
作意图，大的返工就得到了有效避免。
二、准确表达，全面落实写作意图 领会写作意图只是写作的前期工作，讲话稿写得怎么样还要看表达效果。很难说一篇写
作意图很明确，而表达不准确或流于形式的文稿，能够让领导满意，引起与会人员的重视，
从而推动工作的开展。把握领导意图，进行准确表达，笔者以为文秘人员除了要具有扎实的
文字功底、深厚的理论素养外，还要注意以下几个问题。一是写作意图要以一贯之。写作
意图是文稿的主题，全篇都要紧紧围绕主题展开，任何时候都不可偏离。在对初稿的修订过
程中，特别是多人参与修订时，不仅要有“文章不厌千回改”的思想，还要有坚定的观点立
场，那就是坚持写作意图不动摇。对一篇文稿，众人看过，可谓仁者见仁、智者见智，有时
碍于领导面子，多会违心地听从，而且很多修订意见并非切中要害，有的甚至提出一些难以
落实的意见。经过多人改过后的稿子，很多时候是面目全非，有时还伤及了筋骨，甚至动摇
了写作意图。应当承认，领导意图也有一个不断完善的过程，但在修改文稿的过程中，要改
变原意的话，就要进行认真的斟酌了。如果确实是对文稿主旨的提升，需要进行细致的论证
方可更换主题；如果只是一般的改变说法，或者是变换角度，则变更写作意图是不妥的。因
《领导讲话稿》
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