篇一：仁里镇易地扶贫搬迁摸底工作汇报
仁里镇易地扶贫搬迁摸底工作汇报
按石发代赈［2008］194号文件精神要求，我镇认真组织了易地扶贫搬迁摸底工作。镇会同村干部走村串户，召开各种类型会议，宣传移民搬迁政策，了解移民户思想动态，坚持“政府引导、群众自愿、以户为主、适当支持”的宣传方针，通过深入细致的调查摸底，全镇共完成移民调查摸底对象154户611人，其中因交通不便移民129户513人，就近避灾移民21户81人，因景区规划移民4户17人。现就次摸底调查工作情况汇报如下：
一、基本情况
仁里镇位于国家生态经济示范县石台县中部，为县政府驻地，全县政治、经济、文化和交通中心，现辖10个村5个社区居委会，人口2.6万人，国土面积189KM2。随着近几年基础设施建设，尤其是民生工程的实施，我镇城乡面貌大幅度改善，99%的村民组实现了通路、通水和通电。但对于地处较高山上的村庄，还没有实现通路。另外由于山地所限，村民组分布较零散，有的自然村落和单家独户的与大村庄相距较远，这样有的基础设施难以覆盖，如果修路、架桥，投资巨大，且受益人口较少。还有部分村民居住在山体滑坡和大河旁边，易受地质灾害和洪涝侵袭。再有部分农户地处村庄后面，因村庄整治难以推动，入户道路狭窄曲折，尽管与主干道相距较近，却不能通行，急需易地搬迁建房。对这部分农户只有采取易地扶贫搬迁的办法解决其长远生计问题。 东山村座落在县城西南部，距县城7公里，现有人口829人，土地面4120亩，茶园面积650亩，山场面积21375亩，林业用地面积19830亩。东山有8个自然村落，其中南山组、新屋组和老屋组地处深山，村庄较分散，有8户不能通公路，另有4户受地质灾害威胁。共计有12户需要易地扶贫搬迁。 三增村现有人口1102人，山场面积15810亩。土地面积19056亩，茶园面积 560 亩。三增有7个村民组，方建、方
村、方山、新桥、排下三增和梅溪等村民组那些居住在村庄后面和离村庄较远的农户需要易地搬迁建房，共计65户。
高宝村座落在县城东部，距县城21公里，现有人口1113人，山场面积58835亩，茶园面积800亩。高宝村有13个村民组，东山组地处贡溪河两岸，常受洪水优异侵袭，有6户需要搬迁。另外团结组2户因离中心村庄较远，交通不便，需要搬迁。高宝村共计移民搬迁8户。
缘溪村座落在县城东部，距县城5公里，是慈云洞景区所在地，现有人口1479人，土地面积65000亩，茶园面积1200亩，山场面积47332亩。缘溪村有11个村民组，其中土塘、新塘两组地处500米的高山上，不通公路，共有23户需要搬迁，坑口组有2户受地质灾害威胁，需要搬迁，坑口组、岩下组共有6户地处低洼，遭受洪水侵袭，需要搬迁，渔塘组地处慈云景区中心，因规划需要，有4需要搬迁。共计35户需要搬迁。
贡溪村座落在县城东部，距县城10公里，现有人口1023人，土地面积31200亩，茶园面积600亩。山场面积28784亩。贡溪村共有11个村民组，2005年，地处500米高东山上的高东组实施了移民搬迁只有，只有1户，因当时家庭条件原因，未能进行搬迁，现在需要搬迁，另外立新组有1户位于庆丰三级站水库旁，需要搬迁，上村组有2户因交通不便，需要搬迁。该村岩岭组地处海拔500米高山上，通组公路路况差，饮水困难，有15户需要搬迁。该村共有19户需要搬迁。
杜村村座落在县城东部，距县城7公里，现有人口703人，土地面积31000亩，山场面积25111亩，茶园面积600亩。杜村村共有6个村民组。平顶组位于高山上，路况差，饮水困难，有7户需要搬迁，杜村组、塘湾组有7户因交通和洪水原因，需要搬迁。该村共有14户需要搬迁。
二、安臵宅基地的来源及亩数
按户均宅基地面积160平方米，共计宅基地37亩，对于
移民搬迁建房点，政府先行做出规划，按照节约耕地，方便生产，能够避灾的要求，划出移民建房点，由移民户与土地承包人进行协商，镇村做协调工作，采取土地臵换或有偿转让方式，让搬迁户取得宅基地。
三、生产用地来源及产亩数
因此次移民搬迁的农户大多数在本组内就近移民安臵，可以使用原有的生产资料，不需另外安排生产用地；对于跨组安臵的，需要菜地，按户均菜地0.3亩菜地计算，需要菜地47亩，对于安排菜地的，如果村有集体山场，可以直接划拨，如果没有，移民户只有与当地农户协商，采取有偿转让方式，镇村可以协调。
四、移民后主要生存模式及集中安臵地主要基础设施和资金量、来源
对于本级内就近移民安臵的，可以使用原有生产资料；对于跨组安臵的，将加大就业指导力度，增强农民就业转型能力。一是加大农民工培训力度，实现转移就业。二是有组织的实施土地流转政策，为移民户取得土地。三是通过政府协调，让座落在本镇的企业优先招用移民户，实现他们就近就业。
全镇移民户为154户，每户除宅基地不计入移民成本外，包括土建工程，三通过工程，每户大约需要资金12万元，共计资金1848万元。这些资金通过个人筹资、政府补助、国家专项资金补助等形式，完成资金筹措。
五、原有住房的处臵
对于地处高山、低洼和地质灾害隐患点的住房，将进行还地后，进行生态退耕。对于位于景区内的住房，有保护价值的老房屋，进行保护，没有保护价值的，组织景区收购。
实施移民搬迁工程是偏远山区广大群众脱贫致富,维护社会稳定的根本之计,也是扶贫开发工作的一项有利措施。一是有利于山区生态平衡。由于村民地处高山，为保证基本
的生存，只有砍柴垦荒，甚至乱砍滥伐，以致植被破坏，水土流失，林木逐年减少，生态平衡受到破坏。实施搬迁，对保护环境恢复生态非常有利。不仅从根本上改善了这些人居住状况，也有利于“绿色石台，皖南茶乡”战略的实施。二是改善生存条件，提高居住环境。对于地处高山、低洼和地质灾害隐患点的农民，他们信息闭塞，阻挡了观念的更新，限制了他们的发展步伐。遇到洪灾，就面临山体滑坡、泥石流淤积的危险，生命安全经常受到威胁。交通不便，生产生活面临极大困难。实施移民搬迁工程，有利于他们改善生产生活条件，进一步拓宽发展空间，提高他们的生活质量，实现了观念的解放，完成了精神脱贫、文化脱贫。三是提高了扶贫效果。实施移民搬迁的村大多是居住在高山区或离中心村较远的零散户,如实施就地扶持需要国家拿出大量投资为其解决通路、电、水等基础设施建设,投资大,成本高,且有些地方即使花钱也难改变现状。如果采取移民扶贫,进行异地扶持,则可以节约大量资金,且能在短期内改变这部分人的生活状况,收到事半功倍的效果。
附：仁里镇易地扶贫搬迁摸底情况统计表
仁里镇人民政府
二〇〇九年二月十六日
篇二：易地搬迁
＿＿＿县＿＿＿年第＿＿＿批易地扶贫搬迁贫困户调查表
乡（镇）行政村 自然村 户籍编码年月日
备注：1、本表一式两份，县扶贫办、农户各保管一份。
2、搬迁愿意为： A、县城， B、重点镇， C、中心村， D、主村，E、投亲，F、其它。
篇三：征地拆迁工作总结
篇一：征迁工作总结
2007
年度城区征迁工作总结
索引号： 779384553-03-2008-0001 生成时间：2008.01.16 发布机构：莲都区征迁办
2007年度城区征迁工作总结
一、2007年征迁工
作特点和亮点
2007年，是我区整
体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻，
征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是：任务重，
但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督办多，但竭尽全力；涉面广，
但亮点纷呈。
从今年的征迁任务
来看，呈现三大特点：
一是项目多、任务
重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作项目数量之多、任务量之
重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分解到街道为
95个），总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉及城市道路、
交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建
设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成通车的艰
巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。
在征地工作任务方
面：①需清场交地项目60个，面积5632亩；②需完成政策处理的项目10个，面积622亩；
③需签订征收协议的项目18个，面积2472亩；④需测量的项目7个，面积1456亩。项目分
布在5个街道和联城镇，其中：岩泉街道有38个项目，紫金街道有19个项目，白云街道有
13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项目。
在拆迁工作任务方
面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋
拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。
三是时间紧、要求
高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁工作都在倒逼的氛围中进
行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一时审批到不了位，只能向
征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场地，如中山街北段道路、
绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交地；有的项目当年下达任
务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住收储
地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下达任务，要求当年测量、
当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆迁
工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目是当年下达任务，要求当
年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。
从今年工作取得的
成效来看，呈现五大亮点：
第一个亮点是拆迁
安置工作得到有序推进。今年是整体承担城区拆迁安置任务的起始之年，从工作量上看今年
是最大的，从人员上看，我们缺乏相应的技术人员，就是对政策也
是了解甚少，但我们没有退却，与3个拆迁公司一道，共同努力，勇于承担责任，敢于善于
破解难题，虽然，从目前来看，进度相对滞后，但总体进展顺利。33个拆迁项目中，已完成
调查摸底的项目24个，896户，187946平方米；正在签订拆迁补偿协议的项目20个，已签
约416户，已签面积107568平方米；已腾空307户，已全部拆除的项目4个加上部分拆除项
目共完成房屋拆除的188户，面积66222平方米。
第二个亮点是完成
征迁任务指标率超历史。今年的工作完成指标超历史，全年共完成56个项目(加2个部分完
成) 共5379亩清场交地任务，清场交地率达到95.5％；完成政策处理的项目10个，面积622
亩，占需政策处理项目面积的100%；完成土地征收协议签订项目17个共计2454亩，占需签
订协议项目面积的99.3%，其中城区重点工程建设项目土地征收政策处理目标考核率达到了
100%。完成测量的项目6个，共计1262亩，占需完成测量面积的86.7%。有力地保障了市区
重点工程建设的顺利推进。
第三个亮点是及时
完成征迁任务，确保了“两龙”高速公路和富岭连接线的建成通车。在市区领导的关心关注
下，在沿线乡镇（街道）、指挥部工作人员和相关部门的共同努力下，在沿线村干部群众的大
力支持下，历经33个月的艰苦卓绝的工作，发扬百折不挠的精神，克服了难以想象的困难，
及时完成了涉及大港头—碧湖—水阁—富岭—紫金等5个乡镇、街道，32个行政村，全长
34.751公里线路上的征迁任务，实现了市委、市政府和省交通厅提出的新建路段2007年底
建成通车的预期目标。“两龙”高速公路征迁工作充分体现了我们征迁干部的精神和价值，体
现了征迁工作的效率和速度。
第四个亮点是及时
完成政策处理玉溪引水工程按时建成通水。历经三年的途径大港头镇—碧湖镇—水阁街道等
几十余公里长的玉溪引水工程，在沿线乡镇街道、村领导干部群众的共同努力下及时完成征
迁政策处理工作，才使得按时建成通水。
第五个亮点是一批
难点项目得到了有效破解。困难重重的后甫村涉及的征迁问题经岩泉街道的努力已经逐步理
顺，城中公寓已经开始启动，其他项目全部签订了征收协议；殡仪馆及公墓项目，联城镇历
经千辛万苦，完成了协议书的签订；历时三年的中波台项目在紫金街道的努力下，清场交地
并开工建设了；江滨区块遗留的弃土问题经万象街道的努力也解决了；职高迁建项目中涉及
的坟墓迁移难题，白云街道也在多方的配合下顺利完成了；富岭街道也如期完成了开发区东
扩项目的协议签订任务。
二、具体做法
（一）抓制度的完
善，调动乡镇街道工作积极性。一是逐步建立拆迁安置工作机制。上半年，市政府就房屋拆
迁安置用房（用地）分配、拆迁补偿安置资金管理、拆迁安置工作机制和工作职责专门下发
了丽政发[2007]13、14、18号三个文件，我们也研究了工作机制，以区政府的名义印发了莲
政发[2007]7号文件，对我区拆迁安置工作的组织机构、各机构的工作职责、运行机制进行
了明确，初步建立了莲都区拆迁安置工作机制。二是完善考核制度。2007年，市政府对市区
征迁工作和供地工作实行捆绑考核，并实行了月目标考核制度。根据市里在考核要求和项目
完成的时间要求，区里也相应出台了莲政办发[2007]54号文件，将市里下达的任务分解到各
个乡镇、街道，明确了完成任务的时间要求以及奖惩措施。三是健全例会制度。区征迁办定
期和不定期地召开乡镇、街道分管领导会议，及时了解工作进展情况、存在的问题，研究解
决对策，各有关乡镇、街道也定期向区征迁办上报工作中存在的问题。通过制度的完善，调
动了各方的积极性，各相关乡镇、街道都能结合各自的工作实际，严密部署、有序安排，做
到了措施得力、方法得当、工作到位，有效地推进了征迁各项工作。
岩泉街道：今年完
成了征地项目37个，无论是征地项目数，还是面积数都占有全区总量的1/3强，岩泉街道的
任务完成情况将直接影响我区工作完成情况。街道党政领导高度重视，配备强有力的分管领
导，做好过细工作,早谋划、早协调、早安排、早打算，关键时刻攻坚克难，清场交地时全办
事处的干部职工齐上阵，2007年的征迁工作取得了大跨越的好成绩，任务完成多、完成好、
完成早。
白云街道的领导牢
固树立了责任意识，作为辖区的第一责任人，做到身体力行，率先
垂范，真正发挥了排头兵和领头雁的作用。把城区征地拆迁安置工作作为街道最重要的工作
来抓，攻克了职高迁建项目、括苍路北段等难题，较好地完成了征迁任务。
万象街道主要领导
亲自抓，分管领导抓实、抓好，以丽华村的征迁工作为突破口，带动面上工作。针对丽华村
大、人口多、情况复杂、遗留问题多等特点，他们以思想工作为切入点，进村入户开展工作，
三番五次深入到村里反复的做工作，将问题一一化解，将矛盾一一消除，按时完成了丽华公
寓的附着物清点和清场交地以及滨江区块旧城改造项目的签订协议等工作。
联城镇：虽然项目
数不多，但这些项目都不受当地群众欢迎,甚至抵触,还有要走出个体老板私下擅自提高补偿
价的阴暗，工作艰辛程度可想而知。联城镇书记、镇长亲自抓，分管领导和联系领导合力抓，
将征迁任务逐一细分到住村干部，由他们层层对接。他们超常规地完成了500千伏苏埠变电
所项目的清场交地工作；付出了九牛二虎之力完成了殡仪馆及公墓等难度最大的组织测量和
签订征收协议的任务。
富岭街道：主要领
导和分管领导也非常重视征迁工作，完成了富岭连接线补征地和生产用房用地项目的清场交
地；完成500线路项目的土地政策处理；完成了开发区东扩项目的测量和签订征收协议工作，
保证连接线项目的按时建成通车。
“两龙”高速公路
沿线的水阁街道、碧湖镇和大港头镇的党政一把手指挥在一线，工作在一线，非常重视征迁
工作；沿线的各位分管领导工作积极、责任心强，亲自带领干部全身心扑在两龙高速政策处
理工作上，各项工作有序推进，才能确保07年底顺利建成通车。
二是抓重点难点的
突破，统筹推进各项工作。根据今年项目的特点，结合工作完成时间要求和工程建设的需要，
按照先易后难、突出重点、统筹兼顾的原则，全面推进征迁工作。一是以完成市政府对我区
考核任务为主攻方向。我们十分重视城区重点工程建设项目用地49个项目的政策处理工作，
并作为整个征迁工作的重中之重来抓紧抓好。要求乡镇、街道首先确保这49个重点项目征迁，
区征迁办和相关街道的征迁干部也集中精力，倒排时间，分解任务，连续作战，做到项目征
迁早打算、早安排、早落实，出色地完成了考核项目。到12月底
篇二：项目征地拆迁工作总结
项目
征地拆迁工作总结
为快速推进工业园区内复烤厂异地搬迁项目、以晴生活区项目、汽车城及湄潭机动车驾驶考
试中心等项目的落地建设，根据工业园区征地拆迁工作的需要；于5月9日抽到工业园区项
目征地拆迁办参与工业园区入园项目的征地拆迁工作。就这两个多月的项目征地拆迁工作及
个人认识作如下总结：
一、项目征地拆迁
工作的认识
项目征地拆迁工作
是关系工业园区快速发展推进工作的重要保障，也是关系到群众切身利益的大事；对地方经
济的发展起着举足轻重性作用。项目征地拆迁工作也是动员群众推进项目建设的群众性工作，
在工作中坚持努力保质保量完成项目的征地拆迁任务，维护好群众切身利益作为工作的出发
点。在群众面前坚持公平、公正、按章办事为原则，把群众对项目征地拆迁工作高不高兴、
满不满意作为自己的工作行动指南，深入群众、了解群众所望作为开展工作的法宝。
二、项目征地拆迁
工作流程
首先，熟悉环境；
对园区及所需征地拆迁项目的地理位置、涉及面积、需搬迁农户等基本情况进行了解为后期
工作开展做准备。
其次，努力认真学习业务知识；由于此项工作是自己的一项新工作缺乏工作经验，为快速进
入工作我业余时间向网络收集相关知识、从有关项目征地拆迁工作方案及向身边老同志虚心
学习为项目征地拆迁工作打下业务知识基础。其三，深入群众、了解群众；进入这项
工作以来，我充分发挥自己以前的群众工作经验，主动跟领导、老同事走村入户倾听群众对
园区项目征地拆迁工作的想法建议及存在的问题进行收集汇总分析，把它作为自己工作的信
息指南。
三、项目征地拆迁
工作新成效
首先，业务知识的
拓展；在项目的征地拆迁工作中对自己的人生阅历有了新的的认识，拓展了自己的业务新知
识。 其次，丰富了群众工作经验；经过这次深入群众、了解群众工作，自己对群众工作
有了进一步的认识与实践基础。
其三，项目征地拆
迁工作新实践；在领导和老同事的带领下参与复烤厂异地搬迁、以晴生活区、机动车驾驶考
试中心、汽车城等项目内的土地测量、房屋丈量、林木的清点及协议的签订工作。
四、项目征地拆迁
工作中存在的不足
第一，业务知识掌
握不熟练；由于自己以前缺乏相关的工作经验，参加项目征地拆迁工作时间短致使自己对该
项工作业务知识掌握不熟练。
第二，群众工作处理经验缺乏；群众工作是一项关系社会和谐稳定基础，也是关系项目是否
顺利建设及经济发展的重要保障。虽然自己对群众工作有了一定的实践基础；但是对于处理
错综复杂的群众关系经验缺乏。
第三，工作不够统
筹兼顾；因入园急需开工项目多占地面积大涉及拆迁户数多林木清点工作量大；把过多的精
力和时间集中到项目征地拆迁工作中，对投资商贸处的工作精力投入过少。
最后，经过这次在
项目征地拆迁工作中存在的不足，自己将在以后的工作中进一步改进完善，总结经验为自己
以后的工作作参考和借鉴。
篇三：征地拆迁工作总结
征地
拆迁工作总结
征地拆迁工作在
xx建设指挥部的统一领导下， 2011年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要
总结如下：
征拆工作面临三方
面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。公路线路从东往西穿越13个村，设计征地1100亩，
房屋拆迁956户，乡直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。公路是典型的边开工边拆
迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作
难度较大，有的被拆迁户经过了 “反拆迁”经验较为丰富。
一、领导挂帅，强力推进拆迁工作
面对困难，公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xxx亲自挂帅征地拆迁
工作，并指定副指挥xxx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工
具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职
征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理
任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建
设。
为了确保有序推进
拆迁工作，公路对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，
明确了奖罚措施和额度，
本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。
二、积极进取，快速打开施工局面
兵马未动，粮草先行，胶济客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，
为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现
重点工程在春节前开工，公路从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一
边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，
指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的村领导，进行感情投资，
为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不
能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在建设工地办起临时办公地点，使各
《异地搬迁工作总结》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/meiwen/32235.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：化妆品图片
- 下一篇：微信公众号推广计划