篇一：工作表态发言
工作表态发言
尊敬的局领导、各位同仁：
大家下午好！
今天是我们局2012年工作布置会，也是一个动员会。在这万物复苏的季节里，新一届局领导为畜牧水产事业的发展描绘了新的蓝图，给我们指明了新的一年的工作方向和目标。俗话说“一年之计在于春”。所以我认为今天的会议是非常重要的，也是非常及时的。特别是刚才聆听了蔡局长等领导的讲话，使我倍受鼓舞，更坚定了做好工作的信心和决心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表态：
一、在思想和行动上与局党委保持高度一致。按照领导提出的工作目标，以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感，扑下身子干工作。
二、在工作上立足本职。一是认真做好全市家畜血吸虫病查治和疫情监测；二是认真做好家畜血吸虫病综合治理项目的前期选点，建好重疫区建设项目档案，突出重点，使项目实施有看点、有亮点，为领导决策提供依据；三是认真做好基层血防人员的专业和技术指导，利用标语、广告、新闻媒体等形式宣传《血吸虫病防治条例》和血吸虫病防治知识。
三、工作目标: 力争今年家畜血吸虫病感染率较去年有大幅度下降，不折不扣地完成各项工作任务，争取在省市家
畜血防工作中争先进位。
客观的说，今年我是一个新手（是个新兵蛋子），面临血吸虫病查治工作任务重、时间紧、阶段性强等特点，深感自己身上的担子重、压力大。但有压力就有动力，我坚信，有新一届局领导班子的正确领导，有各位同仁的关心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圆满的完成各项工作任务！
第一次发言，以上有说得不当之处，请各位领导批评指正。
谢谢大家！
篇二：——在市政府全体会议上的表态发言
咬定目标 攻坚克难
全力以赴完成年初确定的各项目标任务
——在市政府全体会议上的表态发言
各位领导、同志们：
按照会议安排，就我县完成20xx年目标管理责任书各项目标任务做一表态发言，不妥之处，请批评指正。
正当今年各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻，市政府召开全体会议分析前三季度经济运行情况，扎实安排部署后两个月工作，十分必要和及时，对于确保完成全年各项目标任务具有十分重要的推动作用，也进一步增强了我们抓好工作落实的信心和决心。今年以来，我县按照年初与市政府签订的各项责任书考核指标要求，全力抓项目、攻难点、严督查，全力推动各项重点工作任务落实，全县经济发展自20xx年以来首次走出低谷、实现恢复增长。总体来看，今年前三季度，我县经济社会发展主要指标基本达到了平均进度，各项重点工作进展顺利，特别是工业增加值、财政收入等主要考核指标预计能够超额完成任务。但是，由于受诸多因素的制约，个别指标特别是社会消费品零售总额、固定资产投资等经济发展指标和安全生产、节能工作存在明显差距，要全面完成全年任务压力大、任务重。我们将以这次会议召开为新动力，咬定目标任务，盯住重点指标，抓住关键环节，再加压力，再添措施，全县总动员，大干六十天，确保全面完成各项目标任务。
一是自我加压找差距。前不久我县已经对市政府年初下达我县的各项责任指标况进行了全面的对照分析和查漏补缺，会后，我们将再次进行 “回头看”，逐项逐指标对照检查，准确分析形势，对于完成较好的责任指标，继续加大工作力度，争取超额完成任务；对于存在差距的责任指标，深入分析，认真研究，找准突破点，抓住关键点，采取切实有效措施迎头弥补差距。
二是强化责任抓落实。我们将按照年初县政府与各乡镇、各部门签订的目标管理责任书要求，严格落实分管领导、部门和乡镇工作责任，逐条逐项抓落实，缺什么补什么，弱什么强什么，确保各项指标达标。对工作欠账大、进度明显滞后、制约因素多的工作，我们将实行县级领导包抓责任制，明确任务、要求和时限，分工负责抓落实、促进度。同时，将责任书完成情况与责任领导、责任单位的年终考核相挂钩，严格考核，层层交账，层层兑现，以责任落实保任务落实。
三是多措并举赶进度。我们将按照既定的工作机制和措施，以十天为一个工作节点，对工作差距较大的每一项工作、每一项指标，制定具体的攻坚方案，定时限、定措施，倒排工作进度，对重点指标、重点任务严格实行“一周一汇报、十天一通报”制度，采用召开现场会、分析会等多种方式，现场督办，加快进度。采取四大班子会议问责制、定期听取汇报、一线检查评比等多种措施，自加压力，调动和激发全县上下各方面抓落实、抓进度的积极性和主动性，形成合力抓落实。
四是集中精力攻难点。会后，我们将立即召开专题会议，对各项考核指标进行认真分析研究，根据完成情况分类确定攻坚指标、重点指标，确定难点任务和重点任务，因项施策，对攻坚
指标、重点指标、难点任务，集中精力、倾斜人力、保证财力实施重点突破，特别是对由于县级财政配套资金落实不到位而影响责任指标完成的，我们将积极克服困难，千方百计筹措资金，确保县级配套资金足额落实到位。积极采取有效措施破解项目配套资金、征地拆迁、发展环境等方面的困难和问题，在年内竣工一批、开工落地一批、加快建设一批重点项目，以重大项目建设拉动投资、带动经济增长。
五是加大力度严督查。会后，我们将继续深入一线查进度、攻难点，集中解决重点领域、重点环节和个别部门影响工作落实的突出问题。同时，将组织专项督查工作组深入各乡镇、各部门开展集中督查，盯住进度慢的工作、找准进度慢的原因、制定赶进度的措施，有重点、有针对性地推进工作落实；严格落实年度目标责任书考评制度，以严格的奖惩推动工作高效落实，确保市政府年初下达我县的各项指标任务保质保量完成。
六是借鉴学习调思路。会后，我县将积极学习借鉴兄弟县（区）抓工作落实的好经验、好做法，特别对个别差距较大的工作将组织力量专门学习“取经”，以先进县（区）为目标，在抓落实的思路上再调整，在破解难题的力度上再加大，在督查考核机制上再创新，从推进当前工作抓起，从破解难题入手，扎实工作，奋力赶超，确保完成任务，向市委、市政府交一份满意答卷。
谢谢大家！
篇三：年度工作会表态发言
篇一：2012年工作会表态发言
为采油厂原油产量
箭头朝上做出积极贡献
采油厂五届二次工
作会表态发言——xx
尊敬的各位领导、各位代表：大家好！
岁末年初，万象更
新，今天我们迎来了xxx采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯
实发展基础，汇聚发展力量，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们
感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚定了我们2012年加快发展的信心和决心。下面我
代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是《凝聚士气，振奋精神，为采油厂
原油产量箭头朝上做出积极贡献》。
新的一年牛圈湖采
油区块将继续作为建产上产的主力区块，承担着xxx万吨原油生产任务。新目标、新征程，
我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策，更是我们前进的方向
和动力，我们全体干部员工将主动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚
决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。2012年
我们将做好以下几个方面的工作：
一、认清形势，凝心聚力，坚定完成原油产量的必胜决心
我们将把本次会议
的精神灌输到区块的每一名员工心
中，作为开展各项
工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力，让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的，更要大
家清楚的认识到我们xxx采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，成功管
理经验，和我们广大员工战天斗地永不服输的xxx精神。增强员工的责任感和主人翁意识，
正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关，从而使全体员工从开局之时就形成
在思想上要知难而进，在思想上要满怀信心，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动
的把力量汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向困难要产量，不折不扣的管好设备、
管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。
二、创新思路、精
雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产
2012年我们将建
立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做到五个坚持。一是坚
持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗
位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”的原则，抓好“日调配、
周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率，
降低油井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识，将注
水井进行abc分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，及时处理存在问题，确
保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现安全、高效、平稳、
有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范，做好资料录取有标准，标准必执行、执行有考
核的原则，提高资料录取及时性、准确率，为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管
理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理办法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机
油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位，
设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水井生产。
三、规范标准，强
化落实，提高全员安全行为
在安全管理上我们
将做到时时讲安全，人人重安全，以提高员工的个人安全行为为重点，扎实开展以管理手册、
hse作业指导书、hse需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必须”，即：员工
必须清楚本岗位职责，必须清楚本岗位的操作规程，必须清楚本岗位的危险源，必须清楚本
岗位的隐患及控制对策，必须清楚事故应急处置措施。实现区块“管理零缝隙、安全零隐患、
操作零失误、工作零缺陷”的安全管理目标，使岗位员工人人达到“工艺流程一清
二楚，常用设备四懂三会，操作标准心中有数，事故处理快准稳细”的岗职要求。
四、夯实基础，细
化责任，提升全员综合素质
我们将在全年的工
作中继续细化以制度为约束的考核管理体系，以员工的岗位流程、过程控制、工作质量等为
核心，不断完善健全区块各项管理制度，细化、量化岗位责任，做到以制度管理员工、以制
度考核员工、以制度奖励员工，形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到
五个抓好，一是抓好千队示范创建活动，创亮点树品牌，提升区块建设的整体水平。二是抓
好 “三划小”考核管理，按照贡献大小、岗位技能确定分档系数，严格考核兑现，充分发挥
绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立，继续推进以“信心、诚心、热心、耐心、
悉心”的“五心”管理法和“工作有计划、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有
工作法。四是抓好培训工作，我们将按照“每周内培一次，每旬检查一次，每月考试一次，
每月兑现一次”的原则，全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的
培训。五是抓好内部劳动竞赛活动，通过“四比四看”活动，营造上产氛围。即：比任务，
看谁的业绩指标完成的好；比质量，看谁的工作标准、管理标准高；比安全，看存在的安全
问题是否整改，隐患是否得到治理；比效益，看谁在增产增效、节能降耗方面贡献大。
同志们，新的一年有挑战更有机遇，在努力构建采油厂可持续发展的新起点上，让我们以更
加高昂的精神状态，凝聚士气、振奋精神，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，
迎难而上，奋发进取，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献，共同开创“科学发展、安
全和谐、人气旺盛、业绩优良”的xxx采油厂新篇章。
篇二：2012年度工作会议表态发言稿
2012
年度工作会议表态发言稿
（2012年2月11
日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
新年伊始，我们鸿
远人齐举一堂，在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才，听取了林总经理题为《》的工作
报告和张董事长题为《》指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详
细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公
司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的
成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳
步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。
这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，
也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮
的考验有压在我们的肩上。
2012年，后勤科室
将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：
一、在总结2011
年的工作基础上，全面贯彻落实2012年度工作会议精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲
话精神和内
涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司
的总体部署上来。
二、坚持“安全生
产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致
的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安
全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。
三、科学谋划、精
心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。
四、狠抓各项管理
制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部
门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。
五、以清洁生产审
核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理
力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。
六、以精益化生产
活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作
审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。
七、精心组织、合
理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做
好工程验收、决算工作。
八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加
强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利
益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。
后勤部门将会始终
牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕2012年度公司工作重点，开拓实干、团
结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保
2012年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。
谢谢大家！
二〇一二年二月十一日
篇三：2012年度工作会议表态发言稿
2012
年度工作会议表态发言稿
尊敬的各位领导、
同志们：
大家好！
今天能站在这里代
表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代
表22标，向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢！向风雨同舟、并肩作战的同仁们
致以崇高的敬意！
回顾2011年，我项
目感知施工任务的艰巨，积极适应形势变化、科学决策、合理安排，在全体参建员工的共同
努力下，取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因，为确保优质工程，主线剩余4km没有
施工。年度实现了安全零事故，环保零污染的目标。
为响应市高指号召，
实现各项指标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的
姿态积极投身于2012年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，
我代表22标全体职工做出以下承诺：
一、 增强安全生产
意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度，发现安全隐患及时纠正处理，
确保施工过程中不出任何安全事故。
二、 严格按照设计
要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。
三、 充分调动施工
人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下，确保工程进
度。
四、 增强文明施工
意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工
企业形象。
五、 在劳动竞赛过
程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。
2012年攻坚战已
经打响，这是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更
是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目
标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心，奋力拼搏，争
创一流，以辉煌的业绩，夺
取本年度劳动竞赛
的全面胜利。《春雨的色彩》说课稿
一、教材内容分析：
春天里万物复苏，
百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋
檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简
洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感，
启发幼儿观察、发现自然界的变化，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现
出来，以此来表达自己的情感体验。
二、幼儿情况分析：
中班下学期的幼儿
探究、分析、观察能力有了一定的发展，并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲，能主动
地去探究周围和环境的变化，并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。
同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积
累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。
三、活动目标：
教育活动的目标是
教育活动的起点和归宿，对教育活动起着主导作用，我根据中班幼儿的实际情况制定了一下
活动目标：
1、情感态度目标：
引导幼儿感受散文诗的意境美。
2、能力目标：发展幼儿的审美能力和想象力。
3、认知目标：帮助
幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机，知道春雨对万物生长的作用。
四、活动的重点和
难点：
重点是：引导幼儿
份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的优美，进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维
和语言表达能力。
难点是：学习词语
“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，
我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。
五、活动准备：
1、经验准备：课前
学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的
有关知识经验。
2、物质准备：小动
物头饰、 教学课件、幼儿绘画用纸笔
六、教法：陶行知
先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放
手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了
以下教学法：
1、谈话法：在活动
得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天
的知识经验。
2、演示法：在活动
中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过
课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用，使
幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：将
《作表态发言是哪个做》
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